國有企業(yè)投資計劃如何有效進行管理

陳衛(wèi)

[摘 要] 隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和我國經(jīng)濟水平的提高，國有經(jīng)濟也進行了體制改革，國有企業(yè)除了通過經(jīng)營的業(yè)務(wù)獲得利潤之外，還進行了對外投資，并且對外投資的比例也在不斷地增加。但是在投資的過程中，存在的問題還比較多，這也給投資的效果和質(zhì)量造成了較大的影響，導(dǎo)致國有企業(yè)出現(xiàn)了一定的損失。筆者主要分析了當前國有企業(yè)投資管理的過程中存在的問題，并有針對性地提出了一些解決措施，希望能夠幫助我國企業(yè)做好投資計劃管理工作。

[關(guān)鍵詞] 國有企業(yè)；投資計劃；管理

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 01. 016

[中圖分類號] F275 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）01- 0034- 01

0 引 言

投資指的是貨幣轉(zhuǎn)化成為資本的整個過程，投資包含了資本投資、實物投資以及證券投資三種。筆者主要探究了當前國有企業(yè)對外投資過程中存在的主要問題，并找到了一些問題解決策略，希望能夠幫助我國企業(yè)做好投資的管理，獲得更多的利潤。

1 國有企業(yè)對外投資過程中存在的主要問題

1.1 國有企業(yè)在對外投資的過程中存在的主要問題

對于企業(yè)而言，投資是一項非常重要的經(jīng)濟活動，其和企業(yè)的生存發(fā)展有著直接的關(guān)系，所以，企業(yè)在進行投資決策的時候，便必須做好投資前期的可行性研究。但是我國很多企業(yè)本身的功利性比較強，在投資的時候，過度的重視自身利益最大化的實現(xiàn)，并且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)存在好大喜功的情況，經(jīng)常存在，只要是大項目，不考慮投資項目是不是和自身經(jīng)營能力相符合、自身是否熟悉相關(guān)的行業(yè)，并沒有全面的進行投資可行性研究，投資盲目，直接導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營效率非常低下，虧損非常嚴重，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)投資失敗的情況。

1.2 會計核算比較混亂，財務(wù)部門的作用沒有發(fā)揮出來

在我國，高負債經(jīng)營時國有一個的一個重要特征，很多企業(yè)在投資的時候，只要覺得項目投資能夠產(chǎn)生利潤便會投資，沒有切實考慮到企業(yè)自身的現(xiàn)金流、償債等一系列的能力。在進行投資核算的時候，沒有嚴格根據(jù)國家的規(guī)定，盡量的提高投資資金，有意識的壓低收益，沒有將那些無形資產(chǎn)投資入賬，從而導(dǎo)致會計核算出現(xiàn)混亂，財務(wù)部門的作用沒有發(fā)揮出來，導(dǎo)致國有資產(chǎn)出現(xiàn)大量的流失。

1.3 投資管理體系不夠科學

在前期對投資項目進行審批的時候，很多企業(yè)存在遷就下屬的情況，審批不夠嚴格，國有企業(yè)也沒有對自己的投資企業(yè)做好監(jiān)督和激勵方面的工作，從而導(dǎo)致盲目投資的出現(xiàn)，國有企業(yè)在進行子公司投資或者參股的時候，沒有最基本的評價和管理體系，在經(jīng)營的時候，很多投資都沒有專人負責，這也導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)嚴重的損失。

2 國有企業(yè)做好投資管理的策略

投資管理的科學有效可以讓企業(yè)避免出現(xiàn)投資過程中出現(xiàn)的上述問題，不斷的降低企業(yè)經(jīng)營所面臨的風險，幫助企業(yè)擴大實際的利潤，不斷地增加企業(yè)本身的競爭力。我國企業(yè)很多企業(yè)的專業(yè)人才和資金都比較的充足，應(yīng)該重視科學投資管理體系的建立。

2.1 重視國有企業(yè)風險投資意識的強化，進行風險防范機制的建立

在國有企業(yè)中，很多投資項目都是和企業(yè)自身息息相關(guān)的，所以，承擔投資風險的也是企業(yè)。國有企業(yè)應(yīng)該全面的考慮到自身的管理能力以及科學技術(shù)水平，對自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及財務(wù)情況進行合理的評估，并嚴格根據(jù)國家投資管理方面的政策規(guī)定，避免出現(xiàn)參與投資回報率低下的情況，確保投資的資金和企業(yè)本身的籌資能力相符合，不參與企業(yè)無法做好的項目。慎重考慮每一個投資項目，降低投資失敗出現(xiàn)的概率。

2.2 做好內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督以及外部審計監(jiān)督工作

相關(guān)部門應(yīng)該要求國有企業(yè)必須根據(jù)會計制度進行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度的建立，對國有企業(yè)的投資進行規(guī)范，對于企業(yè)投資情況進行合理的核算。與此同時，專業(yè)財務(wù)人員還應(yīng)該全程參與到企業(yè)相關(guān)投資活動中去，這樣不但能夠給企業(yè)更好的投資決策開展提供合理的依據(jù)，還能夠從全方位出發(fā)來監(jiān)督企業(yè)的投資活動。審計部門則應(yīng)該進行詳細投資審計的程序以及標準的制定，將其監(jiān)督功能發(fā)揮出來，做好投資活動的審計。在審計的時候，盡量的做到全面，不但需要確保企業(yè)投資行為的有效和合法，還需要嚴格審計投資項目的運行情況和效益情況。

2.3 進行科學投資評價體系的建立

對國有企業(yè)而言，投資行為是非常重要的一項經(jīng)濟活動，必須保證管理的科學化和專業(yè)化。投資評價體系的科學性可以從制度上出發(fā)控制不確定投資的損失，將其降到最低，并且能夠快速的找到存在的問題，保證決策的科學性。企業(yè)首先需要進行投資項目審批制度的建立，對投資項目的可行性進行研究；其次，應(yīng)該保證每一個環(huán)節(jié)的指標評價有效性，比如財務(wù)指標、技術(shù)指標以及環(huán)保指標等，對整個投資環(huán)節(jié)進行科學的評價，給項目投資成功奠定良好的基礎(chǔ)。最后需要進行責任追究制度的建立，追究相關(guān)人員的責任。

3 結(jié) 語

我國國有企業(yè)進行投資管理的時候，存在的問題還比較多，這便要求企業(yè)必須根據(jù)我國的國情來審時度勢，保證決策的合理性，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)利益的最大化，給企業(yè)長遠發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。