又一個“杠桿風(fēng)波”化解了？

鈕文新

在證監(jiān)會出手協(xié)調(diào)之下，國債市場的“代持風(fēng)波”得到了暫時性化解。這件不大不小的事件，再次讓中國金融市場驚出一身冷汗。原來一些金融機構(gòu)在債券市場玩了這么大的“杠桿”，這著實讓人感到震驚。最為瘋狂的是今年8月，中國10年期（包括剩余期限10年以上）的國債，最近一年的收益率已經(jīng)跌破2%，遠遠背離了央行和貨幣市場對于中國市場利率的正常預(yù)期。

國債收益率部分擔(dān)負著中國基準(zhǔn)利率的職能，國債收益率曲線是一切金融商品定價的基礎(chǔ)。如果這個價格出現(xiàn)異常變化，勢必扭曲中國金融市場結(jié)構(gòu)。這是很大的問題，所以央行也好，證監(jiān)會也罷，對這件事非管不可。

在我看來，這和去年股市杠桿風(fēng)波，以及互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)波都是監(jiān)管者過度鼓勵金融創(chuàng)新的必然結(jié)果。全球金融市場但凡金融創(chuàng)新無非兩大命題：第一，如何放大“杠桿”；第二，如何對沖“杠桿”放大后的風(fēng)險。只要找到所謂“避險方式”，那就可以相應(yīng)放大“杠桿”。但很遺憾，數(shù)十年以來發(fā)生的所有金融風(fēng)險，幾乎都與“杠桿無度”密切相關(guān)。而這其中，最大的風(fēng)險在于“避險工具失去流動性”。

這次“代持風(fēng)波”不正是這個問題？以“代持”模式（實際是通過反復(fù)抵押、多重回購協(xié)議放大國債投資規(guī)模）為例，我堅信，如此巨量高杠桿持有國債，背后一定采用國債期貨對沖，但當(dāng)國債期貨市場失去流動性，根本無法賣出變現(xiàn)的情況下，整個資金循環(huán)系統(tǒng)一定會因“現(xiàn)貨擠兌”而被擊垮。高杠桿國債持有者不管未來存在多大收益，一時的現(xiàn)金流斷裂，必然危及生命。

當(dāng)然，這里還透出另一個重大風(fēng)險“投融資期限錯配”。國海證券通過債券回購吸納的資金都是短期的，但投資的國債卻是長期的。在國債不可能立即兌付的背景下，任何市場利率的變動都將危及短期融資的兌付。如果這個時候，國海證券的信用能力受到質(zhì)疑，借新還舊的債務(wù)鏈出現(xiàn)違約，哪怕是極短極小規(guī)模的違約，立即就會引發(fā)債主的質(zhì)疑和恐慌，立即就會導(dǎo)致擠兌和危機。

這就是現(xiàn)實，可我們實在不愿意看到這樣的情況頻繁發(fā)生。金融市場是連在一起的，任何一個點上的問題都會變成面上的問題，一旦發(fā)生面上的問題，整個實體經(jīng)濟就會受到威脅。實體經(jīng)濟對金融的需求無非是債務(wù)融資和股份融資，用不著金融市場具備那么多的“花花腸子”，但我們遺憾地看到，中國金融的“花花腸子”越來越多。

不錯，利率市場化需要大量的利率市場為人民幣貨幣定價。但有誰能告訴我，為了一個利率市場化需要占用多少金融資源？需要金融機構(gòu)使用多大的杠桿？中國經(jīng)濟還要為之付出多大的代價？我們和美國比不了，美元定價占用了全球絕大多數(shù)的金融資源，美元定價讓華爾街使用著60到200倍的杠桿，我們是不是也需要付出這樣的代價？如果是，那中國的實體經(jīng)濟還有多少金融資源可用？

在我看來，近年來中國貨幣供給高速膨脹卻沒能進入實體經(jīng)濟，反而貨幣投機套利如火如荼，其中一個重要原因就是：為了利率市場化中國耗費了太多的金融資源。