韋 峰
(國網(wǎng)安徽省電力公司長豐縣供電公司,安徽 長豐 231100)
會 計 研 究KUAIJI YANJIU
關(guān)于供電企業(yè)財稅政策籌劃和爭取工作的思考
韋 峰
(國網(wǎng)安徽省電力公司長豐縣供電公司,安徽 長豐 231100)
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,市場經(jīng)濟環(huán)境逐漸成熟,為促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,各個企業(yè)管理者都認(rèn)識到了財稅政策籌劃的重要性,尤其是供電企業(yè),也加強了對財稅政策籌劃的重視,開始進行財稅政策籌劃工作,但供電企業(yè)在財稅政策籌劃中依然遇到了不少問題。因此,本文將從供電企業(yè)財稅政策籌劃現(xiàn)狀入手,結(jié)合所遇到的問題,聯(lián)系實際情況提出做好財稅政策籌劃與爭取工作的方法。
供電企業(yè);財稅政策;籌劃;爭取
財稅政策籌劃對供電企業(yè)運用有著十分重要的作用,影響到供電企業(yè)方方面面,從合同簽訂開始一直到業(yè)務(wù)運作都存在,它也成為供電企業(yè)發(fā)展中不可缺少的一項內(nèi)容,然而,供電企業(yè)在開展財稅政策籌劃中還遇到一些問題。所以,有必要對此展開研究,促進供電企業(yè)進一步向前發(fā)展。
1.1供電企業(yè)特點
供電企業(yè)主要有以下幾個特點。第一,所有制多樣化,這與社會主義市場經(jīng)濟的出現(xiàn)有直接關(guān)系,多樣的所有制能夠更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展,提高供電企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位。第二,經(jīng)營方式多樣。尤其是縣級供電企業(yè),這種特點較為突出,采用多樣的經(jīng)營方式,有利于提高供電企業(yè)的市場競爭能力,還可以帶動企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的增長。第三,管理模式多樣,這與我國國情相符,也是為了更好地促進供電企業(yè)發(fā)展,在這種情況下,供電企業(yè)也將迎來新的發(fā)展機遇,多樣管理模式在供電企業(yè)的應(yīng)用,對現(xiàn)代電網(wǎng)建設(shè)也有著十分重要的作用。
1.2供電企業(yè)財稅政策籌劃現(xiàn)狀
對于供電企業(yè)來說,其經(jīng)營環(huán)節(jié)與階段十分多,這也意味著供電企業(yè)財稅政策籌劃要存在于所有工作中,所以,就要采用多種財稅政策籌劃方法。在供電企業(yè)(特別是縣級供電企業(yè))初級發(fā)展階段,并不存在財稅政策籌劃,企業(yè)工作的開展多依賴于上級管理部門。后來,隨著社會發(fā)展出現(xiàn)了財稅政策籌劃,供電企業(yè)的財稅政策籌劃工作應(yīng)從經(jīng)營階段開始,主要是做好稅收籌資與核算。但很多供電企業(yè)并沒有做好這一點,很容易造成資金浪費,更不利于供電企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
在良好的財稅政策籌劃影響下,供電企業(yè)能夠節(jié)約大量生產(chǎn)成本,提高企業(yè)自身經(jīng)濟效益。然而,在實際工作中卻發(fā)現(xiàn),即便是相對完善的財稅政策籌劃也會讓供電企業(yè)的發(fā)展陷入發(fā)展僵局中,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。第一,財稅政策籌劃容易給供電企業(yè)帶來稅務(wù)風(fēng)險,這與企業(yè)內(nèi)外管理以及相關(guān)政策的實施有一定關(guān)系,一旦出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險,企業(yè)發(fā)展就會受到限制。第二,財稅政策籌劃自身存在問題,而這種問題會隨著財稅政策籌劃的實施轉(zhuǎn)移到供電企業(yè)運營中。第三,在供電企業(yè)發(fā)展中很容易發(fā)生財稅政策信息不對稱的情況,進而導(dǎo)致無法全面解釋財稅政策,再加上相關(guān)操作細則并不清晰,也會引起供電企業(yè)相關(guān)部門出現(xiàn)理解偏差,同時,各個監(jiān)管部門因受時間或地域影響,不能很好地理解國家宏觀政策,它也會影響到電力企業(yè)稅收策劃的執(zhí)行。第四,我國正處于社會主義建設(shè)階段,很多政策會發(fā)生變化,相關(guān)監(jiān)管部門也要聯(lián)系實際更新財稅政策,然而,很多財稅人員都無法及時了解新政策,加之企業(yè)相關(guān)工作人員受編制影響,經(jīng)常要兼任會計工作,工作量也會隨之增長。這樣一來,他們就沒有額外時間學(xué)習(xí)新政策,只能做做報稅納稅等簡單工作,財稅政策籌劃也就不復(fù)存在。
此外,盡管供電企業(yè)已經(jīng)意識到了財稅政策籌劃的重要性,但依然存在重視程度不夠的問題,尤其是無法正確理解新稅收政策,且財稅基礎(chǔ)工作缺乏規(guī)范性,也會影響到財稅政策籌劃的開展,也就無法發(fā)揮其節(jié)約生產(chǎn)成本,促進企業(yè)經(jīng)濟效益增長的作用。再加上相關(guān)管理機制不夠完善,也會引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險。這樣一來,企業(yè)管理者就會采用較為保守的方式減少損失,也就沒有將選擇合適的財稅政策籌劃方案作為主要工作之一。這些都是供電企業(yè)在財稅政策籌劃中容易遇到的問題,所以應(yīng)聯(lián)系實際情況,做好財稅政策籌劃工作,推動電力企業(yè)進一步向前發(fā)展。
供電企業(yè)屬于資金密集型企業(yè),財務(wù)管理狀況如何將直接影響到企業(yè)發(fā)展。供電企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r也將直接影響到我國經(jīng)濟增長速度,對社會主義社會建設(shè)也有著至關(guān)重要的作用??梢?,供電企業(yè)肩上的責(zé)任十分重大。因此,供電企業(yè)就要完全透徹理解國家相關(guān)稅收政策,形成正確風(fēng)險意識,認(rèn)識到電力企業(yè)稅務(wù)工作的重要性,做好財稅政策籌劃,供電企業(yè)更要避免涉稅犯罪,正確理解相關(guān)風(fēng)險,只有這樣才能完成財稅政策籌劃,減少不必要損失。
4.1建立稅收風(fēng)險防控機制
由于我國很多供電企業(yè)還不能完全正確認(rèn)識財稅政策籌劃風(fēng)險,還處于逐步探索階段,所以,供電企業(yè)首先應(yīng)建立稅收風(fēng)險防控機制,做好實踐工作,實行精細化管理,聯(lián)系供電企業(yè)自身實際情況,科學(xué)創(chuàng)新管理方式,尤其是在稅務(wù)繳納中,一定重視集約化稅收資源的收集,加強對國家經(jīng)濟發(fā)展方向及稅務(wù)政策相關(guān)問題的研究,全面提高稅收風(fēng)險自查能力,盡量做到納稅完整,避免多納稅或少納稅情況的出現(xiàn),只有這樣才能全面提高經(jīng)濟效益,提高企業(yè)自身管理水平。
根據(jù)國家電網(wǎng)相關(guān)指示,各個供電企業(yè)應(yīng)合法經(jīng)營,加強成本控制,重視集約化管理,不斷提高企業(yè)在市場中的競爭能力。所以,供電企業(yè)就要以此為基礎(chǔ),構(gòu)建適用于電力企業(yè)的稅收風(fēng)險防控體系,依據(jù)國家相關(guān)政策,做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,認(rèn)識到企業(yè)在享受國家政策與獎勵的同時,還要為國家發(fā)展貢獻力量,只有這樣才能降低風(fēng)險成本,實現(xiàn)安全管理,提高自身管理水平,更好地為人民大眾服務(wù),實現(xiàn)自身價值。
4.2重視防控機制的運用
在稅務(wù)風(fēng)險防控機制建立以后,最重要的就是怎樣運用該機制。這就需要供電企業(yè)做到以下幾點。
第一,創(chuàng)新企業(yè)現(xiàn)有管理理念,形成正確管理意識,注重實用性的融入,運用科學(xué)管理機制,確保稅收管理機制始終處于高效、可靠運作狀態(tài)。同時,還要完善現(xiàn)有稅收管理措施,要求企業(yè)相關(guān)工作人員嚴(yán)格按照該規(guī)定開展工作,一旦出現(xiàn)私自違背的情況就要嚴(yán)肅處理。
第二,建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制機制,聯(lián)系企業(yè)實際情況設(shè)定好權(quán)限標(biāo)準(zhǔn),在內(nèi)部控制機制中加入稅收風(fēng)險控制,明確責(zé)任,將具體工作落實到具體人員身上,防止出現(xiàn)事故互相推卸責(zé)任的情況,保證各項工作都有具體人員負責(zé)。同時,還要重視風(fēng)險評價體系的構(gòu)建,確定風(fēng)險評價流程,劃分好風(fēng)險識別等級,提高風(fēng)險甄別能力,能夠按照風(fēng)險等級采取合適的應(yīng)對措施,提升風(fēng)險預(yù)測能力,在風(fēng)險發(fā)生前就能了解由此帶來的損失,盡一切努力將損失降到最低。此外,還要擁有轉(zhuǎn)移風(fēng)險或分擔(dān)風(fēng)險的意識,風(fēng)險是不可避免的,這就需要供電企業(yè)聯(lián)系自身實際情況,將風(fēng)險轉(zhuǎn)移出去或?qū)L(fēng)險分散開。
第三,注重精細化管理的融入,認(rèn)真解讀國家政府推出的每一項與稅收相關(guān)的法律法規(guī),正確理解這些法規(guī),控制好稅收風(fēng)險,防止安全隱患的發(fā)生。為保證能夠正確運用國家政策,避免觸及新法規(guī)底線,供電企業(yè)應(yīng)加強與專業(yè)部門的聯(lián)系,如稅務(wù)機關(guān)等,與稅務(wù)工作者搞好關(guān)系,隨時向其詢問相關(guān)政策,遇到不懂或模棱兩可的問題也要在第一時間咨詢,確保企業(yè)財稅政策籌劃正確。
第四,重視均衡化管理體系的融入,保證供電企業(yè)始終屬于良性運作狀態(tài)中,這樣也有利于稅收收益的實現(xiàn),進而將風(fēng)險降到最低。為做好財稅政策籌劃工作,還要注意環(huán)境氛圍的創(chuàng)設(shè),供電企業(yè)管理者應(yīng)認(rèn)識到財稅政策籌劃的重要性,在會議上強調(diào)開展此項工作的重要意義,讓相關(guān)工作人員多與稅務(wù)部門相互交流,做好相關(guān)工作人員的培訓(xùn)工作,劃分好工作責(zé)任,避免負責(zé)財稅政策籌劃工作的人兼任其他職務(wù),減輕其工作壓力,使其有更多的時間學(xué)習(xí)新法規(guī),這樣一來也能夠為納稅籌劃與稅收風(fēng)險防控創(chuàng)設(shè)良好條件,開辟新的發(fā)展道路。
第五,為做好財稅政策籌劃工作,還要重視建立稅收風(fēng)險管理檔案,以便為稅收風(fēng)險防控工作的開展提供良好的意見。這其中還要求相關(guān)工作人員加強對于這些檔案的管理,對于紙質(zhì)檔案,應(yīng)經(jīng)常通風(fēng)換氣,防止檔案受潮;對于電子檔案要每隔一年或兩年重新刻錄一次光盤,防止長期使用光盤出現(xiàn)毀損等情況,影響后期使用。
4.3發(fā)揮防控機制優(yōu)勢
要充分發(fā)揮防控機制優(yōu)勢,還需要做到以下幾點。
首先,做好對稅收政策的研究,利用合適的宏觀管理政策,根據(jù)國家要求及時調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向,應(yīng)用適合本企業(yè)的稅收政策,為財稅政策籌劃工作的開展奠定基礎(chǔ),同時加強稅款節(jié)約,增加企業(yè)經(jīng)濟效益,控制好資金流動,只有這樣才能增強企業(yè)的競爭能力。
其次,提升企業(yè)自身抵御風(fēng)險的能力,建立完善的風(fēng)險預(yù)控機制,將風(fēng)險降到最低;不斷提高業(yè)務(wù)水平,經(jīng)常檢查工作情況,一旦發(fā)現(xiàn)存在問題,就要做好整改工作,建立內(nèi)部控制機制;全面部署好工作,根據(jù)當(dāng)?shù)卣苇h(huán)境與經(jīng)濟狀況開展工作,提高對本企業(yè)的要求,做到精益求精,成為同行業(yè)中的佼佼者。此外,還要制定風(fēng)險預(yù)控措施,提高抗風(fēng)險能力。
再次,加強財稅政策籌劃環(huán)境的構(gòu)建。供電企業(yè)的發(fā)展要做到依法經(jīng)營,就需要構(gòu)建財稅政策籌劃環(huán)境,讓相關(guān)工作人員認(rèn)識到自身責(zé)任,并聯(lián)系企業(yè)自身情況,讓專業(yè)人士提供指導(dǎo)意見,推動企業(yè)進一步向前發(fā)展。
最后,供電企業(yè)還要積極借鑒其他企業(yè)在財稅政策籌劃中所取得的成功經(jīng)驗,既包括國內(nèi)企業(yè),又包括國外企業(yè),做到取其精華,去其糟粕,將這些成就與企業(yè)自身聯(lián)系在一起,避免出現(xiàn)照搬某種方式的情況。同時,還要為企業(yè)爭取各種對企業(yè)發(fā)展有利的財稅政策,不放過任何能夠發(fā)展企業(yè)的機會,只要能夠促進企業(yè)發(fā)展,就要全面應(yīng)用,并且還要規(guī)范好企業(yè)前端業(yè)務(wù),做好工作規(guī)劃,保證財稅政策籌劃工作的開展有理有據(jù)。此外,分析供電企業(yè)優(yōu)勢,采用可行性較高的措施,促進企業(yè)發(fā)展。
通過以上研究得知,財稅政策籌劃已經(jīng)成為供電企業(yè)發(fā)展一項十分重要的工作,做好財稅政策籌劃不僅可以減少供電企業(yè)的損失,還可以讓企業(yè)實現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展,增強企業(yè)在市場中的競爭能力,使其成為同行業(yè)中的佼佼者。然而,很多供電企業(yè)并沒有做好財稅政策籌劃,限制了其作用的發(fā)揮,也不利于供電企業(yè)自身的發(fā)展。針對這種情況,本文聯(lián)系實際提出了供電企業(yè)做好財稅政策籌劃與爭取的方法,希望能為相關(guān)人士提供參考。
主要參考文獻
[1]李俊薇,馬濤.細化財稅基礎(chǔ)工作,提升財稅管理水平[J].財經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2014(26).
[2]陳國明.簡析供電企業(yè)稅務(wù)籌劃的管理及技巧[J].廣東科技,2014(24).
[3]陳瓊璇.供電企業(yè)的財稅管理及運營節(jié)稅籌劃[J].財經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2015(19).
[4]羅唯.供電企業(yè)稅收策劃[J].合作經(jīng)濟與科技,2015(22).
[5]高輝鳳.供電企業(yè)營改增下的稅收籌劃[J].中外企業(yè)家,2013(33).
[6]鄧軼群.供電企業(yè)的財稅管理及運營節(jié)稅籌劃[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2016(4).
[7]黃偉.企業(yè)財務(wù)管理中的稅收籌劃[J].貴州電力技術(shù),2013(12).
[8]陶媛.關(guān)于供電企業(yè)稅收籌劃策略的若干思考[J].經(jīng)營管理者,2013(28).
10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.16.001
F426.61;F406.72
A
1673-0194(2016)16-0004-02
2016-07-08