財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題分析

摘 要：伴隨著我國(guó)企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)工作的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作逐漸的受到了重視。合理科學(xué)的財(cái)務(wù)管理能夠保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升，同時(shí)也能夠在很大程度上提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)現(xiàn)階段由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，導(dǎo)致我國(guó)很多企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益較為微薄。在這種情況下，我們只有不斷的提升財(cái)務(wù)管理工作，幫助企業(yè)更好的進(jìn)行發(fā)展和管理。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；現(xiàn)狀；問(wèn)題；原因；思考

我國(guó)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)階段的主要任務(wù)有三個(gè)。第一個(gè)是我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作要向著規(guī)范化發(fā)展；第二個(gè)是我國(guó)的財(cái)政管理工作要向著科學(xué)化發(fā)展；第三個(gè)是我國(guó)的財(cái)政管理工作要向著制度化發(fā)展。上述財(cái)務(wù)管理工作的三項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)是我國(guó)財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，同時(shí)我國(guó)的財(cái)政改革的重要方向也是上述三項(xiàng)工作內(nèi)容。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定的階段，必須要有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理制度和措施，我國(guó)的財(cái)政管理工作也要有相應(yīng)的管理制度和管理措施。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的騰飛需要更加完善的財(cái)政管理制度作為支點(diǎn)；企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一個(gè)位置需要完善財(cái)政管理制度作為后盾?，F(xiàn)在我國(guó)的企業(yè)在生產(chǎn)模式和經(jīng)營(yíng)模式上必須有很大的發(fā)展才能夠適應(yīng)現(xiàn)階段市場(chǎng)的發(fā)展和創(chuàng)新。財(cái)政管理工作作為企業(yè)管理工作的一個(gè)重要組成部分在很大程度上能夠反映企業(yè)的管理工作狀態(tài)。我國(guó)粗礦式的財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)不能夠滿足我國(guó)企業(yè)的發(fā)展需要，因此要不斷的提升企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容和方法。企業(yè)要想持續(xù)的發(fā)展壯大，必須要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作有非常明確的發(fā)展方向和發(fā)展要求。積極推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)和運(yùn)行，同時(shí)要不斷的提升財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中工作人員的工作水平。積極的，健康的財(cái)務(wù)管理工作才是我國(guó)企業(yè)發(fā)展需要的管理工作。我國(guó)的企業(yè)管理人員要時(shí)刻關(guān)注財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展和建設(shè)，將財(cái)務(wù)管理工作作為管理工作的重心來(lái)進(jìn)行開展，這樣就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展和壯大產(chǎn)生積極的影響。

1 我國(guó)財(cái)務(wù)管理工作的目前狀況

關(guān)于我國(guó)財(cái)務(wù)管理工作的目前狀況，文章主要從三個(gè)方面進(jìn)行分析和論述。第一個(gè)方面是我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作沒(méi)有科學(xué)的管理制度，同時(shí)我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作還有很多沒(méi)有完善的方面。第二個(gè)方面是我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作在購(gòu)銷環(huán)節(jié)存在嚴(yán)重的問(wèn)題。第三個(gè)方面是我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作在應(yīng)收賬目上還是存在一定的問(wèn)題。

1.1 我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作沒(méi)有科學(xué)的管理制度，同時(shí)我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作還有很多沒(méi)有完善的方面

在財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中，必須要遵循相應(yīng)的管理制度才能夠有效的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，但是我國(guó)目前還是存在財(cái)務(wù)管理制度上的建設(shè)不足問(wèn)題。在財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的制度建設(shè)不規(guī)范就會(huì)引起會(huì)計(jì)憑證的管理問(wèn)題，同時(shí)也會(huì)給財(cái)務(wù)造假提供可乘之機(jī)。財(cái)務(wù)管理工作的制度缺失容易造成管理工作的混亂。對(duì)資產(chǎn)的閑置或者資產(chǎn)的隨意處置非常不利。因此我國(guó)應(yīng)該著手完善財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作制度和體制，否則會(huì)對(duì)我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作造成嚴(yán)重的影響。

1.2 我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作在購(gòu)銷環(huán)節(jié)存在嚴(yán)重的問(wèn)題

在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，對(duì)于購(gòu)銷環(huán)節(jié)的處理非常關(guān)鍵，一旦出現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程中的違規(guī)操作以及采購(gòu)人員的中飽私囊就會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作造成非常大的危害，出現(xiàn)購(gòu)銷環(huán)節(jié)的問(wèn)題不單單會(huì)影響我國(guó)財(cái)務(wù)管理的正常工作，還會(huì)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成惡劣的影響。因此在財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中要對(duì)購(gòu)銷過(guò)程的盤點(diǎn)工作做到位，對(duì)物資工作做到位。

1.3 我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作在應(yīng)收賬目上還是存在一定的問(wèn)題

在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，應(yīng)收賬目是必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行的，一旦財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于應(yīng)收賬務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)對(duì)，財(cái)務(wù)工作的后續(xù)工作造成影響，對(duì)于應(yīng)收賬目的回收的管理問(wèn)題造成障礙，這樣就會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中的現(xiàn)金管理造成障礙。

2 我國(guó)財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因

關(guān)于我國(guó)財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因文章主要從四個(gè)方面進(jìn)行分析和論述。第一個(gè)方面是我國(guó)財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)管理人員沒(méi)有充分的財(cái)務(wù)管理工作意識(shí)。第二個(gè)方面是我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)階段還是存在財(cái)務(wù)管理技能缺乏的問(wèn)題。第三個(gè)方面是我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作在信息化建設(shè)上沒(méi)有跟上發(fā)展的需要。第四個(gè)方面是我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作在整個(gè)管理工作進(jìn)行過(guò)程中的監(jiān)管力度不夠。

2.1 我國(guó)財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)管理人員沒(méi)有充分的財(cái)務(wù)管理工作意識(shí)

我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作人員，要有意識(shí)的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的水平的提升，一旦出現(xiàn)意識(shí)滯后，就會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作造成嚴(yán)重的危害。思想意識(shí)的滯后嚴(yán)重的影響我國(guó)財(cái)務(wù)管理工作的最終落實(shí)。在財(cái)務(wù)管理工作中，不單單是工作人員相應(yīng)的管理人員也會(huì)出現(xiàn)思想意識(shí)淡薄的問(wèn)題，沒(méi)有熟練的掌握財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作流程，對(duì)于工作的熱情不高，都對(duì)我國(guó)的財(cái)務(wù)工作的最終執(zhí)行產(chǎn)生影響。沒(méi)有積極的思想意識(shí)是不能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理工作出貢獻(xiàn)的。因此我國(guó)的財(cái)務(wù)管理人員要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作有一個(gè)積極的思想意識(shí)，積極的參與到財(cái)務(wù)管理工作中來(lái)。

2.2 我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)階段還是存在財(cái)務(wù)管理技能缺乏的問(wèn)題

財(cái)務(wù)管理工作要有扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理工作水平和經(jīng)驗(yàn)，熟練的操作過(guò)程能夠?qū)ξ覈?guó)的財(cái)務(wù)管理造成積極的影響，否則就會(huì)嚴(yán)重的影響我國(guó)的財(cái)務(wù)管理管理工作的落實(shí)情況。

2.3 我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作在信息化建設(shè)上沒(méi)有跟上發(fā)展的需要

在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，對(duì)于信息化的依賴程度有增無(wú)減，這樣就需要我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作要不斷的對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)。對(duì)于財(cái)務(wù)工作過(guò)程中需要的數(shù)據(jù)要有充分的管理意識(shí)。

2.4 我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作在整個(gè)管理工作進(jìn)行過(guò)程中的監(jiān)管力度不夠

在管理信息化建設(shè)方面未能跟上時(shí)代發(fā)展潮流及企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作必須依靠對(duì)各種信息數(shù)據(jù)的有效收集與分析其信息數(shù)據(jù)產(chǎn)生量和收集、分析難度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于以前，如果還是單純依靠手工操作則難免發(fā)生信息滯后、信息不完善、信息失真等嚴(yán)重問(wèn)題，制約財(cái)務(wù)管理工作的有序開展。

3 我國(guó)財(cái)務(wù)管理工作不斷提升的主要辦法

3.1 我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作的工作人員要不斷的樹立財(cái)務(wù)管理工作的正確的思想意識(shí)

只有樹立了正確意識(shí)才能夠指導(dǎo)我們開展正確的活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理工作作為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理的核心內(nèi)容之一，意識(shí)正確非常重要。

3.2 我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作在進(jìn)行過(guò)程中要不斷的進(jìn)行信息化建設(shè)

管理信息化不僅僅是電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)這些硬件設(shè)備的添置，同時(shí)也要根據(jù)企業(yè)具體工作實(shí)際進(jìn)行財(cái)務(wù)管理軟件的合理選擇和加強(qiáng)。

3.3 我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作要對(duì)管理隊(duì)伍進(jìn)行相應(yīng)的素質(zhì)提升

要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)，不僅要達(dá)到國(guó)家對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的基本要求，還要根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保財(cái)務(wù)管理人員能夠切實(shí)了解企業(yè)的全面運(yùn)作。

3.4 我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作要在制度上不斷的加強(qiáng)管理工作

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的制度建設(shè)首先要加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的程序合理化安排與細(xì)則制定，要加強(qiáng)對(duì)原始憑證的管理制度建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

[1]田高良，王曉強(qiáng)，趙紅建.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警方法評(píng)析[J].預(yù)測(cè)，2012，21（6）.

[2]周瑞平.論現(xiàn)金流量管理及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究，2012（4）.

[3]王筱萍.論資本經(jīng)營(yíng)型的財(cái)務(wù)管理模式[J].生產(chǎn)力研究，2004（3）.

[4]肖俠，吳價(jià)寶.我國(guó)中小企業(yè)的理財(cái)策略[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2000（6）.

[5]周興紅，鄧春蘭.淺談新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行后企業(yè)的財(cái)務(wù)管理.財(cái)務(wù)管理，2007（12）.