會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及策略

熊紅梅

（中鐵九橋工程有限公司，江西 九江 332004）

會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及策略

熊紅梅

（中鐵九橋工程有限公司，江西 九江 332004）

現(xiàn)代社會(huì)科技飛速發(fā)展，信息技術(shù)日益更新，企業(yè)財(cái)務(wù)也與時(shí)俱進(jìn)，逐步向科技化、信息化方向發(fā)展。計(jì)算機(jī)逐步應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，既改變了會(huì)計(jì)的工作方式也給企業(yè)帶來了新的思考，信息技術(shù)日益完善，系統(tǒng)更加復(fù)雜多樣，會(huì)計(jì)工作人員將面臨更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。本文主要闡述了信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，并提出了一些應(yīng)對(duì)策略。

會(huì)計(jì)信息化；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

我國在運(yùn)用傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作方式工作的同時(shí)，漸漸被國際上高度信息化的工作手段落在后面，所以我國會(huì)計(jì)工作人員必須跟上時(shí)代的步伐，在信息化的計(jì)算機(jī)應(yīng)用中不斷進(jìn)步，分析財(cái)務(wù)工作方式中的缺點(diǎn)，了解信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，采取一定的改變策略，這樣才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中不斷發(fā)展。

1　會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響

1.1 對(duì)會(huì)計(jì)核算的影響

首先，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中，包含會(huì)計(jì)工作的單位一般是行政事業(yè)單位或者大中小型企業(yè)單位，一般都具有一定的資金獨(dú)立和財(cái)務(wù)核算的實(shí)體產(chǎn)業(yè)。因此，當(dāng)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)入企業(yè)后會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展有很大的影響，其涉及的范圍也隨之變大。 其次，一些會(huì)計(jì)工作會(huì)進(jìn)行分期處理，雖然信息化帶來了許多的便捷，但是一旦遇到分批次跨期處理的問題，就會(huì)很大程度上降低了會(huì)計(jì)的效率和作用。最后，對(duì)貨幣計(jì)量有一定的影響，在中國只會(huì)使用一種計(jì)量貨幣——人民幣，但是網(wǎng)上銀行、電子貨幣出現(xiàn)后，會(huì)形成一種假設(shè)的新的計(jì)量貨幣，隨著信息時(shí)代的發(fā)展，必將會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)工作帶來一定的影響。

1.2 對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)信息化速度不斷加快，產(chǎn)品知識(shí)積累和更新的速度也會(huì)進(jìn)一步提高，產(chǎn)品的使用周期將不斷縮短。資本流動(dòng)變快，無形資產(chǎn)投入的速度加快。面對(duì)這些問題，會(huì)在一定程度上使會(huì)計(jì)管理的環(huán)境更加難以捉摸，更加復(fù)雜，也會(huì)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的日常工作造成很大程度上的影響，也會(huì)在一定的基礎(chǔ)上改變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的初衷，并且在改變了會(huì)計(jì)工作的方式方法后，也會(huì)對(duì)企業(yè)控制體系造成一定的影響。企業(yè)開展信息化工作后，經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模也將不斷擴(kuò)大，逐步走向國際化，也會(huì)加強(qiáng)彼此的依賴性。如何在短時(shí)間內(nèi)傳遞信息，迅速地作出反應(yīng)，也是日后會(huì)計(jì)工作需要面臨的一個(gè)問題。此外，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，對(duì)企業(yè)的影響也是空前的嚴(yán)重，企業(yè)必須不斷向國際靠攏，支持多種貨幣核算。如果企業(yè)稍有不謹(jǐn)慎或者業(yè)務(wù)不熟練，對(duì)客戶的要求沒有完全理解，都可能對(duì)企業(yè)造成很大的危害。

2　加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的策略

2.1 注重“以人為本”的發(fā)展策略

首先，筆者認(rèn)為，任何一個(gè)企業(yè)，無論是行政事業(yè)單位還是某個(gè)企業(yè)單位，都要注重以“人為本的”理念，尊重珍惜人才。企業(yè)的任何一項(xiàng)工作都是由很多工作人員來完成的。因此，企業(yè)必須堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念，才能持久長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，才能應(yīng)對(duì)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的挑戰(zhàn)。其次，加大力度培養(yǎng)高科技人才，現(xiàn)代企業(yè)中大部分工作人員只是會(huì)簡(jiǎn)單地使用計(jì)算機(jī)，很多時(shí)候仍采用手工操作，很多企業(yè)單位因缺乏高水平的財(cái)務(wù)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)人員，使企業(yè)會(huì)計(jì)管理成為無稽之談。因此，不但要培養(yǎng)專業(yè)知識(shí)過硬的工作人員，還要培養(yǎng)能夠很好掌握現(xiàn)代科技的復(fù)合型人才，做到全面發(fā)展，這樣才能使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

2.2 要具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代社會(huì)中不可避免的一種風(fēng)險(xiǎn)模式，經(jīng)濟(jì)發(fā)展瞬息萬變，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隨處可見，傳播速度非常快。因此，財(cái)務(wù)工作人員要重視企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題，做好防范工作，準(zhǔn)備好應(yīng)急措施，并且在一定程度上利用先進(jìn)的科學(xué)方法進(jìn)行預(yù)測(cè)，將企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能性降到最低。

2.3 重新確定會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的管理目標(biāo)

在信息化的時(shí)代，無形資產(chǎn)越來越迅速地超過了固定資產(chǎn)，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始重視起無形資產(chǎn)，越來越多的可以為公司創(chuàng)造無形資產(chǎn)收入的人才也開始得到領(lǐng)導(dǎo)的喜愛。企業(yè)不僅開始不斷追求自己本身的利益，也開始追求社會(huì)的其他利益。財(cái)務(wù)工作人員也要在無形中，轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式，拓展財(cái)務(wù)管理的范疇，而且要進(jìn)一步優(yōu)化計(jì)算機(jī)軟件。，我國的科技軟件與國外一些先進(jìn)的國家相比，還差的較多，因此，只有不斷地提高軟件技術(shù)，提升會(huì)計(jì)人員對(duì)軟件的熟悉度，加快對(duì)技術(shù)和管理方面的研究，才能以最快的速度與國際接軌。

3　結(jié) 語

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理在新的時(shí)代下有了新的形式，在計(jì)算機(jī)和信息化的帶動(dòng)下，形成了會(huì)計(jì)信息化。會(huì)計(jì)信息化的出現(xiàn)，意味著傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要了。因此，要去其糟粕取其精華，保留本身的特質(zhì)，并且在此基礎(chǔ)上進(jìn)行更進(jìn)一步的深化和更新，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的智能化管理模式。對(duì)于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理模式來說，這無疑是一次具有歷史性的改革，因此，要不斷地分析信息化給傳統(tǒng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理帶來了哪些的影響，在工作中不斷地進(jìn)行創(chuàng)新、改變，把理論與實(shí)際相結(jié)合，跟隨網(wǎng)絡(luò)信息化的腳步，迎接新的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理時(shí)代的到來。筆者有理由相信，以信息技術(shù)為核心的會(huì)計(jì)信息化財(cái)務(wù)管理的時(shí)代，將是人類發(fā)展史上一個(gè)重要的里程碑，將為人們的生活和工作帶來巨大的改變。

主要參考文獻(xiàn)

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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.10.018

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A

1673-0194（2016）10-0031-01

2016-04-02