新時期企業(yè)黨建管理工作分析

陳仕榮+黃煒姝

中圖分類號：D267 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）10-000-01

摘 要 隨著社會不斷進步，經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，在企業(yè)運營發(fā)展中黨建工作的重要性不斷顯現(xiàn)，是企業(yè)深化改革與健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，本文作者從不同角度入手客觀闡述了新時期企業(yè)黨建管理工作開展的必要性，詳細(xì)探討了當(dāng)下企業(yè)黨建管理工作開展的途徑。

關(guān)鍵詞 新時期 企業(yè) 黨建管理 工作 分析

自改革開放以來，我國市場經(jīng)濟飛速發(fā)展，企業(yè)運營模式不斷改變，企業(yè)的薪酬制度、人力資源管理制度等都發(fā)生了質(zhì)的變化。面對激烈的市場競爭，企業(yè)黨建工作必須將黨建管理工作放在核心位置，要意識到工作中的不足之處，結(jié)合職工思想狀態(tài)與自身發(fā)展情況，采用多樣化的黨建管理方法，優(yōu)化創(chuàng)新黨建工作，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展融入更多創(chuàng)新元素，不斷增強其核心競爭力。

一、新時期企業(yè)開展黨建管理工作的必要性

站在客觀的角度來說，黨建工作是我國特色社會主義建設(shè)的首要前提，優(yōu)化創(chuàng)新黨建管理工作至關(guān)重要，是提高黨執(zhí)政能力，促進社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。在社會市場經(jīng)濟背景下，市場環(huán)境處于動態(tài)變化中，市場競爭日漸激烈，企業(yè)黨建工作開展中遇到巨大的挑戰(zhàn)，而傳統(tǒng)黨建管理方法已無法滿足時代發(fā)展的客觀要求，各方面存在的問題不斷顯現(xiàn)，必須優(yōu)化完善黨建管理工作。同時，在運營管理中，黨建管理工作的開展可以為企業(yè)注入更多活力，營造一種良性競爭的工作氛圍，進一步增強自身的凝聚力，促使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。黨建管理工作的開展能夠有效指導(dǎo)企業(yè)黨員，使其全面、深入了解國家相關(guān)政策制度，認(rèn)清當(dāng)下的社會發(fā)展形勢，緊隨時代發(fā)展步伐，堅定自己的立場，不隨波逐流，促使企業(yè)黨組織擁有先進的理論指導(dǎo)、價值追求。黨建管理工作的開展有利于社會注意核心價值體系、企業(yè)文化有機融合，逐漸提高企業(yè)文化軟實力，將最新理念巧妙融入到企業(yè)生產(chǎn)管理中，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、新時期企業(yè)黨建管理工作優(yōu)化途徑

（一）高度重視黨建管理工作，優(yōu)化創(chuàng)新黨建觀念

在運營管理中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須正確認(rèn)識黨建管理工作，意識到其在發(fā)展中的重要性，將其落到實處，要站在長遠(yuǎn)的角度，運用發(fā)展的眼光，更加注重長遠(yuǎn)利益，尤其是黨建管理工作帶來的長期利益。企業(yè)要立足于自身實際情況，促使黨建管理工作、企業(yè)現(xiàn)狀二者有機融合，根據(jù)以往發(fā)展經(jīng)驗，將黨建管理工作真正融入到運營發(fā)展中，避免其形式化，加大這方面的資金投入，購置相關(guān)的設(shè)備，為黨建管理工作的順利開展提供良好的環(huán)境氛圍。

在新時代下，在開展黨建管理工作中，企業(yè)必須與時俱進，以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化創(chuàng)新黨建工作觀念與理念。具體來說，企業(yè)黨建工作者必須具備終身學(xué)習(xí)的理念，摒棄傳統(tǒng)企業(yè)黨建理念的同時，不斷學(xué)習(xí)新的觀念，接受新事物與新思想，要堅持“以人為本”的理念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要隨時關(guān)注員工的思想動態(tài)，定期對其進行系統(tǒng)化地思想道德素質(zhì)培訓(xùn)，為提高黨建管理工作整體水平做好鋪墊。此外，企業(yè)黨建工作者要圍繞企業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展情況等，多角度優(yōu)化創(chuàng)新黨建工作理念，確保其具有時代性特點，內(nèi)部員工能夠積極、主動參與到一系列黨建管理工作中，促使各項黨建管理工作順利開展。

（二）優(yōu)化完善黨建管理制度，注重黨建管理體系建設(shè)

在開展黨建管理工作中，企業(yè)基層黨組織必須綜合分析各影響因素，健全黨建管理工作制度，促使新時期黨建管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、法制化，確保各項黨建管理工作有序開展。具體來說，企業(yè)要注重基層黨組織的考核，優(yōu)化完善相關(guān)的責(zé)任機制與考核機制，強化基層黨組織的責(zé)任意識，更好地發(fā)揮其多樣化作用，提高基層黨務(wù)工作人員的工作積極性、主動性，全身心投入到工作中。企業(yè)要完善相關(guān)的激勵機制，將黨建管理工作人員的薪酬、人事調(diào)動等和黨建管理工作掛鉤，要采用精神與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方法給予表現(xiàn)突出的工作人員一定的獎勵，比如，薪酬、晉升、深造學(xué)習(xí)，而表現(xiàn)較差的人員也會受到一定的懲罰，認(rèn)真做好本職工作，強化他們的責(zé)任意識，更好地發(fā)揮基層黨組織多樣化作用。此外，企業(yè)要注重黨建管理體系建設(shè)，制定科學(xué)的黨建管理工作目標(biāo)，層層劃分，將其落實到具體的工作中，堅持循序漸進的原則，以運營目標(biāo)為基點，以企業(yè)生產(chǎn)客觀要求為媒介，統(tǒng)籌兼顧，將黨建工作理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營活動中，準(zhǔn)確把握黨建管理工作開展、企業(yè)運營效益二者間的關(guān)系，開展多樣化黨建管理工作的同時，促使企業(yè)降低運營成本，獲取更多的經(jīng)濟利潤。

（三）創(chuàng)新黨建管理模式，注重黨員隊伍建設(shè)

在開展黨建管理工作中，企業(yè)必須優(yōu)化創(chuàng)新其管理模式，基層黨組織必須發(fā)揮多樣化的服務(wù)功能，為企業(yè)不斷注入新的活力。企業(yè)黨組織的設(shè)置必須和企業(yè)發(fā)展具體情況吻合，盡可能圍繞企業(yè)生產(chǎn)管理活動開展黨建管理工作，創(chuàng)新黨建管理理念的基礎(chǔ)上優(yōu)化創(chuàng)新黨建管理模式，充分顯現(xiàn)黨組織的先進性，為企業(yè)注入更多活力。企業(yè)要加強基層黨組織建設(shè)，開展豐富多彩的黨建活動，引導(dǎo)黨員干部積極參與其中，在實踐中提高自身各方面技能，具備較高的綜合素質(zhì)，提升他們團結(jié)與組織群眾的能力，穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展中黨組織的政治主體地位，增強企業(yè)的凝聚力、向心力。

三、結(jié)語

總而言之，在運營管理中，企業(yè)要從不同角度入手開展一系列黨建管理工作，優(yōu)化完善黨建管理制度，創(chuàng)新黨建管理理念與管理模式，加強黨員隊伍建設(shè)等，有效解決黨建管理工作開展中遇到的問題，充分發(fā)揮基層黨組織作用，保證企業(yè)一系列生產(chǎn)與經(jīng)營活動順利開展，實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益，促進社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。

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