加強(qiáng)電氣設(shè)備管理的有效措施分析

成睿鋆

（凌云工業(yè)股份有限公司汽車(chē)零部件制造分公司，河北 涿州 072750）

加強(qiáng)電氣設(shè)備管理的有效措施分析

成睿鋆

（凌云工業(yè)股份有限公司汽車(chē)零部件制造分公司，河北 涿州 072750）

隨著社會(huì)的發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)得到了大力發(fā)展，大量生產(chǎn)車(chē)間新建，電氣設(shè)備的需求也越來(lái)越多，特別是引進(jìn)國(guó)外的電氣設(shè)備，對(duì)設(shè)備管理人員也提出了更高的要求。本文對(duì)電氣設(shè)備管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，提出了相應(yīng)的管理措施和建議，以便更好地提高企業(yè)的生產(chǎn)能力。

企業(yè)；電氣設(shè)備；管理

1　電氣設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

1.1電氣設(shè)備管理模式落后

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新的電氣設(shè)備管理模式不斷出現(xiàn)，對(duì)傳統(tǒng)的管理模式帶來(lái)了直接的沖擊。傳統(tǒng)模式是指對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期的檢修維護(hù)，雖說(shuō)在一定程度上能夠有效地解決電氣設(shè)備出現(xiàn)的故障問(wèn)題，但是面對(duì)一些工業(yè)生產(chǎn)的車(chē)間，電氣設(shè)備繁多，定期人工檢修的工作量很大，消耗的時(shí)間也多，而且有些問(wèn)題不一定能夠檢測(cè)出來(lái)。因此，探索新的電氣設(shè)備管理模式，有利于工業(yè)技術(shù)水平的發(fā)展。

1.2電氣設(shè)備管理人才缺乏

隨著工業(yè)革命的不斷發(fā)展，生產(chǎn)車(chē)間所需要的電氣設(shè)備也越來(lái)越多，特別是引進(jìn)的國(guó)外電氣設(shè)備，對(duì)維修人員的技術(shù)水平提出了極高的要求，但是電氣設(shè)備管理人才缺乏，對(duì)于新設(shè)備的檢修維護(hù)經(jīng)驗(yàn)不足，這也是制約現(xiàn)代生產(chǎn)車(chē)間電氣設(shè)備科學(xué)管理的關(guān)鍵。

1.3電氣設(shè)備維修方式不妥

常規(guī)的維修方式是先對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行斷電，進(jìn)行檢修，但是這樣會(huì)影響到電氣設(shè)備的正常運(yùn)行，由此可見(jiàn)，不斷電的檢修維護(hù)方式是以后的一種發(fā)展趨勢(shì)。

2　電氣設(shè)備管理的有效措施

2.1健全電氣設(shè)備管理的規(guī)章制度，實(shí)施制度化管理

電氣設(shè)備管理的規(guī)章制度，對(duì)電氣設(shè)備的正常運(yùn)行和人員管理起著重要的作用，只有健全和完善電氣設(shè)備管理規(guī)章制度，才能提升工作人員電氣設(shè)備的安全意識(shí)和責(zé)任心，確保電氣設(shè)備的正常運(yùn)行。但是，規(guī)章制度不是隨意定制或者照搬其他公司的，必須要結(jié)合自己公司的實(shí)際情況。

2.2完善電氣設(shè)備的管理機(jī)構(gòu)

電氣設(shè)備運(yùn)行的過(guò)程中，既要保證電氣設(shè)備的正常工作，也要確保其性能完好，同時(shí)也要確保使用壽命滿足設(shè)計(jì)要求。因此，完善電氣設(shè)備的管理機(jī)構(gòu)至關(guān)重要，建立行之有效的電氣設(shè)備運(yùn)行機(jī)制，確保電氣設(shè)備得到科學(xué)化的管理。為了確保生產(chǎn)車(chē)間電氣設(shè)備處于一個(gè)最佳的狀態(tài)運(yùn)行，提高設(shè)備的工作效率，檢修人員需要重視設(shè)備的定期檢修和日常維護(hù)工作，改變常規(guī)的事后維修模式，這種模式不能很好地發(fā)揮電氣設(shè)備的性能，而且對(duì)正常生產(chǎn)也會(huì)帶來(lái)一定的影響，只有采取主動(dòng)的定期檢修和在線檢修模式，對(duì)可能發(fā)生異常的地方進(jìn)行定期檢測(cè)，對(duì)適合不斷電的檢修和性能測(cè)試，通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)硬件和軟件進(jìn)行檢測(cè)和分析，對(duì)異常狀況及早的做出判斷，做好設(shè)備配件的更換。

2.3加強(qiáng)電氣設(shè)備的科學(xué)化管理

生產(chǎn)車(chē)間可以從兩方面加強(qiáng)電氣設(shè)備的科學(xué)化管理，一方面根據(jù)自己的實(shí)際情況，建立起適合企業(yè)自身的電氣設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和管理模式，安排專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行維修，并且管理人員和維修人員做好明確的分工合作，形成有效地對(duì)接，強(qiáng)化科學(xué)的管理理念；另一方面，加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備管理的宣傳工作，對(duì)管理人員進(jìn)行科學(xué)化的培訓(xùn)和教育工作，提高管理人員的責(zé)任心和科學(xué)意識(shí)，將電氣設(shè)備的管理工作納入日常管理的范圍。

2.4健全電氣設(shè)備應(yīng)急處理機(jī)制，做到防患于未然

電氣設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)各種故障，這就需要設(shè)備管理人員能夠及時(shí)處理好各種應(yīng)急情況，而且能夠?qū)赡馨l(fā)生故障進(jìn)行科學(xué)的判斷，能夠及時(shí)進(jìn)行配件或零件的更換，做好相應(yīng)的預(yù)防工作。但是這對(duì)電氣設(shè)備管理人員的經(jīng)驗(yàn)提出了較高的要求。因此，需要單位能夠建立起相應(yīng)的應(yīng)急處理機(jī)制，將相關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，讓所有的電氣設(shè)備管理人員能夠掌握相關(guān)的技術(shù)水平，遇到故障的時(shí)候能及時(shí)做好應(yīng)急措施。

2.5提高管理人員綜合素質(zhì)，引進(jìn)現(xiàn)代化技術(shù)

企業(yè)應(yīng)該想辦法提高電氣設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)解決，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患。將企業(yè)文化融入到電氣設(shè)備的管理中，使每個(gè)管理者都具有企業(yè)精神，能夠兢兢業(yè)業(yè)做好自己的工作。同時(shí)，定期對(duì)電氣設(shè)備管理人員開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，讓管理人員的技能水平得到提升，同時(shí)，在電氣設(shè)備管理的過(guò)程中，還要引起各種先進(jìn)的檢測(cè)工作，如在線分析儀、紅外線測(cè)溫儀等，從而及時(shí)了解電氣設(shè)備的在線運(yùn)行情況，評(píng)估電氣設(shè)備此后的運(yùn)行狀況，哪些零件是需要進(jìn)行更換等。電氣設(shè)備管理人員還需要制定科學(xué)合理的故障排除方法，確保電氣設(shè)備的正常運(yùn)行。

3　結(jié) 語(yǔ)

電氣設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是企業(yè)正常生產(chǎn)的保障，在加強(qiáng)電氣設(shè)備管理的同時(shí)，我們更需要加強(qiáng)電氣設(shè)備節(jié)能降耗。因此，人們要立足實(shí)際，豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，認(rèn)真踏實(shí)的工作，采用先進(jìn)技術(shù)和管理手段來(lái)降低能耗指標(biāo)，做好電氣設(shè)備的管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的降本增效目標(biāo)。

主要參考文獻(xiàn)

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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.20.064

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2016-09-20