論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范

鮑麗新

（遼寧省水利水電科學(xué)研究院，沈陽 110003）

論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范

鮑麗新

（遼寧省水利水電科學(xué)研究院，沈陽 110003）

隨著我國經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化和日趨激烈的競爭壓力，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定和發(fā)展，必然要關(guān)注企業(yè)從最初建立之時(shí)就面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)問題，而其中最重要的就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在一系列跟財(cái)務(wù)有關(guān)的活動(dòng)中，由于財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的不完善、難以預(yù)料的不可控因素或者融資的不合理使企業(yè)可能失去償債能力而使投資者遭受損失的風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)必須要采取一系列措施，包括不斷完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)、增強(qiáng)管理人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、關(guān)注市場經(jīng)濟(jì)變化等，來最大限度地降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；控制；措施

1　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義及對企業(yè)運(yùn)作和發(fā)展的影響

隨著我國經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，各行各業(yè)也都以日新月異的速度實(shí)現(xiàn)著進(jìn)步和發(fā)展。企業(yè)在這樣的新環(huán)境下得以快速崛起，但也因此面臨著日趨激烈的競爭壓力。而企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，必然要關(guān)注企業(yè)從最初建立之時(shí)就面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)問題，其中最重要的就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在一系列跟財(cái)務(wù)有關(guān)的活動(dòng)中，由于財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的不完善、難以預(yù)料的不可控因素或者融資的不合理使企業(yè)可能失去償債能力而使投資者遭受損失的風(fēng)險(xiǎn)。它屬于客觀并且普遍存在的，并影響著企業(yè)方方面面的發(fā)展，特別是關(guān)于財(cái)務(wù)方面的相關(guān)活動(dòng)，包括投資風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、資金分配風(fēng)險(xiǎn)等等。因此，必須要對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，并加以控制和防范，從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)能夠更穩(wěn)定地發(fā)展。

2　企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的內(nèi)部或外部因素及相關(guān)問題

2.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱及企業(yè)管理者的決策有所偏差

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)從企業(yè)的最初創(chuàng)立到發(fā)展都是普遍存在的。企業(yè)在進(jìn)行一切跟財(cái)務(wù)相關(guān)的活動(dòng)時(shí)，都要面臨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而大部分的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)是不夠的，對宏觀的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境也沒有進(jìn)行過多的了解，只是站在局部的企業(yè)運(yùn)作和利益上考慮問題，忽略了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)所造成的巨大影響，因此在日常的財(cái)務(wù)管理工作上有很多欠缺和問題。而一些企業(yè)為了擴(kuò)大經(jīng)營，提高自身的銷售量，不管財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如何增加，只一味使用賒銷方式來進(jìn)行產(chǎn)品的銷售，使得應(yīng)收賬款大大增加，超出了企業(yè)所能承受的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一旦應(yīng)收賬款因?yàn)楦鞣N客戶的原因或者其他不可控的原因出現(xiàn)問題的話，對企業(yè)來說將是一筆不小的損失，各方面的運(yùn)作也將受到影響。

而企業(yè)管理者在下達(dá)決策的時(shí)候也會(huì)因?yàn)閷ω?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一些認(rèn)識(shí)上的偏差，加之缺乏合理有效的指導(dǎo)，從而做出錯(cuò)誤的判斷，使得決策有所偏差。甚至在對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制上一味采取嚴(yán)格控制資金的方式，而在很大程度上使正常的財(cái)務(wù)活動(dòng)難以得到順利的展開，也對企業(yè)的正常發(fā)展造成了阻礙。

2.2市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化及相關(guān)法律法規(guī)的影響

在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)在尋求穩(wěn)定和發(fā)展的過程中，必然要關(guān)注外部的環(huán)境變化和市場變化。企業(yè)的最終目的就是實(shí)現(xiàn)利益的最大化，這也就必須要努力控制和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并實(shí)現(xiàn)最大限度地降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而市場環(huán)境的復(fù)雜和不斷變化的特性，是造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)很重大的原因。例如通貨膨脹會(huì)導(dǎo)致資金的供給出現(xiàn)問題，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈，資金成本也會(huì)相應(yīng)增加，造成一定的負(fù)擔(dān)。而利率的上升和下降也會(huì)對企業(yè)的財(cái)務(wù)有一定影響，從而增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

而我國對企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)也是會(huì)產(chǎn)生一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的，國家的宏觀調(diào)控以及頒布的《企業(yè)法》等法律法規(guī)都在一定程度上左右著企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。還有國家相關(guān)的稅務(wù)法等，都或多或少影響著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加或減少。

2.3企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制不完善，資金結(jié)構(gòu)不健全

大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制相對是不完善的，它還存在著許多問題。企業(yè)上下級部門之間以及相關(guān)部門之間的交流和溝通相對較少，使得資金的分配和使用顯得相對混亂，各部門職責(zé)不明，負(fù)責(zé)的事項(xiàng)不清楚，造成工作的不明確和資金流失嚴(yán)重，從而導(dǎo)致了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。而資金結(jié)構(gòu)的不健全也會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題。正常的資金結(jié)構(gòu)應(yīng)該要由全部的流動(dòng)負(fù)債來籌集流動(dòng)資產(chǎn)，而固定的資產(chǎn)則用公司自身擁有的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行籌集。而許多企業(yè)出現(xiàn)的狀況是自有資產(chǎn)顯示部分虧損甚至全部虧損，還影響到了負(fù)債。這會(huì)大大增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的良好發(fā)展。

3　降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)措施和控制方法

3.1增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，對企業(yè)管理者進(jìn)行合理的指導(dǎo)

企業(yè)的財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)會(huì)在很大程度上對他們工作的水平和質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。因此，必須要提高每個(gè)財(cái)務(wù)管理人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，讓他們認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)，并時(shí)刻關(guān)注外部環(huán)境因素的變化，逐漸形成敏銳的觀察力，能及時(shí)的對可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測并與預(yù)防。對此，企業(yè)不僅要更可能地引進(jìn)具有高素質(zhì)、綜合能力強(qiáng)的人才，還要不斷對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，并定期召開相關(guān)的會(huì)議，讓所有參與會(huì)議的財(cái)務(wù)管理人員能及時(shí)的進(jìn)行交流和反饋，同時(shí)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行大力的宣傳，使整個(gè)思想融入到整個(gè)企業(yè)之中。并開展與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范相關(guān)的交流活動(dòng)，不斷加深認(rèn)識(shí)，并將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容運(yùn)用到工作上來。

同時(shí)，企業(yè)管理者要多去學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的相關(guān)知識(shí)，并借鑒多方案例進(jìn)行學(xué)習(xí)。企業(yè)也將一部分重心放到對企業(yè)管理者進(jìn)行正確合理的指導(dǎo)上來，以幫助他們能夠更及時(shí)的下達(dá)有利于企業(yè)發(fā)展、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的決策。

3.2時(shí)刻關(guān)注市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，了解相關(guān)法律

市場環(huán)境的變化往往是難以預(yù)料的，它受著許多因素的影響，又反過來影響著許多方面。企業(yè)要降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必然要時(shí)刻關(guān)注著復(fù)雜的市場變化。對它的動(dòng)態(tài)時(shí)刻掌握、了解，以便對將來有可能出現(xiàn)的發(fā)展趨勢進(jìn)行合理的預(yù)測，并及時(shí)地采取相關(guān)的措施，以達(dá)到控制和預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。同時(shí)，要不斷了解跟財(cái)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)，無論是國家的宏觀調(diào)控政策還是利率的上升下調(diào)，都要進(jìn)行相關(guān)的了解，以便做出相應(yīng)地調(diào)整，來盡可能地降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.3完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)

企業(yè)要對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和防范，必然就要完善相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。企業(yè)要對各部門所負(fù)責(zé)的事情、職責(zé)及資金的使用進(jìn)行明確而合理的規(guī)范，盡量避免資金的浪費(fèi)和流失。并加強(qiáng)各部門、各職位相互之間的交流，實(shí)現(xiàn)互相協(xié)作并互相監(jiān)督。財(cái)務(wù)部門要對資金的收支情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，一旦發(fā)生異常及時(shí)反饋并采取有效措施。

企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的、全面的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，對企業(yè)在發(fā)展和運(yùn)作中可能會(huì)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行時(shí)刻的監(jiān)督，并及時(shí)將情況進(jìn)行有效的反饋，以便能夠在出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題之前做出相應(yīng)的措施。財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)涉及企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)的方方面面，對所有資金的流向都進(jìn)行監(jiān)督，并結(jié)合相應(yīng)的指標(biāo)對產(chǎn)品的合格率等進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。同時(shí)，成立相應(yīng)的監(jiān)督小組，對各部門之間的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和反饋，以此來預(yù)防和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

另外，企業(yè)要不斷優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，使資金結(jié)構(gòu)隨時(shí)處于一種正常、穩(wěn)定的狀態(tài)，保持一個(gè)合理的負(fù)債情況，自有資金不要用于其他流動(dòng)性的投資，以免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。并善于將籌集的資金運(yùn)用于多個(gè)項(xiàng)目，盡量使盈利和虧損相互抵消，達(dá)到一種相互平衡的狀態(tài)，以此來降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4　總結(jié)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為企業(yè)從創(chuàng)立到發(fā)展都客觀存在的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)問題，必然要引起高度的重視。企業(yè)想要穩(wěn)定地發(fā)展，就要盡可能地對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和防范。因此，企業(yè)必須要采取一系列措施，包括不斷完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)、增強(qiáng)管理人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、關(guān)注市場經(jīng)濟(jì)變化等，來降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

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10.3969/j.issn.1673-0194.2016.11.018

G475

A

1673-0194（2016）11-0036-03

2016-03-23

鮑麗新（1967-），女，遼寧沈陽人，遼寧省水利水電科學(xué)研究院會(huì)計(jì)師，主要研究方向：企事業(yè)單位財(cái)務(wù)成本管理與內(nèi)部控制。