轉(zhuǎn)型升級(jí)：盤(pán)江集團(tuán)的十年奮進(jìn)之路

文/盤(pán)宣

轉(zhuǎn)型升級(jí)：盤(pán)江集團(tuán)的十年奮進(jìn)之路

文/盤(pán)宣

煤炭“黃金十年”落幕之后，加速轉(zhuǎn)型，改變傳統(tǒng)生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)模式，尋求煤炭更清潔、更高效的開(kāi)發(fā)利用，成為煤炭企業(yè)脫困發(fā)展的主要途徑。

而早在十年前，貴州盤(pán)江集團(tuán)決策層就以深沉的憂患意識(shí)，擺脫“一煤獨(dú)大”思維，積極謀求多元化發(fā)展之策，大力探尋轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

2012年下半年以來(lái)，由于國(guó)內(nèi)外多重經(jīng)濟(jì)因素的影響，煤炭行業(yè)市場(chǎng)走勢(shì)發(fā)生重大變化，多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境。屆時(shí)，盤(pán)江集團(tuán)也面臨嚴(yán)重困難，煤炭、水泥、焦炭等產(chǎn)品價(jià)格下行壓力較大，煤炭等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益下滑。但因集團(tuán)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型早、多元化推進(jìn)快、改革創(chuàng)新措施實(shí)，“十二五”總體上保持了較為平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)仍然較為亮眼。到2015年末，盤(pán)江集團(tuán)擁有盤(pán)江股份（貴州省第一家煤炭行業(yè)上市公司）、林東礦業(yè)等子公司、分支機(jī)構(gòu)50余家，職工32000余人，總資產(chǎn)從2006年的72億元增加到307億元，凈資產(chǎn)從2006年的40億元增加到100億元。在此期間，除煤炭主業(yè)外，焦炭、水泥、發(fā)電、瓦斯利用、清潔能源、新型環(huán)保材料、裝備制修、物流貿(mào)易、金融服務(wù)、酒店經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，成效顯著，有效化解了業(yè)務(wù)單一的風(fēng)險(xiǎn)，拓寬了收益渠道，為企業(yè)在新常態(tài)下穩(wěn)健科學(xué)發(fā)展夯實(shí)了根基。

十年間，盤(pán)江集團(tuán)從“以煤為主、多種經(jīng)營(yíng)”的脫困發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙悦簽橹?、多業(yè)并舉、科學(xué)發(fā)展”的快速成長(zhǎng)模式，從產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大型投資控股集團(tuán)轉(zhuǎn)變，多元化發(fā)展的成效不斷顯現(xiàn)，成功實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展、大轉(zhuǎn)型。

深化企業(yè)改革，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展

“善弈者謀勢(shì)”。經(jīng)營(yíng)企業(yè)最重要的是要從全局上進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，要洞察大勢(shì)、把握大勢(shì)、謀勢(shì)布局。

“十一五”初期，盤(pán)江集團(tuán)決策層審時(shí)度勢(shì)，積極推行并大力實(shí)施“以煤為主，多業(yè)并舉，科學(xué)發(fā)展”的新戰(zhàn)略，拉開(kāi)了公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的序幕。

而深化企業(yè)改革，是戰(zhàn)略推行的有力“利器”。盤(pán)江集團(tuán)以此為依托，確保新戰(zhàn)略落地，取得實(shí)效。

2008年，盤(pán)江集團(tuán)完成重大資產(chǎn)重組，2009年實(shí)現(xiàn)煤炭主業(yè)整體上市，資產(chǎn)價(jià)值大幅增加，資本結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，投融資能力和盈利能力得到極大提升，從而邁出了轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一步。

2010年2月，企業(yè)經(jīng)省國(guó)資委批準(zhǔn)更名為“貴州盤(pán)江投資控股（集團(tuán)）有限公司”，由原來(lái)單一的煤炭生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型為以資本運(yùn)營(yíng)為主的多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集團(tuán)，將母公司定位為集團(tuán)管控、產(chǎn)業(yè)投資、資本運(yùn)營(yíng)。

2014年，為繼續(xù)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革工作，成立了盤(pán)江國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)有限公司，積極探索混合所有制改革和國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司運(yùn)作。

工欲善其事，必先利其器。盤(pán)江集團(tuán)不斷完善集團(tuán)治理體制，著力提高集團(tuán)運(yùn)行效率：大膽推進(jìn)董事會(huì)改革，率先成為省屬國(guó)有企業(yè)董事會(huì)成員“外大于內(nèi)”結(jié)構(gòu)模式的試點(diǎn)企業(yè)，加強(qiáng)了專委會(huì)建設(shè)和外派董事、監(jiān)事履職管控，董事會(huì)建設(shè)不斷完善，強(qiáng)化了董事會(huì)的作用發(fā)揮；創(chuàng)新集團(tuán)組織模式和管控方式，按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及相關(guān)配套指引的要求，調(diào)整業(yè)務(wù)，完善設(shè)置，明確職責(zé)，規(guī)范管理；樹(shù)立大集團(tuán)意識(shí)，培育大集團(tuán)精神，實(shí)行大集團(tuán)管控，彰顯大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真實(shí)施組織管理模式的再造，形成一套符合盤(pán)江集團(tuán)改革發(fā)展和實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的體制機(jī)制，建立起專業(yè)化分工、集團(tuán)化協(xié)作、集約化管理、規(guī)?；l(fā)展的全新格局。

十年間，盤(pán)江集團(tuán)主動(dòng)改革、調(diào)整和轉(zhuǎn)型，充分依托煤（氣）資源、資本和技術(shù)等優(yōu)勢(shì)加快發(fā)展，通過(guò)資產(chǎn)重大重組、煤炭主業(yè)整體上市、管控機(jī)制創(chuàng)新等，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)業(yè)務(wù)的成功轉(zhuǎn)型。通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，以綠色發(fā)展為重點(diǎn)的環(huán)保新型產(chǎn)業(yè)比重大幅增加，2010年集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入煤炭占比77%，到2015年集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入煤炭占比已降到28%，焦炭、水泥、物流貿(mào)易分別達(dá)到41%、12%、14%。盤(pán)江集團(tuán)已成為一家以資源能源為基礎(chǔ)，集產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資本運(yùn)營(yíng)、集團(tuán)管控為一體的大型綜合省屬國(guó)有企業(yè)集團(tuán)。

做強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)多元發(fā)展

對(duì)于煤炭企業(yè)而言，煤炭是主業(yè)，是根基，只有做精、做優(yōu)、做強(qiáng)主業(yè)，才能形成品牌，凸顯優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，也應(yīng)摒棄“一煤獨(dú)大”的粗放經(jīng)營(yíng)模式，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，依托企業(yè)實(shí)際，大力拓展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極探求多元化發(fā)展之路。

盤(pán)江集團(tuán)正是遵循這一經(jīng)營(yíng)思維，在轉(zhuǎn)型升級(jí)之路上孜孜以求，闊步前行。

盤(pán)江集團(tuán)是中國(guó)長(zhǎng)江以南最大的煤炭企業(yè)，盤(pán)江礦區(qū)煤炭資源儲(chǔ)量豐富，品種齊全，煤質(zhì)優(yōu)良，低硫煉焦煤被譽(yù)為“天然精塊”?！笆濉币詠?lái)，盤(pán)江集團(tuán)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，變革煤炭開(kāi)發(fā)方式，變物理開(kāi)采為化學(xué)開(kāi)采，探索實(shí)施煤氣共采和煤層氣地面抽采技術(shù)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展；延長(zhǎng)煤炭利用產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)洗選工藝，提高煤炭附加值；加強(qiáng)與焦化、電力、建材等下游企業(yè)合作，穩(wěn)定煤炭市場(chǎng)。同時(shí)，積極抓好本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，加大安全投入，強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，2015年原煤百萬(wàn)噸死亡率為零，實(shí)現(xiàn)了安全發(fā)展。

此外，盤(pán)江集團(tuán)還針對(duì)集團(tuán)內(nèi)一些老企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)效率低、效益差、結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題，通過(guò)單位吸收合并、組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化、崗位數(shù)量精簡(jiǎn)、生產(chǎn)工藝改造、業(yè)務(wù)流程再造和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等措施，大力開(kāi)展整組提效工作，大幅提高了全員勞動(dòng)效率。

在全力做強(qiáng)煤炭主業(yè)的同時(shí)，盤(pán)江集團(tuán)堅(jiān)持“開(kāi)放、包容、合作、共贏”的理念，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合戰(zhàn)略，著力推進(jìn)多元化發(fā)展。

“十二五”期間，盤(pán)江集團(tuán)引進(jìn)非煤項(xiàng)目資本金22億元，帶動(dòng)投資135億元，為集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、多元化發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。成功實(shí)施合作開(kāi)發(fā)和跨行業(yè)重組，與安徽海螺集團(tuán)合作，在貴定、貴陽(yáng)、遵義等地建設(shè)水泥生產(chǎn)項(xiàng)目；與中國(guó)煤礦機(jī)械裝備有限責(zé)任公司合作，投資建設(shè)中煤盤(pán)江重工項(xiàng)目；引進(jìn)香港龍盟集團(tuán)專利技術(shù)，合資建設(shè)年產(chǎn)12萬(wàn)噸石頭造紙項(xiàng)目……

多元化發(fā)展的順利推進(jìn)，在于資金的有力支撐。在“十一五”五大業(yè)務(wù)板塊（煤炭、電力、煤層氣、水泥和鐵合金）的基礎(chǔ)上，盤(pán)江集團(tuán)“十二五”在業(yè)務(wù)多元化的發(fā)展方向上投資是“十一五”投資的7倍，形成了煤炭、電力、煤焦化、石材、水泥、粉煤灰綜合利用、清潔能源、新型環(huán)保材料、裝備制修、物流貿(mào)易、金融服務(wù)、特色農(nóng)業(yè)、特色地產(chǎn)、醫(yī)療服務(wù)、科技服務(wù)、教育服務(wù)等十六個(gè)業(yè)務(wù)（八大業(yè)務(wù)板塊），業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加豐富、優(yōu)化，多業(yè)并舉戰(zhàn)略格局初步形成。

盤(pán)江集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張仕和

打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)，著力綠色發(fā)展

“綠色發(fā)展”是十八大提出的重要戰(zhàn)略理念，更是資源型企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基本遵循和指南。

盤(pán)江集團(tuán)長(zhǎng)期堅(jiān)持“生態(tài)護(hù)企、生態(tài)立企、生態(tài)強(qiáng)企”的理念，始終把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和綠色發(fā)展作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)和低碳技術(shù)，培育壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，最大限度地實(shí)現(xiàn)資源吃干榨凈，變廢為寶，形成資源節(jié)約、環(huán)境友好的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式。

——積極探索煤層氣開(kāi)發(fā)利用。盤(pán)江集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的探索，成功開(kāi)發(fā)利用威脅煤礦安全生產(chǎn)、導(dǎo)致溫室效應(yīng)的煤層氣（瓦斯），變“害氣”為“福氣”。自2008年成立煤層氣開(kāi)發(fā)利用有限公司以來(lái)，逐漸形成瓦斯發(fā)電、余熱利用、瓦斯提純、裝備制造等煤層氣綜合開(kāi)發(fā)利用全產(chǎn)業(yè)鏈，在全國(guó)低濃度瓦斯綜合利用企業(yè)中名列前茅，擁有低濃度瓦斯發(fā)電站32座,發(fā)電機(jī)組182臺(tái),裝機(jī)規(guī)模10.54萬(wàn)千瓦；累計(jì)利用瓦斯6.1億立方米,發(fā)電17.44億千瓦時(shí),供應(yīng)礦區(qū)熱水355萬(wàn)噸,節(jié)約標(biāo)煤21萬(wàn)噸。

金佳低濃度瓦斯提純利用工業(yè)化示范項(xiàng)目，被國(guó)家發(fā)改委列為清潔發(fā)展機(jī)制項(xiàng)目。低濃度煤礦瓦斯發(fā)電項(xiàng)目成功注冊(cè)聯(lián)合國(guó)CDM（清潔發(fā)展機(jī)制）項(xiàng)目，簽約貴州首單CCER（國(guó)內(nèi)溫室氣體自愿減排）項(xiàng)目交易。從2012年至今，累計(jì)用257萬(wàn)噸碳減排量，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)換回近2000萬(wàn)元收益。

2008年至2015年，僅瓦斯發(fā)電一項(xiàng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.08億元，利潤(rùn)總額1.66億元，上繳稅費(fèi)7830萬(wàn)元；累計(jì)為煤礦增收和節(jié)約支出近4.3億元。

——加大礦井水、煤矸石、粉煤灰綜合開(kāi)發(fā)利用力度。盤(pán)江集團(tuán)先后建設(shè)和完善了各礦、廠的污水處理工程，洗煤水均實(shí)現(xiàn)了閉路循環(huán)零排放，礦井水處理達(dá)到100%，利用率在70%以上，建成金佳礦井水處理二期工程，可向20萬(wàn)人口提供生活用水。

盤(pán)江集團(tuán)成功將煤矸石變廢為寶，積極與科研院所和高等院校合作，深入開(kāi)展煤矸石綜合利用和井下排矸核心技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)矸石的常態(tài)化高效綜合利用，避免矸石山占用大量土地造成環(huán)境二次污染，公司煤矸石利用的主要途徑為發(fā)電和生產(chǎn)建筑材料。目前，公司矸石電廠裝機(jī)63萬(wàn)千瓦。2015年，合資建成的盤(pán)北電廠發(fā)電量約12億千瓦時(shí)，消耗煤泥及矸石60萬(wàn)噸。

在粉煤灰綜合利用方面，盤(pán)江集團(tuán)加大粉煤灰（工業(yè)固體廢棄物）綜合利用項(xiàng)目推進(jìn)力度，投資建成粉煤灰綜合利用一期項(xiàng)目，僅2014年和2015年，建材產(chǎn)值就超過(guò)千萬(wàn)元。煤矸石及粉煤灰綜合利用項(xiàng)目二期填補(bǔ)了貴州省內(nèi)復(fù)合纖維水泥輕質(zhì)墻板和粉煤灰陶粒的生產(chǎn)空白。2013年以來(lái)，投資建設(shè)一條10萬(wàn)立方/年陶粒生產(chǎn)線和一條100萬(wàn)平方米/年新型墻板生產(chǎn)線，項(xiàng)目全部建成后，年產(chǎn)值將達(dá)到1.8億元以上，預(yù)計(jì)粉煤灰利用量將達(dá)20萬(wàn)噸以上。

——開(kāi)創(chuàng)石頭造紙項(xiàng)目，拓展綠色產(chǎn)業(yè)。盤(pán)江集團(tuán)在貴州省平塘縣投資建設(shè)“年產(chǎn)12萬(wàn)噸碳酸鈣粉造紙及配套磨粉設(shè)施項(xiàng)目”，這是貴州省首個(gè)規(guī)模最大的環(huán)保石頭紙制造及加工項(xiàng)目。2015年，該項(xiàng)目取得了ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)，已通過(guò)美國(guó)FDA與國(guó)標(biāo)強(qiáng)檢項(xiàng)目的檢測(cè)，并通過(guò)了EU、FDA等檢測(cè)。目前，生產(chǎn)的環(huán)保紙已經(jīng)出口伊朗、新加坡、智利等國(guó)家。

打造特色文化，著力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

百年企業(yè)靠文化。盤(pán)江集團(tuán)是一家以文化引領(lǐng)發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)，在優(yōu)秀企業(yè)文化的引領(lǐng)下，公司總能克服金融危機(jī)等難關(guān)逆勢(shì)而上，快速發(fā)展。

作為一個(gè)有著半個(gè)世紀(jì)發(fā)展歷程、貴州知名的國(guó)有企業(yè)，盤(pán)江集團(tuán)沉淀了厚重的盤(pán)江文化，“艱苦創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)求真、團(tuán)結(jié)奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取”的盤(pán)江精神感染和感召了無(wú)數(shù)的盤(pán)江人為企業(yè)發(fā)展壯大而努力奮斗。隨著公司規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大，盤(pán)江集團(tuán)加強(qiáng)文化融合與再造，形成了特色盤(pán)江文化。通過(guò)踐行“開(kāi)放、包容、合作、共贏”的合作理念，遵循“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的戰(zhàn)略思路和“投資主體多元化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化，開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)專業(yè)化”的經(jīng)營(yíng)策略，盤(pán)江文化顯現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力，既保證了公司多元快速發(fā)展，又有效規(guī)避了多元化風(fēng)險(xiǎn)。

在優(yōu)秀企業(yè)文化的統(tǒng)領(lǐng)下，盤(pán)江集團(tuán)全力推進(jìn)三大戰(zhàn)略，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)文化基礎(chǔ)，提升企業(yè)品牌影響力。

全力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。盤(pán)江集團(tuán)將人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一，著力培養(yǎng)懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、緊跟企業(yè)發(fā)展步伐的復(fù)合型人才，大力引進(jìn)公司緊缺的高層次人才，把公司建成工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理綜合性人才培養(yǎng)和輸出基地。

全力實(shí)施“品牌國(guó)際化”戰(zhàn)略。盤(pán)江集團(tuán)以質(zhì)量提升企業(yè)形象，著力打造盤(pán)江品牌，不斷提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率?！氨P(pán)江煤”“貴天下”茶葉等產(chǎn)品在用戶中樹(shù)立了良好的市場(chǎng)品牌形象，成為國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)普遍歡迎的馳名品牌。公司被授予“AAA級(jí)信用企業(yè)”，盤(pán)江精煤獲得“貴州省名牌產(chǎn)品”及“貴州省行業(yè)第一品牌”稱號(hào)。

全力實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略。盤(pán)江集團(tuán)不斷加大科研投入，提高研發(fā)能力，加大新技術(shù)的推廣應(yīng)用力度。2015年，公司科研經(jīng)費(fèi)投入近2億元，較“十一五”初期有了大幅提高。目前，盤(pán)江集團(tuán)有“貴州省煤層氣頁(yè)巖氣工程技術(shù)研究中心”等省級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)4個(gè)，累計(jì)向國(guó)家商標(biāo)局提出各類商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)70余件，累計(jì)獲得專利授權(quán)137件。

十年間，盤(pán)江集團(tuán)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合為路徑，加強(qiáng)技術(shù)合作，積極推動(dòng)一批重點(diǎn)領(lǐng)域科技攻關(guān)和先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目的實(shí)施。其中，“西南（貴州）煤礦瓦斯重大災(zāi)害防治關(guān)鍵技術(shù)研究”項(xiàng)目，獲國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局安全生產(chǎn)科技成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。

履行社會(huì)責(zé)任，建設(shè)和諧企業(yè)

回饋社會(huì)，造福員工，是企業(yè)的發(fā)展宗旨，更是企業(yè)的重要價(jià)值取向。十年間，盤(pán)江集團(tuán)在認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任的同時(shí)，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，大力構(gòu)建和諧企業(yè)。

盤(pán)江集團(tuán)堅(jiān)持以人為本原則，最大程度將改革發(fā)展成果惠及員工?！笆濉蹦P(pán)江集團(tuán)員工人均收入比“十一五”末增長(zhǎng)約20%，薪酬保持行業(yè)平均水平以上。此外，投入巨資進(jìn)行棚戶區(qū)改造，建設(shè)保障性住房6000多套，實(shí)現(xiàn)居者有其屋；加強(qiáng)沉陷區(qū)治理，改善職工生活環(huán)境和工作條件。一系列惠民之舉使職工實(shí)惠增多，幸福感增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工共發(fā)展，企業(yè)發(fā)展成果與職工共享。

盤(pán)江集團(tuán)堅(jiān)持走地企共建之路，發(fā)揮企業(yè)在安全生產(chǎn)技術(shù)管理等方面的優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期幫扶六盤(pán)水市、黔西南州地方小煤礦搞好安全生產(chǎn)。礦山救護(hù)隊(duì)成為貴州及周邊地區(qū)重特大事故和自然災(zāi)害搶險(xiǎn)救災(zāi)的中堅(jiān)力量。企業(yè)全力參與“抗凝凍、保民生”、抗旱救災(zāi)等公益活動(dòng)，積極支持舉辦第九屆少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)、中國(guó)(貴州)酒博會(huì)和投資貿(mào)易洽談會(huì)……采取有力措施保證省內(nèi)電煤供應(yīng)，僅2009年至2012年就供應(yīng)省內(nèi)電煤1600萬(wàn)噸，按市場(chǎng)價(jià)格讓利達(dá)25億元以上。

為落實(shí)好貴州省委省政府大扶貧戰(zhàn)略，盤(pán)江集團(tuán)成立赫章康興扶貧開(kāi)發(fā)有限公司，具體落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶赫章縣區(qū)域項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃，建立農(nóng)業(yè)種植示范園區(qū)，通過(guò)特色農(nóng)、林、牧、漁業(yè)，農(nóng)、旅、養(yǎng)綜合體項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)，農(nóng)業(yè)技術(shù)合作及農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售，以產(chǎn)業(yè)幫扶為重點(diǎn)，助推赫章實(shí)現(xiàn)全面小康。2015年冬季，向赫章贈(zèng)送10000噸優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤，解決10000余戶貧困農(nóng)戶冬季取暖問(wèn)題。

十年來(lái)，盤(pán)江集團(tuán)堅(jiān)持向貴州省青少年發(fā)展基金、貴州省婦女兒童發(fā)展基金、貴州省孔學(xué)堂發(fā)展基金會(huì)等機(jī)構(gòu)捐助，捐助款額每年超過(guò)千萬(wàn)元，公司先后獲得貴州省“抗凝凍、保民生”先進(jìn)單位、貴州省慈善捐贈(zèng)先進(jìn)集體、貴州省最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)等榮譽(yù)，并被授予貴州省抗旱救災(zāi)和森林防火工作一等功、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等數(shù)十項(xiàng)省級(jí)及以上榮譽(yù)稱號(hào)。

樁樁善舉和一系列榮譽(yù)有力提升了盤(pán)江集團(tuán)的社會(huì)形象，彰顯了作為國(guó)有大礦的社會(huì)責(zé)任精神，也必將作為一筆寶貴的精神財(cái)富，激發(fā)盤(pán)江集團(tuán)人在轉(zhuǎn)型升級(jí)之路上，砥礪奮進(jìn)，再攀高峰！

（責(zé)任編輯：厲克龐永厚）