陳浩然
(鄭州輕工業(yè)學院 經(jīng)濟與管理學院,鄭州 450000)
中國實體經(jīng)濟和電子商務(wù)中的惡循環(huán)與中國經(jīng)濟未來展望
陳浩然
(鄭州輕工業(yè)學院 經(jīng)濟與管理學院,鄭州 450000)
隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展,電子商務(wù)日益普及,漸漸滲透到各個經(jīng)濟領(lǐng)域。電子商務(wù)給經(jīng)濟帶來重大影響的同時也帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。我國電子商務(wù)的發(fā)展有著較為鮮明的特點,同時也存在著特有的問題。本文利用兩個“惡性循環(huán)”來分析我國電子商務(wù)蓬勃發(fā)展背景下經(jīng)濟發(fā)展遇到的問題,并對我國未來經(jīng)濟發(fā)展作出預測和展望。
電子商務(wù);實體經(jīng)濟;惡性循環(huán)
2014年,中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模達到2.8萬億元,增長47.4%,依然維持在較高的增長水平。根據(jù)國家統(tǒng)計局社會消費品零售總額數(shù)據(jù),2014年,網(wǎng)絡(luò)購物交易額大致相當于社會消費品零售總額的10.6%,年度線上滲透率首次突破10%。隨著移動購物市場的飛速發(fā)展,典型電商企業(yè)向三四線城市甚至農(nóng)村市場的擴張,未來幾年,中國網(wǎng)絡(luò)購物市場仍將保持30%左右的復合增長。2012-2014年期間,電子商務(wù)在企業(yè)整體業(yè)務(wù)中的占比逐步提升,其中B2C市場在2014年完成1.26萬億元的交易額,在網(wǎng)購市場中占比45.3%,B2C平臺(旗艦店/專賣店等)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,但平臺業(yè)務(wù)的發(fā)展無法完全滿足企業(yè)品牌建設(shè)需求,獨立B2C商城建站熱潮一時風靡。此外,2014-2015年期間,跨終端、海外購、多元化等新特征出現(xiàn),為了提高運營效率,節(jié)約成本支出,企業(yè)在電商軟件管理方面的需求越來越大,2015年,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始探求與互聯(lián)網(wǎng)的融合之路。
21世紀前10年中國經(jīng)濟的增長可以認為是世界歷史上少有的經(jīng)濟奇跡,但這奇跡背后隱藏著許多隱患:中國的改革開放給中國經(jīng)濟發(fā)展帶來了無限的機遇,但是我國在經(jīng)濟發(fā)展最快的21世紀的前10年,過于追求經(jīng)濟總量的上升,代價卻是嚴重的環(huán)境污染、簡單的生產(chǎn)技術(shù)、廉價的勞動力以及產(chǎn)能過剩。遭遇了2008年的全球經(jīng)濟危機后,我國漸漸回歸了理性,不再追求片面的GDP增長時,但已經(jīng)開始承擔前十年高速發(fā)展所帶來的后果。
筆者選取以下幾點與美國實體經(jīng)濟的狀況作為比較,可以看出我國的實體經(jīng)濟的發(fā)展陷入了令人擔憂的危機之中。
第一,土地成本。由于地方政府為增加財政收入和GDP增長而施行的賣地政策,導致中國實體經(jīng)濟的土地成本越來越高,2015年中國工業(yè)用地地價約為1 600元/平方米,而美國地價僅為29元/平方米,僅僅是土地成本我國就比美國高出50倍。
第二,資源成本。中國資源豐富,但是資源使用率卻較低,這導致我國的石油、電力、水等資源成本還是遠遠高于美國。
第三,稅負和借貸成本。中國企業(yè)的實際稅負也不少于歐美國家,但是我國企業(yè)的借款成本卻遠遠高于美國,即便是年利率10%的銀行貸款利率都很難實現(xiàn),銀行往往暗中加大貸款利率,更不用提及年利率至少20%的民間高利貸,一旦企業(yè)資金鏈斷裂,幾乎沒有東山再起的機會。
第四,綠色經(jīng)濟成本。中國也在倡導綠色經(jīng)濟,科學發(fā)展觀,那么,在我國制造業(yè)落后的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的條件下實現(xiàn)綠色經(jīng)濟,無疑又給中國的實體經(jīng)濟加大了負擔。
第五,勞動力成本。那么我國唯一的勞動力成本的優(yōu)勢呢?自2013年后,我國與美國的勞動力成本已經(jīng)接近相同,這說明,我國唯一的勞動力成本的優(yōu)勢也將不復存在。更有經(jīng)濟學家預測到2018年美國的勞動力成本甚至要低于中國2%~3%。隨著物價、房價的飆升,中國人的生存成本陡然上升,那么中國勞動力價格必然上升,對于企業(yè)來說勞動力成本也水漲船高。相比美國,美國擁有較高的自動化程度,先進的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)提高了勞動利用率大大降低了其勞動力成本。
最后,中國的制造業(yè)也因為高速的發(fā)展產(chǎn)生了嚴重的產(chǎn)能過剩,鋼鐵、煤炭、水泥、風電、光伏及石化等多個產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)嚴重的產(chǎn)能過剩。
3.1生產(chǎn)者惡循環(huán)
不完善的市場經(jīng)濟加之電子商務(wù)帶來的沖擊,使中國的實體經(jīng)濟中的生產(chǎn)者陷入了以下惡性循環(huán):低利潤→低生產(chǎn)動力→質(zhì)量低下的產(chǎn)品→消費者較低的消費激情→較低的消費水平→惡劣的價格競爭→低利潤。
惡性的價格競爭不僅僅限于實體經(jīng)濟也突顯在電子商務(wù)領(lǐng)域。一個現(xiàn)實的例子就是淘寶平臺。淘寶作為中國最大的電子商務(wù)平臺,其巨大的市場與交易額離不開“盜版”。盜版的產(chǎn)生大大降低了生產(chǎn)者的成本,加速了電子商務(wù)平臺的對于市場的滲透,但是往往導致更嚴重的價格競爭。實體經(jīng)濟成本突顯,電子商務(wù)的沖擊又使商品價格進一步降低,越來越低的利潤使實體經(jīng)濟的發(fā)展陷入了困境。實體經(jīng)濟的蕭條也導致資本過度流向虛擬經(jīng)濟,這更加加劇了實體經(jīng)濟的困難。如果中國的實體經(jīng)濟不能得到良好的轉(zhuǎn)型,繼續(xù)積攢泡沫,我國經(jīng)濟發(fā)展的前途就不會光明,同時電子商務(wù)這種依托實體經(jīng)濟發(fā)展而產(chǎn)生的經(jīng)濟形式也只能是曇花一現(xiàn)。
3.2消費者惡循環(huán)
消費者人群大多為工薪階層,他們的消費能力往往取決于自己的工資水平和物價水平的雙重影響。由于實體經(jīng)濟企業(yè)和公司發(fā)展同時受到電子商務(wù)的沖擊,導致其利潤較低,也就直接導致了工薪階層的工資水平較低,再加上中國物價水平持續(xù)上漲,導致中國的消費者普遍擁有較低的消費能力。
這樣就產(chǎn)生了中國消費者的惡性循環(huán):企業(yè)低生產(chǎn)利潤→勞動者低收入→消費水平低→更注重商品價格→轉(zhuǎn)而通過電子商務(wù)平臺消費→實體經(jīng)濟不景氣→企業(yè)低生產(chǎn)利潤。
中國的消費者較為務(wù)實,注重價格,這不僅僅出于中國消費者的消費心理,更重要的是由于中國消費者消費水平有限。人均收入的統(tǒng)計學層面上的上升不足以提升廣大工薪階層消費者的消費動力,這也是大多數(shù)消費者選擇價格更優(yōu)的電子商務(wù)消費模式的原因。但是電子商務(wù)的繁榮并不能為社會創(chuàng)造持續(xù)的、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟增長。這樣,實體經(jīng)濟的蕭條導致廣大的工薪階層的消費水平降低,工薪階層轉(zhuǎn)而通過電商購物,往往導致了電子商務(wù)的虛假繁榮,而這又進一步?jīng)_擊了實體經(jīng)濟,導致實體經(jīng)濟的發(fā)展更加困難。
中國實體經(jīng)濟面存在著土地價格過高、稅負壓力大、內(nèi)需不足、勞動力成本優(yōu)勢流失、資源成本較高、市場不完善及資金的匱乏等。中國的實體經(jīng)濟在各種壓力下艱難成長,雖然在21世紀前10年中國經(jīng)濟發(fā)展迅速,但是中國實體經(jīng)濟的困難越來越大,下行壓力越來越大。同時,新興的電子商務(wù)也對中國的實體經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的沖擊。新興的電子商務(wù)將原本實體經(jīng)濟中的劣勢放大,當更加便捷和低廉的電子商務(wù)逐漸被市場所接納時,實體經(jīng)濟所能產(chǎn)生的利潤便進一步壓縮,這也是近幾年中國市場的資金流向房地產(chǎn)、金融等行業(yè)的原因,因為制造業(yè)利潤較低。中國的經(jīng)濟問題雖然很多,但是還沒有形成危機,只是處于一種成為危機的狀態(tài),只要沒有爆發(fā)危機,那么中國經(jīng)濟未來扭轉(zhuǎn)局勢的可能還存在。未來的三至五年內(nèi)中國的實體經(jīng)濟可能仍然低迷,電子商務(wù)可能進入平滑期,但是十年之后的總體預期還是樂觀的。我國現(xiàn)在只要逐漸完善市場,調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),優(yōu)化升級,鼓勵創(chuàng)新,積極應對困難解決問題,利用好互聯(lián)網(wǎng)帶來的優(yōu)勢和機遇,消除“惡循環(huán)”,讓電子商務(wù)更好地服務(wù)于中國經(jīng)濟,壯大實體經(jīng)濟,鼓勵制造業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新,那么未來中國的經(jīng)濟形勢便是前景光明的。
我國電子商務(wù)發(fā)展迅速,近幾年電子商務(wù)交易總額呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,但是未來中國電子商務(wù)發(fā)展將趨于平穩(wěn),中國電子商務(wù)將隨之進入轉(zhuǎn)型期。由于我國目前實體經(jīng)濟發(fā)展問題沒有得到良好解決,同時電子商務(wù)環(huán)境管理逐漸趨于嚴格,依托于實體經(jīng)濟的電子商務(wù)必將面臨巨大考驗。未來的幾年中,我國只有抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),積極營造健康的市場競爭機制和環(huán)境,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,提升實體企業(yè)治理水平和市場競爭力,真正促進實體經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展,才能克服我國經(jīng)濟中的生產(chǎn)者和消費者的惡性循環(huán)。同時,引導電子商務(wù)健康發(fā)展,規(guī)范電子商務(wù)市場,才是中國電子商務(wù)未來發(fā)展的出路。
10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.16.091
F724.6
A
1673-0194(2016)16-0136-02
2016-07-20