• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)人力資源管理研究探析

    2016-12-27 14:59:03樂美謙
    質(zhì)量探索 2016年4期
    關鍵詞:資源管理決策研究

    樂美謙

    江西財經(jīng)大學工商管理學院,江西 南昌 330013

    大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)人力資源管理研究探析

    樂美謙

    江西財經(jīng)大學工商管理學院,江西 南昌 330013

    大數(shù)據(jù)時代的到來意味著數(shù)據(jù)從簡單的處理對象開始轉變?yōu)橐环N基礎性資源,對于企業(yè)來說,如何更好地管理和利用數(shù)據(jù)至關重要。本文首先從大數(shù)據(jù)的概念、特征和類型著手,接著對國內(nèi)外大數(shù)據(jù)的相關研究現(xiàn)狀進行了闡述,在此基礎上,分析了大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)在人力資源管理上可能面臨的挑戰(zhàn),并就企業(yè)在人力資源管理方面提出了一些對策建議。

    大數(shù)據(jù);企業(yè)管理;機遇;挑戰(zhàn)

    伴隨著物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、云計算的興起,特別是智能終端的應用,數(shù)據(jù)越來越大,越來越快,越來越復雜,推動了“大數(shù)據(jù)”(Big data)這一全新概念的產(chǎn)生。最早提出“大數(shù)據(jù)時代到來”的機構是McKinsey管理咨詢公司 (黃升民和劉珊, 2012)。2011年,該公司在題為《Big data: The next frontier for innovation, competition, and productivity》的報告中指出:當今數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到各行各業(yè)以及業(yè)務職能領域,成為重要的生產(chǎn)要素;海量數(shù)據(jù)的挖掘和運用,預示著新一輪的生產(chǎn)力增長和消費者盈余浪潮的到來(James, Michael, & Brad, 2011)。

    1 大數(shù)據(jù)的基本概念

    盡管“大數(shù)據(jù)”自2009年就已成為信息技術行業(yè)的熱詞,但該詞于近兩年才開始受到高度關注。對于大數(shù)據(jù)的定義,目前企業(yè)界和學術界尚未達成一致的認識。最初,這個概念是指需要處理的信息量過大,已經(jīng)超出了一般電腦在處理數(shù)據(jù)時所能使用的內(nèi)存量(Mayer-Sch?nberger & Cukier, 2013)。著名IT 研究與顧問咨詢公司Gartner將 “大數(shù)據(jù)”定義為:以海量、高增長率和多樣化為特征的信息資產(chǎn),該信息資產(chǎn)需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察力和流程優(yōu)化能力。國際數(shù)據(jù)公司(International Data Corporation, IDC)認為,“大數(shù)據(jù)”是指出于更經(jīng)濟有效地從海量復雜數(shù)據(jù)中獲取價值的目的,所設計的新一代架構和技術 (Villars, Olofson, & Eastwood, 2011)。

    盡管上述的觀點不統(tǒng)一,但一個普遍的觀點是,盡管大數(shù)據(jù)與“海量數(shù)據(jù)” (massive data)和“大規(guī)模數(shù)據(jù)”(very large data)的概念一脈相承,但其在體量、復雜性和速度等方面更為突出,且超出了現(xiàn)有技術手段的處理能力(馮芷艷等, 2013)。

    2 大數(shù)據(jù)的類型與特征

    2.1 類型

    大數(shù)據(jù)的類型比傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的更多樣,主要可分為結構化數(shù)據(jù)(如人事、財務、ERP系統(tǒng))、半結構化數(shù)據(jù)(如電子郵件、辦公處理文檔以及諸如網(wǎng)絡新聞等)和非結構化數(shù)據(jù)(如傳感器、移動終端、社交網(wǎng)絡等產(chǎn)生的數(shù)據(jù))三種。

    2.2 特征

    一般來說,大數(shù)據(jù)的特征可用三個V來描述,分別為量大、快速和多樣性(孟小峰和慈祥, 2013; 林志剛和彭波, 2013)。

    (1)量大(Volume)。目前,醫(yī)療衛(wèi)生、地理信息、電子商務和影視娛樂每天都有大量數(shù)據(jù)產(chǎn)生,據(jù)國際數(shù)據(jù)公司的監(jiān)測統(tǒng)計,截至2011年,全球的數(shù)據(jù)總量高達1.8ZB,該總量每隔一年呈翻倍增長的趨勢。

    (2)快速(Velocity)。在許多情況下,創(chuàng)建數(shù)據(jù)的速度要比數(shù)量更為重要。實時或者近乎實時的信息可以使公司比其競爭對手更加靈活。例如,在圣誕購物季的第一天,美國麻省理工學院教授Alex ‘Sandy’ Pentland和他的團隊曾在媒介實驗室通過來自手機的定位數(shù)據(jù)推斷出梅西百貨(Macy)停車場在當天的人流量,這就可先于梅西百貨估算出當天的銷售量。如此快速的洞察,為華爾街分析師以及緬因街的經(jīng)理們提供了明顯的競爭優(yōu)勢(McAfee & Brynjolfsson, 2012)。

    (3)多樣性(Variety)。大數(shù)據(jù)的形式有文字、圖片、視頻、來自傳感器的文本以及來自手機的GPS信號、地理位置信息(LBS)等。

    除了以上3V,有機構認為,大數(shù)據(jù)還有一個新特點,而對于第4個特點又有不同看法。例如國際數(shù)據(jù)公司(IDC)和Oracle還強調(diào)大數(shù)據(jù)的價值性(孟小峰和慈祥, 2013; 陳如明, 2012),即如何從海量信息中挖掘出有用的數(shù)據(jù)至關重要。IBM公司則認為大數(shù)據(jù)應體現(xiàn)真實性(Truth),如社交網(wǎng)絡發(fā)表的言論可能帶一些情緒化的內(nèi)容,不一定真實準確(謝國忠, 2013)。

    3 大數(shù)據(jù)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

    當前,大數(shù)據(jù)已成為企業(yè)界和學術界共同熱議的一大主題,得到了社會各界的關注,并且相應地出現(xiàn)了一部分研究成果。

    3.1 國外研究現(xiàn)狀

    Nature和Science等國際頂級期刊出版了有關大數(shù)據(jù)的???。Nature于2008年推出了 “Big Data” 專刊,提到了大數(shù)據(jù)給今后的數(shù)據(jù)分析處理工作所帶來的挑戰(zhàn),認為數(shù)據(jù)對數(shù)學、物理、生物醫(yī)藥、工程及社會經(jīng)濟等多個領域均有日益重要的作用。之后,Science雜志于2011 年推出了以“Dealing with data”為主題的專刊?;诤A繑?shù)據(jù)對當今社會的挑戰(zhàn),其提出有效分析和利用大數(shù)據(jù)的重要性。此外,數(shù)據(jù)管理領域的部分學者共同發(fā)布了以“Challenges and Opportunities with Big Data” 為主題的白皮書,先后介紹了大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、處理步驟以及面臨的挑戰(zhàn)。與此同時,還有學者撰寫了大數(shù)據(jù)的專著,針對大數(shù)據(jù)及其思想進行了詳細論述,如Mayer-Sch?nberger(2013)的《Big Data: A Revolution That Will Transform How We Live, Work, and Think》和Martin Klubeck等(2011)的《Metrics: How to Improve Key Business Results》??偟膩碚f,大數(shù)據(jù)在國外具有較高的關注度。

    3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀

    相比國外,國內(nèi)對大數(shù)據(jù)的研究還很不成熟。本文以“大數(shù)據(jù)”為主題詞,通過“中國知網(wǎng)”學術趨勢平臺進行檢索,發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的研究逐年增加,1997 年之后未曾中斷過,其中近三年的文獻量最多,并且呈陡增之勢(如圖1所示)。

    圖1 1997-2015年大數(shù)據(jù)的CNKI學術關注度

    李國杰等(2012)首先闡述了大數(shù)據(jù)的研究進展,接著介紹了大數(shù)據(jù)應用與研究所面臨的問題與挑戰(zhàn)并對大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略提出了建議。王珊(2011)、孟小峰等(2013)、覃雄派等(2012)側重于大數(shù)據(jù)的分析和查詢,介紹了當前大數(shù)據(jù)處理的主流平臺。朱志軍和閆蕾(2012)的《轉型時代叢書:大數(shù)據(jù)·大價值、大機遇、大變革》通過實證研究分析了大數(shù)據(jù)對社會、商業(yè)智能的作用,研究結果表明,大數(shù)據(jù)將帶來新的商機。

    綜合國內(nèi)外有關大數(shù)據(jù)的研究,可看出: 有關大數(shù)據(jù)的研究及實際應用尚處于初級階段,主要涉及大數(shù)據(jù)的基礎問題、應用的戰(zhàn)略分析和哲學審視等方面,缺乏微觀層面的研究,如基于組織管理的視角去探究大數(shù)據(jù)對當前組織管理和運營決策等的沖擊以及組織如何有效應對。

    4 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)人力資源管理所面臨的挑戰(zhàn)

    大數(shù)據(jù)能給企業(yè)人力資源管理帶來便利,如在線簡歷一方面可以為企業(yè)招聘工作節(jié)省大量的人力和物力,另一方面還可實現(xiàn)招聘崗位與求職者之間更高的匹配度;通過大量的人員數(shù)據(jù)可以為人力資源管理的提供量化信息,這有利于企業(yè)有效地組織人員考核;企業(yè)通過大數(shù)據(jù)(如在線培訓)可了解員工的培訓需求,有針對性地對員工進行培訓,并且能追蹤到培訓效果,形成有效反饋。與此同時,我們不可否認,大數(shù)據(jù)也會對企業(yè)管理決策和人力資源管理帶來一定挑戰(zhàn)(James et al., 2011; McAfee & Brynjolfsson, 2012; 何軍, 2014; 何瑩, 2013; 林志剛和彭波, 2013)。

    4.1 對傳統(tǒng)Hippos決策模式的沖擊

    大數(shù)據(jù)最重要的一個方面是對于如何做出決策以及由誰來決策的影響。當數(shù)據(jù)稀缺、成本高昂或者我們無法獲取電子形式的數(shù)據(jù)時,傳統(tǒng)的做法是由擁有良好社會地位者來作出決策,而他們的決策往往是基于自身的經(jīng)驗以及他們所觀察、內(nèi)化的關系,即直覺。同樣,在遇到重大決策時,一般會請組織內(nèi)部領導者或外部專業(yè)人員來解決,即主要依賴HiPPO(highest-paid persons’s opinion)決策模 式。在當今的整個商界,更多地還是依靠直覺,數(shù)據(jù)并沒有得到足夠的重視??梢哉f,在大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)傳統(tǒng)的HiPPO決策方式受到一定的沖擊。

    4.2 人才管理

    數(shù)據(jù)專家等擅長處理大量信息的專業(yè)人才成為未來組織成功的關鍵所在。對于該類人才來說,統(tǒng)計技術尤為重要,但大數(shù)據(jù)使用過程中所需的諸多關鍵技術卻很少在傳統(tǒng)的統(tǒng)計學課程中有所涉及。此外,由于新的數(shù)據(jù)類型很少是結構化的,清理和整合大數(shù)據(jù)集合的技能比統(tǒng)計技術更為重要。除了上述技術層面的要求,數(shù)據(jù)專家還需懂得“商業(yè)語言”,基于大數(shù)據(jù)為組織管理者如何有效進行管理決策和運營提供參考和建議。雖然組織對這類人才具有較強的需求,但這種復合型人才往往很難找到(Davenport & Patil, 2012),這與人才的稀缺性以及企業(yè)在人力資源管理方面的問題密切相關。

    4.3 領導力

    大數(shù)據(jù)對領導力提出了更高的要求。要想成功使用大數(shù)據(jù),企業(yè)不僅需要擁有更多或更好的數(shù)據(jù),其領導團隊也是關鍵因素之一。領導團隊必須設置明晰的目標、對成功作出界定以及提出正確的問題。在大數(shù)據(jù)時代下,優(yōu)秀的領袖要有創(chuàng)造性思維,善于發(fā)現(xiàn)商機、開拓市場,有能力處理好上下級關系,說服員工投入其新想法。

    5 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)人力資源管理的對策

    在大數(shù)據(jù)的沖擊下,企業(yè)管理者應轉變思維,結合大數(shù)據(jù)時代所面臨的機遇和挑戰(zhàn),有針對性地對企業(yè)原有的管理模式進行變革和創(chuàng)新(James et al., 2011; McAfee & Brynjolfsson, 2012; 王勁, 2013; 嚴霄鳳 & 張德馨, 2013)。

    5.1 基于數(shù)據(jù)驅(qū)動制定決策,轉變領域?qū)<医巧?/p>

    傳統(tǒng)基于經(jīng)驗和直覺的決策往往是不夠的,基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策也相當重要。管理者想要轉向數(shù)據(jù)驅(qū)動決策,可先從以下兩種簡單的方法開始。首先,在面臨重要決策時,他們可以習慣性地問“相關數(shù)據(jù)怎么說”以及“數(shù)據(jù)來源于哪”“進行了什么樣的分析”“我們對分析結果的信心如何”等問題。如果管理者遵循這樣一種思路,將可以快速得到所需的訊息。其次,需要接受自身判斷與數(shù)據(jù)相沖突的可能性。

    當我們知道要解決的具體問題時,領域?qū)<揖蜁@得尤為重要,特定領域的專家通常比較了解企業(yè)所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。因此,許多企業(yè)致力于吸引大量相關領域的專業(yè)人才。在大數(shù)據(jù)的推動下,領域?qū)<业淖饔迷谥饾u發(fā)生變化,他們的價值不再只體現(xiàn)在提供經(jīng)驗,還在于他們知道提什么問題。

    5.2 注重大數(shù)據(jù)管理人才培養(yǎng)

    數(shù)據(jù)掌握的完整、跨渠道的數(shù)據(jù)整合能力、數(shù)據(jù)分析能力等將成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。因此,要想深度并有效挖掘有價值的數(shù)據(jù),企業(yè)需要通過合理有效地激勵措施來吸引和培養(yǎng)大數(shù)據(jù)方面的專業(yè)人才,如高薪酬、重視對專業(yè)技術人才的培訓。

    5.3 數(shù)據(jù)跨職能、跨部門的流動

    一個有效的組織應將信息和相關的決策權放在相同的位置。在大數(shù)據(jù)時代,信息被創(chuàng)建和轉移,專業(yè)知識所發(fā)揮的作用已不同于過去。組織管理者應建立一個靈活的組織架構,將“非我發(fā)明” (not invented here)綜合癥降到最弱,并且將企業(yè)跨職能合作最大化。具體來說,組織各部門一方面要配備合適的數(shù)據(jù),另一方面需要有懂得相關技術的專家。

    5.4 企業(yè)文化

    事實上,許多組織的領導者所表現(xiàn)出來的數(shù)據(jù)驅(qū)動的程度要高于其實際程度。很多管理者往往在做報告時利用了大量的數(shù)據(jù)來支持其所做出的決策,該決策是通過直覺得出的,只不過是領導者在做出決策后吩咐下屬找的數(shù)據(jù)。這種慣性的做法會因決策的不準確性增加企業(yè)風險。企業(yè)的領導者應倡導數(shù)據(jù)驅(qū)動的文化理念,將該理念貫穿到企業(yè)的日常運營中,養(yǎng)成基于事實與數(shù)據(jù)的分析判斷的思維行為(張文貴, 2013)。

    作為一種新興的理論,盡管大數(shù)據(jù)在概念、技術、方法方面已經(jīng)取得一定的研究成果,但大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理應用方面的研究相對較少。目前與管理相關的研究不夠深入,大多較為籠統(tǒng),更缺乏相應的實證研究,同時從理論和實證兩個角度對大數(shù)據(jù)的作用作出具體的解釋。本文認為技術、應用與管理應該是并重的。大數(shù)據(jù)的分析處理技術歸根結底要服務于社會。因此,后續(xù)研究應深入開展基于互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的企業(yè)大數(shù)據(jù)研究與應用(吳啟迪, 2013)。

    [1]Bughin, J., Chui, M., & Manyika, J. (2010). Clouds, big data, and smart assets: Ten tech-enabled business trends to watch. McKinsey Quarterly, 56(1), 75-86.

    [2]Davenport, T. H., Barth, P., & Bean, R. (2012). How ‘big data'is different. MIT Sloan Management Review, 54(1), 22-24.

    [3]Davenport, T. H., & Patil, D. (2012). Data Scientist. Harvard Business Review, 90, 70-76.

    [4]James, M., Michael, C., & Brad, B. (2011). Big data: The next frontier for innovation,competition, and productivity. The McKinsey Global Institute.

    [5]Mayer-Sch?nberger, V., & Cukier, K. (2013). Big data: A revolution that will transform how we live, work, and think: Houghton Mifflin Harcourt.

    [6]McAfee, A., & Brynjolfsson, E. (2012). Big data: the management revolution. Harvard Business Review, 90(10), 60-68.

    [7]Villars, R. L., Olofson, C. W., & Eastwood, M. (2011). Big data: What it is and why you should care. White Paper, IDC.

    [8]王珊, 王會舉, 覃雄派等(2011). 架構大數(shù)據(jù):挑戰(zhàn)、現(xiàn)狀與展望. 計算機學報,(10),1741-1752.

    [9]王勁(2013). 大數(shù)據(jù)時代的管理變革. 中國商貿(mào),(02), 189-190.

    [10]朱志軍, 閆蕾(2012). 轉型時代叢書: 大數(shù)據(jù)· 大價值, 大機遇, 大變革: 北京: 電子工業(yè)出版社.

    [11]何軍(2014). 大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策影響分析. 科技進步與對策,(04), 65-68.

    [12]何瑩(2013). “大數(shù)據(jù)時代”的管理創(chuàng)新. 人力資源,(10), 62-63.

    [13]李國杰, 程學旗(2012). 大數(shù)據(jù)研究:未來科技及經(jīng)濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略領域——大數(shù)據(jù)的研究現(xiàn)狀與科學思考. 中國科學院院刊,(06), 647-657.

    [14]孟小峰, 慈祥(2013). 大數(shù)據(jù)管理:概念、技術與挑戰(zhàn). 計算機研究與發(fā)展,(01), 146-169.

    [15]林志剛, 彭波(2013). 大數(shù)據(jù)管理的現(xiàn)實匹配、多重挑戰(zhàn)及趨勢判斷. 改革,(08),15-23.

    [18]郭三強, 郭燕錦(2013). 大數(shù)據(jù)環(huán)境下的數(shù)據(jù)安全研究. 科技廣場,(02), 28-31.

    [19]覃雄派, 王會舉, 杜小勇等(2012). 大數(shù)據(jù)分析——RDBMS與MapReduce的競爭與共生. 軟件學報,(01), 32-45.

    [20]嚴霄鳳, 張德馨. (2013). 大數(shù)據(jù)研究. 計算機技術與發(fā)展,(04), 168-172.

    [21]馮芷艷, 郭迅華, 曾大軍等(2013). 大數(shù)據(jù)背景下商務管理研究若干前沿課題. 管理科學學報,(01), 1-9.

    [22]吳啟迪(2013). 大數(shù)據(jù)環(huán)境中的管理科學問題. Paper presented at the “東沙湖論壇——2013′中國管理百人峰會”, 中國江蘇蘇州.

    [23]張文貴(2013). 積極面對大數(shù)據(jù)時代的變革趨勢.品質(zhì)月刊,49(11), 5.

    [24]謝國忠(2013). 大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)管理與創(chuàng)新. Paper presented at the 2013年全國企業(yè)管理創(chuàng)新大會, 中國北京.

    [25]鐘瑛, 張恒山(2013). 大數(shù)據(jù)的緣起、沖擊及其應對. 現(xiàn)代傳播(中國傳媒大學學報),(07), 104-109.

    [26]陳如明(2012). 大數(shù)據(jù)時代的挑戰(zhàn)、價值與應對策略. 移動通信,(17), 14-15.

    [27]馬建光, 姜巍(2013). 大數(shù)據(jù)的概念、特征及其應用. 國防科技,(02), 10-17.

    [28]黃升民, 劉珊(2012). “大數(shù)據(jù)”背景下營銷體系的解構與重構. 現(xiàn)代傳播(中國傳媒大學學報),(11), 13-20.

    猜你喜歡
    資源管理決策研究
    FMS與YBT相關性的實證研究
    人事檔案管理在人力資源管理中的作用
    人力資源管理促進企業(yè)績效提升
    企業(yè)人力資源管理
    為可持續(xù)決策提供依據(jù)
    遼代千人邑研究述論
    視錯覺在平面設計中的應用與研究
    科技傳播(2019年22期)2020-01-14 03:06:54
    決策為什么失誤了
    EMA伺服控制系統(tǒng)研究
    GIS在森林資源管理中的應用
    免费搜索国产男女视频| 国产亚洲av高清不卡| 美女免费视频网站| 黑丝袜美女国产一区| 真人一进一出gif抽搐免费| 亚洲精品国产一区二区精华液| 午夜免费鲁丝| 12—13女人毛片做爰片一| 久久精品国产清高在天天线| 一区二区三区精品91| 欧美中文综合在线视频| 少妇熟女aⅴ在线视频| 日韩精品青青久久久久久| 亚洲熟妇熟女久久| 黄色片一级片一级黄色片| 国产在线精品亚洲第一网站| 中文亚洲av片在线观看爽| 啦啦啦免费观看视频1| 90打野战视频偷拍视频| 午夜精品在线福利| 成人欧美大片| 久久欧美精品欧美久久欧美| 国产精品二区激情视频| 午夜免费激情av| 亚洲一区高清亚洲精品| 99国产精品一区二区三区| 成人三级做爰电影| 亚洲欧美精品综合一区二区三区| 91麻豆精品激情在线观看国产| 久久久久久久精品吃奶| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 欧美国产精品va在线观看不卡| 亚洲自拍偷在线| 亚洲精品美女久久av网站| 久久性视频一级片| 99精品在免费线老司机午夜| 自线自在国产av| av有码第一页| 成年免费大片在线观看| 精品卡一卡二卡四卡免费| 国产爱豆传媒在线观看 | 哪里可以看免费的av片| 美女 人体艺术 gogo| 免费一级毛片在线播放高清视频| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 亚洲中文av在线| 一级作爱视频免费观看| 韩国av一区二区三区四区| 日本五十路高清| 午夜福利免费观看在线| 久久久国产成人精品二区| 欧美乱码精品一区二区三区| 亚洲美女黄片视频| 亚洲中文av在线| 国产真实乱freesex| 看免费av毛片| 18禁观看日本| 国产亚洲精品久久久久5区| av片东京热男人的天堂| 亚洲一区中文字幕在线| 亚洲国产精品999在线| 一夜夜www| 亚洲欧美精品综合久久99| 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久| 亚洲美女黄片视频| 亚洲七黄色美女视频| 精品久久蜜臀av无| 亚洲一区二区三区不卡视频| 午夜免费成人在线视频| 一区二区日韩欧美中文字幕| 99国产精品一区二区蜜桃av| 国产真实乱freesex| 精品一区二区三区av网在线观看| 999久久久国产精品视频| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 一级作爱视频免费观看| 亚洲一区二区三区不卡视频| 午夜福利一区二区在线看| 色精品久久人妻99蜜桃| 黄色a级毛片大全视频| 亚洲精品中文字幕在线视频| 精品久久久久久久毛片微露脸| 国产精品美女特级片免费视频播放器 | 久久久久久久午夜电影| 人人妻人人澡人人看| 看片在线看免费视频| 亚洲专区中文字幕在线| 亚洲性夜色夜夜综合| 午夜激情福利司机影院| 成人国产综合亚洲| 亚洲精品色激情综合| 视频在线观看一区二区三区| 午夜久久久久精精品| 成人特级黄色片久久久久久久| 岛国视频午夜一区免费看| 欧美人与性动交α欧美精品济南到| 免费观看精品视频网站| 人人妻人人澡欧美一区二区| 男女视频在线观看网站免费 | 国产精品国产高清国产av| 国产又爽黄色视频| 给我免费播放毛片高清在线观看| 亚洲午夜理论影院| 久久亚洲精品不卡| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片 | av欧美777| 亚洲黑人精品在线| 国产精品电影一区二区三区| 欧美又色又爽又黄视频| 国产精品一区二区三区四区久久 | 国产成人影院久久av| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 久久99热这里只有精品18| 午夜亚洲福利在线播放| 在线av久久热| 中文字幕高清在线视频| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 美女午夜性视频免费| a级毛片a级免费在线| 午夜精品久久久久久毛片777| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 在线十欧美十亚洲十日本专区| 18禁观看日本| 久久精品影院6| 后天国语完整版免费观看| 老司机午夜福利在线观看视频| 九色国产91popny在线| 看黄色毛片网站| 动漫黄色视频在线观看| 在线观看一区二区三区| 欧美性猛交黑人性爽| 欧美成人性av电影在线观看| 免费在线观看亚洲国产| 久久热在线av| 热re99久久国产66热| 国产精品98久久久久久宅男小说| 久久精品人妻少妇| 国产蜜桃级精品一区二区三区| 欧美成人性av电影在线观看| 真人一进一出gif抽搐免费| 麻豆一二三区av精品| 欧美日本亚洲视频在线播放| 一级片免费观看大全| 久久人妻av系列| 身体一侧抽搐| 狠狠狠狠99中文字幕| 国产av一区在线观看免费| 亚洲电影在线观看av| 亚洲中文av在线| 十分钟在线观看高清视频www| 女性被躁到高潮视频| 色综合欧美亚洲国产小说| 亚洲专区国产一区二区| 久久久国产精品麻豆| 国产成人欧美在线观看| 亚洲成人免费电影在线观看| 免费高清视频大片| 婷婷丁香在线五月| 亚洲专区中文字幕在线| 色精品久久人妻99蜜桃| 亚洲中文日韩欧美视频| avwww免费| 给我免费播放毛片高清在线观看| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 亚洲一区高清亚洲精品| 动漫黄色视频在线观看| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 天堂影院成人在线观看| 日本五十路高清| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 亚洲欧美精品综合久久99| 在线观看免费视频日本深夜| 久久久精品欧美日韩精品| 日韩欧美在线二视频| 妹子高潮喷水视频| 日本a在线网址| 国产激情久久老熟女| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 久久精品影院6| 国产区一区二久久| 亚洲 欧美 日韩 在线 免费| 久久中文字幕人妻熟女| xxx96com| 99re在线观看精品视频| 嫁个100分男人电影在线观看| 国产精品野战在线观看| 丰满的人妻完整版| 国产精品亚洲av一区麻豆| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 一二三四社区在线视频社区8| 老司机午夜十八禁免费视频| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 午夜福利免费观看在线| √禁漫天堂资源中文www| 12—13女人毛片做爰片一| 日本免费a在线| 制服人妻中文乱码| 色在线成人网| 国产熟女午夜一区二区三区| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 少妇的丰满在线观看| 国产99白浆流出| 久久中文字幕人妻熟女| 中文字幕久久专区| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 日本一区二区免费在线视频| 亚洲专区国产一区二区| 亚洲精品中文字幕一二三四区| 亚洲天堂国产精品一区在线| 欧美在线黄色| 国产日本99.免费观看| 国产精品一区二区精品视频观看| 成在线人永久免费视频| 91老司机精品| 男女做爰动态图高潮gif福利片| 午夜精品久久久久久毛片777| 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久| 亚洲精品色激情综合| 亚洲一区高清亚洲精品| 少妇粗大呻吟视频| 视频在线观看一区二区三区| 99国产精品一区二区三区| 欧美黑人欧美精品刺激| 欧美中文综合在线视频| 亚洲欧美日韩无卡精品| av福利片在线| 熟女电影av网| 国产成人精品久久二区二区91| 日日夜夜操网爽| 啦啦啦免费观看视频1| 欧美色视频一区免费| 久久久久免费精品人妻一区二区 | 亚洲欧美一区二区三区黑人| 日日夜夜操网爽| av在线播放免费不卡| 在线观看日韩欧美| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 亚洲人成77777在线视频| 国产成人啪精品午夜网站| 免费在线观看影片大全网站| 夜夜爽天天搞| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 露出奶头的视频| 亚洲第一电影网av| 最好的美女福利视频网| 一级作爱视频免费观看| 亚洲熟女毛片儿| 香蕉丝袜av| 欧美大码av| 亚洲精品一区av在线观看| 1024视频免费在线观看| 亚洲国产精品合色在线| 日韩视频一区二区在线观看| 亚洲精品av麻豆狂野| 午夜福利欧美成人| 久久这里只有精品19| 黄色成人免费大全| 露出奶头的视频| 精品久久久久久久久久久久久 | 99在线视频只有这里精品首页| 一本大道久久a久久精品| 岛国视频午夜一区免费看| 国产单亲对白刺激| 欧美一区二区精品小视频在线| 国产高清有码在线观看视频 | 天天一区二区日本电影三级| 90打野战视频偷拍视频| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 在线免费观看的www视频| xxxwww97欧美| 丝袜在线中文字幕| 在线观看免费日韩欧美大片| 国产精品免费视频内射| 久久精品国产亚洲av高清一级| 啦啦啦韩国在线观看视频| 一区二区日韩欧美中文字幕| 91麻豆av在线| 亚洲第一av免费看| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| 在线观看免费视频日本深夜| 香蕉丝袜av| 看免费av毛片| 欧美激情 高清一区二区三区| 成熟少妇高潮喷水视频| 午夜影院日韩av| 午夜精品在线福利| 在线观看免费视频日本深夜| 国产成人精品久久二区二区91| 中文资源天堂在线| 国产一区二区激情短视频| www.熟女人妻精品国产| 午夜影院日韩av| 真人一进一出gif抽搐免费| 激情在线观看视频在线高清| 俄罗斯特黄特色一大片| 亚洲国产日韩欧美精品在线观看 | 99re在线观看精品视频| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆 | 黄色女人牲交| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 不卡av一区二区三区| 久热这里只有精品99| 嫁个100分男人电影在线观看| 亚洲午夜理论影院| 美女大奶头视频| 久久精品成人免费网站| 中文字幕av电影在线播放| 国产三级在线视频| 欧美在线一区亚洲| 啦啦啦韩国在线观看视频| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 亚洲五月天丁香| 精品久久久久久久久久免费视频| 村上凉子中文字幕在线| 精品久久久久久久末码| 午夜日韩欧美国产| 国产精品久久久久久亚洲av鲁大| 亚洲av熟女| 美女扒开内裤让男人捅视频| 亚洲 欧美 日韩 在线 免费| 亚洲精品国产精品久久久不卡| 性欧美人与动物交配| 又黄又粗又硬又大视频| 草草在线视频免费看| 色精品久久人妻99蜜桃| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 中文亚洲av片在线观看爽| 久久精品影院6| 两人在一起打扑克的视频| 国产成+人综合+亚洲专区| 在线观看一区二区三区| 大香蕉久久成人网| 亚洲精品av麻豆狂野| 精品久久久久久,| av超薄肉色丝袜交足视频| 久久国产精品人妻蜜桃| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 久久久久国产一级毛片高清牌| 国产精品亚洲一级av第二区| 国产av不卡久久| 性欧美人与动物交配| 亚洲精品中文字幕在线视频| 久久午夜亚洲精品久久| 999精品在线视频| 亚洲精华国产精华精| 欧美精品亚洲一区二区| 国产精品久久视频播放| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 免费人成视频x8x8入口观看| 亚洲专区国产一区二区| 男人的好看免费观看在线视频 | 1024香蕉在线观看| 黄片播放在线免费| 一二三四社区在线视频社区8| 我的亚洲天堂| 欧美黄色片欧美黄色片| 亚洲 欧美一区二区三区| 国产av不卡久久| 高潮久久久久久久久久久不卡| 久久中文看片网| 精品第一国产精品| 亚洲国产欧洲综合997久久, | a级毛片a级免费在线| 国产1区2区3区精品| 国产一区二区在线av高清观看| 中文字幕久久专区| 亚洲无线在线观看| 欧美日本视频| 午夜亚洲福利在线播放| 天天一区二区日本电影三级| 男女视频在线观看网站免费 | 日韩欧美一区二区三区在线观看| 伦理电影免费视频| 香蕉av资源在线| 国产又黄又爽又无遮挡在线| 99精品欧美一区二区三区四区| 两个人看的免费小视频| 国产黄a三级三级三级人| 人人澡人人妻人| 1024香蕉在线观看| 久久青草综合色| 中文字幕人妻丝袜一区二区| 免费在线观看日本一区| 琪琪午夜伦伦电影理论片6080| 亚洲 欧美一区二区三区| 亚洲精品美女久久av网站| 黄色毛片三级朝国网站| 久久久久久国产a免费观看| 成人一区二区视频在线观看| 成人亚洲精品一区在线观看| 在线观看舔阴道视频| 免费看美女性在线毛片视频| 少妇熟女aⅴ在线视频| 久久精品国产亚洲av高清一级| 久久久久国产精品人妻aⅴ院| 日本a在线网址| 欧美精品啪啪一区二区三区| 欧美成人性av电影在线观看| 国产精品98久久久久久宅男小说| 久久性视频一级片| 久久久久久人人人人人| 免费在线观看成人毛片| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 中出人妻视频一区二区| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆 | 人人妻人人看人人澡| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区| 人人妻人人看人人澡| 黑丝袜美女国产一区| 亚洲专区字幕在线| 免费人成视频x8x8入口观看| 一边摸一边做爽爽视频免费| av福利片在线| 免费看a级黄色片| 欧美中文日本在线观看视频| 午夜a级毛片| 国产av一区在线观看免费| 岛国视频午夜一区免费看| 高潮久久久久久久久久久不卡| 哪里可以看免费的av片| av电影中文网址| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 在线观看免费视频日本深夜| 1024手机看黄色片| 久久久久亚洲av毛片大全| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 国产真人三级小视频在线观看| √禁漫天堂资源中文www| 久久天堂一区二区三区四区| 看免费av毛片| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 曰老女人黄片| 两性夫妻黄色片| 亚洲国产欧美日韩在线播放| 亚洲人成伊人成综合网2020| 日韩精品免费视频一区二区三区| 国产片内射在线| 亚洲精品美女久久久久99蜜臀| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 午夜激情av网站| 免费看美女性在线毛片视频| 亚洲欧美精品综合一区二区三区| 香蕉国产在线看| 男人舔女人的私密视频| 91麻豆av在线| 国产一卡二卡三卡精品| 一级毛片精品| 欧美日韩乱码在线| 亚洲专区国产一区二区| av福利片在线| 国产成人影院久久av| 色哟哟哟哟哟哟| 三级毛片av免费| 美女免费视频网站| www.熟女人妻精品国产| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 一区二区三区国产精品乱码| 中文字幕另类日韩欧美亚洲嫩草| 国产精品99久久99久久久不卡| 成年人黄色毛片网站| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 欧美日韩福利视频一区二区| 欧美日本亚洲视频在线播放| 日韩欧美在线二视频| 亚洲精品色激情综合| 精品久久久久久久人妻蜜臀av| 日韩视频一区二区在线观看| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 国产亚洲av嫩草精品影院| 亚洲全国av大片| 首页视频小说图片口味搜索| 日韩欧美一区二区三区在线观看| 久久 成人 亚洲| 久久中文字幕一级| 欧美精品亚洲一区二区| 在线观看免费午夜福利视频| 久久人人精品亚洲av| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 色在线成人网| 久久久久精品国产欧美久久久| 亚洲精品粉嫩美女一区| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看 | 搡老妇女老女人老熟妇| 日本成人三级电影网站| 精品熟女少妇八av免费久了| 美女免费视频网站| 国产在线精品亚洲第一网站| 久久中文字幕一级| 午夜两性在线视频| x7x7x7水蜜桃| 一区二区日韩欧美中文字幕| 免费观看精品视频网站| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 少妇 在线观看| 黄色片一级片一级黄色片| 亚洲第一av免费看| 国内精品久久久久精免费| 听说在线观看完整版免费高清| 黄色成人免费大全| 可以在线观看的亚洲视频| 国产亚洲精品第一综合不卡| 91大片在线观看| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 色婷婷久久久亚洲欧美| 亚洲五月婷婷丁香| 色在线成人网| 国产又黄又爽又无遮挡在线| 黄色视频,在线免费观看| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 亚洲成人久久爱视频| 久久国产精品男人的天堂亚洲| 久久国产精品人妻蜜桃| 精品国产乱码久久久久久男人| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 欧美日韩福利视频一区二区| 精华霜和精华液先用哪个| 男女那种视频在线观看| 成在线人永久免费视频| 一级黄色大片毛片| 在线看三级毛片| 久久99热这里只有精品18| 久久青草综合色| 性色av乱码一区二区三区2| 亚洲电影在线观看av| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| 欧美在线黄色| 高潮久久久久久久久久久不卡| 18禁美女被吸乳视频| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 国产麻豆成人av免费视频| 男女做爰动态图高潮gif福利片| 成人欧美大片| 国产高清有码在线观看视频 | 香蕉久久夜色| 免费看十八禁软件| 身体一侧抽搐| 中文字幕人妻熟女乱码| 老熟妇仑乱视频hdxx| 特大巨黑吊av在线直播 | 国产伦在线观看视频一区| 免费搜索国产男女视频| 成人av一区二区三区在线看| 91麻豆av在线| 美女高潮到喷水免费观看| 欧美不卡视频在线免费观看 | 欧美日本视频| 91国产中文字幕| 亚洲国产精品sss在线观看| 国产成人av激情在线播放| 午夜亚洲福利在线播放| 悠悠久久av| 亚洲成国产人片在线观看| 国产av一区二区精品久久| 热re99久久国产66热| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 亚洲专区中文字幕在线| √禁漫天堂资源中文www| 一个人免费在线观看的高清视频| 国产精品1区2区在线观看.| 午夜老司机福利片| 国产91精品成人一区二区三区| 一区二区三区国产精品乱码| 国产精品久久视频播放| 午夜影院日韩av| 观看免费一级毛片| 90打野战视频偷拍视频| 日韩中文字幕欧美一区二区| 黄色片一级片一级黄色片| 日本 av在线| 看黄色毛片网站| 一本久久中文字幕| 2021天堂中文幕一二区在线观 | 国产精品av久久久久免费| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 久久草成人影院| 亚洲熟妇熟女久久| 久热爱精品视频在线9| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| 18禁国产床啪视频网站| 香蕉久久夜色| 一本一本综合久久| 久久亚洲精品不卡| 成人精品一区二区免费| www.www免费av| 97人妻精品一区二区三区麻豆 | 香蕉av资源在线| 男女那种视频在线观看| 亚洲无线在线观看| 超碰成人久久| 日韩欧美一区视频在线观看| 国产av又大| 成人av一区二区三区在线看| 日韩一卡2卡3卡4卡2021年| 久久久久亚洲av毛片大全| 免费看日本二区| 午夜福利一区二区在线看| 人妻丰满熟妇av一区二区三区| 老汉色av国产亚洲站长工具| 精品高清国产在线一区| or卡值多少钱| 欧美不卡视频在线免费观看 | 午夜视频精品福利| 精品久久蜜臀av无| 久久99热这里只有精品18| 午夜免费鲁丝| 日韩视频一区二区在线观看| 岛国在线观看网站| 99riav亚洲国产免费| 麻豆久久精品国产亚洲av| 给我免费播放毛片高清在线观看| 波多野结衣高清无吗|