鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作創(chuàng)新機(jī)制的新舉措

■師亞玲

（甘肅省臨洮縣新添鎮(zhèn)文化站，甘肅　臨洮　730500）

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作中所普遍存在的問題

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站引起足夠的重視

在農(nóng)村全面發(fā)展建設(shè)中，文化建設(shè)本應(yīng)該占據(jù)重要的一席之地，但是殘酷的現(xiàn)實(shí)情況是由于在評價領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績的時候文化站建設(shè)的結(jié)果對其影響微不足道。所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)府一般都不再重視文化站的工作，而是把重點(diǎn)放在農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，這種重點(diǎn)偏移的現(xiàn)象在很大程度上抑制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站舉措的實(shí)施。在農(nóng)村文化建設(shè)過于形式主義，沒有切實(shí)可行的實(shí)施措施，這對文化站為人們的生活提供精神食糧服務(wù)以及文化職能等都產(chǎn)生了惡劣的影響，嚴(yán)重加劇城鄉(xiāng)之間的文化差異。

（二）文化站管理體制不完善

為了讓文化站的工作順利進(jìn)行，必須有制度為準(zhǔn)繩去約束阻礙文化站發(fā)展的不規(guī)范、不合理的行為，在我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)中比較適合的管理模式是有政府組織領(lǐng)導(dǎo)、主管指導(dǎo)。盡管我國有關(guān)政府部門也會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化部門提出建設(shè)性的意見并做指導(dǎo)以及管理，但是因?yàn)楣芾眢w制還并不是十分健全，依然存在著些許不足之處，所以在進(jìn)行調(diào)控和指導(dǎo)的時候難免會出現(xiàn)不準(zhǔn)確、不科學(xué)的現(xiàn)象發(fā)生，管理不到位，這就會導(dǎo)致縣級主管部門對文化站的管理工作存在疏漏之處。在農(nóng)村文化站的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)人員中一定要有足夠的資金投入、優(yōu)秀的人員配置、文化站機(jī)構(gòu)、先進(jìn)的技術(shù)等多方面的支持，走出文化活動發(fā)展的局限。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的管理工作不到位

鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站有效的管理是保障文化站順利開展的必要條件。在我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的建設(shè)中，一直都存在管理疏漏這個問題。這種管理疏漏體現(xiàn)在管理人員的整體素質(zhì)水平以及專業(yè)性方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的很多管理人員大多都身擔(dān)重任、身兼數(shù)職，總是顧此失彼，導(dǎo)致不能夠全身心投入到文化站的管理建設(shè)工作中來，經(jīng)常延誤文化站活動的順利展開。沒有有保障的管理和指導(dǎo)，以至于有些比較具有能力的優(yōu)秀人才由于沒有用武之地而離開了文化站，因此文化站的工作人員整體素質(zhì)水平總不能得到提高，文化站也不能夠穩(wěn)定的發(fā)展。在對文化工作站的考核過程中，考核原則也對工作人員起不到積極調(diào)動的作用，文化站的職能發(fā)揮受到了嚴(yán)重阻礙。

二、工作創(chuàng)新機(jī)制的新舉措

（一）建立文化站考核機(jī)制

通過在農(nóng)村一級鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的實(shí)地走訪調(diào)查防線，在目前文化站的開展過程中存在較多普遍問題，基于這些比較嚴(yán)重的問題非常建立與文化站相匹配的考核機(jī)制，只有這樣才能有效保證文化站順利進(jìn)行，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化事業(yè)的發(fā)展，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)徹底改變對文化站的看法和態(tài)度，引起對文化站建設(shè)的重視程度。盡管文化站工作在農(nóng)村的發(fā)展建設(shè)中所占比較比較小，文化站緊密關(guān)系農(nóng)村文化服務(wù)體系的完善情況，需要盡快引起相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)想要發(fā)展健全，就需要在發(fā)展經(jīng)濟(jì)得而同時也發(fā)展文化軟實(shí)力，先創(chuàng)新文化站的建設(shè)機(jī)制和體系，最終讓文化站發(fā)揮更大的作用，達(dá)到讓文化事業(yè)推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的作用。

（二）加強(qiáng)文化投入保障機(jī)制

文化站的建設(shè)和發(fā)展離不開政府的大力支持，只有這樣，文化站在資金投入等方面才會有保證、更充足，保障文化站的建設(shè)以及文化活動的開展。縣級相關(guān)政府部門在資金投入方面應(yīng)該有一個詳細(xì)而又明確的規(guī)章制度，按照制度和章程來運(yùn)作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)的過程中可以引用多元投資的方式，讓資金流動起來，針對性的解決運(yùn)作過程中一切資金問題。為了達(dá)到激勵的作用，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站年終總結(jié)的時候，可以為文化站的相關(guān)管理人員設(shè)置一定的獎勵機(jī)制，用資金激勵的方式帶動文化站的發(fā)展。舉辦文化活動，不僅僅可以提高工作人員的熱情，調(diào)動積極性，更可以豐富人們的日常生活和精神生活。

（三）建立文化站管理機(jī)制

文化站的管理工作要從相關(guān)管理人員的待遇以及管理機(jī)制等多個角度共同入手，考慮問題的時候要全面、不可片面，可以通過定崗、定編等多種方式保證文化站的工作人力系統(tǒng)的穩(wěn)定性，讓縣級文化部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，從根本上改變以往的不完善的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理的劃分區(qū)域，每個區(qū)域都要增設(shè)文化站，這樣劃分小面積的方式便于管理，可以更好地保證活動有效而又順利的實(shí)施。文化站的工作人員要全身心投入到文化站的建設(shè)中，做好本職工作。

（四）文化站工作監(jiān)督機(jī)制的建立

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站開展的檢查過程中，相關(guān)部門一定要根據(jù)具體鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同區(qū)域的實(shí)際情況制定完善的相關(guān)政策以及措施，保證檢查工作切實(shí)做到位。有關(guān)文化工作一定要制定相關(guān)的監(jiān)督管理?xiàng)l例，尤其是重視獎懲制度，加強(qiáng)文化建設(shè)工作的執(zhí)行力，進(jìn)一步增強(qiáng)我國文化軟實(shí)力，提高綜合國力。文化站的開展可以使用法律法規(guī)進(jìn)行制約，制定相關(guān)法規(guī)，保障文化開展力度以及權(quán)威性，為我國文化事業(yè)的發(fā)展提供一定的法律依據(jù)和保證。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站自開展以來，取得了比較顯著的成效，為我國全面小康建設(shè)和發(fā)展做出了巨大的基礎(chǔ)奠定和貢獻(xiàn)。但是在實(shí)際的文化展開過程中依然存在一定的問題，束縛了文化活動多元化的發(fā)展。本文通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的工作進(jìn)行剖析，提出了創(chuàng)新舉措，為解決文化站的發(fā)揮建設(shè)問題提供了創(chuàng)新的觀點(diǎn)，為我國文化軟實(shí)力的提升獻(xiàn)計獻(xiàn)策。