高洪波：冷面救火者

夏野

五年前，高洪波率領國足在亞洲杯小組賽最后一場比賽0：2輸給了卡塔爾，那場比賽之后，高洪波被迎來大金主的足協(xié)辭退。

五年后，世界杯預選賽，在國足四面楚歌的境地下，他又臨危受命，率隊2：0戰(zhàn)勝卡塔爾。在冥冥之中，命運仿佛給高洪波開了一個不大不小的玩笑。

即便是導演了這樣的奇跡，高洪波的帥位依舊不穩(wěn)固，而從他的言辭中，也很難讀出對國足帥位強烈的渴望。在關系復雜的中國足壇中，高洪波是一個異類，他的專業(yè)主義和“冷血”氣質(zhì)，既讓他獲得了尊重，又讓他與這個江湖始終有所疏離。

第56天的“奇跡”

“如果要我推薦一個的話，我想是的，高洪波很適合現(xiàn)在這支中國國家隊。”這是佩蘭在他下課時在接受媒體采訪時的臨別贈言。

老高不茍言笑。記者采訪過很多本土教練，因為某個話題，他們時常都會發(fā)出爽朗的笑聲，那是屬于一種中國體育人所具備的天然印記。然而高洪波卻似乎是個特例，他即便是在笑，也很難從他的眼神里讀到額外的信息，有些讓人讀不透，這一點，老高似乎又與佩蘭很像。

從高洪波的執(zhí)教風格來看，他更像是一位類似于曼薩諾那樣的“學院派”教練，一名國內(nèi)足球教練對于高洪波的評價十分中肯，他說：“如果放在職場，高洪波一定是一個技術(shù)骨干派?！?/p>

十多年前，米盧用了不到兩年的時間將中國隊帶進了世界杯的賽場，而自那以后很長的一段時間里，中國隊的主教練都如同走馬觀燈一般的輪換，成績卻始終沒能進步。直到兩個月前，就連曾經(jīng)在亞洲杯上為中國球迷帶來新氣象的佩蘭也沒能逃過下課的結(jié)局。

進入到金元時代，在經(jīng)歷過聘請卡馬喬當主教練的暴發(fā)戶似投資之后，中國足球又不得以重歸理性，即便是這樣，在中超一擲千金聘請外籍大牌教練的前提下，似乎有資格能擔當國足主教練的人選最次也必須是一個“老外”，而一干諸如高洪波、傅博這樣的國產(chǎn)教練只是在扮演著“救火隊員”的角色。

救火的任務來的很快，在結(jié)束了與中國香港隊的預選賽之后，中國隊進軍2018年俄羅斯世界杯的希望似乎又一次破滅。于是，在如此黯淡的前景下，足協(xié)又想到了高洪波。

這不是高洪波第一次臨危受命。

2009年，高洪波初次上任國足主教練，當時中國足球面臨著反賭掃黑風暴，各線國家隊接連失利的局面，當時足協(xié)把高洪波找來其實就是想讓他扮演一個過渡性的角色。

即便如此，高洪波還是非常認真的對待了這份“來之不易”的工作，他首次帶隊比賽便不聲不響的逼平了德國隊，后來又在東亞四強賽上3：0戰(zhàn)勝了韓國隊，奪得了東亞四強賽的冠軍，給當時處于一片黑暗當中的中國足球一絲希望。

與六年前不同，高洪波這一次面臨著一個比上次更糟糕的“爛攤子”，從接到任命書的那天起，留給高洪波的時間滿打滿算只有55天。在這樣的前提下，高洪波不但接下了這份擔子，并且少有的放出了狠話，他向媒體表明，如若后兩場比賽不能拿六分就永不執(zhí)教國足。

“每天只安排一次訓練，甚至會用整堂訓練課讓球員玩‘網(wǎng)式足球”，高洪波上任后，他將自己的第一期集訓放在了廈門，“在當時的那6天訓練中，并沒有進行什么體能儲備和大運動量的對抗訓練?！边@便是高洪波上任之初的訓練風格。

而進入到三月，當國足再次集中起來備戰(zhàn)時，高洪波一改上一次的輕松氛圍，他找到了隊中的老隊員，告訴他們，對于85-89年齡段的球員來說，可能是最后一次爭取進入世界杯的機會，因為到2022年世界杯時，89年齡段的球員都已經(jīng)33歲。

在球隊的陣容上，高洪波一向走年輕化道路，即便是亞洲杯這樣的賽事，高洪波都敢于起用新人。

但是這一次他選擇了“折衷”，除了將佩蘭時代不受重用的一千老將招入，高洪波還把年事已高的杜威招至陣中，而杜威是這支國足中當年米盧時代參加過世界杯的唯一球員。事后看，高洪波的這一舉措精神意圖要大于實際戰(zhàn)術(shù)需求。

張琳芃事后回憶說：“高指導說，哪怕只有1%的希望，就不能放棄。正是這樣樸實的話給了我們莫大的激勵。”

非典型性國產(chǎn)教練

1976年，高洪波被著名教練徐根寶從豐臺橋梁廠子弟小學足球隊相中，進入崇文區(qū)體校。自那時起，高洪波展現(xiàn)出了自己在前鋒線的卓越天賦，由于先天的不足，高洪波的身體條件難以占據(jù)優(yōu)勢，但這也使他成為了一名靠腦子踢球的球員，在門前的嗅覺和敏銳程度相當高，搶點能力非常突出。

因為當時國足主教練高豐文與徐根寶之間的隔閡，長期將高洪波排除在國家隊大門之外。直到施拉普納上任后，高洪波才得以入選國足，并成為隊內(nèi)頭號射手。

在俱樂部生涯中，高洪波除了效力過北京、廣州這樣的豪門俱樂部外，還曾有過短暫的海外踢球經(jīng)歷。

成長于體制內(nèi)的高洪波經(jīng)歷過“三從一大”式的訓練模式，也曾經(jīng)歷過職業(yè)聯(lián)賽最為火爆的那幾年。

1999年高洪波宣布掛靴，與很多國產(chǎn)教練一樣，高洪波追隨了自己球員時代的恩師徐根寶開啟了自己職業(yè)教練生涯。

與國內(nèi)教練講求以“嫡系”和“感情”為生存之道不同，高洪波的用人理念更像是老外，以往中國足球“外來的和尚好念經(jīng)”在高的身上并不適用。

在高洪波的眼中，足球教練就是一份不容摻雜任何個人感情的工作，很多時候，他把這份工作與人情世故區(qū)分的十分明顯。

在2009年第一次任教國足時，高洪波便頂住壓力，摒棄了一干大佬，換來了鄧卓翔、榮吳等一批年輕球員的精彩表現(xiàn)。

在本次對陣卡塔爾的生死戰(zhàn)中，高洪波用曾誠取代了此前的主力門將王大雷，把一直打后場位置的李學鵬放在了邊前衛(wèi)的位置上，而此二人的發(fā)揮也沒有令球迷失望。

而從足球的執(zhí)教風格上而言，高洪波雖然師從徐根寶，但是我們卻很少從他的身上看到海派足球的影子。

這些年高洪波除了任教俱樂部之外，便是充電學習西方的先進足球理念，“有原則、很務實”這是圈內(nèi)人對于高洪波的普遍評價。

在離開江蘇舜天之后，高洪波前往荷甲海牙俱樂部任教，高洪波把這次機會看作成為一個為自己“充電”的機會，為了“求學”，他連中秋節(jié)都未與家人一起歡聚。

此前媒體曾報道，在前往賽場的大巴上，高洪波規(guī)定所有隊員不準戴耳機，通過這個細節(jié)我們可以看出，高洪波在學習西方足球的同時，也保留了一名足球教練的“個性”。

高洪波的“三年之癢”

高洪波的執(zhí)教經(jīng)歷相對一帆風順，2004年，首次擔任球隊主教練的高洪波便率領廈門藍獅隊在次年獲得甲A冠軍并成功沖超。2006年底，高洪波前往長春亞泰隊擔任主教練，這一次，他僅用了一年的時間便率隊獲得中國足球超級聯(lián)賽冠軍，成為中國職業(yè)聯(lián)賽歷史上最年輕的冠軍主帥。

雖然這些光輝的戰(zhàn)史證明了高洪波的“真才實學”，但是卻難掩一個奇怪的現(xiàn)象，那就是高洪波無論是在長春還是在貴州、江蘇執(zhí)教，他的在任時間總是不會超過三年，其下課的理由基本也都是“將帥不和”。

2007年，高洪波率領亞泰創(chuàng)造歷史首獲中超冠軍，并且在次年的亞冠聯(lián)賽上也有著不錯的發(fā)揮，但是在亞泰內(nèi)部卻發(fā)生了隊員和教練組對立的嚴重事件，高洪波對隊員完全失去了信任，開始懷疑球員打假球，最后導致教練組集體辭職。

2012年，高洪波率領剛剛西遷不久的貴州人和便率隊獲得聯(lián)賽第4名及足協(xié)杯亞軍，并率領球隊歷史上首次進軍亞冠聯(lián)賽。正當貴州球迷憧憬亞冠之時，球隊卻爆出將帥不和的新聞，之前很多人認為高洪波在這支隊里會得到力挺，因為不少隊員是他親手帶過去的，但最后反而是這些“嫡系”離他遠去。在俱樂部出面干涉之后，發(fā)現(xiàn)竟然全體隊員對于高洪波或多或少都有“意見”，于是俱樂部只能“丟車保帥”。

其實從高洪波的這些經(jīng)歷中我們不難發(fā)現(xiàn)，高洪波的確有自己的個性和短板，他不善于理清中國足球所講求的“關系”“人脈”，但即便是這樣，屢次被炒飯碗的高洪波還是不乏邀請者。

2011年，高洪波被足協(xié)辭退后，塔吉克斯坦足協(xié)向高洪波發(fā)出了邀請，該國足球隊當時已經(jīng)進入了世界杯預選賽二十強賽，后來被高洪波以備戰(zhàn)時間緊促，并不了解該國足球為由婉拒。

縱觀世界足壇，越是偉大的球員和教練，越是充滿了個性，而他們的生存土壤和空間則完全取決于這個國家的體育從業(yè)者和決策者。

在國足擊敗卡塔爾的賽后新聞發(fā)布會上，高洪波表示，接下來的國家隊教練組會是一個中外結(jié)合的組合，“具體由誰來帶領這支球隊，還需要綜合評估。”

無論如何，在中國足球危難之時，高洪波能夠站出來并不是在逞一時之勇，從他在足協(xié)發(fā)布招聘令的第一天就立刻報名中我們不難看出，高洪波對于國足主帥的位子早已是“野心勃勃”。

高洪波在接受媒體采訪時曾說，“我沒有足球信條，我只有人生信條?！睆哪撤N程度上而言，這也是高洪波足球執(zhí)教事業(yè)的一種態(tài)度。

在那個激蕩人心的夜晚里，黃博文哽咽著說要到十二強里和那些可望而不可及的強隊“比劃比劃”，而在接下來的十二強生死戰(zhàn)中，我們還會看到高洪波的身影嗎？