如何做好新時期基層工會主席工作

王兆民

摘要：工會能夠有效地將員工與企業(yè)之間連接起來，在對企業(yè)員工進行思想政治教育工作的同時維護員工的合法權(quán)益。工會主席承擔(dān)著企業(yè)工會各項工作有序開展的重任。所以對于工會主席來講，要想能夠?qū)⒏黜椆ぷ髯龅轿痪托枰粩嗵嵘陨淼木C合素質(zhì)，在保證做好本職工作的同時能夠不斷對工作的方式與方法進行創(chuàng)新，真正為企業(yè)與職工之間建立起溝通的橋梁。

關(guān)鍵詞：工會主席;職工權(quán)益;開展工作

在黨與群眾工作中，工會是其中的重要組成部分，因為工會是職工利益的維護者與代表者。所以在新時期，基層工會主席需要在工作中能夠切實地履行自身的工作職能，與企業(yè)中心工作進行緊密的結(jié)合，從而更加有效地開展各項工會活動，這樣能夠有效地增進基層工會的凝聚力與吸引力，調(diào)動職工在工作中的積極性，促進企業(yè)快速健康的發(fā)展。

一、基層工會主席要順應(yīng)民意，準(zhǔn)確定位

（一）維護職工權(quán)益

基層的工會主席在工作中首先要認(rèn)清自身工作的職責(zé)，能夠?qū)ψ晕疫M行準(zhǔn)確的定位。實際工作中要多多站在職工的角度考慮問題，能夠時刻關(guān)心職工的工作狀態(tài)以及進展，并且在工會黨支部會議中將職工的思想進行及時的匯報反應(yīng)，這樣能夠使黨組織更好地掌握基層職工的真實情況。工會主席能夠建立起基層職工與黨組織之間的橋梁，既能夠有效地維護職工的權(quán)益又能夠進一步提高黨的執(zhí)政能力。

（二）促進黨政工領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議的召開

基層工會主席能夠有效地促進黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議的有效召開，該會議能夠?qū)β毠ぴ谏钪兴嬖诘膯栴}進行有效的解決，并且這個會議也是黨組織與職工進行面對面交流的最佳時機，能夠讓黨組織廣泛地聽取廣大職工的呼聲與意見，并且能夠在企業(yè)各項改革中制定符合職工需求的規(guī)章制度，能夠充分地考慮職工的意見。

（三）關(guān)心和愛護員工

工會是職工的家，工會主席既是工會中的一員也是職工之家的家長，在各項工作面前，工會主席需要做到時刻關(guān)心、愛護自己的員工，能夠深入到職工基層中，與職工進行談心與交流，及時地調(diào)解企業(yè)與職工之間的矛盾。工會還需要在企業(yè)相關(guān)政策變動的情況下，工會主席要為職工解答疑惑，能夠深入到職工中間了解到職工的困難，為職工排憂解難并且在職工心目中建立良好的形象，這也有利于工會主席在職工中威信的建立。

二、工會主席要做好工會組織內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作

（一）善于溝通，將黨領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好

日常工作中，工會是企業(yè)與職工之間的橋梁與紐帶，所以工會主席在工作中要一面向員工宣傳企業(yè)中的管理理念以及進一步的管理目標(biāo)和相關(guān)措施，引導(dǎo)員工能夠積極地更新觀念，適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的形勢。另一方面要及時向上級匯報工會的工作情況，，關(guān)注職工工作的重點與難點，并且在其中提出問題解決的對策與建議，將工作做到到位但是不越位。

（二）民主決策，將工會委員會的關(guān)系處理到位

當(dāng)前工會組織的最高權(quán)力機關(guān)即是工會委員會，基層企業(yè)工會的各項工作及經(jīng)費使用情況都需要由工會委員會進行審議。因此工會主席需要處理好與工會委員會會的關(guān)系，更好的發(fā)揮工會委員會的重要作用，從而在工會組織內(nèi)形成相互信任、公開透明、和睦相處的良好氛圍。

（三）依靠員工，處理好與員工的關(guān)系

企業(yè)職工是工會主席工作的對象，所以在實際的工作過程中，工會主席需要深入生產(chǎn)一線，及時了解員工的思想狀況，能夠?qū)β毠みM行細(xì)心以及耐心的思想政治教育工作，這樣也能夠促進職工對工會的依賴。在這樣的過程中也能夠有效地提高工作的透明度，能夠通過更加陽光的操作贏得員工更多的信任，這樣能夠有效地將企業(yè)與員工之間的關(guān)系進行妥善的處理，提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感。

三、工會主席需要發(fā)揮與時俱進精神

（一）工會主席要具備大局意識

每一個領(lǐng)導(dǎo)在問題的解決過程中都需要具備大局意識，能夠?qū)ぷ鬟M行一個全面的了解，同時將集體的利益放在工作的首位。工會干部應(yīng)該以企業(yè)的任務(wù)為重心，充分調(diào)動起員工的工作積極性和主動性，使得員工能夠為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮自己最大的潛能。

（二）工會主席應(yīng)該具備創(chuàng)新意識

當(dāng)前企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)展了較大的變化，這就需要基層工會主席要順利時代發(fā)展潮流，具備良好的創(chuàng)新意識，能夠在實際工作中利用辯證法來看待問題，打破傳統(tǒng)工作模式的束縛，利用創(chuàng)新性思維在工作中找到創(chuàng)新點，從而使工會工作更具大眾化和娛樂化，使職工在工會組織的各項娛樂活動中受到教育。

（三）工會主席要具備團隊意識

工會主席要做好工作，一方面要具備運籌帷幄的精神，另一方面還要依賴整個團隊進行工作開展。工會主席即便再高明，也不可能是全才全能，任何一個人離開團隊的力量都難以取得獨自的成功。所以在這種團隊意識的促進作用下，工會主席才能將自己的工作做到位。

結(jié)語：

我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，企業(yè)內(nèi)部也面臨著較大的變化，所以基層工會應(yīng)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，滿足時代發(fā)展的需求，將職工思想政治工作做到位。工會主席要不斷強化自身建設(shè)，能夠?qū)⒙毠さ睦鏁r刻放在工作的首位，提高工作積極性，為企業(yè)的健康、和諧發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

參考文獻：

[1]姚力. 從罷工領(lǐng)袖到全國總工會主席——試論陳云對中國工人運動的貢獻[J]. 上海陳云研究， 2016

[2]王曉旌， 劉富厚， 段新，等. 加強技術(shù)人才隊伍建設(shè) 做實叫響“中國紡織大工匠”品牌——中國財貿(mào)輕紡煙草工會主席王倩闡述新時代工匠精神傳承[J]. 東方企業(yè)文化， 2018（3）