論農(nóng)村信用社如何加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)建設(shè)

文/李玉金

論農(nóng)村信用社如何加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)建設(shè)

文/李玉金

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著提高，國(guó)民生活質(zhì)量都得到了極大地提高，同樣也為國(guó)內(nèi)的各個(gè)行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展動(dòng)力。農(nóng)村信用社作為服務(wù)農(nóng)村的重要金融機(jī)構(gòu)，也為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。但是隨著時(shí)代的發(fā)展農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)工作逐漸暴露出很多問(wèn)題，影響著農(nóng)村信用社的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。農(nóng)村信用社需要對(duì)會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行解決，加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)建設(shè)工作的實(shí)施，使農(nóng)村信用社得到更好地發(fā)展。

農(nóng)村信用社；管理會(huì)計(jì)；問(wèn)題；建設(shè)工作

農(nóng)村信用社作為扎根農(nóng)村并且直接服務(wù)于廣大農(nóng)民群眾的重要機(jī)構(gòu)，在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用。但是隨著時(shí)代的發(fā)展，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形式發(fā)生了巨大的變化，同時(shí)對(duì)農(nóng)村信用社管理和運(yùn)營(yíng)的要求越來(lái)越高。在近年來(lái)農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作不斷出現(xiàn)工作開(kāi)展質(zhì)量和效率不高的問(wèn)題，影響了農(nóng)村信用社在服務(wù)農(nóng)民群眾工作中的質(zhì)量。為了使農(nóng)村信用社在未來(lái)能夠繼續(xù)保持高質(zhì)量高效率的服務(wù)特點(diǎn)，需要針對(duì)出現(xiàn)的會(huì)計(jì)工作的問(wèn)題進(jìn)行解決，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)建設(shè)。

一、農(nóng)村信用社管理會(huì)計(jì)建設(shè)中存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)較低

農(nóng)村信用社的服務(wù)對(duì)象主要是廣大的農(nóng)民群眾，所以服務(wù)地點(diǎn)多集中在農(nóng)村。直接影響農(nóng)村信用社服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)因素就是會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，但是農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)人員多存在綜合素質(zhì)較低的問(wèn)題。農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)人員主要是在與農(nóng)村信用社服務(wù)點(diǎn)周?chē)衅傅?，所以整體的教育水平不高，只是能夠在經(jīng)過(guò)相應(yīng)的學(xué)習(xí)后完成相應(yīng)的會(huì)計(jì)工作，工作質(zhì)量與工作效率都存在不足的問(wèn)題。同時(shí)會(huì)計(jì)人員的主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力和積極性都較弱，所以在信用社工作后工作意識(shí)和工作素質(zhì)提升的程度一直動(dòng)較低，再加上信用社對(duì)于會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)工作重視不足，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員不能夠在信用社內(nèi)獲得更為使用的財(cái)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)技能。

（二）內(nèi)控工作實(shí)施不足

農(nóng)村信用社要想提升自身的服務(wù)質(zhì)量和完善運(yùn)營(yíng)和管理，同樣需要在信用社內(nèi)實(shí)施有效地內(nèi)控工作。但是大多數(shù)的農(nóng)村信用社對(duì)于內(nèi)控工作的認(rèn)識(shí)和重視程度都較低，所以大多都沒(méi)有在信用社內(nèi)部建立針對(duì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)控機(jī)制，內(nèi)控工作也很難開(kāi)展。雖然有部分信用社建立了內(nèi)控機(jī)制，但是在實(shí)施過(guò)程中仍然存在實(shí)施力度不足的問(wèn)題，多數(shù)的內(nèi)控工作都是停留在簡(jiǎn)單淺顯的階段，缺乏內(nèi)控工作的執(zhí)行人員，沒(méi)有深入對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行控制優(yōu)化。內(nèi)控工作實(shí)施不足直接會(huì)造成信用社的財(cái)務(wù)管理工作不能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并優(yōu)化信用社的管理工作。

（三）財(cái)務(wù)體制不完善

農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)工作開(kāi)展都需要依照信用社內(nèi)的財(cái)務(wù)制度才能夠完成，因此信用社需要完善的財(cái)務(wù)制度才能夠保證會(huì)計(jì)工作的有效實(shí)施。農(nóng)村信用社現(xiàn)在普遍的財(cái)務(wù)機(jī)制都存在問(wèn)題，主要體現(xiàn)在與信用社運(yùn)營(yíng)不適應(yīng)以及財(cái)務(wù)機(jī)制較為陳舊落后。農(nóng)村信用社的財(cái)務(wù)機(jī)制很多是在幾年或者十幾年前建立的，但是對(duì)于財(cái)務(wù)機(jī)制的更新力度較低，再加上農(nóng)村信用社處在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和信息技術(shù)較為發(fā)達(dá)的時(shí)期，所以財(cái)務(wù)機(jī)制逐漸不能適應(yīng)現(xiàn)有信用社會(huì)計(jì)工作的要求，會(huì)計(jì)工作在現(xiàn)行財(cái)務(wù)機(jī)制下不能夠有效地反映信用社的管理和運(yùn)營(yíng)的真實(shí)情況。

（四）缺乏監(jiān)督機(jī)制

農(nóng)村信用社在新時(shí)期不能夠有效地保證會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量的還有一個(gè)重要的原因是缺乏監(jiān)督機(jī)制，同時(shí)由于信用社對(duì)監(jiān)督工作的重視程度不足，所以監(jiān)督機(jī)制的完善一直停留在口頭，沒(méi)有真正落實(shí)。信用社缺乏有效地監(jiān)督機(jī)制，在信用社內(nèi)部也無(wú)法成立相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督部門(mén)，對(duì)于會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督力度不足，導(dǎo)致很多會(huì)計(jì)人員都存在懈怠的思想，在會(huì)計(jì)工作中沒(méi)有盡心盡責(zé)地完成。更有嚴(yán)重的，會(huì)計(jì)人員在相關(guān)工作中存在修改財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)而侵吞信用社資產(chǎn)的現(xiàn)象，但是由于缺乏相應(yīng)的監(jiān)督工作，很難及時(shí)地發(fā)現(xiàn)此類問(wèn)題，造成信用社的資產(chǎn)流失。

二、農(nóng)村信用社加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)建設(shè)的措施

（一）提升會(huì)計(jì)人員工作素質(zhì)

會(huì)計(jì)人員作為完成農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，因此在加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)建設(shè)工作中也應(yīng)該重視會(huì)計(jì)人員的重視，通過(guò)提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)來(lái)達(dá)到提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的目標(biāo)。農(nóng)村信用社要想提高自身的工作質(zhì)量，需要解決信用社內(nèi)部會(huì)計(jì)人員工作質(zhì)量不高的問(wèn)題。在信用社招聘會(huì)計(jì)人員時(shí)，需要提升招聘的要求，必須具備一定的會(huì)計(jì)技能和資質(zhì)后才能夠接收。而對(duì)于信用社內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員，單位需要加強(qiáng)對(duì)這部分人員的培養(yǎng)，定期組織學(xué)習(xí)培養(yǎng)課程，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)現(xiàn)階段下的會(huì)計(jì)知識(shí)和會(huì)計(jì)能力，同時(shí)還需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)工作結(jié)果的分析能力和應(yīng)用能力，確保會(huì)計(jì)人員能夠?qū)⑾嚓P(guān)結(jié)果應(yīng)用在單位內(nèi)的其他工作中，推動(dòng)信用社工作整體都能得到提高。信用社需要在單位內(nèi)設(shè)置學(xué)習(xí)要求同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)并達(dá)到現(xiàn)階段信用社運(yùn)營(yíng)的要求。

（二）加強(qiáng)實(shí)施內(nèi)控工作

農(nóng)村信用社要想推近自身整體的運(yùn)營(yíng)和管理能力，必須推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制的建立和實(shí)施，這對(duì)于優(yōu)化信用社的會(huì)計(jì)工作有極大的幫助。信用社需要在單位管理層以及財(cái)務(wù)人員的工作參與下建立內(nèi)控機(jī)制，由行政人員和技術(shù)人員共同參與能夠保證內(nèi)控工作的系統(tǒng)性和科學(xué)性，能夠覆蓋信用社內(nèi)的各個(gè)工作。針對(duì)信用社內(nèi)的會(huì)計(jì)工作，內(nèi)控制度需要使會(huì)計(jì)工作更加規(guī)范化和透明化，提升財(cái)務(wù)處理和核算的能力。同時(shí)還需要通過(guò)內(nèi)控機(jī)制下的會(huì)計(jì)工作來(lái)控制信用社的費(fèi)用開(kāi)支，使信用社的運(yùn)營(yíng)更加經(jīng)濟(jì)合理。信用社需要重視在會(huì)計(jì)工作中實(shí)施的內(nèi)控工作，只有在內(nèi)控機(jī)制的有效實(shí)施下才能夠保證信用社的財(cái)務(wù)管理工作更為合理，會(huì)計(jì)工作的結(jié)果也可以有效地反饋到其它部門(mén)的工作當(dāng)中，并通過(guò)內(nèi)控工作得到進(jìn)一步地提升優(yōu)化。

（三）構(gòu)建完善財(cái)務(wù)體制

有效的財(cái)務(wù)制度是農(nóng)村信用社開(kāi)展高質(zhì)量高效率會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，為了加強(qiáng)管

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