專家建言一席談

榮邵 整理

專家建言一席談

榮邵 整理

2016年2月5日下午，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在人民大會(huì)堂親切會(huì)見了為中國經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)做出貢獻(xiàn)的外國專家，并聽取了部分專家的發(fā)言。因時(shí)間有限，更多專家想將自己對中國發(fā)展的建議傳達(dá)給國務(wù)院與總理，為此，國家外國專家局特意安排當(dāng)天上午在外國專家大廈召開外國專家座談會(huì)，以便讓更多的專家各抒己見，為中國的發(fā)展建言獻(xiàn)策，本刊整理部分專家觀點(diǎn)，以饗讀者。

推動(dòng)中丹合作 促進(jìn)風(fēng)電發(fā)展

彼得·格雷博（空氣動(dòng)力學(xué)專家）：我在風(fēng)電行業(yè)工作了超過30年時(shí)間。20年前我第一次來到中國，當(dāng)時(shí)中國還沒有太多風(fēng)電設(shè)備，大家對于可再生能源的關(guān)注度還不高，但是現(xiàn)在中國已經(jīng)是世界上風(fēng)電領(lǐng)域最大的市場，我認(rèn)為隨著技術(shù)進(jìn)一步的發(fā)展，包括我所在的領(lǐng)域——風(fēng)機(jī)葉片技術(shù)的發(fā)展，中國風(fēng)電市場會(huì)有更加光明的未來。

4年前，我從丹麥來到中國，在江蘇遠(yuǎn)景能源科技有限公司主要從事風(fēng)電輪機(jī)的研發(fā)與制造。遠(yuǎn)景能源科技公司是一家成功的企業(yè)，最近我們剛剛得到了來自歐盟價(jià)值一億元人民幣的無償援助，主要讓我們幫助其開發(fā)新的超導(dǎo)發(fā)電機(jī)，這將是有史以來中國向歐盟提供的最大的科技援助。

盡管現(xiàn)在風(fēng)電在中國電力消費(fèi)當(dāng)中所占比例仍然比較低，但是風(fēng)電行業(yè)發(fā)展的速度很快，而且我們也看到，現(xiàn)在中國的能源結(jié)構(gòu)中，可再生能源的比例正在日益上升，這不僅有利于中國的環(huán)境保護(hù)，對于整個(gè)地球的氣候也是有好處的。我們都有著一個(gè)共同的目標(biāo)，就是讓我們的世界變得更加美好、要有一個(gè)可持續(xù)的未來，這是我本人所追求的目標(biāo)，我也非常樂意幫助公司實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)愿景，這也是我在幾年前來到中國加入遠(yuǎn)景能源科技公司的主要的原因。

我在遠(yuǎn)景能源公司的工作非常多元，既負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)葉片的設(shè)計(jì)和開發(fā)，也做現(xiàn)有的葉片設(shè)計(jì)方案優(yōu)化。我?guī)椭袊娜~片生產(chǎn)商提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低風(fēng)險(xiǎn)，對于那些損壞的葉片也會(huì)做原因分析；我在丹麥的創(chuàng)新辦公室和在中國的研發(fā)辦公室之間建立溝通和聯(lián)系；我也幫助公司在全球進(jìn)行銷售，親自參與一些專利和發(fā)明的申請和開發(fā)，并幫助中國工程師進(jìn)行培訓(xùn)；同時(shí)我也推動(dòng)中國的企業(yè)同西方供應(yīng)商之間的合作，幫助公司引進(jìn)外國專家……

在中國，有很多優(yōu)秀的企業(yè)也開始日益重視技術(shù)的研發(fā)，我也想利用我個(gè)人的一些經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)中國風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展，盡個(gè)人的一份力量推動(dòng)中國和丹麥兩國的雙邊合作。中國和西方之間的文化差異，有的時(shí)候會(huì)造成一些誤解或者合作方面的問題，因此雙方都需要對各自的文化有更多的了解。

我在中國也面臨一些問題，其中一個(gè)問題就是關(guān)于中西文化的差異。中國很多人不像歐洲人那樣有規(guī)劃性，這對于外國人來說是很難適應(yīng)的。而且我剛才談到了中西之間文化的差異也會(huì)產(chǎn)生一些問題，因此我覺得如果雙方能夠加強(qiáng)文化的相互理解，就可以很好地改變這種情況。有一些國家比如像丹麥會(huì)為外國專家提供優(yōu)惠的稅收政策，而像美國和澳大利亞這樣的國家會(huì)為外國專家提供綠卡，在他們找工作之前就提供綠卡，這樣拿著綠卡，他們找工作會(huì)變得更加方便。

文化也要現(xiàn)代化

刈間文俊（日本東京大學(xué)教授）：以中國文化為核心的東方文明，為人類文明發(fā)展做出了偉大貢獻(xiàn)，這一偉大貢獻(xiàn)在今天仍然具有重要意義，特別是針對現(xiàn)代化的發(fā)展。

但是“現(xiàn)代化”這個(gè)外來詞到底是一個(gè)什么概念？現(xiàn)代化的目標(biāo)究竟何在以及現(xiàn)代化給日常生活帶來的負(fù)面影響等等令我越來越困惑。因此我們迫切需要認(rèn)真關(guān)注一下文化現(xiàn)代化的問題，我希望，具有深厚文化底蘊(yùn)的中國能夠率先引領(lǐng)東亞國家對此展開討論，對于東亞文化現(xiàn)代化做出積極探索，確立立足東亞的現(xiàn)代化概念，形成我們的共識。

其次文化現(xiàn)代化需要體制的突破，這不只針對中國的文化體制，包括日本也存在同樣的問題?，F(xiàn)代化影響了文化藝術(shù)、學(xué)術(shù)研究等人文領(lǐng)域，形成一種人文領(lǐng)域工業(yè)化的趨勢，而且這種趨勢逐漸形成一種體制，極大限制了人文領(lǐng)域的發(fā)展。中國作家巴金一生筆耕不輟，不論他是否獲得過諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)，仍然為各國讀者尊敬。現(xiàn)在在國際上非常著名的中國電影導(dǎo)演賈樟柯也是用其電影作品打動(dòng)了世界觀眾。中國還有許多優(yōu)秀的學(xué)者并沒有被納入到大學(xué)及研究機(jī)構(gòu)中，這并不表明他們不是好的學(xué)者。因此要推動(dòng)文化現(xiàn)代化很有必要，對于現(xiàn)行文化體制有所突破，換言之，正如中國詩人龔自珍所說：“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才?！?/p>

為“一帶一路”沿線國家開放市場

榮彼得（荷蘭安智銀行上海分行行長）：中國提出的“一帶一路”戰(zhàn)略非常重要，要落實(shí)這一戰(zhàn)略，中國政府已經(jīng)采取了一些措施，比如成立亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行，但是與其他國家關(guān)于“一帶一路”信息的交流還存在一些問題?！耙粠б宦贰毖鼐€有64個(gè)國家，但是中國與這些國家之間的信息交流可能做得還不夠充分，而銀行則可以在這方面發(fā)揮重要作用。

“一帶一路”沿線上一些大國對該戰(zhàn)略涉入相對較深，他們可以直接向中國政府發(fā)出自己的聲音，但是其他小國在中國缺乏足夠的聲音，即使一些國家在中國設(shè)有使館或領(lǐng)事館，但是卻沒有太多的商業(yè)存在或商業(yè)機(jī)構(gòu)。而我認(rèn)為這些國家的國內(nèi)銀行其實(shí)可以發(fā)揮一些重要的作用，因?yàn)檫@些國家的銀行對他們自己國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)狀況和企業(yè)狀況是最了解的。他們迫切想知道中國的需要是什么，中國能夠?yàn)樗麄兲峁┠男椭?，因此我的建議就是：進(jìn)一步向“一帶一路”沿線國家的國內(nèi)銀行開放中國市場，讓他們進(jìn)入中國市場以便更好地熟悉中國國情。幫助他們在上?；蛘弑本┰O(shè)立辦事處來提供便利，這也便于中國引進(jìn)“一帶一路”沿線國家的專業(yè)知識。這些國家銀行不僅對于本國的企業(yè)、本國的需求是最清楚的，也最了解本國的機(jī)遇在哪里，對整個(gè)“一帶一路”的建設(shè)也是有幫助的。

創(chuàng)造氛圍 鼓勵(lì)創(chuàng)新

馬蒂亞斯·韋德穆勒（量子光學(xué)領(lǐng)域?qū)＜遥何覐氖铝孔有畔W(xué)研究。如今越來越多的歐洲學(xué)生愿意來到中國，比如我在上海的研究小組就有德國和法國的博士生，但是對他們來說還存在一些語言方面的障礙。而我在德國的實(shí)驗(yàn)室，就有一些英語項(xiàng)目，供來自于國外的學(xué)生參加，他們可以講英文，而不用說德語。我歡迎外國學(xué)生加入我們小組的研究，因?yàn)樗麄兛梢詭砗芏嘈碌臇|西，包括很多創(chuàng)新的想法。我相信很多外國學(xué)生也愿意到中國來，因此我覺得我們可以給他們創(chuàng)造這樣一種氛圍、一種環(huán)境，使他們更好地融入，而他們帶來的一些新的想法，也給我們提供了一個(gè)很好的氛圍來鼓勵(lì)創(chuàng)新。

我們需要的研發(fā)設(shè)備，通常是從歐洲或者美國購買。其中高科技的設(shè)備，有些中國沒法生產(chǎn)，比如像一些激光設(shè)備。但是包括我在內(nèi)的很多人都覺得，其實(shí)很多產(chǎn)品和設(shè)備中國也是能夠生產(chǎn)的，然而主要的問題就是對質(zhì)量的要求、標(biāo)準(zhǔn)不一樣，為了滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就必須從國外進(jìn)口。德國或者美國的這些設(shè)備生產(chǎn)商很多都是中小企業(yè)，他們雖然規(guī)模不大但是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上面有著非常嚴(yán)格的管理。我覺得在中國也有不少企業(yè)能夠做到這一點(diǎn)，所以我們也要反思下，是否可以考慮從中國的企業(yè)購買相關(guān)設(shè)備。