中國科學(xué)報(bào)三問兩會

科報(bào)問兩會之一：怎么補(bǔ)基礎(chǔ)科研的短板

2016年中國的農(nóng)歷春節(jié)，卻被美國的一則科學(xué)新聞刷了屏。引力波的發(fā)現(xiàn)，在中國科技界再次引發(fā)了關(guān)于基礎(chǔ)科學(xué)研究的大討論。

更高、更快、更強(qiáng)，這六個(gè)字用來形容當(dāng)今國際科技競爭的激烈程度，可能一點(diǎn)也不為過。新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命的孕育興起，加速了學(xué)科交叉、新學(xué)科涌現(xiàn)以及前沿探索的加速推進(jìn)，傳統(tǒng)意義上的創(chuàng)新邊界日趨模糊，科技創(chuàng)新鏈條更加靈巧。

在全球科技創(chuàng)新呈現(xiàn)出如此發(fā)展態(tài)勢的背景下，如何平衡好基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究、技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的維度，如何在有限的資源下取得更多的科學(xué)發(fā)現(xiàn)，對夢想著成為世界科技強(qiáng)國的中國來說，是一個(gè)雖難掌控但必須面對的問題。

三駕馬車齊頭并進(jìn)

第一次來北京香山觀光的游客，偶爾會誤打誤撞走進(jìn)一座美麗的植物園，然后又被綠影婆娑中掩藏的各種神秘的實(shí)驗(yàn)室、研究中心搞得一頭霧水，最后一抬頭，才發(fā)現(xiàn)他們走進(jìn)了中國歷史最悠久的國立植物科學(xué)研究機(jī)構(gòu)——中國科學(xué)院植物研究所。

作為我國植物基礎(chǔ)科學(xué)的綜合研究機(jī)構(gòu)，建所80多年來，中科院植物所取得了許多“高大上”的科研成果，包括國家自然科學(xué)獎一等獎3項(xiàng)，其他國家級、中科院和省部級科研成果獎160余項(xiàng)。

同時(shí)，它又是整個(gè)中科院系統(tǒng)內(nèi)最“接地氣”的研究所之一，大部分科學(xué)家不僅需要在實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)，還要用腳步去丈量世界；而在國家生態(tài)文明建設(shè)、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的征程上，新的歷史使命己在向這家老所招手。

2015年6月，中科院院長白春禮調(diào)研植物所工作時(shí)，也對植物所提出了新的要求。他指出，對于植物所這樣歷史悠久的老所，學(xué)科布局上應(yīng)從發(fā)展的眼光去分析，根據(jù)國家的新需求去謀劃。既要保留學(xué)科植物經(jīng)典分類這類“冷門”學(xué)科的可持續(xù)發(fā)展，保證后繼有人，也要面向國民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場，布局新的增長點(diǎn)。對這一點(diǎn)，全國政協(xié)委員、中科院院士、中科院植物所所長方精云十分清楚。研究所的科研成果，不僅要在國際學(xué)術(shù)界為中國樹一面旗幟，還要能為億萬普普通通的中國百姓服務(wù)。

“研究所會堅(jiān)持基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研發(fā)和科技基礎(chǔ)性工作三大模塊共同推進(jìn)、重點(diǎn)發(fā)展?！狈骄普f，“我們要注重基礎(chǔ)前沿研究，為中國和世界植物科學(xué)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)；加強(qiáng)高新植物科技的研發(fā)和推廣，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會進(jìn)步和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)；還要支持植物資源發(fā)掘、保護(hù)和利用的研究，為生態(tài)文明建設(shè)提供基礎(chǔ)保障?！?/p>

植物所的這三駕馬車，會采取齊頭并進(jìn)互相促進(jìn)的模式來運(yùn)行。同時(shí)，因這場改革而催生的一些新生事物，也正在萌芽。比如，植物所與福建三安集團(tuán)共建的“植物工廠”，就是一種全新的嘗試。植物工廠通過對植物生長發(fā)育的環(huán)境條件進(jìn)行智能控制，實(shí)現(xiàn)植物周年連續(xù)生產(chǎn)，是一種技術(shù)高度密集的全新生產(chǎn)方式，目前在我國尚處于起步階段，未來有很好的前景。

“這次合作是以研發(fā)帶動基礎(chǔ)研究，通過合作共建植物工廠，進(jìn)一步提升植物所在植物一環(huán)境模擬領(lǐng)域的裝備能力和技術(shù)水準(zhǔn)，促進(jìn)我國植物工廠建設(shè)和相關(guān)基礎(chǔ)研究的創(chuàng)新發(fā)展?！狈骄普f。作為項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)主體，植物所經(jīng)過前期研發(fā)工作，在植物營養(yǎng)液研制、光能調(diào)節(jié)等方面取得了階段性進(jìn)展。目前，合作雙方已正式啟動植物工廠研究院的建設(shè)工作。

多元體系“沿途下蛋”

“在基礎(chǔ)工業(yè)領(lǐng)域，我們還有一些歷史欠賬要還，這就決定了高校必須腳踏實(shí)地，通過技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新來支撐工業(yè)的發(fā)展。另一方面，高校畢竟承擔(dān)著人才培養(yǎng)的重任，無論是人力資源還是其他可調(diào)配的資源都十分有限，必須向外借力。這就是產(chǎn)學(xué)研合作在當(dāng)下顯得無比重要的原因。”中科院院士、清華大學(xué)副校長薛其坤說。

其實(shí)，企業(yè)何嘗不是這樣想？中國的高科技企業(yè)，可能是基礎(chǔ)科研和應(yīng)用研究結(jié)合得最緊密的地方。甚至在全國人大代表、科大訊飛股份有限公司董事長劉慶峰身上，人們還依稀能夠看出二者糾結(jié)過的痕跡。1999年，劉慶峰剛從中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)嚴(yán)格的科研訓(xùn)練中“撈出來”，就立刻一頭扎入了市場中，他最初的夢想只是停留在將科大訊飛建成中國的“貝爾實(shí)驗(yàn)室”。

“當(dāng)時(shí)我只想搞技術(shù)，把管理、市場開拓都交給別人去做?！眲c峰承認(rèn)，當(dāng)時(shí)科大訊飛選擇與一家公司合作，把管理、市場、資金都交給對方運(yùn)作。但短短一年后，他就發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)錯誤，由于管理人員不懂技術(shù)，市場開發(fā)沒有前瞻性，產(chǎn)品賣不出去，技術(shù)開發(fā)被市場拖著走，企業(yè)不但累也失去了主導(dǎo)方向。

劉慶峰意識到，從知識到“知本”的產(chǎn)業(yè)化之路，必須靠自己來走。也正是這個(gè)教訓(xùn)，讓這個(gè)“理工男”從總工程師，真正蛻變成一名企業(yè)的CE0。而企業(yè)也在不斷整合源頭資源，持續(xù)加強(qiáng)合作創(chuàng)新的過程中，探索出一條“以市場為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體”的產(chǎn)學(xué)研合作之路。

在科大訊飛成立之時(shí)，國內(nèi)中文語音基礎(chǔ)研究方面存在著固有的技術(shù)壁壘。中科院聲學(xué)研究所在聲學(xué)信號方面蜚聲海內(nèi)外；中國社會科學(xué)院語言研究所在漢語音律研究方面卓有建樹；中國科大在語音數(shù)字信號處理和算法研究方面領(lǐng)先同行。但由于種種原因，這3家單位一直無法形成深入的、實(shí)質(zhì)性的合作。

科大訊飛在獲得第一筆融資后，建立了利益共享機(jī)制，相繼與上述三家單位成立了語音技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，讓這些科研院所專注于各自優(yōu)勢方向的研究、發(fā)展和創(chuàng)新，最后由科大訊飛提供統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作和轉(zhuǎn)化平臺，實(shí)現(xiàn)了研究成果向應(yīng)用發(fā)展的轉(zhuǎn)化。

最終，經(jīng)歷了十幾年的摸索，科大訊飛形成了一套多元化的研發(fā)體系。這個(gè)體系共分四級，聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室面對5～10年甚至更長遠(yuǎn)的前瞻性研究；科大訊飛研究院做3～5年的研發(fā)；語音云平臺的開發(fā)部門把研究院的成果變成產(chǎn)品；而在云平臺上，則提供教育業(yè)務(wù)、客服業(yè)務(wù)等各種服務(wù)。

“這四級體系就可以保證我們不斷地進(jìn)行源頭創(chuàng)新，同時(shí)還不斷地把階段性成果輸入到市場上。這就叫作‘沿途下蛋?！眲c峰說。

數(shù)據(jù)時(shí)代范式轉(zhuǎn)型

隨著數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，傳統(tǒng)的科研方式也正在迅速發(fā)生變化。在全國政協(xié)委員、中科院院士郭華東看來，大數(shù)據(jù)有著重要的發(fā)展?jié)摿?。“作為知識發(fā)現(xiàn)的新模式，科學(xué)大數(shù)據(jù)已成為繼實(shí)驗(yàn)、理論和計(jì)算模式之后的數(shù)據(jù)密集型科學(xué)范式的典型代表，正在帶來科研方法論的創(chuàng)新，它已成為認(rèn)識自然的新鑰匙和科學(xué)發(fā)現(xiàn)的新引擎?！?

其實(shí)，近年來一些震驚世界的科學(xué)發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)與數(shù)據(jù)密不可分。比如2013年上帝粒子的發(fā)現(xiàn)，就與歐洲強(qiáng)子對撞機(jī)長期的數(shù)據(jù)積累密不可分?！澳切┚揞~投資建造、運(yùn)行和維護(hù)大型研究設(shè)施的大科學(xué)工程離不開大數(shù)據(jù)；那些需要跨學(xué)科合作的大規(guī)模、大尺度的前沿性科學(xué)研究項(xiàng)目，更是與大數(shù)據(jù)密切聯(lián)系，不可分割?！?/p>

郭華東的判斷不無道理。在基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究，乃至人文社會科學(xué)高度融合、相互交叉的復(fù)雜問題中，大數(shù)據(jù)的作用可能更加明顯。比如地理學(xué)家胡煥庸在1935年提出的劃分中國人口密度線——“胡煥庸線”，事關(guān)資源、環(huán)境、生態(tài)、新型城鎮(zhèn)化等長遠(yuǎn)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題，其形成機(jī)理空間認(rèn)知的研究意義不言而喻。

郭華東等認(rèn)為，“胡煥庸線”蘊(yùn)藏著海量的空間數(shù)據(jù)和社會經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，具超長時(shí)空序列科學(xué)內(nèi)涵。這些數(shù)據(jù)具備了科學(xué)大數(shù)據(jù)的典型特征，因此，依托數(shù)字地球數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析研究，應(yīng)該是可行的方法。

數(shù)據(jù)密集型的科學(xué)發(fā)現(xiàn)，被很多學(xué)者認(rèn)為是科學(xué)研究的“第四范式”。海量的數(shù)據(jù)、信息就像一種強(qiáng)有力的“黏合劑”，將基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究，甚至國家使命前所未有地融合在一起。新一輪科技革命浪潮的沖擊，讓開放協(xié)同、跨界合作變得如此重要。而要在新的科研范式下贏得先機(jī)，認(rèn)識的轉(zhuǎn)型與路徑的選擇勢在必行。

“大數(shù)據(jù)是財(cái)富，是資源，是科研的戰(zhàn)略高地。”郭華東呼吁，國家應(yīng)做好頂層設(shè)計(jì)，從國家層面上推進(jìn)中長期計(jì)劃和政策的實(shí)施?！按髷?shù)據(jù)是國家新型戰(zhàn)略資源，如果認(rèn)識上跟不上，將來落后的不止一步兩步。當(dāng)我們把大數(shù)據(jù)看作與土地、森林、礦產(chǎn)一樣的資源時(shí)，這件事就容易做好了?！?/p>

科報(bào)問兩會之二：如何讓原創(chuàng)科研成風(fēng)向標(biāo)

2015年，“屠呦呦”成了科技界一張最閃耀的名片。期盼多年的自然科學(xué)領(lǐng)域的首個(gè)諾獎花落中國，讓科技界為之沸騰。然而，屠呦呦獲諾獎并未讓困擾科技界多年的“錢學(xué)森之問”得到完美解答。兩會期間，代表委員再度聚焦諾獎與原始創(chuàng)新話題，探討如何讓原始創(chuàng)新成為科技發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。

評價(jià)體系須對癥下藥

“為什么像屠呦呦這樣的科學(xué)家，反而是在科學(xué)比較困難的時(shí)候產(chǎn)出了成果？”全國政協(xié)委員、北京師范大學(xué)化學(xué)院教授黃元河有此一問。從事高校教學(xué)的他對當(dāng)下科研評價(jià)體系對原創(chuàng)科研的不利影響深有感觸。例如，“科研評價(jià)中，對合作成果往往只看重第一作者，不利于科學(xué)家聯(lián)手完成創(chuàng)新研究?！秉S元河告訴《中國科學(xué)報(bào)》記者，“反觀屠呦呦，她背后實(shí)際上有一個(gè)龐大的科研團(tuán)隊(duì)，如果沒有合作，很難完成科研任務(wù)。”

同時(shí)，重短期輕長期、重?cái)?shù)量輕質(zhì)量的評價(jià)體系讓不少科研工作者面臨“生死”抉擇。“很多高校以三年或五年為聘任期，規(guī)定聘任期內(nèi)必須完成某些科研項(xiàng)目，否則可能連位置都難以保住。有些項(xiàng)目要取得原始創(chuàng)新需要經(jīng)歷較長的時(shí)期，我們是不是可以給一個(gè)更長時(shí)間的評價(jià)期限？”黃元河反問。

去年是我國科技體制改革的“大年”，國內(nèi)出臺了各類與科研評價(jià)相關(guān)的改革舉措?！斑@些舉措多少會對提升原始創(chuàng)新能力有些作用，但決不能為了改革而改革，為了創(chuàng)新而創(chuàng)新?！秉S元河說。現(xiàn)行科研評價(jià)體系在調(diào)動科研人員創(chuàng)新活力方面有存在的必要性，不可因噎廢食。因此，對癥下藥也是改革中需要注意的問題。

在全國政協(xié)委員、中科院微電子所副所長周玉梅看來，改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)。“一個(gè)研究所或一個(gè)部委不可能獨(dú)立完成改革，因?yàn)榭蒲惺桥c社會相關(guān)聯(lián)的活動，在經(jīng)費(fèi)申請、獎項(xiàng)評判等方面不可能不與外界接軌?！苯鼛啄?，周玉梅一直在全國政協(xié)會議上呼吁降低競爭性經(jīng)費(fèi)比例，適當(dāng)提高常規(guī)經(jīng)費(fèi)比例，讓科研人員安下心來作研究。

讓文化法制多管齊下

“屠呦呦”現(xiàn)象同樣也引發(fā)了周玉梅的思考。過去，不少科研人員選擇到國外做科研，“出國之后他們能作出好的研究成果，原因之一就是國外具備良好的實(shí)驗(yàn)環(huán)境和條件?！敝苡衩氛f，“很快國家意識到了這一問題，投入了大量經(jīng)費(fèi)用于完善科研環(huán)境，支持實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。”

當(dāng)前，我國科研經(jīng)費(fèi)支出已然可觀。2015年中央預(yù)算中的科學(xué)技術(shù)支出在2500億元左右，其中基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)在480億元左右，占18.5%。然而，我國的基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新能力與世界先進(jìn)水平還有不小差距，很多研究仍處于跟蹤模仿和低水平重復(fù)的狀態(tài)。

對此，在周玉梅看來，一個(gè)原因是與過去相比，如今的科研人員面臨著更多的誘惑?！翱蒲腥藛T不是生活在真空中，而原始創(chuàng)新對科研人員心態(tài)的要求很高，如果外界誘惑太多，科研人員心態(tài)會有所不平?！敝苡衩氛f。

“去年兩會上，有政協(xié)委員呼吁，科研人員要能靜得下心，坐得住冷板凳。但如何營造這個(gè)氛圍，卻涉及到各個(gè)方面。”周玉梅說。除了文化氛圍之外，法制環(huán)境也成為阻礙科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)創(chuàng)新積極性的因素之一。

全國人大代表、上海杰事杰新材料（集團(tuán)）股份有限公司董事長楊桂生連續(xù)數(shù)年就知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題提交議案?！皩τ谇謾?quán)要用重典?！睏罟鹕f，侵權(quán)懲罰標(biāo)準(zhǔn)低，而維權(quán)成本高、周期長，長此以往會打擊企業(yè)原始創(chuàng)新的積極性。

科研立題應(yīng)找準(zhǔn)需求

屠呦呦當(dāng)時(shí)參與的是以軍工項(xiàng)目的名義，緊急研制“抗美援越”抗瘧新藥的“523”項(xiàng)目，針對了當(dāng)時(shí)的重大應(yīng)用需求。在代表委員看來，當(dāng)前一些領(lǐng)域研究方向選擇偏差或科研立題無法落地等問題，成為產(chǎn)出原始創(chuàng)新成果的一大阻力。

“我們經(jīng)常是別人做什么就跟著做什么。”周玉梅說。近幾年隨著我國GDP增長，有人認(rèn)為我國在各個(gè)領(lǐng)域都要能夠與其他大國競爭，以求追趕國際先進(jìn)水平。在周玉梅看來，原始創(chuàng)新必須與產(chǎn)業(yè)需求緊密結(jié)合，而非一味追趕國際?！安坏貌怀姓J(rèn)，中國在高端CPU（中央處理器）、DSP（數(shù)字信號處理）、FPGA（現(xiàn)場可編程門陣列）芯片等方面確實(shí)與國際有差距。但我們的方向不是追趕，而是針對國內(nèi)市場的需求，研發(fā)自主的集成電路，解決國家的安全問題?！?/p>

關(guān)于科研與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的問題，楊桂生也深有體會：“在國外，企業(yè)是創(chuàng)新的真正主體，企業(yè)會為中長期發(fā)展需要設(shè)立很大的課題?！狈从^國內(nèi)，“我們的科研題目大多來自兩個(gè)方面，一是研究計(jì)劃制定者從文獻(xiàn)上發(fā)現(xiàn)研究熱點(diǎn)，并跟蹤熱點(diǎn)立題；另一種是國外留學(xué)人員回國后，根據(jù)國外的研究方向開展研究，但并不清楚研究的真正目的?！睏罟鹕J(rèn)為，這樣的立題方式，導(dǎo)致我國科研難以產(chǎn)出重大的原創(chuàng)性科研成果。

盡管近年來國家出臺了一些政策，呼吁將企業(yè)作為創(chuàng)新主體，也進(jìn)行了選題立項(xiàng)等方面的改革，但是“政策落不了地，而且換湯不換藥”。楊桂生說：“即便是對于我們這樣依存于原始創(chuàng)新的企業(yè)，也幾乎沒有感受到政策發(fā)布前后有什么不同?！痹谒磥?，原創(chuàng)科研能否成為科技發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，關(guān)鍵在于研究課題能不能設(shè)對，科研項(xiàng)目能不能落地。

科報(bào)三問兩會：新風(fēng)口如何對接最先進(jìn)生產(chǎn)力

過去的一年，對國科控股北美西部創(chuàng)新工廠總裁張小莽而言，是非常特別的一年。國科控股帶著中科院甲醇制烯烴工業(yè)化成果走出了國門。在北美西海岸，上海碧科與來自英國和美國當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)、政府進(jìn)行了全方位對接。他們不僅獲得了最先進(jìn)的技術(shù)，還學(xué)習(xí)了強(qiáng)有力的創(chuàng)新模式，讓中國企業(yè)“走出去”的產(chǎn)品變得“高大上”。

提高中國制造的生產(chǎn)力水平，“引進(jìn)消化吸收”的老路已經(jīng)過時(shí)。新風(fēng)口下，如同上海碧科一樣能利用協(xié)同生態(tài)的科技型企業(yè)正通過“走出去”戰(zhàn)略，與最先進(jìn)的生產(chǎn)力進(jìn)行親密接觸。

把工廠開到美國去

根據(jù)商務(wù)部2月17日公布的數(shù)據(jù)，今年1月份，我國非金融類對外直接投資787.6億元，對外投資流量已位居世界第3位。這為今年我國企業(yè)“走出去”開創(chuàng)了良好的開端。乘著“一帶一路”的東風(fēng)，中國企業(yè)“出?！鼻熬皬V闊。而新一輪的全球化浪潮正在涌動，有實(shí)力的中國企業(yè)正在走向全球，吸收先進(jìn)的技術(shù)和管理，真正參與到國際競爭中。

2015年4月，華盛頓州州長杰伊·英斯利專門寫信盛邀習(xí)近平主席前往西雅圖訪問。信中除了提到位于西雅圖的微軟、波音、星巴克等耳熟能詳?shù)拇蠊?，還用了兩段話敘述“我們這里有一個(gè)新的中美合作創(chuàng)新項(xiàng)目，有利于中美低碳減排”。

“這就是華盛頓州和國科控股合作的西北創(chuàng)新工廠?！睆埿∶дf。

作為國科控股旗下公司，上海碧科公司近年來圍繞“國際化業(yè)務(wù)開發(fā)+集成化技術(shù)創(chuàng)新”的核心優(yōu)勢，打造了連接北美廉價(jià)天然氣和中國沿海石化能源市場的“新氣體產(chǎn)業(yè)鏈”項(xiàng)目。

《中國科學(xué)報(bào)》記者從國科控股獲悉，這一產(chǎn)業(yè)鏈將北美優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的天然氣在美國西海岸轉(zhuǎn)化為易于運(yùn)輸?shù)募状?，并將其出口至中國沿海地區(qū)或亞洲其他地區(qū)，應(yīng)用于甲醇制烯烴等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)集成技術(shù)，生產(chǎn)烯烴及其下游高附加值的石化產(chǎn)品。

為此，上海碧科成立了全資子公司——美國泛太平洋能源公司，旨在借助其獨(dú)特的“雙橋”能力，即連接國內(nèi)外兩個(gè)市場以及跨越傳統(tǒng)石油行業(yè)和天然氣行業(yè)的能力。

天然氣制甲醇產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目在美國本土也頗受歡迎，不僅有望為北美“區(qū)域過?！钡奶烊粴赓Y源獲得數(shù)百億美元具有高增長潛力的亞洲市場，更有望為當(dāng)?shù)匚龜?shù)十億美元的投資，并創(chuàng)造上千個(gè)就業(yè)機(jī)會以及可觀的稅收收入。今年1月，華盛頓州將西北創(chuàng)新工廠的天然氣制甲醇項(xiàng)目評選為“2015年度十大事件”之一。在業(yè)內(nèi)人士看來，上海碧科抓住了頁巖氣、天然氣市場脈搏，實(shí)現(xiàn)了把工廠開到美國去的夢想。

吸收創(chuàng)新的養(yǎng)分

近十年來，我國實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略取得了初步成效，“走出去”的企業(yè)已從貿(mào)易型向投資和兼并重組型轉(zhuǎn)變，目前又向高新技術(shù)型和裝備制造型轉(zhuǎn)變。同時(shí)，大多數(shù)“走出去”的科技型企業(yè)，開始在另一片土壤下吸收先進(jìn)生產(chǎn)力的養(yǎng)分。

全國政協(xié)委員、中國電子學(xué)會秘書長徐曉蘭告訴《中國科學(xué)報(bào)》記者：“很長一段時(shí)間里，中國制造企業(yè)在境外開展的投資仍以原料加工和勞動密集的產(chǎn)業(yè)為主。”盡管“走出去”的高端產(chǎn)品逐年增加，但其體量與中國建立制造大國、制造強(qiáng)國的目標(biāo)并不匹配。

“要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)附加值從低到高的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新能力是根本?！毙鞎蕴m強(qiáng)調(diào)說。

據(jù)了解，上海碧科天然氣制甲醇項(xiàng)目的成功啟動，離不開中科院甲醇制烯烴工業(yè)化成果。同時(shí)，項(xiàng)目引入了英國Johnson Matthey公司的第三代清潔甲醇技術(shù)，讓創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和資本鏈充分結(jié)合。

事實(shí)上，“走出去”的過程也正是提高創(chuàng)新能力的過程。據(jù)報(bào)道，多家在美建廠的中國企業(yè)正用在當(dāng)?shù)毓S獲得的知識，提高產(chǎn)品附加值。例如，以汽車零部件為主的企業(yè)萬向集團(tuán)正在參與一家高級品牌的混合動力汽車制造。以自主創(chuàng)新為核心競爭力的高鐵也為中國企業(yè)“走出去”提供了范本。截至去年年底，我國標(biāo)準(zhǔn)動車組跑出每小時(shí)385公里的試驗(yàn)達(dá)標(biāo)速度，高鐵運(yùn)營里程已達(dá)1.9萬公里。

全國政協(xié)委員、中國鐵道科學(xué)研究院研究員李和平向《中國科學(xué)報(bào)》記者介紹說，近十年來，我國科研工作者攻克了電子元件、機(jī)械加工、系統(tǒng)管理等諸多難題?！白罱覀冊诟哞F技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)方面走在了世界前列?！崩詈推奖硎?。

他還告訴記者，在“走出去”的過程中，中國企業(yè)和決策層也學(xué)到了諸多與創(chuàng)新模式有關(guān)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?！拔覀兛吹?，發(fā)達(dá)國家通過政策制定營造出良好的鼓勵創(chuàng)新的氛圍，比如設(shè)立創(chuàng)新基金用于專門支持創(chuàng)新型企業(yè)的貸款等?！彼f。只有提高創(chuàng)新能力，才能提高產(chǎn)品附加值，讓“中國制造”成為“高大上”的代名詞。不在本土固守陳規(guī)，則已成為提高創(chuàng)新能力的新途徑。

從教訓(xùn)中適應(yīng)規(guī)則

在國內(nèi)，競爭是提高質(zhì)量、降低成本的有效方式。然而，中國制造企業(yè)在“走出去”時(shí)吃過的虧并不少。

所謂的“綠色壁壘”就是“大虧”。徐曉蘭介紹說，近年來，美國和歐盟專門針對中國制造企業(yè)打入本國市場設(shè)置了各種壁壘?！爸袊圃鞓I(yè)‘走出去的產(chǎn)品被要求公布其全生命周期的碳排放?！彼f，“而大部分中國制造企業(yè)缺乏這些數(shù)據(jù)?！痹趯＜覀兛磥?，只有“吃一塹、長一智”，中國制造企業(yè)才能順應(yīng)新的國際規(guī)則，不斷成長為“能力者”。

“內(nèi)訌”則是中國制造企業(yè)吃的另一個(gè)虧。李和平指出，中國企業(yè)要抱團(tuán)“出?！奔撼蔀楣沧R?！袄梦覀冊隗w制上的優(yōu)勢，組成‘聯(lián)合艦隊(duì)，參與國際競爭?！?/p>

在中國中車成立前，南車和北車之間的那些“往事”引人深思。全國人大代表、中國工程院院士王夢恕曾在接受采訪時(shí)談起，2011年土耳其機(jī)車項(xiàng)目招標(biāo)，南車報(bào)價(jià)200多萬美元，北車報(bào)價(jià)120萬美元，后來南車又把價(jià)格壓到更低，但訂單最后卻被一家韓國公司得到。

當(dāng)時(shí)，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，南北車的彼此競爭，在一定程度上削弱了中國軌道交通設(shè)備制造的國際競爭力，而這是促成合并的重要原因之一。如果沒有“走出去”，就不可能有一個(gè)強(qiáng)大的中國中車。

徐曉蘭表示，中國企業(yè)“走出去”，除了依靠技術(shù)這個(gè)核心競爭力之外，并購是手段，整合是方式?！叭绻患移髽I(yè)、一個(gè)產(chǎn)品‘走出去是一根指頭，而上下游整合后的‘走出去就是一個(gè)拳頭?！币虼?，她在今年提交給全國政協(xié)會議的提案中建議，應(yīng)充分發(fā)揮社團(tuán)組織力量，為企業(yè)“走出去”牽線搭橋。

在徐曉蘭看來，韓國政府的做法值得借鑒。20多年前，韓國政府扶植了諸如韓國電子信息振興院、韓國軟件促進(jìn)會等機(jī)構(gòu)在北京、上海、廣東等地設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)為韓國中小企業(yè)提供了有效服務(wù)，奠定了該國電子信息產(chǎn)業(yè)在國際上的領(lǐng)先地位。

同時(shí)，僑團(tuán)組織的作用不可小覷?！爸醒敫魃鎯S涉外單位應(yīng)建立聯(lián)席制度和信息共享機(jī)制，形成合力?！毙鞎蕴m建議。此外，中國科協(xié)所屬全國學(xué)會也應(yīng)在國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)評價(jià)、市場評估、專利收購、技術(shù)合作、人才培養(yǎng)等方面發(fā)揮核心作用。