計(jì)算機(jī)人力資源管理效率與功能研究

熊婷（江西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，南昌　330013）

計(jì)算機(jī)人力資源管理效率與功能研究

熊婷
（江西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，南昌330013）

人力資源管理是當(dāng)前社會(huì)各級(jí)機(jī)構(gòu)管理中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。在市場(chǎng)中，人力資源管理是為企業(yè)提供充足綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效措施；在教育中，人力資源是確保教學(xué)質(zhì)量的重要依據(jù)。在人力資源管理過程中，會(huì)出現(xiàn)大量的關(guān)于管理參與者的信息。為了優(yōu)化人力資源管理效率，本文詳細(xì)分析計(jì)算機(jī)人力資源管理存在的問題以及提升措施。

計(jì)算機(jī)；人力資源管理；效率；功能

0　引言

伴隨著計(jì)算機(jī)的發(fā)展，社會(huì)各行各業(yè)中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用也在不斷普及。計(jì)算機(jī)在人力資源管理當(dāng)中的應(yīng)用已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢(shì)，計(jì)算機(jī)技術(shù)在人力資源管理當(dāng)中的應(yīng)用不僅能夠起到提升管理效率的作用，還能夠緩解人力資源管理工作者的勞動(dòng)力，從而更好地優(yōu)化并配置企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)。

1　計(jì)算機(jī)人力資源管理存在的問題

我國(guó)計(jì)算機(jī)人力資源管理相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言起步時(shí)間比較晚，發(fā)展的速度雖然很快，但是仍然存在幾個(gè)問題，主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)方面：①因?yàn)榉?wù)商不清楚人力資源管理現(xiàn)狀，導(dǎo)致管理軟件的研發(fā)與實(shí)際不符。主要展現(xiàn)的兩個(gè)層面，第一，客戶與廠商的成熟度不足，以至于人力資源信息化建設(shè)很難實(shí)現(xiàn)。雖然有個(gè)別清楚企業(yè)的需求，但是對(duì)于該行業(yè)的認(rèn)識(shí)不足，也導(dǎo)致產(chǎn)品的適應(yīng)性較低。第二，少數(shù)服務(wù)商僅僅是從軟件的功能角度出發(fā)，并沒有充分考慮軟件的實(shí)用性，部分軟件的使用較為復(fù)雜，很難全面普及；②計(jì)算機(jī)人力資源管理的應(yīng)用并沒有展現(xiàn)計(jì)算機(jī)的管理優(yōu)勢(shì)。少數(shù)計(jì)算機(jī)人力資源管理僅僅是用于工資的計(jì)算、報(bào)表以及統(tǒng)計(jì)等方面，并沒有用于現(xiàn)代化人力資源管理項(xiàng)目的功能，導(dǎo)致無(wú)法體現(xiàn)計(jì)算機(jī)技術(shù)的特點(diǎn)；③管理思想老舊。計(jì)算機(jī)人力資源管理者并不是使用能夠獨(dú)當(dāng)一面的管理技術(shù)，而是一個(gè)類似于計(jì)算器一樣的軟件，對(duì)新功能也沒有期待，這也是導(dǎo)致管理軟件無(wú)法快速升級(jí)的主要原因。

2　提升計(jì)算機(jī)人力資源管理效率與功能的有效策略

2.1尋找最合適的人力資源管理軟件開發(fā)商，強(qiáng)化管理效率

人力資源管理軟件需要能夠包容每一個(gè)企業(yè)的獨(dú)立性。針對(duì)企業(yè)而言，正確的選擇信息化開發(fā)廠家設(shè)計(jì)人力資源管理軟件非常重要。企業(yè)在選擇過程中需要掌握開發(fā)商的自身能力以及對(duì)人力資源管理的認(rèn)知程度。與此同時(shí)，還需要對(duì)開發(fā)商進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，促使他們能夠及時(shí)地掌握企業(yè)的運(yùn)行狀況以及企業(yè)當(dāng)前人力資源的管理重點(diǎn)。在管理軟件的開發(fā)過程中，企業(yè)可以派專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督，避免軟件的開發(fā)重點(diǎn)與實(shí)際背離，必須保障軟件的適應(yīng)能力以及升級(jí)空間。只有這樣，所開發(fā)出來(lái)的人力資源管理軟件才能夠真正符合企業(yè)的管理需求，展現(xiàn)計(jì)算機(jī)的管理優(yōu)勢(shì)。

2.2完善人力資源管理功能，拓展人力資源管理信息庫(kù)

計(jì)算機(jī)在人力資源管理上的應(yīng)用不應(yīng)當(dāng)僅僅是傳統(tǒng)的管理功能，而應(yīng)當(dāng)隨著時(shí)代的進(jìn)步不斷完善，提升管理的效率。例

2.3創(chuàng)新管理理念，推動(dòng)計(jì)算機(jī)人才資源管理系統(tǒng)升級(jí)

計(jì)算機(jī)人才資源管理需要隨著企業(yè)的需求不斷升級(jí)、創(chuàng)新，這就不僅需要依賴于技術(shù)的創(chuàng)新，還需要管理理念的創(chuàng)新。人力資源管理人員需要充分認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)技術(shù)在人力資源管理當(dāng)中的發(fā)展趨勢(shì)，今后的人力資源管理必然脫離“人工”“死守”等傳統(tǒng)的操作方式和理念，促使其主動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息化知識(shí)，借助自身對(duì)人力資源管理的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，提出相應(yīng)的系統(tǒng)創(chuàng)新意見，促使管理系統(tǒng)逐漸與企業(yè)的需求達(dá)成共識(shí)。與此同時(shí)，還需要強(qiáng)化自身在管理方式以及管理模式上的創(chuàng)新，在對(duì)計(jì)算機(jī)人力資源管理的操作方面，需要不斷地完善操作技巧，完善戰(zhàn)略性的管理策略，提升企業(yè)的核心工作效率，進(jìn)而提升人力資源的整體管理效率和質(zhì)量。

3　結(jié)語(yǔ)

綜上所述，計(jì)算機(jī)人力資源管理在我國(guó)應(yīng)用的時(shí)間并不長(zhǎng)，其在策略上、實(shí)施上仍然存在較多的問題。想要持續(xù)推動(dòng)計(jì)算機(jī)人力資源管理工作就必須要企業(yè)對(duì)其加以重視，選好最佳的人力資源管理軟件的開發(fā)企業(yè)，拓展人力資源管理功能，構(gòu)建完善的人力資源管理庫(kù)，構(gòu)建全新管理理念，從而不斷提升、完善計(jì)算機(jī)人力資源管理的效率以及管理功能。

主要參考文獻(xiàn)

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F272.92

A

1673-0194（2016）17-0107-02

2016-04-22如，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的用工風(fēng)險(xiǎn)情況，強(qiáng)化在該層面上的流程監(jiān)控力度，例如工資總額、編制控制等等，借助流程管控實(shí)現(xiàn)控制用工風(fēng)險(xiǎn)的目的。對(duì)于目前人才流動(dòng)率較高以及重要性人才流失情況嚴(yán)重的情況，借助人力資源管理信息庫(kù)可以構(gòu)建一個(gè)人才供應(yīng)量，借助不斷的人才智能選拔、智能化評(píng)估以及智能化培訓(xùn)等方式，不斷為企業(yè)創(chuàng)造更多能夠勝任相對(duì)應(yīng)工作的人才。針對(duì)企業(yè)招工難的問題，可以創(chuàng)建計(jì)算機(jī)人力資源管理平臺(tái)，從各個(gè)業(yè)務(wù)部門制定招工的需求，并由管理平臺(tái)將信息發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上，從而開拓全新的招聘渠道。