銀 光
激越·跨越·超越
——銀光集團軍民融合創(chuàng)新發(fā)展之路
銀 光
這里被譽為中國聚氨酯產(chǎn)業(yè)的搖籃。
這里被稱為中國西部聚氨酯原料基地。
今年是人民兵工創(chuàng)建85周年,伴隨著人民兵工的發(fā)展壯大,中國兵器工業(yè)甘肅銀光化學工業(yè)集團不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以民養(yǎng)軍,大力開發(fā)民品,在“軍民結(jié)合”創(chuàng)業(yè)之路上不斷突破,書寫出一個又一個輝煌與驕傲。
銀光集團借助白銀市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的實施,發(fā)揮多年來在硝化、氫化、光化等方面積累的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗與技術(shù)、人才優(yōu)勢,以TDI為龍頭,大力發(fā)展高技術(shù)含量、高附加值和生態(tài)環(huán)境相融性的系列產(chǎn)品,形成以硝化、氫化、光化和高分子類四條循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。
目前,銀光集團圍繞TDI產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,在為企業(yè)帶來良好經(jīng)濟效益的同時,也帶動了地方相關(guān)原材料配套生產(chǎn)企業(yè)和精細化工產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展,走出了一條熠熠閃光的“銀光”之路。
黨的十一屆三中全會召開之后,在國家國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革開放的新形勢下,1978年12月,銀光集團貫徹“軍民結(jié)合、平戰(zhàn)結(jié)合、軍品優(yōu)先、以民養(yǎng)軍”方針,明確以軍為主、發(fā)展民品、加強技術(shù)改造、全面提高經(jīng)濟效益的總體指導思想,走上了一條“軍民結(jié)合”的創(chuàng)業(yè)之路。
銀光集團結(jié)合生產(chǎn)實際,加強市場調(diào)研,選定了具有一定規(guī)模和發(fā)展前景的一、二期民品項目,并立即投入建設(shè)。1984年底,一期民品建設(shè)項目——聚氨酯泡沫塑料生產(chǎn)線建成,銀光集團在“以民養(yǎng)軍”的道路上邁出了堅實的一步。
作為二期民品建設(shè)項目的TDI工程,是當時兵器工業(yè)部和甘肅省聯(lián)合投資的國家“七五”重點建設(shè)項目。1982年12月,銀光集團引進TDI生產(chǎn)線項目建議書通過審批。1985年底,總體設(shè)計方案得到正式批復,年生產(chǎn)能力為2萬噸的TDI生產(chǎn)線開建。
進入20世紀80年代中期,銀光集團迎來了發(fā)展史上又一個不同尋常的時期。1986年至1990年間,因為國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,國家指令任務銳減,計劃生產(chǎn)量不足綜合生產(chǎn)能力的1%,各軍品生產(chǎn)線常年處于全面停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。在改革大潮面前,銀光集團制定了“軍民結(jié)合,以民養(yǎng)軍”的發(fā)展戰(zhàn)略。
1986年7月1日,TDI工程正式破土動工。1990年3月20日,TDI生產(chǎn)線一次投產(chǎn)成功。清澈透亮的銀光TDI產(chǎn)品的成功產(chǎn)出,打破發(fā)達國家的長期壟斷,填補國內(nèi)空白,結(jié)束了我國TDI產(chǎn)品依賴進口的歷史。當年11月上旬完成了70%生產(chǎn)負荷72小時考核,跨上了批量生產(chǎn)TDI的新臺階,實現(xiàn)了“二次創(chuàng)業(yè)”的初期目標。到1990年底,累計生產(chǎn)合格產(chǎn)品2247噸。
隨后十幾年里,企業(yè)再次經(jīng)歷了舉步維艱的時期。銀光集團以鳳凰涅槃的氣魄,鋪就了由生死困境到發(fā)展騰飛的跨越之路。
銀光集團利用軍工技術(shù)不斷發(fā)展民用產(chǎn)業(yè),1994年4月,年產(chǎn)2.5萬噸的DNT生產(chǎn)線投產(chǎn)成功。企業(yè)在原201產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,自行設(shè)計、安裝的年產(chǎn)8萬噸DNT生產(chǎn)線于2004年5月成功投產(chǎn),并從5月12日起為TDI生產(chǎn)線提供合格原材料。通過擴產(chǎn)改造,企業(yè)成為國內(nèi)唯一形成生產(chǎn)規(guī)模并向國外出口產(chǎn)品的DNT生產(chǎn)廠家。
在DNT生產(chǎn)線如火如荼的建設(shè)過程中,TDI生產(chǎn)線也經(jīng)歷了由死到生的蛻變。因工藝設(shè)計先天不足,原TDI生產(chǎn)線生產(chǎn)能力一直未能達到設(shè)計要求,且因1999年一場始料不及的意外事故,導致TDI生產(chǎn)線主裝置受到毀滅性損壞。2001年企業(yè)對TDI生產(chǎn)線主裝置進行復產(chǎn)改造,逐步消除生產(chǎn)線上原設(shè)計的瓶頸及弊端,為生產(chǎn)線的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)掃除了技術(shù)障礙。2003年12月,TDI生產(chǎn)線產(chǎn)量突破2萬噸,首次實現(xiàn)了達產(chǎn)達綱目標。
同年9月,年產(chǎn)5萬噸TDI擴建項目拉開帷幕。經(jīng)過一年半的建設(shè),2005年6月,年產(chǎn)5萬噸TDI產(chǎn)品生產(chǎn)線建成并產(chǎn)出合格產(chǎn)品。這標志著經(jīng)過10余年的生產(chǎn)實踐與科學研究,企業(yè)已消化吸收掌握了硝化、光化、氫化等特種化工核心技術(shù),銀光集團TDI產(chǎn)業(yè)走上了產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;陌l(fā)展道路。
2008年5月28日,規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)暨含能公司成立大會召開,銀光集團成為跨區(qū)域、跨行業(yè)經(jīng)營的大型企業(yè)集團。隨后,北方錦化公司加盟銀光集團。
構(gòu)建合理的民品產(chǎn)業(yè)格局,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,是銀光集團在發(fā)展中不斷努力探索、實踐的課題,也是幾代銀光人的夢想與追求。2009年,銀光集團再次實施工藝技術(shù)改造,將生產(chǎn)線產(chǎn)能擴大到10萬噸規(guī)模。項目的成功投產(chǎn),加速了我國TDI科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)有生產(chǎn)能力的速度,也是我國TDI重大科技領(lǐng)域走自主開發(fā)之路,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,增強企業(yè)活力和市場競爭力的重大舉措。2010年7月,隨著北方錦化公司年產(chǎn)5萬噸TDI項目通過100%負荷72小時考核,銀光集團TDI年產(chǎn)能力達到15萬噸。
企業(yè)借助白銀市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的實施,發(fā)揮多年來在硝化、氫化、光化等方面積累的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗與技術(shù)、人才優(yōu)勢,以TDI為龍頭,大力發(fā)展高技術(shù)含量、高附加值和生態(tài)環(huán)境相融性的系列產(chǎn)品,形成以硝化、氫化、光化和高分子類四條循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。目前,年產(chǎn)18萬噸DNT、10萬噸氯堿、12萬噸PVC等產(chǎn)業(yè)圍繞TDI產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,在為企業(yè)帶來良好經(jīng)濟效益的同時,也帶動地方相關(guān)原材料配套生產(chǎn)企業(yè)和精細化工產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。
近年來,東方公司圍繞一硝產(chǎn)業(yè)鏈全力發(fā)展民品,增強整體市場競爭力,規(guī)模優(yōu)勢不斷顯現(xiàn)。一硝基甲苯生產(chǎn)線通過擴產(chǎn)改造年產(chǎn)能已達6萬噸,規(guī)模位居國內(nèi)第二,市場占有率達27%。作為一硝基甲苯產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,年設(shè)計產(chǎn)能為2.9萬噸的甲基苯胺產(chǎn)品生產(chǎn)線,產(chǎn)能位居國內(nèi)第二,市場占有率超過23%;年產(chǎn)能均為3000噸的間甲酚、對硝基苯甲酸生產(chǎn)線規(guī)模位居國內(nèi)第一,間苯二酚線規(guī)模國內(nèi)第二。東方公司還以2013年并購的年產(chǎn)10萬噸氯堿生產(chǎn)企業(yè)仙橋公司為龍頭,在鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈的縱向、橫向及提升一硝加氫能力上進行延伸和關(guān)聯(lián)擴張,按照鹽化工產(chǎn)業(yè)園的布局穩(wěn)健發(fā)展。
紅光公司通過技術(shù)改造,先后建成甲苯系列化工、精細化工、醫(yī)藥化工等生產(chǎn)線,實現(xiàn)由單一軍品生產(chǎn)向軍民結(jié)合過渡。目前根據(jù)本地擁有氫氣、氯堿資源及西南焦油苯和彭州煉油資源條件,結(jié)合當?shù)厮Y源、生態(tài)環(huán)境和交通運輸?shù)然A(chǔ)條件,延伸發(fā)展以苯和二甲苯為基礎(chǔ)原料的精細化工產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值,全力打造支柱產(chǎn)業(yè)。
60多年的風雨征程,磨礪出銀光人勇于逆風飛翔的錚錚風骨。目前,企業(yè)正以市場為導向,主動對接市場,探尋體制機制創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整的新路徑,積蓄力量,再鑄輝煌。