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      關(guān)于稅收風(fēng)險管理差別化應(yīng)對措施的思考

      2016-12-29 00:19:44龔培
      天津經(jīng)濟(jì) 2016年7期
      關(guān)鍵詞:征管稅收管理

      ◎文/龔培

      關(guān)于稅收風(fēng)險管理差別化應(yīng)對措施的思考

      ◎文/龔培

      目前各地稅務(wù)機(jī)關(guān)都在探索轉(zhuǎn)變稅收征管方式,以分類分級管理為基礎(chǔ),推動開展稅收風(fēng)險管理。在各地征管實(shí)踐中,稅收風(fēng)險應(yīng)對工作面臨著相關(guān)應(yīng)對制度不健全、應(yīng)對方法碎片化、干部能力參差不齊、信息化水平不高的挑戰(zhàn),針對風(fēng)險應(yīng)對工作現(xiàn)狀,本文從省級稅務(wù)機(jī)關(guān)出發(fā),針對風(fēng)險應(yīng)對工作規(guī)范化、科學(xué)化、專業(yè)化、智能化四個方面提出建議,為稅收風(fēng)險管理工作提供參考借鑒。

      稅收風(fēng)險;管理;應(yīng)對

      一、加強(qiáng)風(fēng)險應(yīng)對制度建設(shè),提升應(yīng)對工作規(guī)范化水平

      一是建立縱向推送工作機(jī)制。進(jìn)一步明確省、市、縣三級在風(fēng)險應(yīng)對工作中的職責(zé)定位,省局重點(diǎn)負(fù)責(zé)承接落實(shí)總局風(fēng)險應(yīng)對工作,充實(shí)完善風(fēng)險應(yīng)對措施方案,集中開展高風(fēng)險納稅人應(yīng)對,統(tǒng)一扎口推送風(fēng)險應(yīng)對任務(wù),統(tǒng)一反饋風(fēng)險應(yīng)對情況。市局重點(diǎn)負(fù)責(zé)中風(fēng)險納稅人應(yīng)對工作,結(jié)合征管實(shí)際,做好風(fēng)險提示、納稅評估等應(yīng)對工作。縣局重點(diǎn)負(fù)責(zé)低風(fēng)險納稅人日常征管,做好政策宣傳,引導(dǎo)納稅遵從。二是建立橫向協(xié)調(diào)工作機(jī)制。做好國、地稅聯(lián)合風(fēng)險應(yīng)對,按照稅種屬性劃分各自應(yīng)對范圍,通過聯(lián)合下戶、成果互用、定期溝通的形式加強(qiáng)合作,最終達(dá)到檢查思路互補(bǔ),重點(diǎn)有的放矢,風(fēng)險點(diǎn)全覆蓋的應(yīng)對工作目標(biāo)。做好相關(guān)職能處室協(xié)調(diào)推動,針對風(fēng)險提示、納稅評估、稅務(wù)審計(jì)、稅務(wù)稽查等不同應(yīng)對措施,加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)處室協(xié)調(diào),聯(lián)合制定工作標(biāo)準(zhǔn),明確職責(zé)分工,細(xì)化工作流程,發(fā)揮工作合力。三是建立應(yīng)對工作反饋評價機(jī)制。強(qiáng)化與一線應(yīng)對人員互動溝通,借助手機(jī)APP、內(nèi)部通訊等方式,與應(yīng)對人員實(shí)時互動,及時發(fā)現(xiàn)解決“熱點(diǎn)”、“堵點(diǎn)”、“痛點(diǎn)”問題,加強(qiáng)風(fēng)險應(yīng)對工作過程管控。堅(jiān)持扁平化管理,減少應(yīng)對工作管理層級,業(yè)務(wù)處室與應(yīng)對工作小組,“一對一”聯(lián)系業(yè)務(wù)、“一對一”指導(dǎo)工作、“一對一”評價結(jié)果,將應(yīng)對評價結(jié)果作為組織績效和個人績效的重要評價指標(biāo),提高風(fēng)險應(yīng)對工作質(zhì)效。

      二、構(gòu)建風(fēng)險應(yīng)對方法體系,提升應(yīng)對工作科學(xué)化水平

      針對風(fēng)險應(yīng)對方法零散化、碎片化的實(shí)際,基于風(fēng)險識別中發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn),按照稅種管理、行業(yè)管理的要求,結(jié)合納稅評估、稅務(wù)稽查經(jīng)驗(yàn),逐層建立風(fēng)險應(yīng)對工作方案。一是構(gòu)建風(fēng)險應(yīng)對指引體系。綜合考慮風(fēng)險特征指標(biāo)、行業(yè)適用范圍、稅收業(yè)務(wù)邏輯等因素,梳理指標(biāo)與稅種、指標(biāo)與行業(yè)、指標(biāo)間層級的邏輯關(guān)聯(lián)關(guān)系,采取樹型、混合型策略結(jié)構(gòu),利用杜邦分析法逐層整合風(fēng)險特征指標(biāo),設(shè)定風(fēng)險判別條件,快速識別定位風(fēng)險疑點(diǎn)產(chǎn)生原因和所處環(huán)節(jié),建立涵蓋指標(biāo)的風(fēng)險特征、數(shù)據(jù)來源、指標(biāo)公式、成因分析和應(yīng)對措施等內(nèi)容,逐層遞進(jìn)、相互關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)對處理流程。二是構(gòu)建應(yīng)對政策法規(guī)參考體系。全面收集法律法規(guī)、稅收政策、行業(yè)管理、區(qū)域優(yōu)惠等政策法規(guī),針對稅收新政策、工作新問題、發(fā)展新方向,梳理法律條文適用效力和范圍,統(tǒng)籌考慮行業(yè)管理有關(guān)規(guī)定對企業(yè)稅收、經(jīng)營行為的影響,明確風(fēng)險應(yīng)對方案法律依據(jù),加強(qiáng)政策法規(guī)日常維護(hù)更新,定期審核政策法規(guī)時效,動態(tài)調(diào)整引用依據(jù),避免政策法規(guī)與應(yīng)對工作混用錯配。

      三、加強(qiáng)風(fēng)險應(yīng)對團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升應(yīng)對工作專業(yè)化水平

      一是順勢而為,發(fā)揮合力。針對不同風(fēng)險等級對象特點(diǎn)和應(yīng)對工作類別,合理配置人力資源,借助國稅總局關(guān)于將大企業(yè)等復(fù)雜涉稅事項(xiàng)提升至總局、省局統(tǒng)籌管理的工作契機(jī),將行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富、稅會業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的人力資源集中到省級統(tǒng)籌管理,開展高風(fēng)險應(yīng)對工作。市、縣兩級分別結(jié)合征管實(shí)際和應(yīng)對工作要求,合理調(diào)配資源,實(shí)現(xiàn)差異化應(yīng)對管理,發(fā)揮整體合力。二是創(chuàng)新方式,借助外力。積極創(chuàng)新外部人力資源利用方式,豐富風(fēng)險應(yīng)對工作方法措施,注重調(diào)動發(fā)揮稅務(wù)師、會計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)力量,探索采取政府購買服務(wù)、PPP合作等模式,開展不同行業(yè)、不同事項(xiàng)的風(fēng)險應(yīng)對問題,同時可以通過中介機(jī)構(gòu),及時做好納稅遵從分析,提煉有針對性的應(yīng)對策略。三是強(qiáng)化培養(yǎng),苦練內(nèi)力。積極采取在崗自學(xué)、集中培訓(xùn)、定期研討等方式,加強(qiáng)應(yīng)對方法、核查路徑、軟件操作等風(fēng)險應(yīng)對普及型知識培訓(xùn),借助專業(yè)人才選拔、“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”等活動,推動風(fēng)險應(yīng)對專家型人才培養(yǎng)。

      四、推進(jìn)風(fēng)險應(yīng)對平臺建設(shè),提升應(yīng)對工作信息化水平

      按照“一般風(fēng)險自動識別應(yīng)對、復(fù)雜風(fēng)險人工復(fù)核應(yīng)對”的工作思路,借助金稅三期決策支持系統(tǒng),開發(fā)完善風(fēng)險應(yīng)對信息管理平臺,為深入推進(jìn)稅收風(fēng)險管理提供技術(shù)支撐。一是研發(fā)應(yīng)對進(jìn)程管理模塊。將工作方案、任務(wù)推送、任務(wù)受理、現(xiàn)場核查、辦理時限、疑點(diǎn)排除確認(rèn)等工作環(huán)節(jié)內(nèi)嵌到信息平臺,實(shí)時跟蹤風(fēng)險應(yīng)對工作進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,提升應(yīng)對工作針對性和實(shí)效性。二是統(tǒng)一風(fēng)險應(yīng)對策略模塊。逐項(xiàng)設(shè)置風(fēng)險疑點(diǎn)、核查程序,明確核查路徑,細(xì)化到科目憑證,規(guī)范執(zhí)法流程,強(qiáng)化痕跡管理,確保風(fēng)險應(yīng)對工作統(tǒng)一性。三是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險應(yīng)對智能化。按照“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”工作思路,將風(fēng)險應(yīng)對信息平臺與信息定制、智能咨詢、稅務(wù)學(xué)堂等模塊對接整合,針對行業(yè)、稅種管理的新情況和發(fā)現(xiàn)的共性問題,主動向相關(guān)納稅人定向推送,開展風(fēng)險提示應(yīng)對,降低遵從風(fēng)險。實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有征管平臺互聯(lián)互通,在風(fēng)險應(yīng)對案頭分析環(huán)節(jié),自動提取識別稅收征管、發(fā)票管理、企業(yè)財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)資源,在風(fēng)險應(yīng)對實(shí)地核查環(huán)節(jié),自動上傳新采集的企業(yè)信息數(shù)據(jù),維護(hù)完善征管數(shù)據(jù)庫,確保數(shù)據(jù)信息全面、及時、準(zhǔn)確,利于發(fā)揮稅收數(shù)據(jù)功能優(yōu)勢。

      責(zé)任編輯:解忠艷 曲寧

      F812

      A

      1006-1255-(2016)07-0053-02

      龔培(1982—),天津市財(cái)政局人事教育處。郵編:300042

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