超人蛙：做俱樂(lè)部不容易，選手要珍惜生涯

“領(lǐng)隊(duì)的工作讓我學(xué)到很多”

2012年，大學(xué)還沒(méi)畢業(yè)的超人蛙就在Yao的推薦下來(lái)到了LGD，雖然從事的是最基本的工領(lǐng)隊(duì)作，但正是因?yàn)檫@段經(jīng)歷，讓他對(duì)電競(jìng)有了最全面的了解。在擔(dān)任領(lǐng)隊(duì)期間，最讓他頭疼的就是，當(dāng)工作和感情交織在一起時(shí)，出現(xiàn)的那些問(wèn)題。甚至因?yàn)檫@些問(wèn)題，還導(dǎo)致他第一次離開(kāi)了LGD。

尼博：對(duì)于選手來(lái)說(shuō)，他們進(jìn)入這個(gè)行業(yè)可能是因?yàn)閷?duì)冠軍的渴望，作為俱樂(lè)部經(jīng)理，你是怎么進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的？

超人蛙：我和Yao是初高中同學(xué)，看著他從一個(gè)普通玩家慢慢變成職業(yè)選手。他成為選手后我也經(jīng)常會(huì)去看他的比賽，慢慢地發(fā)覺(jué)自己也很熱愛(ài)這個(gè)東西，也想投身到這個(gè)行業(yè)中來(lái)。TI2之后，LGD正好更換了領(lǐng)隊(duì)，而且也要組建LGD.int，需要一個(gè)包括英文還有各方面能力都不錯(cuò)的領(lǐng)隊(duì)，我就毛遂自薦了，Yao也幫我推薦了一下，和Ruru見(jiàn)了一面就來(lái)了。

尼博：在LGD擔(dān)任領(lǐng)隊(duì)都負(fù)責(zé)什么？和自己的預(yù)期是否相同？

超人蛙：和預(yù)期還是有落差的，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面是當(dāng)公事和私事交織在一起的時(shí)候會(huì)遇到一些問(wèn)題。我和LGD的幾個(gè)隊(duì)員私下關(guān)系很不錯(cuò)，來(lái)之前就已經(jīng)認(rèn)識(shí)幾年了，但這個(gè)問(wèn)題一直很困擾我，因?yàn)槟阏嬲龅焦ぷ魃系膯?wèn)題，會(huì)很容易把私人感情帶進(jìn)去，影響自己的判斷。

另一方面我是獨(dú)生子，成長(zhǎng)環(huán)境沒(méi)什么憂慮，很少會(huì)去照顧其他人，當(dāng)時(shí)年紀(jì)也不大，有些最基本的事我都不會(huì)做，比如交電費(fèi)。因?yàn)檫@件事我心里其實(shí)也還是挺自責(zé)的，連這種小事都辦不好，很多這樣的問(wèn)題。

當(dāng)時(shí)日常的工作包括接隊(duì)、溝通賽程、審核采訪稿等等。因?yàn)楫?dāng)時(shí)是兩個(gè)隊(duì)伍，所以工作量其實(shí)還挺大的。雖然都是些比較基礎(chǔ)的工作，這但真的讓我學(xué)會(huì)很多，對(duì)我現(xiàn)在的工作有著很大的幫助。

尼博：工作和感情夾雜在一起時(shí)遇到過(guò)哪些問(wèn)題？

超人蛙：TI3小組賽第一天，xiao8讓我下錄像，說(shuō)他們要看。當(dāng)時(shí)我正在看下個(gè)對(duì)手的比賽，就給忘了。出來(lái)之后xiao8問(wèn)我錄像下好了沒(méi)有，我說(shuō)忘了，我在看你們下個(gè)對(duì)手的比賽，他們選了什么陣容，什么戰(zhàn)術(shù)。結(jié)果xiao8就很生氣，說(shuō)讓你做的事為什么不做，我不需要你當(dāng)教練。當(dāng)時(shí)我很不理解，也很生氣，為什么我好心好意想幫助你，你還那么生氣。不過(guò)后來(lái)想了想，還是很理解的。類(lèi)似這樣的例子很多，說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)還是當(dāng)時(shí)自己不夠?qū)I(yè)吧，后來(lái)離開(kāi)LGD也是因?yàn)橛X(jué)得自己還需要鍛煉一下，怕再這樣下去會(huì)影響朋友之間的關(guān)系。

“俱樂(lè)部才是核心”

作為L(zhǎng)GD的經(jīng)理，超人蛙對(duì)行業(yè)有著自己的理解，在他看來(lái)，俱樂(lè)部是核心，沒(méi)有了俱樂(lè)部，就什么都沒(méi)有了。但是如今有很多的時(shí)候，選手會(huì)主導(dǎo)俱樂(lè)部，而不是俱樂(lè)部主導(dǎo)選手，“我們做的這些事也是很吃力不討好的事，但還是要堅(jiān)持?！?/p>

尼博：那是你第一次做與電競(jìng)相關(guān)的工作，那段經(jīng)歷之后，你對(duì)電競(jìng)是否有了新的認(rèn)識(shí)？

超人蛙：電競(jìng)的核心就是俱樂(lè)部，沒(méi)有俱樂(lè)部賽事不用做了，媒體也不用做了，什么都沒(méi)了，所以我覺(jué)得俱樂(lè)部其實(shí)才是最核心的。我們做的這些事是很吃力不討好的事，但還是要堅(jiān)持吧。

尼博：但現(xiàn)在可能有些時(shí)候，是選手主導(dǎo)俱樂(lè)部，而不是俱樂(lè)部主導(dǎo)選手。

超人蛙：我覺(jué)得這是件很不公平的事。如果現(xiàn)在有任何一個(gè)選手和俱樂(lè)部對(duì)立，先不說(shuō)真相是怎樣的，水友第一時(shí)間是站在選手那邊的。我覺(jué)得這對(duì)俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)是一件非常傷的事，俱樂(lè)部為選手提供了他們?nèi)プ非髩?mèng)想的一切前提條件，但在遇到一些利益問(wèn)題的時(shí)候，甚至不占理的時(shí)候出來(lái)跟俱樂(lè)部對(duì)抗，但言論還是會(huì)一邊倒向選手那一方。作為俱樂(lè)部的管理者和參與者來(lái)說(shuō)，那種心里的落差感和受到的傷害真的很大。

尼博：什么原因造成了這樣的情況？

超人蛙：就拿足球來(lái)說(shuō)，C羅的粉絲很多，但是他比不過(guò)皇馬。因?yàn)榫銟?lè)部沉淀更深，歷史也更悠久，就算你是超級(jí)巨星，但你還是比不過(guò)一個(gè)歷史百年的俱樂(lè)部。但對(duì)于電競(jìng)俱樂(lè)部就不是這樣了。

我覺(jué)得騰訊對(duì)英雄聯(lián)盟選手的約束和管理就非常嚴(yán)格，任何英雄聯(lián)盟選手不會(huì)做任何這樣的事情，因?yàn)樗麄兊囊?guī)章制度已經(jīng)非常的完善了。我覺(jué)得DOTA2目前還是缺乏一個(gè)官方的機(jī)構(gòu)。

“轉(zhuǎn)會(huì)期是最大的考驗(yàn)”

在英國(guó)讀了一年研究生畢業(yè)回國(guó)后，超人蛙回到了LGD。再次加入LGD，他的身份也從領(lǐng)隊(duì)變成了經(jīng)理。2015年2月，超人蛙迎來(lái)了作為經(jīng)理之后的第一個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)期，那次的轉(zhuǎn)會(huì)期，也是對(duì)他的一次巨大的考驗(yàn)。

尼博：回到LGD之后你的身份從領(lǐng)隊(duì)變成了經(jīng)理，回來(lái)之后有什么不同的感受？

超人蛙：從領(lǐng)隊(duì)變成經(jīng)理，看的東西要更大更宏觀一些，俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)的開(kāi)銷(xiāo)，都要看。之前做領(lǐng)隊(duì)不用考慮這些，但作為經(jīng)理，這些東西都要考慮進(jìn)去。另外也不只是管DOTA了，LOL也要負(fù)責(zé)。當(dāng)時(shí)我們LOL分部屬于上升期，2015年夏季賽拿了冠軍，也算是到了一個(gè)巔峰。

尼博：工作內(nèi)容方面呢？

超人蛙：平時(shí)都是一些日常的工作，看看周報(bào)，跟老板匯報(bào)情況。主要是到了轉(zhuǎn)會(huì)期，2015年2月是我操作的第一個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)期，我印象特別深。當(dāng)時(shí)xiao8那筆轉(zhuǎn)會(huì)非常復(fù)雜，一直到轉(zhuǎn)會(huì)期截止前一天才定下來(lái)。不過(guò)經(jīng)歷過(guò)那次轉(zhuǎn)會(huì)期也給我之后提了個(gè)醒，確實(shí)不能讓自己太被動(dòng)。

尼博：轉(zhuǎn)會(huì)期很是大家很關(guān)注的事情，也是很神秘的。作為操作者，你眼中的轉(zhuǎn)會(huì)期是什么樣的？

超人蛙：轉(zhuǎn)會(huì)期開(kāi)始前，管理層、教練、選手會(huì)一起溝通，如果覺(jué)得有位置確實(shí)需要調(diào)整，我們就會(huì)通知當(dāng)事人。這是比較合適的方式，因?yàn)槟悴荒茏屢徽{(diào)整的選手太被動(dòng)，不能真的像NBA一樣，今天還好好的明天就打電話通知你，你去哪隊(duì)了。我們的轉(zhuǎn)會(huì)還是很人性化的，如果選手很拒絕，我們也不好勉強(qiáng)他去做這樣的選擇。

如果確定要更換一個(gè)位置之后，我們對(duì)他這個(gè)位置也會(huì)有選擇的排列。2015年初的轉(zhuǎn)會(huì)，我們?cè)?號(hào)位上有7個(gè)選擇，xiao8是第一選擇，但最初被拒絕之后，我們開(kāi)始和另外6個(gè)人談，但那么多人里我們也覺(jué)得只有一個(gè)是合適的，所以當(dāng)時(shí)的情況真的是很被動(dòng)，最后連那個(gè)唯一的選項(xiàng)也確定了去處，當(dāng)時(shí)是沒(méi)有退路了，只能xiao8。

“選手要賺錢(qián)，以后有的是機(jī)會(huì)”

直播平臺(tái)的興起，讓選手有了更多賺錢(qián)的機(jī)會(huì)?！爸斑x手唯一的出路就是拿冠軍，但現(xiàn)在不一樣了，只要我有人氣，有話題，我就有大筆的直播費(fèi)用。一年的直播可能比打幾年的職業(yè)賺的都多，這是一件很畸形的事?！背送苷f(shuō)?！坝袝r(shí)候我很納悶，職業(yè)選手的生涯只有幾年的時(shí)間，為什么不好好珍惜，以后有的是時(shí)間讓你賺錢(qián)?！?/p>

尼博：無(wú)論是工作上還是生活上，你給隊(duì)伍帶來(lái)了哪些幫助？

超人蛙：我是90年的，相對(duì)于選手來(lái)說(shuō)算他們大哥哥了，比他們成熟一點(diǎn)。我們要讓選手得到成長(zhǎng)，特別是到了我這個(gè)位置，我跟領(lǐng)隊(duì)說(shuō)，你不能太慣著他們，他們還要進(jìn)入社會(huì)面對(duì)生活，不能什么都幫他做了。我們?cè)撟龅氖?，一個(gè)都不能少，但也要鍛煉他們。

再一個(gè)就是在金錢(qián)的使用和管理上，現(xiàn)在的獎(jiǎng)金和直播費(fèi)用都不低了，這么一大筆錢(qián)忽然到了這些20出頭的年輕人手上，會(huì)有很多的誘惑。

當(dāng)時(shí)CDEC打完TI5，每個(gè)人大概拿了300萬(wàn)，打完比賽當(dāng)天晚上我給他們開(kāi)了個(gè)會(huì)，第一句話是恭喜大家拿到本屆比賽的亞軍，第二句話是我希望大家能好好處理自己的這筆獎(jiǎng)金，因?yàn)檫@可能是你們?nèi)松览砩献钪匾囊还P錢(qián)，在你們這個(gè)年紀(jì)能有這樣一筆收入是非?？捎^的。不管是交給你們父母，還是你給存起來(lái)，還是投資買(mǎi)房，都行，我只希望你們別亂花掉。當(dāng)時(shí)是開(kāi)的一個(gè)總結(jié)會(huì)，但這是我的開(kāi)場(chǎng)白，我覺(jué)得身份轉(zhuǎn)換之后，這些方面是我需要去多注意的東西。

尼博：就像你說(shuō)的，現(xiàn)在賽事獎(jiǎng)金、直播的錢(qián)都很多，這么多的錢(qián)會(huì)不會(huì)讓選手膨脹？

超人蛙：這是俱樂(lè)部現(xiàn)在遇到的一個(gè)很大的問(wèn)題，直播平臺(tái)的進(jìn)駐帶來(lái)了很多資本的關(guān)注，這就導(dǎo)致直播平臺(tái)有錢(qián)砸選手。之前選手唯一的出路就是拿冠軍，但現(xiàn)在不一樣了，只要有人氣，有話題就有大筆的直播費(fèi)用。一年的直播可能比打幾年的職業(yè)賺的都多，這是一件很畸形的事。對(duì)于俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，這是一件很值得思考的事。我們運(yùn)營(yíng)的難度越來(lái)越大，我們?cè)谶^(guò)去三年的開(kāi)支呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng)，為的也是去匹配選手在直播平臺(tái)那邊得到的身價(jià)。所以怎樣讓選手接受直播平臺(tái)提供的高薪的同時(shí)，還能懷揣原來(lái)的夢(mèng)想，這是最讓我們費(fèi)頭腦的。

尼博：在傳統(tǒng)體育行業(yè)里，也有類(lèi)似的情況。

超人蛙：C羅一年的廣告費(fèi)用也很高，他在皇馬那里拿到的可能只有廣告費(fèi)用的幾分之一。我們跟他的情況很像，選手在俱樂(lè)部拿到的薪水只有直播平臺(tái)的幾分之一，但人家的職業(yè)素養(yǎng)還是很高的，重心還是在足球上。這其實(shí)是一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理，他知道這些東西全是足球帶給他的，而且他也很熱愛(ài)足球?，F(xiàn)在的選手，他們沒(méi)有足球運(yùn)動(dòng)員那么長(zhǎng)的職業(yè)生涯，為什么不好好珍惜，以后有的是時(shí)間讓你賺錢(qián)。

“在這個(gè)位置，就要承受這個(gè)位置的一切”

2016年，LGD經(jīng)歷了兩次很大的輿論壓力，作為俱樂(lè)部經(jīng)理，超人蛙也承受了很大的壓力?！拔矣X(jué)得作為一個(gè)從業(yè)者，無(wú)論是選手還是管理，這樣的情況都是一定要面對(duì)的。因?yàn)樽鳛楣娙宋铮阋欢〞?huì)有你的責(zé)任和義務(wù)。既然你在這個(gè)位置上，你就要經(jīng)歷這個(gè)位置帶給你所有的東西?！?/p>

尼博：在LGD有4年的時(shí)間了，你也從領(lǐng)隊(duì)變成了經(jīng)理，這個(gè)過(guò)程中你最大的收獲是什么？

超人蛙：身邊的很多朋友最開(kāi)始都不理解我，包括父母。經(jīng)過(guò)了這幾年的時(shí)間，我的父母會(huì)開(kāi)始看我們隊(duì)的比賽，雖然他們看不太懂，但他們知道是要贏了還是輸了。TI5的時(shí)候，決賽日他們?nèi)潭荚谑睾颍矣X(jué)得這一點(diǎn)給我的感觸非常大。我期待有一天等到我們這一代都成家立業(yè)了，下一代到了咱們這個(gè)年紀(jì)會(huì)是什么樣，能不能一家人像看足球籃球一樣，一起看電競(jìng)的比賽。

尼博：你提到了希望電競(jìng)也有主客場(chǎng)制，你覺(jué)得電競(jìng)想要更好的發(fā)展，是需要更多的去學(xué)習(xí)和借鑒傳統(tǒng)體育，還是走出一條自己的道路？

超人蛙：所有的電競(jìng)項(xiàng)目都有廠商，這是和傳統(tǒng)體育最大不同的地方。當(dāng)這些游戲需要更新?lián)Q代的時(shí)候，怎么能得到延續(xù)，這是廠商需要去考慮的。

對(duì)于我們這些從業(yè)者來(lái)說(shuō)，肯定是要去學(xué)習(xí)傳統(tǒng)體育的優(yōu)秀案例的，比如歐冠轉(zhuǎn)播費(fèi)用的分成，網(wǎng)球四大滿貫的賽事體系。后面賽事越辦越好了，一定是會(huì)有轉(zhuǎn)播費(fèi)用的，這才應(yīng)該是俱樂(lè)部最核心的收入之一，但目前來(lái)看這部分我們還沒(méi)有得到回報(bào)。

等到能從這部分獲得收益的時(shí)候，才是俱樂(lè)部可以綠色循環(huán)發(fā)展的時(shí)候。我覺(jué)得那個(gè)時(shí)候才可以真正算是電競(jìng)行業(yè)發(fā)展到了一個(gè)正規(guī)的時(shí)候，我覺(jué)得現(xiàn)在還都算是初期，俱樂(lè)部很吃力。

尼博：吃力在哪些方面？

超人蛙：簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是開(kāi)支，99%的俱樂(lè)部都在虧損。雖然我們有支出也有收入，但一定是入不敷出的。最大的平衡點(diǎn)就是剛才我說(shuō)的轉(zhuǎn)播費(fèi)用。

尼博：回顧這一年，LGD在俱樂(lè)部層面承受了很大的輿論壓力，包括Sylar的事和Maybe的事，這一年當(dāng)中你的壓力是不是也很大？

超人蛙：Sylar的事過(guò)去很久了，雙方當(dāng)事人也聊過(guò)了，過(guò)去了就沒(méi)什么好說(shuō)的了。但就像我剛才說(shuō)的，當(dāng)選手和俱樂(lè)部站到對(duì)立面的時(shí)候，輿論一定是一邊倒偏向選手的，我覺(jué)得這對(duì)俱樂(lè)部不公平。

Maybe的事，我們?cè)谔幚砩弦矝](méi)什么問(wèn)題，我們俱樂(lè)部有一套自己的思路和辦事的理念，我由衷的希望Maybe從LGD出道從LGD退役。他對(duì)整個(gè)隊(duì)伍來(lái)說(shuō)都是舉足輕重的，所以為什么不放他走，這很簡(jiǎn)單。

那兩段時(shí)間連續(xù)兩次都承受了比較大的壓力，我爸媽也很擔(dān)心我，問(wèn)我會(huì)不會(huì)受不住，讓我不要被這些言論影響。

尼博：找你約這篇采訪的時(shí)候，你說(shuō)自己被黑的挺慘的，怕給我們招黑，現(xiàn)在想想，還會(huì)被那些言論影響嗎？

超人蛙：我覺(jué)得作為一個(gè)從業(yè)者，無(wú)論是選手還是管理，這樣的情況都是一定要面對(duì)的。因?yàn)樽鳛楣娙宋?，你一定?huì)有你的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)也會(huì)有相應(yīng)的壓力。

話說(shuō)回來(lái)，我覺(jué)得我那條微博一點(diǎn)都沒(méi)說(shuō)錯(cuò)，我想讓關(guān)心我們的人知道進(jìn)展，但沒(méi)想到事與愿違，引發(fā)了那么大的副作用，遇到這種情況下一次我可能就不會(huì)再做出頭鳥(niǎo)了。