關(guān)于安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作的幾點(diǎn)思考

何銳（成都市煙草專賣局（公司），成都　610000）

關(guān)于安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作的幾點(diǎn)思考

何銳
（成都市煙草專賣局（公司），成都610000）

當(dāng)前，隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增加和人民生活水平的提高，人們的安全意識(shí)越來越高，國家對安全生產(chǎn)的要求也越來越嚴(yán)格。在我國工業(yè)領(lǐng)域、商業(yè)領(lǐng)域涵蓋的部分行業(yè)當(dāng)中都相繼提出和制定了有關(guān)安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)的規(guī)范或指南，并已得到了一定程度的普及和推廣。經(jīng)過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)的企業(yè)，其安全管理能力是有所提高的，當(dāng)然也仍存在一些問題需要解決。所以，本文將從煙草行業(yè)的安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行思考，對其中存在的問題、原因和解決對策進(jìn)行全面分析。

安全生產(chǎn)；崗位達(dá)標(biāo)；生產(chǎn)水平；企業(yè)管理

0　引言

所謂崗位達(dá)標(biāo)，就是在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施，經(jīng)過對員工安全生產(chǎn)行為全面而嚴(yán)格的考核以及成效的總結(jié)評(píng)價(jià)，確定其是否實(shí)現(xiàn)了崗位達(dá)標(biāo)，進(jìn)而是否有效提升了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。本文將圍繞這一話題，從煙草公司的崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)工作入手進(jìn)行探討。

1　安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)的目的及意義

企業(yè)之所以需要開展安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作，目的就是為了能夠?qū)崿F(xiàn)安全管理，實(shí)現(xiàn)崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的規(guī)范化，提升員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。首先，通過安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)，完善安全生產(chǎn)機(jī)制，能夠?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)提供有力的安全保障。在安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作當(dāng)中，相關(guān)工作人員需要從制度標(biāo)準(zhǔn)、工作目標(biāo)、工作方向、工作內(nèi)容等多個(gè)方面進(jìn)行全面考慮，明確相應(yīng)的內(nèi)容，從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全化和標(biāo)準(zhǔn)化。其次，開展安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)的體現(xiàn)。安全生產(chǎn)責(zé)任人人有責(zé)，上到管理層和領(lǐng)導(dǎo)者，下到每一位員工，都需要從事安全生產(chǎn)和管理，做到各個(gè)崗位人員人人達(dá)標(biāo)。最后，安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)也是企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必經(jīng)之路。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，從崗位達(dá)標(biāo)入手，著力解決好各個(gè)崗位操作中的問題，解決人員意識(shí)、素質(zhì)、技能水平提高的問題，是實(shí)現(xiàn)和鞏固企業(yè)達(dá)標(biāo)最根本的途徑。

2　安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作中存在的問題

部分煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作中，片面地將建設(shè)重點(diǎn)放在企業(yè)的安全管理部門，忽略了其他部門的參與。導(dǎo)致在具體的安全生產(chǎn)建設(shè)過程中，其他部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工對相關(guān)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不了解，缺乏相應(yīng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，不能有效落實(shí)安全職責(zé)。除此之外，很多煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作的推行過程中，推進(jìn)力度不夠，導(dǎo)致很多安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不能落實(shí)到位。不僅如此，很多煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建立在企業(yè)的評(píng)級(jí)上，而企業(yè)內(nèi)部很多員工對安全生產(chǎn)的具體內(nèi)容和要求等不夠熟悉，無法真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的全面落實(shí)。

3　安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)問題存在的原因及解決對策

3.1提高危險(xiǎn)辨識(shí)能力

很多煙草企業(yè)內(nèi)部員工和領(lǐng)導(dǎo)缺乏危險(xiǎn)辨識(shí)意識(shí)，對危險(xiǎn)

3.2提高員工參與度

很多煙草企業(yè)內(nèi)部員工在安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作當(dāng)中表現(xiàn)出參與熱情度不高，表現(xiàn)不積極的情況。所以，在崗位安全生產(chǎn)規(guī)范和要求的制定過程中，應(yīng)當(dāng)以單位為主體，在主管部門的指導(dǎo)下進(jìn)行崗位規(guī)范的制定。在單位具體的規(guī)范制定過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)積極組織員工自主進(jìn)行規(guī)范的編寫，提高員工在規(guī)范制定工作中的參與度，從而讓?shí)徫灰?guī)范更加符合員工需求和企業(yè)發(fā)展需求，同時(shí)也可以讓員工更加了解安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作，提升員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

3.3提高監(jiān)督管理力度

監(jiān)督力度不夠也是重要的問題。很多煙草企業(yè)在工作的開展過程中，都僅僅在文件和會(huì)議上進(jìn)行了落實(shí)，卻沒有真正落實(shí)到基層，落實(shí)到具體的操作中，對實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)的監(jiān)督力度不夠。所以在今后的工作中，黨政主要負(fù)責(zé)人、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)將工作落實(shí)到位，定期對具體的生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和人員考核。明確各個(gè)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)，將職責(zé)工作層層分解，層層落實(shí)。

4　對安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作的展望

4.1把握工作關(guān)鍵

在開展安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)過程中，必須把握住關(guān)鍵工作，安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作的開展既要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃，同時(shí)又要保證腳踏實(shí)地。結(jié)合單位的實(shí)際來制定相應(yīng)的安全管理制度，同時(shí)對于國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加以嚴(yán)格遵守，對于煙草企業(yè)而言，安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作的重點(diǎn)就在于這兩個(gè)方面，所以必須要以其作為工作的重心，使得整個(gè)工作圍繞著這個(gè)中心進(jìn)行系統(tǒng)的開展，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

4.2加強(qiáng)溝通，嚴(yán)格評(píng)價(jià)

要想使安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作在煙草企業(yè)中得到更好的落實(shí)，還必須要在日常的工作過程中加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，對于自評(píng)、復(fù)評(píng)加以有效的落實(shí)，對于上級(jí)單位的復(fù)評(píng)驗(yàn)收工作，要積極地予以配合，不能抱著應(yīng)付的態(tài)度來開展安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作。同時(shí)在企業(yè)的內(nèi)部，應(yīng)該搭建起學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，對于成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，從而有效地解決工作開展中的問題。各個(gè)煙草企業(yè)都應(yīng)該要嚴(yán)格按照崗位達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)的方法和步驟來推進(jìn)企業(yè)的崗位達(dá)標(biāo)工作，踏踏實(shí)實(shí)地完成安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作任務(wù)，從而使企業(yè)更加順利的通過考核驗(yàn)收。

5　結(jié)語

安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作對于企業(yè)有著至關(guān)重要的意義，尤其是對于煙草企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)，才能進(jìn)一步做好安全管理工作，因此，必須更加嚴(yán)格地對安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作加以推行，尤其是對于基層的一線操作崗位，必須保證崗位達(dá)標(biāo)，這樣才能使煙草企業(yè)的安全管理更加有序，員工的安全行為更加規(guī)范，企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展更加持續(xù)。

主要參考文獻(xiàn)

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10.3969/j.issn.1673-0194.2016.17.070

F273

A

1673-0194（2016）17-0132-02

2016-07-04源的辨識(shí)范圍過小。在具體的工作當(dāng)中，基本上都是開展企業(yè)整體上對危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作，員工崗位工作涉及的危險(xiǎn)因素的辨識(shí)不夠充分、具體、全面。所以，在今后的工作當(dāng)中，需要充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，拓寬危險(xiǎn)源的辨識(shí)寬度，同時(shí)對員工開展有針對性的培訓(xùn)活動(dòng)，提高危險(xiǎn)源的辨識(shí)能力和控制能力。