規(guī)范化管理抽油機(jī)提高設(shè)備運(yùn)行

呂品垚

[摘 ?要]本文主要內(nèi)容講述的是如何通過規(guī)范化管理抽油機(jī)，提高設(shè)備的運(yùn)行效益。首先，對(duì)抽油機(jī)的概念、結(jié)構(gòu)和工作原理進(jìn)行了簡(jiǎn)要描述;其次，明確了規(guī)范化管理抽油機(jī)的必要性;最后，根據(jù)規(guī)范化管理抽油機(jī)的三大基本原則，詳細(xì)的闡述了規(guī)范化管理抽油機(jī)，提高設(shè)備運(yùn)行效益的策略。

[關(guān)鍵詞]石油開采;抽油機(jī);設(shè)備管理;

中圖分類號(hào)：TE355.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）24-0082-01

石油開采是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支柱之一，而在石油開采過程中，抽油機(jī)的管理是整體工程管理的重要組成部分。隨著石油開采量的不斷加大，抽油機(jī)的規(guī)范化管理也顯得尤為重要。規(guī)范化的抽油機(jī)管理，就是嚴(yán)格遵守三大基本原則，制定標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，樹立正確的管理觀念，以及采用合理有效的策劃，從而提高設(shè)備的管理水平。

一、關(guān)于抽油機(jī)的理論描述

在眾多的石油開采設(shè)備中，抽油機(jī)是相對(duì)比較重要的一種，它主要負(fù)責(zé)將地下的石油抽取上來，所采用的是加壓原理。目前在我國(guó)石油開采領(lǐng)域有兩種不同結(jié)構(gòu)的抽油機(jī)，一種游梁式抽油機(jī)，一種是無(wú)游梁式抽油機(jī)。從結(jié)構(gòu)上講，一臺(tái)完整的抽油分為兩大部分，一部分是主機(jī)，一部分是輔機(jī)，而構(gòu)成主機(jī)的是底座、減速器、橫梁、驢頭、曲柄、連桿、支架、懸繩器、剎車器等，輔機(jī)則是由電動(dòng)機(jī)和電路控制裝置組成。在石油開采的行業(yè)中，抽油機(jī)也俗稱“磕頭機(jī)”，其工作原理是電動(dòng)機(jī)將高速旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)傳遞給減速箱的輸入軸，經(jīng)中間軸后帶動(dòng)輸出軸，輸出軸帶動(dòng)曲柄作低速旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)，同時(shí)曲柄通過連桿經(jīng)橫梁拉動(dòng)游梁后臂擺動(dòng)。游梁前端裝有驢頭，活塞以上液柱及抽油桿等載荷均通過懸繩器掛在驢頭上，由于驢頭隨同游梁一起上下擺動(dòng)，驢頭便帶動(dòng)活塞上下的往復(fù)運(yùn)動(dòng)，將油抽出井筒。

二、規(guī)范化管理抽油機(jī)的必要性

石頭開采是每一個(gè)國(guó)家的重要產(chǎn)業(yè)，我國(guó)的石頭儲(chǔ)存量雖然不至于和四大石油王國(guó)相比，但也屬于石頭開采大國(guó)，就目前來看，我國(guó)已有近10萬(wàn)口抽油機(jī)井，在這其中利用抽油機(jī)采油的就有90%以上，而在抽油過程中造成能量丟失是當(dāng)前存在的普遍現(xiàn)象，具業(yè)內(nèi)人士分析與技術(shù)，抽油機(jī)采油所產(chǎn)生的能量丟失可達(dá)70%，造成能量丟失的原因是裝置之間的傳遞，其根本還是技術(shù)上的落后。那么，廣泛應(yīng)用新技術(shù)與規(guī)范化的管理抽油機(jī)，將成為提高設(shè)備運(yùn)行效益的有效途徑。

因?yàn)樘岣呤烷_采設(shè)備運(yùn)行效益，可以促使經(jīng)濟(jì)效益的提高，所以規(guī)范化管理抽油機(jī)是非常必要的。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)石油開采設(shè)備運(yùn)行效益提高5%時(shí)，可節(jié)約7億度以上的電能消耗。另外，規(guī)范化管理抽油機(jī)，可以降低其在原油開采中出現(xiàn)故障的幾率，尤其是經(jīng)過長(zhǎng)期使用過的抽油機(jī)，如果不進(jìn)行完善的管理，很容易出現(xiàn)由于設(shè)備故障帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

三、規(guī)范化管理抽油機(jī)的三大基本原則

所謂抽油機(jī)的規(guī)范化管理，指的是采用具有原則性的管理方式，在管理過程中，應(yīng)該制定管理核心內(nèi)容，每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該具有針對(duì)性和科學(xué)性，使管理工作具有明確的目標(biāo)，而不是忙不進(jìn)行。

首先，將提高設(shè)備運(yùn)行效益作為規(guī)范化管理抽油機(jī)的核心。通過抽油機(jī)管理水平的提高，減少抽油機(jī)發(fā)生故障的次數(shù)，不僅可以降低經(jīng)濟(jì)損失，還可以促使修理費(fèi)用的降低，如做好抽油機(jī)的潤(rùn)滑管理，定期保養(yǎng)按時(shí)展開，都是降低修理費(fèi)用的有效途徑，從而實(shí)現(xiàn)抽油機(jī)在使用周期內(nèi)效益的最大化。

其次，要樹立正確的管理觀念，制定科學(xué)完善的管理體系，將維護(hù)作為整個(gè)管理的主要部分，修理次之。盡量避免盲目的工作和錯(cuò)誤的觀念發(fā)生，積極有效的落實(shí)管理工作，按照制定出的規(guī)范化管理流程展開工作。

最后，抽油機(jī)的規(guī)范管理應(yīng)該遵循宏觀控制原則和重點(diǎn)跟蹤原則。宏觀控制原則又稱宏觀控制方法或宏觀設(shè)備管理，主要是的是全面掌握抽油機(jī)在油井上的運(yùn)行狀態(tài)。而重點(diǎn)跟蹤原則，指的是對(duì)一些具有特殊情況的井口或抽油機(jī)進(jìn)行針對(duì)性管理，并將其納入重點(diǎn)管理制度當(dāng)中。

四、通過規(guī)范化管理抽油機(jī)，提高設(shè)備運(yùn)行效益的策略

在石油開采中，通過規(guī)范管理抽油機(jī)，是提高設(shè)備運(yùn)行效益的根本，而規(guī)范化的抽油機(jī)管理需要根據(jù)科學(xué)合理的策略開展，如維護(hù)與修理的工作機(jī)制、科學(xué)有效的創(chuàng)新技術(shù)、以經(jīng)濟(jì)利益最大化為目的的管理方式等。

1.首先，建立完善的管理機(jī)制是工作展開的前提。應(yīng)該將抽油機(jī)的日常管理作為一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)，經(jīng)常性的對(duì)開采設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)。管理人員在日常的工作中，應(yīng)該按照管理機(jī)制的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)，保證每一項(xiàng)工作完成后都具有高質(zhì)量和高標(biāo)準(zhǔn)。另外，管理人員之間在交接工作時(shí)，必須做到嚴(yán)謹(jǐn)，每一項(xiàng)工作的情況必須交接清楚，遇到有問題，或是沒有解決的問題盡量不進(jìn)行交接。

2.抽油機(jī)的規(guī)范化管理應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行，采用創(chuàng)新技術(shù)解決針對(duì)性問題，是提高抽油機(jī)管理水平的有效方法。例如，當(dāng)問題出現(xiàn)在抽油機(jī)安裝方面時(shí)，要清楚的制定問題發(fā)生在哪里，是驢頭受損，還是安裝不平衡，如果是驢頭受損，應(yīng)該采用相應(yīng)的修理方法，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督;如果是驢頭運(yùn)行不平穩(wěn)，則采用增加雙頂絲的方法進(jìn)行加固。若是因?yàn)楸ｐB(yǎng)不到位造成的問題，如曲柄銷退扣和游梁不正等情況，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行技術(shù)修理，或是更好曲柄銷等。

在抽油機(jī)的日常保養(yǎng)管理中，曲柄銷和軸承的潤(rùn)滑非常重要，所以管理人員應(yīng)該清楚的了解它們之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，以及工作原理。我們都知道，由于軸承需要承受大部分重量和不停的旋轉(zhuǎn)，涂抹在軸承上的油脂受到擠壓會(huì)進(jìn)入曲柄銷蓋板中，隨著長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，軸承上的潤(rùn)滑油脂會(huì)越來越少，尤其是高溫天氣條件下，這樣潤(rùn)滑脂的潤(rùn)滑作用將變的越來越小，如果不及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，軸承就會(huì)磨損，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)變形，最終造成抽油機(jī)整體翻倒的事故，更換軸承不僅要消耗大量人力、物力、財(cái)力，還會(huì)影響石油的正常開采工作。

3.加強(qiáng)抽油機(jī)設(shè)備點(diǎn)檢管理點(diǎn)檢制較傳統(tǒng)的日常保養(yǎng)有如下優(yōu)點(diǎn)：

（1）及時(shí)發(fā)現(xiàn)抽油機(jī)設(shè)備的隱患，有利于及時(shí)采取防范措施，把故障消滅在萌芽狀態(tài)，防止抽油機(jī)設(shè)備進(jìn)一步劣化及事故的發(fā)生。

（2）設(shè)備點(diǎn)檢制符合預(yù)防為主的方針，是預(yù)防維修的重要基礎(chǔ)。通過點(diǎn)檢資料積累，提出合理的抽油機(jī)設(shè)備維修和零部件更換計(jì)劃，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善維修標(biāo)準(zhǔn)，保持抽油機(jī)設(shè)備性能穩(wěn)定，延長(zhǎng)抽油機(jī)設(shè)備壽命。

（3）參加抽油機(jī)設(shè)備的日常點(diǎn)檢，對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能進(jìn)一步掌握、理解，提高自覺地愛護(hù)設(shè)備的責(zé)任心和設(shè)備保養(yǎng)水平均有好處。

（4）檢查系統(tǒng)是抽油機(jī)設(shè)備運(yùn)行的主要途徑之一，信息反饋，可以使設(shè)備故障和事故抽油機(jī)停機(jī)率。檢查是編制設(shè)備維修計(jì)劃，提高數(shù)據(jù)計(jì)劃的準(zhǔn)確性。石油抽油機(jī)檢驗(yàn)機(jī)，主張全員參與，設(shè)備管理人員、操作人員、員工的支持，每個(gè)人都提出自己的看法，然后形成一套規(guī)范整理的人性化設(shè)計(jì)，操作性強(qiáng)的考核制度。

4.抽油機(jī)的重復(fù)利用是規(guī)范化管理的核心思路之一，因?yàn)橥ㄟ^重復(fù)利用可用的抽油機(jī)，可以大大的提高經(jīng)濟(jì)效益。比如說，當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件、井下油量、生態(tài)條件發(fā)生改變時(shí)，需要更換與實(shí)際情況相匹配的抽油機(jī)，原本工作的抽油機(jī)就需要被替換掉，如果就此報(bào)廢，就造成了資源的浪費(fèi)。例如，在抽油機(jī)轉(zhuǎn)電泵、抽油機(jī)轉(zhuǎn)螺桿泵、抽油機(jī)井轉(zhuǎn)注水井，這樣情況更換下來的抽油機(jī)，除老化易損壞和損壞嚴(yán)重的，其他都是可以重復(fù)利用的。這也剛好符合了規(guī)范化管理抽油機(jī)的基本原則。

總結(jié)：

基于抽油機(jī)在石油開采中的重要作用，應(yīng)該明確抽油機(jī)管理的必要性，而抽油機(jī)的管理應(yīng)該更加具備規(guī)范化。所謂的規(guī)范化管理抽油機(jī)，就是在日常管理工作中，根據(jù)基本原則和實(shí)際情況，采用有效的策略和創(chuàng)新技術(shù)，達(dá)到提高設(shè)備運(yùn)行效益的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李雪瑩.論石油抽油機(jī)設(shè)備的規(guī)范化管理[J].科技與企業(yè)，2014（7）：63.

[2] 薛小峰.石油抽油機(jī)設(shè)備的規(guī)范化管理[J].化工管理，2015（2）：11.

[3] 李德偉，吳延福. 加強(qiáng)設(shè)備和技術(shù)指標(biāo)管理，延長(zhǎng)抽油機(jī)使用周期[J]. 科教導(dǎo)刊：電子版，2016（11）：159.