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      淺談基層供電企業(yè)加強(qiáng)線損管理的主要做法

      2016-12-31 00:00:00戴銘然
      科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2016年26期

      摘 要:供電機(jī)構(gòu)在線路損耗經(jīng)管中一定要嚴(yán)格遵守的原則,就是將先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理相結(jié)合,詳分流程,把握波動(dòng)情況,保持歷史成績(jī),同時(shí)進(jìn)一步維持在線路損耗管理方面的領(lǐng)先水平,減少線路損耗是一個(gè)艱巨任務(wù),不過還是有一定的空間可以改善。所以,文章簡(jiǎn)單的論述了基層供電企業(yè)加強(qiáng)線路損耗管理的一些方法。

      關(guān)鍵詞:供電企業(yè);線損;管理

      1 概述

      線路損耗管理是供電企業(yè)重點(diǎn)工作之一,線路損耗率是供電機(jī)構(gòu)整體水準(zhǔn)的全方位體現(xiàn)。加強(qiáng)線路損耗經(jīng)管,減少耗損,是基層供電機(jī)構(gòu)增加利潤(rùn)長(zhǎng)期有效方法。

      下層供電機(jī)構(gòu)在線路損耗經(jīng)管中一定要嚴(yán)格遵守的原則,就是將先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理相結(jié)合,詳分流程,把握波動(dòng)情況,保持歷史成績(jī),同時(shí)進(jìn)一步維持在線路損耗管理方面的領(lǐng)先水平。很長(zhǎng)時(shí)間之前,下層的供電機(jī)構(gòu)就已經(jīng)把線路損耗管理作為重點(diǎn)工作來抓,一方面堅(jiān)決貫徹執(zhí)行降低損耗政策,另一方面積極改進(jìn)該工作的組織架構(gòu),從實(shí)際出發(fā),完善決策層、管理層和執(zhí)行層三級(jí)垂直管理體制,建立下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),上級(jí)對(duì)下級(jí)監(jiān)督的分工明確、職責(zé)分明的高效管理體制,為科學(xué)化經(jīng)管線路耗損提供了可靠保障,促進(jìn)了線路耗損經(jīng)管工作的全面提升,給單位帶來了更好的效益。所以,在這里簡(jiǎn)單的論述了基層供電企業(yè)加強(qiáng)線路損耗管理的一些方法。

      2 線損管理的目標(biāo)描述

      把線路損耗的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)劃分,各部門分區(qū)實(shí)行責(zé)任制,相互配合,同時(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)考核,降低線路損耗。

      下層供電機(jī)構(gòu)應(yīng)該明確各項(xiàng)損耗指標(biāo)的詳細(xì)數(shù)值,計(jì)算出各項(xiàng)數(shù)據(jù)差值,同時(shí)保障計(jì)量裝置周期輪換率、現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)率等都是百分之百。

      3 線損管理的主要流程

      下層供電機(jī)構(gòu)的線路損耗經(jīng)管工作包含決策層、歸口管理部門、分級(jí)管理和專業(yè)管理等。這一層級(jí)主要記錄從擬定工作目標(biāo)和計(jì)劃到執(zhí)行線路損耗工作的每一個(gè)過程。決策層指定年度目標(biāo)、策略方法等,并通過規(guī)范的文件下達(dá)。歸口管理部門依據(jù)決策層指定、策略方法等分解任務(wù)和執(zhí)行方案。分級(jí)和專業(yè)管理分成10千伏及10千伏以下用電營(yíng)銷管理、計(jì)算測(cè)量管理和66千伏及其以上調(diào)度運(yùn)行管理。向上級(jí)報(bào)告分級(jí)和專業(yè)管理指標(biāo)、方案及匯總數(shù)據(jù)。底層供電機(jī)構(gòu)線路損耗管理歸口部門屬于營(yíng)銷管理部門,它承擔(dān)著線路損耗管理相關(guān)規(guī)定的制定和落地執(zhí)行,同時(shí)下達(dá)決策層的任務(wù)指標(biāo)。在線路損耗經(jīng)管工作過程里,生產(chǎn)技術(shù)部門承擔(dān)著科學(xué)規(guī)劃線路維修工作,強(qiáng)化設(shè)施檢查修理的經(jīng)管工作以及制定減少耗損方法、落實(shí)制定檢護(hù)措施等任務(wù)。

      線路損耗經(jīng)管工作過程中,調(diào)度部門負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)節(jié)能減耗運(yùn)轉(zhuǎn)措施,全面利用無功優(yōu)化操作體系,利用多種方式減少損耗。營(yíng)銷管理部門提高計(jì)量工作,全面完善計(jì)量計(jì)劃,有選擇的進(jìn)行用電檢測(cè)工作,強(qiáng)化對(duì)用戶端無功電壓管理,促進(jìn)引導(dǎo)用戶裝備無功補(bǔ)償裝置。供電所提供分析匯總數(shù)據(jù),并進(jìn)行測(cè)驗(yàn)、調(diào)適工作、補(bǔ)償工作以及向當(dāng)?shù)厝罕娪脩羝占疤鎿Q電子式電表一系列活動(dòng),節(jié)能降耗,以強(qiáng)化線路損耗經(jīng)管工作,合理把控管理工作中的每個(gè)流程來實(shí)現(xiàn)。

      4 全面實(shí)施線損管理

      供電網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)及建設(shè)是科技的根基,優(yōu)良的布局構(gòu)造和方式直接影響著電網(wǎng)的損耗性能,以完善管理模式實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化;線路損耗原理計(jì)算是合理制定指標(biāo)的根據(jù),通過計(jì)算能夠找出電網(wǎng)存在的不足,從而確定減耗工作的下一個(gè)突破口。

      4.1 定期開展線損理論計(jì)算

      底層供電機(jī)構(gòu)依據(jù)線路損耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,要有規(guī)律的落實(shí)線路損耗原理計(jì)算的負(fù)荷測(cè)試工作。該計(jì)算必須計(jì)劃完善,實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)精確。通過負(fù)荷測(cè)試可以很快找出各方面的不足和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)而有目的的解決這些問題。相對(duì)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),理論計(jì)算的數(shù)值更方便掌控線路耗損電量的構(gòu)成,發(fā)現(xiàn)管理和機(jī)械方面所存在的缺陷,進(jìn)而給完善電網(wǎng)配置、合理制定管理計(jì)劃提供根據(jù)。

      4.2 科學(xué)制定電網(wǎng)規(guī)劃,提升電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平

      底層供電機(jī)構(gòu)制定電網(wǎng)年度計(jì)劃、維修、技術(shù)改進(jìn)等規(guī)劃時(shí),結(jié)合執(zhí)行的降損方案得到的成果進(jìn)行全方面解析,成果突出的措施先實(shí)行。電網(wǎng)改良切實(shí)按照相關(guān)要求進(jìn)行。各單位嚴(yán)格遵守電網(wǎng)設(shè)施檢測(cè)維修、革新要求,綜合采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段,全面加強(qiáng)線路耗損管理水準(zhǔn)。首先最主要的任務(wù)是降低損耗率,提高效益,科學(xué)規(guī)劃變電站,真正實(shí)現(xiàn)以科技手段減少損耗。其次是為了科學(xué)規(guī)劃?rùn)z測(cè)維修工作,確保電網(wǎng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。常規(guī)檢測(cè)維修工作要最大限度的確保電網(wǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn),避免其反作用于線損。最后是為了進(jìn)一步改進(jìn)補(bǔ)償裝置。強(qiáng)化對(duì)66千伏和10千伏線路的無功補(bǔ)償管理工作,定期檢修,以達(dá)到節(jié)能減耗的目的。

      4.3 加強(qiáng)包括計(jì)量管理的營(yíng)銷管理

      第一是重要用戶采取遠(yuǎn)程抄表方式,電能表優(yōu)先選用高等級(jí)精度的智能電子表,并安裝預(yù)付費(fèi)的功能。新加入超過365千伏安的大客戶配備兩套計(jì)量裝置,以便迅速察覺問題,馬上解決。第二是提升計(jì)量裝置的精確性。要求新建的電流互感器一定選用級(jí)別是零點(diǎn)二的互感器,以確保其的精確度,降低損耗。第三是大面積推行智能電子式電表。第四是加強(qiáng)母線電量均衡任務(wù)。盡量把它的不平衡數(shù)值限制在最低程度,以此提高察覺以及解決問題的實(shí)時(shí)性。第五是提高對(duì)線路耗損原理的關(guān)注,加強(qiáng)引導(dǎo)作用。第六是定期開展?fàn)I業(yè)普查,規(guī)范用電秩序。底層供電機(jī)構(gòu)一定要經(jīng)常進(jìn)行該項(xiàng)工作。全面落實(shí)普查計(jì)劃,最少一年四次,以達(dá)到在加強(qiáng)管理方面減少損耗的作用。當(dāng)前非法盜用電的方法日趨巧妙,不易察覺,對(duì)此需要底層供電機(jī)構(gòu)加大相關(guān)律令的推廣工作,建立正確的觀念意識(shí),從根源減少或杜絕這種行為。同時(shí)也需要聯(lián)系普查結(jié)果掌握用戶用電情況,和群眾監(jiān)督相結(jié)合,將盜用電的情況作為重點(diǎn)工作,認(rèn)真落實(shí),合理利用先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品,做到防治結(jié)合,以技術(shù)取勝。第七是強(qiáng)化線路損耗的分析統(tǒng)計(jì)工作,以提高線路損耗任務(wù)分解的準(zhǔn)確性。以此為依托,提高管理工作水平?,F(xiàn)在底層供電機(jī)構(gòu)線路耗損基本波動(dòng)不大,這個(gè)時(shí)候,這項(xiàng)工作的重要性更加凸顯,就要求工作人員更加精確,認(rèn)真落實(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,每個(gè)月多次抄錄表數(shù),凍結(jié)數(shù)據(jù),雖然加大了工作人員的工作強(qiáng)度,但是它可以在很大程度上提高解決故障的效率。

      5 結(jié)束語

      基層供電機(jī)構(gòu)加強(qiáng)線路損耗管理工作主要依靠合理的制度和先進(jìn)的技術(shù),因此不斷完善管理制度,提高工作人員的積極性,創(chuàng)新應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),保障技術(shù)手段走在前沿,是我們未來工作重點(diǎn)。

      參考文獻(xiàn)

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      [2]張悅.線損產(chǎn)生的原理及降低線損的辦法淺析[J].科技前沿,2013(21):42-48.

      [3]李有為.降低基層企業(yè)線損的措施創(chuàng)新[J].西安電力,2015(112):63-68.

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