大數(shù)據(jù)時代背景下高校財務(wù)工作的變革

徐 建

（寧夏大學(xué) 計劃財務(wù)處，銀川 750021）

大數(shù)據(jù)時代背景下高校財務(wù)工作的變革

徐 建

（寧夏大學(xué) 計劃財務(wù)處，銀川 750021）

大數(shù)據(jù)時代對高校財務(wù)工作產(chǎn)生了一定的影響。為了保證高校財務(wù)工作的質(zhì)量，需要將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用在高校財務(wù)工作中，從而促進高校財務(wù)工作的變革。本文從大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用入手，對大數(shù)據(jù)時代背景下高校財務(wù)工作的變革進行研究。

大數(shù)據(jù)時代；高校；財務(wù)；變革

1　在高校財務(wù)工作中大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用

1.1提升高校預(yù)測性管理質(zhì)量

就高校財務(wù)改革內(nèi)容而言，預(yù)測性會計工作占據(jù)了極其重要的地位。會計預(yù)測質(zhì)量從一定程度上影響了高校財務(wù)工作變革的進程。將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用在高校財務(wù)工作中之后，預(yù)測性管理質(zhì)量發(fā)生顯著提升。其管理質(zhì)量的變化主要體現(xiàn)在高校的風(fēng)險管理中，通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用，高校財務(wù)人員可以從大量數(shù)據(jù)中迅速找到與財務(wù)風(fēng)險有關(guān)的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對財務(wù)風(fēng)險的有效預(yù)知，高校財務(wù)人員可以根據(jù)風(fēng)險預(yù)知結(jié)果采取相應(yīng)的措施，開展有效的風(fēng)險抵御管理，進而保證高校的正常運轉(zhuǎn)。

1.2創(chuàng)新高校財務(wù)制度

高校傳統(tǒng)的財務(wù)制度無法對財務(wù)工作進行合理規(guī)范。在高校財務(wù)制度的變革過程中，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用從一定程度上促進了高校財務(wù)制度的創(chuàng)新。就高校的會計管理而言，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用促進了網(wǎng)絡(luò)平臺的建立，網(wǎng)絡(luò)平臺的作用主要是為信息審計等管理工作提供合理的創(chuàng)新空間。除此之外，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的特點主要表現(xiàn)為提升數(shù)據(jù)采集速度。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用促進了網(wǎng)絡(luò)挖掘模式的產(chǎn)生，這種模式可以為高校的會計核算提供有效的數(shù)據(jù)支撐平臺，進而促進會計核算的順利進行。

1.3為高校財務(wù)工作提供實踐支持

除了可以為高校財務(wù)工作的變革提供有效的數(shù)據(jù)支持之外，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用還表現(xiàn)在為財務(wù)工作提供經(jīng)驗支持上。目前，我國高校財務(wù)工作變革面臨的主要問題是缺乏會計管理經(jīng)驗，經(jīng)驗的缺乏阻礙了事業(yè)單位會計管理模式向適應(yīng)市場經(jīng)濟的會計管理模式轉(zhuǎn)變。在大數(shù)據(jù)時代背景中，網(wǎng)絡(luò)平臺的應(yīng)用為高校財務(wù)工作的變革提供了豐富的會計管理經(jīng)驗，進而加快財務(wù)工作變革。以高校的會計數(shù)據(jù)分析過程為例，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用可以為高校財務(wù)人員提供高質(zhì)量的管理數(shù)據(jù)，進而達到提供豐富管理經(jīng)驗的目的。

2　大數(shù)據(jù)時代背景下高校財務(wù)工作的變革

大數(shù)據(jù)時代是指在網(wǎng)絡(luò)平臺的支持下，通過相關(guān)技術(shù)的使用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、分析等多種工作的數(shù)據(jù)管理技術(shù)時代。在大數(shù)據(jù)時代背景下，高校財務(wù)工作的變革主要表現(xiàn)在以下幾方面。

2.1高校財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程的變化

高校財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程的變化主要體現(xiàn)在以下幾方面。第一，數(shù)據(jù)采集的變化。大數(shù)據(jù)理念的引入必然以信息化為基礎(chǔ)，從而使高校財務(wù)信息采集渠道變得更加多元化、自動化和智能化，將大幅提高信息量和信息采集效率。第二，從學(xué)校大數(shù)據(jù)獲得的財務(wù)系統(tǒng)支撐有助于改造傳統(tǒng)的審批流程，以網(wǎng)上審批、電子簽名及電子影像甚至電子發(fā)票技術(shù)的應(yīng)用將會使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)生巨大變化。

2.2高校相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)分析質(zhì)量的變化

高校相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)分析質(zhì)量的變化主要體現(xiàn)在以下幾方面。第一，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用在高校財務(wù)工作中，促進了高校數(shù)據(jù)分析平臺的發(fā)展。相關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用實現(xiàn)了數(shù)據(jù)分析效率和數(shù)據(jù)分析質(zhì)量的提升。第二，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在高校財務(wù)工作中的應(yīng)用促進了相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)分析質(zhì)量的提升。隨著高校相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)種類和數(shù)量的增多，數(shù)據(jù)采集工作成了高校財務(wù)人員面臨的主要困難。高校財務(wù)人員通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的使用，可以將所需的高質(zhì)量財務(wù)數(shù)據(jù)快速挖掘出來。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用有效減輕了高校財務(wù)人員的工作壓力。

2.3高校財務(wù)工作管理制度的變化

大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用對高校財務(wù)工作管理制度產(chǎn)生了一定的影響，這種影響主要表現(xiàn)在以下幾方面。第一，管理制度的可行性得到顯著提升。大數(shù)據(jù)平臺的應(yīng)用豐富了高校會計制度的實踐經(jīng)驗。大數(shù)據(jù)理念被應(yīng)用在高校財務(wù)工作中后，管理制度的可執(zhí)行性和理解性等方面得到了顯著提升。第二，相關(guān)新型管理理念被應(yīng)用在高校財務(wù)工作中。大數(shù)據(jù)理念的應(yīng)用促進其他相關(guān)新型管理理念在高校財務(wù)工作中的應(yīng)用。第三，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用為高校財務(wù)工作提供了數(shù)據(jù)支持。隨著時代的發(fā)展，高校相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的種類和數(shù)量發(fā)生了顯著增加，這種變化為高校的財務(wù)工作帶來了一定的難度。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可以對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)性分析，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)分析效率的顯著提升。從本質(zhì)上講，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用提升了高校財務(wù)人員的工作效率。

2.4高校財務(wù)部門角色的變化

從本質(zhì)上來講，高校不應(yīng)當(dāng)把財務(wù)部門看成一個管理部門，而應(yīng)定位為服務(wù)和決策支持部門，才能契合組織發(fā)展的目標(biāo)。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能夠幫助財務(wù)部門提高效率、降低成本，特別是降低服務(wù)者和被服務(wù)者的時間成本，財務(wù)部門將更加專注于運營分析、績效管理和決策支持，從而使高校財務(wù)部門由管理向服務(wù)和決策轉(zhuǎn)型。

3　結(jié) 語

大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用主要表現(xiàn)為促進高校預(yù)測性管理質(zhì)量的提升、促進高校財務(wù)制度的創(chuàng)新等。大數(shù)據(jù)時代的到來從一定程度上影響了高校財務(wù)工作。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用使高校財務(wù)工作發(fā)生了相應(yīng)的變革，這種變革主要表現(xiàn)為業(yè)務(wù)流程的變化、財務(wù)數(shù)據(jù)分析質(zhì)量的變化、管理制度的變化以及財務(wù)部門角色的變化。

主要參考文獻

［1］霍玉璨.大數(shù)據(jù)時代背景下高校會計工作的變革［J］.中國管理信息化，2016（7）.

［2］彭娟.知識經(jīng)濟時代高校財務(wù)管理工作的變革［J］.會計之友，2007（14）.

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.16.013

G647.5

A

1673-0194（2016）16-0023-01

2016-07-08