中國(guó)離S6冠軍有多遠(yuǎn)？

楊直

2016年10月31日，洛杉磯斯臺(tái)普斯球館，在15000多人的歡呼聲下，來(lái)自韓國(guó)的SKT奪得了第三次全球總冠軍，建立了名副其實(shí)的SKT王朝。然而，在電腦前觀看的筆者卻懷著復(fù)雜的心情。能夠看到一個(gè)王朝的建立無(wú)疑是喜悅的，但看到又一年止步8強(qiáng)的中國(guó)隊(duì)，無(wú)疑又是迷茫的。從曾經(jīng)的極具競(jìng)爭(zhēng)力到現(xiàn)在連續(xù)三年止步8強(qiáng)，這中間到底發(fā)生了什么？是否是我們?cè)陔娮痈?jìng)技上的發(fā)展只是表面的領(lǐng)先？

如果用一個(gè)詞代表國(guó)內(nèi)的電子競(jìng)技，那么這個(gè)詞無(wú)疑是MOBA。隨著近兩年整個(gè)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，MOBA類(lèi)競(jìng)技游戲DOTA2和英雄聯(lián)盟創(chuàng)造了太多。作為直播平臺(tái)崛起的依靠，MOBA類(lèi)游戲?yàn)橹辈テ脚_(tái)完成了流量的原始積累，也塑造了直播平臺(tái)幾十億的估值。一個(gè)個(gè)草根主播也好，退役選手也好，拿著老一輩電競(jìng)?cè)俗鰤?mèng)都想不到的高額薪水，享受著行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的紅利。職業(yè)選手作為電子競(jìng)技最重要的部分，自然享受到了不低于前兩者的待遇?？瓷先ヒ磺泻苊篮茫欢屑?xì)端倪之下我們發(fā)現(xiàn)，電子競(jìng)技帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但是自身的發(fā)展卻不完善。

急需加強(qiáng)的教練體系

教練，在國(guó)內(nèi)的電子競(jìng)技中是一個(gè)一再被提起又一再被遺忘的群體。從最開(kāi)始的點(diǎn)外賣(mài)，到后來(lái)的專門(mén)背鍋，國(guó)內(nèi)電子競(jìng)技教練的發(fā)展始終沒(méi)有走上正軌，更別談教練體系。無(wú)論是對(duì)比電子競(jìng)技發(fā)展較為成熟的韓國(guó)，還是對(duì)比傳統(tǒng)體育，作為競(jìng)技體育項(xiàng)目之一的電子競(jìng)技，教練的作用是毋庸置疑的。而教練體系則是對(duì)教練工作的進(jìn)一步分工。

以韓國(guó)為例，完整的教練體系大概包括主教練、助理教練、數(shù)值分析、戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)、海外分析師等等。而教練體系中需要負(fù)責(zé)的工作，小到隊(duì)員的起居、時(shí)間的安排，大到排名布陣、制定戰(zhàn)術(shù)。事無(wú)巨細(xì)，教練體系的工作覆蓋的不應(yīng)該僅僅是游戲內(nèi)，還包括了選手的生活。只有這樣，選手才能專心地完成該有的訓(xùn)練。比如常常被提到的傷害計(jì)算，國(guó)內(nèi)常有“退役”的職業(yè)選手爆料：韓國(guó)的職業(yè)選手，不管是否出名，其傷害計(jì)算能力是非常可怕的。也就是俗稱的“一抓必死”。這種傷害計(jì)算能力雖然是選手的基本功，但是卻要花費(fèi)選手大量的時(shí)間。當(dāng)然，一些細(xì)節(jié)的操作也是同樣。選手的訓(xùn)練時(shí)間是有上限的，韓國(guó)選手因?yàn)橛薪叹殠兔Ψ治鰧?duì)手、制定戰(zhàn)術(shù)，因此可以完全專心于游戲內(nèi)的練習(xí)。這便是教練組存在帶來(lái)的一個(gè)直接好處。

另外，選手不管是在比賽抑或是在練習(xí)時(shí)，其面臨的往往是不對(duì)稱的信息。競(jìng)技游戲的一大魅力便是基于這種不對(duì)稱信息雙方做出的博弈?？墒窃谝贿呌^看的教練卻掌握了場(chǎng)上完整的信息。因此，即便選手賽后花費(fèi)大量的時(shí)間復(fù)盤(pán)，考慮到主觀性和專業(yè)性的問(wèn)題，對(duì)于不同問(wèn)題的處理，也不見(jiàn)得能取得非常好的效果。更何況教練組作為常年分析比賽的組織，其專業(yè)性毋庸置疑。

教練組的作用其實(shí)多多少少類(lèi)似于老師。一個(gè)簡(jiǎn)單的比方是，對(duì)于一位智力較高的學(xué)生而言，關(guān)于書(shū)本的學(xué)習(xí)可能他自己就可以完成，但老師的存在不僅僅會(huì)加速這個(gè)過(guò)程，而且可以幫助這個(gè)過(guò)程更好的完善。

急需加強(qiáng)職業(yè)監(jiān)督

雖然職業(yè)道德是很敏感的一點(diǎn)，但筆者認(rèn)為這卻是很重要的一點(diǎn)。這屆S6之后，發(fā)生了太多的事情，讓筆者認(rèn)為當(dāng)前的電子競(jìng)技的職業(yè)道德急需加強(qiáng)和監(jiān)督。比如在S6之后，國(guó)內(nèi)一位著名的職業(yè)選手在直播間抱怨自己賺的太少，而這個(gè)“太少”卻已經(jīng)達(dá)到了百萬(wàn)級(jí)別。拋開(kāi)對(duì)這個(gè)數(shù)字是否過(guò)高的討論，作為8強(qiáng)就被淘汰的隊(duì)伍，難道這個(gè)時(shí)候不應(yīng)該靜下心來(lái)分析自己的不足么？

其實(shí)這種情況并不少見(jiàn)，這兩年S系列賽之后，都會(huì)有職業(yè)選手在直播間或是社交媒體上與粉絲對(duì)罵。必須要承認(rèn)的一點(diǎn)是，國(guó)內(nèi)的輿論環(huán)境談不上健康，職業(yè)選手也不是天生就是被罵的。但究其原因，更多的粉絲還是怒其不爭(zhēng)。

除去上面提到的，選手沉迷于手游、不好好訓(xùn)練等傳聞早已人盡皆知。雖然我們無(wú)法探尋這些消息的真假，但是從近兩年國(guó)內(nèi)英雄聯(lián)盟整體水平的下降來(lái)看，這些傳聞還是有可信之處的。拿著高昂的薪水、享受著明星般的待遇卻遲遲拿不出頂級(jí)大賽的成績(jī)的職業(yè)選手，或許更像是娛樂(lè)明星。之所以出現(xiàn)這個(gè)情況，就是選手職業(yè)道德的缺失。作為職業(yè)選手，他們的任務(wù)無(wú)外乎兩個(gè)：訓(xùn)練、比賽。打不過(guò)就回去練，贏了一次再贏第二次，SKT三冠王朝的建立，就是一個(gè)職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)該有怎樣表現(xiàn)的例子。

對(duì)于職業(yè)道德而言，也許我們不應(yīng)該過(guò)多地苛責(zé)職業(yè)選手。但考慮到這些職業(yè)選手尚未接受過(guò)完整教育的背景，那么對(duì)其進(jìn)行該方面的教育和監(jiān)督是勢(shì)在必行的。可是談到對(duì)選手進(jìn)行道德教育時(shí)，教練組的缺失又構(gòu)成了一大阻礙因素。而且，職業(yè)道德的建設(shè)必然是緩慢的，對(duì)選手強(qiáng)有力的約束，也許見(jiàn)效更快。

急需改變薪酬體系

我們不談當(dāng)前選手的薪資是否過(guò)高，身價(jià)是否存在較高溢價(jià)。但是不得不提的一點(diǎn)是，英雄聯(lián)盟項(xiàng)目職業(yè)選手的錢(qián)賺得還是太簡(jiǎn)單了一點(diǎn)。對(duì)于國(guó)內(nèi)英雄聯(lián)盟項(xiàng)目的選手而言，除去戰(zhàn)隊(duì)的薪資外，剩下的唯一收入來(lái)源就是直播。前段時(shí)間，有所謂的業(yè)內(nèi)人士爆料直播平臺(tái)將全面降薪，至少筆者認(rèn)為這個(gè)趨勢(shì)是正確的。直播平臺(tái)在面臨著高昂硬性成本的情況下，大部分錢(qián)都燒在了人力成本---主播的薪資上。而職業(yè)選手作為受關(guān)注度最高的主播，自然享受了這個(gè)極優(yōu)的待遇。

但是，職業(yè)選手也是人。當(dāng)直播帶給其巨大的收益時(shí)，他會(huì)很自然的不想繼續(xù)拼搏。其實(shí)原理很簡(jiǎn)單，職業(yè)體育中，永遠(yuǎn)是競(jìng)技性塑造明星，競(jìng)技性基礎(chǔ)上的娛樂(lè)性給明星帶來(lái)巨大的收益。這也就意味著，在傳統(tǒng)體育中，一位職業(yè)選手需要通過(guò)在場(chǎng)下不斷地訓(xùn)練，場(chǎng)上不斷地拼殺，在良好的個(gè)人表現(xiàn)的基礎(chǔ)上，才能逐步從路人成長(zhǎng)為明星。之后，廣告也好、商演也罷，才會(huì)為其帶來(lái)巨大的收入?？紤]到這些體育明星大多是從很小的時(shí)候便開(kāi)始練習(xí)，同時(shí)在其職業(yè)生涯中往往承受著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，成名后取得的大大高于一般水平的收入也是正常的。這個(gè)道理對(duì)于電子競(jìng)技職業(yè)選手也同樣。

但直播平臺(tái)的存在相當(dāng)于替職業(yè)選手提供了保險(xiǎn)，使其不需要面臨這部分風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又提供了客觀的收入。換位思考之下，處于這種“良好情況”下的職業(yè)選手自然失去了拼搏的精神與動(dòng)力。如何維持現(xiàn)狀才是最好的，又何必去和其他年輕有天賦的選手?jǐn)D獨(dú)木橋。

所以，對(duì)于隊(duì)員直播時(shí)間的控制，對(duì)于選手薪資的控制是當(dāng)前現(xiàn)狀下對(duì)選手最直接有力的約束。隨著成績(jī)上升而不斷放開(kāi)薪資天花板的政策，已經(jīng)被韓國(guó)證明是可行的。或許國(guó)內(nèi)也要開(kāi)始學(xué)習(xí)這種制度了。