文/王勝華譚志成
打造責(zé)任扎煤共筑和諧家園
文/王勝華譚志成
扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司1902年開發(fā)建設(shè),先后經(jīng)歷了東清鐵路辦礦、沙俄資本家辦礦和日偽統(tǒng)治時(shí)期,1945年光復(fù),1958年設(shè)立扎賚諾爾礦務(wù)局,原屬國(guó)家94個(gè)統(tǒng)配煤炭企業(yè)之一;1998年下放到內(nèi)蒙古自治區(qū)管理,1999年改制為扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司,2002年下放到呼倫貝爾市管理,2007年回歸中央直屬企業(yè)——中國(guó)華能集團(tuán)公司,隸屬華能煤業(yè)有限公司管理。
扎煤公司現(xiàn)有6個(gè)生產(chǎn)礦,1個(gè)在建礦,還有銷售運(yùn)輸、物資供應(yīng)、機(jī)械加工、建筑安裝、地質(zhì)勘探、后勤衛(wèi)生等16個(gè)二級(jí)單位,設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力1984萬(wàn)噸,在冊(cè)職工1.3萬(wàn)人。
作為國(guó)家煤炭能源企業(yè),報(bào)效國(guó)家、服務(wù)社會(huì)是應(yīng)盡之責(zé)。扎煤公司始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大歷次全會(huì)和習(xí)近平總書記系列講話精神,緊緊圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,秉承華能集團(tuán)公司“三色文化”理念,大力實(shí)施科技興企、人才強(qiáng)企、文化鑄企戰(zhàn)略,把擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任的核心價(jià)值觀融入企業(yè)發(fā)展之中,為國(guó)家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展發(fā)揮了積極的推動(dòng)作用。
企業(yè)是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的主體,首先要履行自己的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,尊重和維護(hù)職工的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)吸納就業(yè)的能力,創(chuàng)造更多的產(chǎn)值、利潤(rùn)和財(cái)富,從而奉獻(xiàn)國(guó)家、服務(wù)社會(huì)。
一是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大。通過分步實(shí)施“擴(kuò)能增產(chǎn)”和“穩(wěn)產(chǎn)增效”戰(zhàn)略,扎煤公司對(duì)各生產(chǎn)礦進(jìn)行現(xiàn)代化改擴(kuò)建,企業(yè)產(chǎn)能得到大幅提升。同時(shí),積極應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化,不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。年均上繳稅費(fèi)5.4億元。
二是謀取職工最大福利。扎煤公司堅(jiān)持“發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享”的理念,通過礦井現(xiàn)代化技術(shù)改造,職工生產(chǎn)作業(yè)條件得到徹底改善;推行體現(xiàn)兼顧公平、效益優(yōu)先的崗位績(jī)效工資,職工收入逐年增加;及時(shí)協(xié)調(diào)解決傷殘救助、困難幫扶、金秋助學(xué)等涉及職工切身利益的問題,讓大家共享企業(yè)改革發(fā)展的成果。
三是吸納社會(huì)就業(yè)。扎煤公司結(jié)合項(xiàng)目開發(fā)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,吸納社會(huì)就業(yè),提供就業(yè)崗位,為增加社會(huì)就業(yè)貢獻(xiàn)力量。近三年,通過招錄大學(xué)生,招考井下操作人員、醫(yī)護(hù)人員、接收退伍軍人等方式,解決了1000多個(gè)職工家庭的子女就業(yè)問題。
煤炭資源是不可再生資源,也是一種“粗放型能源”。合理、節(jié)約、循環(huán)利用煤炭資源,關(guān)注公共健康,大力發(fā)展綠色企業(yè),實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展,是煤炭企業(yè)必須履行的社會(huì)責(zé)任。
首先,扎煤公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,不斷提高合理、節(jié)約、循環(huán)利用煤炭資源水平。按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)和華能集團(tuán)公司《綠色發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》的要求,最大限度地將煤矸石、粉煤灰轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)新型建材的有效資源,消除對(duì)草原的破壞,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
其次是提高資源回采率。提高資源回采率是延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限,依靠節(jié)約保持煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。扎煤公司結(jié)合礦井煤層賦存條件,不斷推進(jìn)科技進(jìn)步,使煤炭資源回采率得到大幅度提高。
第三是治理開采污染源。加大對(duì)煤炭開采過程中出現(xiàn)的采空區(qū)塌陷和污水等的治理,是建設(shè)綠色環(huán)保企業(yè)的主要任務(wù)。扎煤公司投入資金,因地制宜治理采空區(qū)塌陷,加強(qiáng)污染設(shè)施建設(shè)與管理,提高礦井水綜合利用率,持續(xù)推進(jìn)節(jié)約環(huán)保型企業(yè)建設(shè)。
第四是加強(qiáng)礦區(qū)環(huán)境美化、綠化、凈化、硬化建設(shè),構(gòu)建生態(tài)礦井,優(yōu)美家園,實(shí)現(xiàn)清潔、綠色發(fā)展。
扎煤公司自覺遵守國(guó)家的法律法規(guī),履行基本的法律責(zé)任,承擔(dān)保障企業(yè)職工生命健康和工作與收入待遇的責(zé)任,打造人文扎煤。
一是保證安全生產(chǎn)。安全是煤炭企業(yè)最大的法律責(zé)任,是對(duì)職工最大的人文關(guān)懷,也是最大的社會(huì)公益。扎煤公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,自覺遵守國(guó)家和行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系和安全長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn),持續(xù)提升全員安全意識(shí)和安全素質(zhì),努力提高人、機(jī)、環(huán)境的本質(zhì)安全水平,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。
二是做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。人文的企業(yè)必然是誠(chéng)信的企業(yè)。煤炭企業(yè)的誠(chéng)信體現(xiàn)在依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),體現(xiàn)在合同、價(jià)格、煤質(zhì)、計(jì)量等方面。扎煤公司嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),依法合規(guī)開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。健全完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系,加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為依法合規(guī)監(jiān)督檢查與審計(jì),杜絕發(fā)生違法違規(guī)行為。廣泛開展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)宣傳,扎實(shí)推進(jìn)普法教育培訓(xùn),增強(qiáng)全員誠(chéng)信依法合規(guī)意識(shí),教育職工誠(chéng)實(shí)勞動(dòng),恪盡職守,嚴(yán)禁欺詐。
模范遵守商業(yè)道德準(zhǔn)則。扎煤公司堅(jiān)持“誠(chéng)信、雙贏”營(yíng)銷理念,帶頭遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德和行業(yè)準(zhǔn)則,忠實(shí)履行商業(yè)合同,恪守商業(yè)信用不斷完善合同文本,始終保證合同的法律性、公正性和價(jià)格的公平性、透明性。不斷完善煤質(zhì)管理和考核辦法,堅(jiān)持24小時(shí)跟蹤檢測(cè)礦井原煤質(zhì)量,實(shí)施產(chǎn)品出礦前、火車發(fā)運(yùn)和用戶到貨三級(jí)煤炭檢測(cè)程序,提高煤炭質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。采取鐵路軌道衡計(jì)量辦法,確保計(jì)量準(zhǔn)確。依法規(guī)范披露企業(yè)信息。
扎煤公司尊重地區(qū)民族習(xí)慣和宗教信仰,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)管理融合,實(shí)現(xiàn)地企共贏發(fā)展。
加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。扎煤公司堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,健全完善以懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)定,全面落實(shí)“兩個(gè)主體”責(zé)任、“三重一大”決策制度和廉潔從業(yè)規(guī)定,杜絕腐敗行為發(fā)生。
三是建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。扎煤公司堅(jiān)持以人為本,充分認(rèn)識(shí)維護(hù)職工健康的法律責(zé)任,全員與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。建立每年為職工辦實(shí)事機(jī)制,籌措扶貧幫困資金,及時(shí)解決職工生活中的困難。進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革,重視職工根本利益、拓展職工職業(yè)發(fā)展平臺(tái)和通道,進(jìn)一步增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感和參與管理的意識(shí)。建立健全職代會(huì)制度,推進(jìn)廠務(wù)公開和民主管理,保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。全面落實(shí)職工帶薪休假、全員健康體檢制度。注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),妥善協(xié)調(diào)利益關(guān)系,有效化解矛盾糾紛,解決職工合理利益訴求,不斷營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部和諧環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)職工自身發(fā)展與企業(yè)和諧發(fā)展相融共進(jìn)。
四、打造和諧扎煤,履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任
社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)了企業(yè)與社會(huì)之間的和諧關(guān)系,飲水思源,回饋社會(huì),參與社會(huì)慈善、公益、民生等事業(yè)是每個(gè)企業(yè)公民義不容辭的光榮責(zé)任。
一是慈善社會(huì)公益事業(yè)。扎煤公司堅(jiān)持量力而行、盡力而為,參與關(guān)心社會(huì)公益事業(yè),幫助弱勢(shì)群體,共建和諧社會(huì)。在2008年四川汶川和2009年青海玉樹發(fā)生地震后,扎煤公司廣大職工家屬紛紛解囊,向?yàn)?zāi)區(qū)踴躍捐款,有力支援了災(zāi)區(qū)建設(shè),體現(xiàn)了扎煤人在災(zāi)難面前互相扶持、共渡難關(guān)的深情大愛。
二是支持社會(huì)民生事業(yè)。完成2×1.2萬(wàn)WM煤矸石電廠一期工程并投入運(yùn)行,不僅保證了礦區(qū)居民的冬季取暖,而且公司每年還承擔(dān)3000萬(wàn)元的取暖補(bǔ)貼。投入494萬(wàn)元資金,實(shí)施了二水源凈化過濾改造工程,改善了水質(zhì),讓礦區(qū)百姓喝上了放心水;完成21棟居民住宅樓1.37萬(wàn)平方米彩鋼瓦更換,改善了居民居住條件和環(huán)境;鋪設(shè)4910平方米瀝青路面,方便居民出行。投資1518萬(wàn)元為總醫(yī)院更新CT機(jī)等24臺(tái)醫(yī)療設(shè)備,為礦區(qū)群眾提供了更高水平的就診條件。配合地方政府,推進(jìn)棚戶區(qū)改造工程,保證了建設(shè)資金及時(shí)到位,5824戶職工分配了住房,居住環(huán)境得到改善。
三是傳導(dǎo)社會(huì)先進(jìn)文化。企業(yè)不僅是經(jīng)濟(jì)主體,而且有弘揚(yáng)先進(jìn)文化的光榮義務(wù)。扎煤公司結(jié)合實(shí)際,充分發(fā)揮企業(yè)文化育人鑄魂、導(dǎo)向激勵(lì)的作用,大力開展培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng),倡導(dǎo)和樹立和諧理念,培育和諧精神,提升全員素質(zhì),凝心聚智,培養(yǎng)了以全國(guó)勞動(dòng)模范潘鳳濤、華能集團(tuán)勞動(dòng)模范閆壽慶、全區(qū)愛崗敬業(yè)道德模范李樹森、全區(qū)見義勇為道德模范孫長(zhǎng)毅為代表的無(wú)數(shù)典型和優(yōu)秀礦工,使人們學(xué)有方向、趕有目標(biāo)、行有示范。
(作者單位:華能扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司)
(責(zé)任編輯:劉宏偉)