創(chuàng)業(yè)要“進窄門”

2016年10月12日，正值“雙創(chuàng)周”（全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周）。中外創(chuàng)客領(lǐng)袖座談會在深圳召開，李克強總理參加，馬云、馬化騰、郭臺銘、蘋果CEO庫克、汪滔等科技領(lǐng)域代表悉數(shù)到場。無人機公司大疆創(chuàng)新CEO汪滔進行了發(fā)言。

大疆創(chuàng)新成立于2006年，現(xiàn)已經(jīng)占據(jù)全球無人機市場近八成份額。此前，關(guān)于汪滔特立獨行的創(chuàng)業(yè)故事為人所熱議，但他本人較少在公開場合露面。在這次會議上，他結(jié)合創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷分享了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要“走窄門”、敢為天下先等觀點。

他認為“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”并不是要千軍萬馬擠同一個風(fēng)口，多挑戰(zhàn)那些尚未突破的技術(shù)、還未出現(xiàn)的設(shè)計、仍需培育的市場更有可能成功，但要耐住寂寞。

回顧自己的創(chuàng)業(yè)歷程，汪滔表示2012年大疆推消費級無人機時，曾面臨美國飛行器和日本相機的市場雙重競爭，深圳的硬件鏈環(huán)境是有力推動因素?；诖耍J為，中國科技科技公司具有趕超西方同行的可能。

以下是大疆創(chuàng)新創(chuàng)始人/CEO汪滔的發(fā)言實錄：

尊敬的總理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，大家好！

非常榮幸能參加這個座談會，作為科技領(lǐng)域的一名創(chuàng)業(yè)者，我談?wù)勔恍﹦?chuàng)新 創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和看法。

一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要“走窄門”

西方有個說法叫“進窄門”，引向失敗的門是寬的，進去的人也多，引向成功 的門是窄的，找到的人也少。

06 年，我在深圳的一家民房內(nèi)創(chuàng)業(yè)時候，還沒有人相信中國企業(yè)可以生產(chǎn)出世界一流產(chǎn)品。因為國內(nèi)不少企業(yè)，仍然習(xí)慣去做模仿者和跟隨者，鮮有能夠打動世界的科技產(chǎn)品。2016年，大疆占據(jù)了消費級無人機行業(yè)80%以上份額，讓外國消費者對中國產(chǎn)品趨之若鶩。美國的時代周刊說，這是有史以來最具有影響力的50件科技產(chǎn)品之一。

回顧大疆創(chuàng)業(yè)十年的歷程，我覺得我們做的事情很單純，就是埋頭苦干，一門心思做出卓越的產(chǎn)品，踏踏實實地創(chuàng)造社會價值。這種做法比較辛苦，要耐得住寂寞，很多人覺得是個“窄門”，不愿意走。從我們的經(jīng)歷來看，這樣的做法是對的。

相反，有不少創(chuàng)業(yè)的人喜歡趕風(fēng)口、炒概念、投機取巧，這些做法門雖然寬， 路雖然大，然而卻無法帶來實實在在的創(chuàng)新，既是對創(chuàng)新精神的誤讀，也是對創(chuàng)業(yè)環(huán)境的破壞。我認為，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”就是鼓勵大家各顯神通“進窄門”，不要再千軍萬馬擠獨木橋。那些尚未突破的技術(shù)、還未出現(xiàn)的設(shè)計、仍需培育的市場，正是創(chuàng)業(yè)的捷徑。

二、敢為天下先

深圳有個城市觀念叫“敢為天下先”，經(jīng)過改革開放三十多年來的積累，我 們這一代人真正有了在國際上叫板的底氣。

12 年，當(dāng)我們第一次把消費級無人機推向市場，很多人不相信大疆是一家中國企業(yè)。論飛行器，美國的技術(shù)積累冠絕全球按道理來說，“會飛的照相機”要么是美國公司生產(chǎn)出來，要么是日本公司生產(chǎn)出來。為什么讓一家中國公司捷足先登？

答案就是深圳的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。這里擁有當(dāng)今世界上最好的智能硬件產(chǎn)業(yè)鏈，讓我們有底氣趕超西方同行，通過十年奮斗迅速成長起來。

改革開放三十多年來，我們國家建立了完善的產(chǎn)業(yè)鏈，融入了全球消費市場 并且培養(yǎng)了大量的科技人才。尤其是近年來，這些優(yōu)勢逐漸積累，已經(jīng)在一些領(lǐng)域產(chǎn)生了質(zhì)變。一大批優(yōu)秀企業(yè)，在國際競爭中占得先機，甚至成為領(lǐng)頭羊。

我相信在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱潮中，只要充分利用國內(nèi)環(huán)境優(yōu)勢、敢于瞄準(zhǔn)前沿科技率先取得突破，去打造卓越的產(chǎn)品，而不只是做便宜貨，中國科技企業(yè)就有能力領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)發(fā)展。

三、培養(yǎng)創(chuàng)新人才

經(jīng)濟全球化表面上看是商品、資本、信息等在全球廣泛流動，但本質(zhì)上主導(dǎo) 這種流動的力量是人才、是科技創(chuàng)新能力。我們在科技創(chuàng)新領(lǐng)域能不能全面發(fā)展， 還取決于社會上人才濃度的高低。

現(xiàn)在，人才是不是一流已經(jīng)很難通過應(yīng)試成績來判斷。科技創(chuàng)新需要具備真知灼見優(yōu)秀創(chuàng)新型人才，他們能夠看到事物的本質(zhì)，能在創(chuàng)造性工作中找到突破口。而我們的教育，我們的文化，還沒有足夠涵蓋這方面的智慧。需要我們在不斷的實踐中去充實它。

目前國家倡導(dǎo)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”及“中國制造 2025”等理念，可以充 分調(diào)動大眾的積極性。在我看來，創(chuàng)業(yè)是社會進步的助推器。通過這個大熔爐，優(yōu)秀的思想和企業(yè)可以在優(yōu)勝劣汰中脫穎而出；通過解決一個個挑戰(zhàn)和難題，具有時代意義的智慧可以在大浪淘沙中沉淀下來。

事實上，我們很容易忽略這種通過實踐得來的智慧。如果我們教育遠離社會實踐，僅通過知識量多少去評判，很難培養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)人才。這也是為什么，即使是一流大學(xué)取得優(yōu)秀成績的人，走向社會也要經(jīng)歷重新洗牌，導(dǎo)致新的創(chuàng)新活動需要不斷去重復(fù)低級的去偽存真過程，造成很大浪費。

我認為，只有在實踐中探索，才能掌握最有活力創(chuàng)新理念、高效思維方法、敏銳洞察力和思考本質(zhì)方法論。如果這種智慧能夠高效、迅速反饋到教育中去，形成實踐與教育的閉環(huán)，將會極大加快社會進步速度。讓大眾能夠通過教育汲取更多具有當(dāng)代意義的智慧，我們的創(chuàng)新動力將會變得非常強勁。

以大疆在工程技術(shù)領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗來看，我們發(fā)現(xiàn)人才的工作能力與應(yīng)試成 績的關(guān)聯(lián)度比較小，人才的優(yōu)劣更多的應(yīng)該是以興趣與項目經(jīng)驗來判斷。而目前的理工科教育中，不光沒有給學(xué)生足夠的訓(xùn)練，而且還繼續(xù)主要依靠應(yīng)試成績來 選拔和考核學(xué)生。大疆一直希望通過自身努力，彌補一些工程技術(shù)類教育的短板。

這兩年來，我們打造了名為RoboMasters的大學(xué)生機器人大賽。通過建立一個大學(xué)生校際競技比賽聯(lián)盟，打造一個精彩刺激、極具觀賞性的機器人競技比賽，搭建一個讓發(fā)明家、工程師也能當(dāng)明星的舞臺，吸引大量的年輕人加入。

今年，有228支隊伍、7000多名大學(xué)生報名參加了比賽，并吸引了數(shù)百萬人觀看。隨著比賽的開展和推廣，一些海外高校也積極報名，想和中國大學(xué)生同臺競技。明年比賽會進一步推向國際化，產(chǎn)生全球影響力。

通過比賽的平臺，我們鼓勵在校大學(xué)生參與到機器人實踐中，讓他們獲得實踐經(jīng)驗并快速反饋到學(xué)習(xí)中去，加快人才培養(yǎng)的速度。據(jù)我們統(tǒng)計，參加過RoboMasters的學(xué)生創(chuàng)業(yè)率遠高于大學(xué)生平均值，其中不乏已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的案例。

如果這個嘗試能夠在高校全面推廣，將培養(yǎng)出的一批優(yōu)秀人才，可以很好的補充現(xiàn)有教育體系的不足。我也希望，可以有更多的企業(yè)直接參與到這樣的創(chuàng)新人才的培養(yǎng)中，真正以創(chuàng)新實踐推動教育變革，大大增加我國科技創(chuàng)新技術(shù)人才，管理人才的濃度。為“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”添磚加瓦。