統(tǒng)計數(shù)據(jù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用

校映娟

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，科學(xué)管理方法的推進(jìn)，企業(yè)的經(jīng)營管理由過去粗放式管理逐步被精細(xì)化管理所代替。企業(yè)精細(xì)化管理的基礎(chǔ)是對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析和分解，能否迅速、及時、準(zhǔn)確地取得信息。統(tǒng)計數(shù)據(jù)是衡量一個企業(yè)經(jīng)營效益有據(jù)可查的科學(xué)評估資料，通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中統(tǒng)計數(shù)據(jù)與企業(yè)的實際情況結(jié)合起來，查找問題，解決問題，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的效益，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)一步發(fā)展有重要的作用。

一、統(tǒng)計數(shù)據(jù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的意義

1.統(tǒng)計數(shù)據(jù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，對于整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程管理和進(jìn)度管理、目標(biāo)管理非常重要，是業(yè)績指標(biāo)計算的基礎(chǔ)。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，有針對性地提出改進(jìn)意見和措施，在現(xiàn)場調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測并進(jìn)行分析，用數(shù)量形式加以匯總、協(xié)調(diào)，并通過指標(biāo)分解來規(guī)劃和指導(dǎo)未來的經(jīng)營活動。

2.統(tǒng)計數(shù)據(jù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理分析的依據(jù)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)具有非常強(qiáng)的連續(xù)性，有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的縱向比較。對連續(xù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究，掌握事物的動態(tài)發(fā)展過程來預(yù)測生產(chǎn)經(jīng)營前景，便于管理決策，通過比較、對比，可以發(fā)現(xiàn)各個階段操作條件、工藝指標(biāo)的變化以及由此引起的產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗的變化，進(jìn)而影響產(chǎn)品銷售情況及企業(yè)效益。

3.統(tǒng)計數(shù)據(jù)是企業(yè)制定生產(chǎn)經(jīng)營管理計劃的依據(jù)。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可以完整地、正確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的客觀情況的全貌，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全面掌握本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種信息，為企業(yè)管理提供可靠的依據(jù)，才能有效地對生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行控制，便于企業(yè)進(jìn)行中長期規(guī)劃，適時調(diào)整計劃、校正標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。

二、統(tǒng)計數(shù)據(jù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用

1.利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可以反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀。統(tǒng)計數(shù)據(jù)既可以反映企業(yè)在某一時點上的現(xiàn)狀，也可以反映企業(yè)在一個特定時期內(nèi)的動態(tài)；既可以反映企業(yè)的速度，也可以反映企業(yè)的效益和效率；既可以反映企業(yè)的諸多數(shù)量特征，也可以反映企業(yè)的一些質(zhì)量特征；既可以反映本企業(yè)的情況，又可以反映與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的方方面面。也就是說，從現(xiàn)狀看，可以反映機(jī)構(gòu)、人員、資產(chǎn)、負(fù)債等各方面情況，從動態(tài)上看，可以反映企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、以及經(jīng)營銷售等方面的情況；從速度方面看，主要反映生產(chǎn)（包括產(chǎn)值產(chǎn)量等）的發(fā)展和增長情況，從效益和效率上看，主要反映企業(yè)的投入與產(chǎn)出成果比；從數(shù)量上看，可以反映企業(yè)產(chǎn)供銷、人財物投入與產(chǎn)出等可以量化的方方面面，從質(zhì)量上看可以反映企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)施質(zhì)量、維修質(zhì)量等；以及與本企業(yè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品或提供同類服務(wù)的競爭對手的情況等，都離不開統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

2.利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時糾正生產(chǎn)經(jīng)營中的問題。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，生產(chǎn)經(jīng)營的各種數(shù)據(jù)間均存在一定的相互聯(lián)系，例如產(chǎn)量與質(zhì)量、產(chǎn)量與成本、品質(zhì)與材料單耗、成本與材料單耗等，通過對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析，對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的差錯，通過這種對比、環(huán)比法，可以驗證生產(chǎn)經(jīng)營中的各種成品消耗核算是否有誤差，并加強(qiáng)管理。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可以使企業(yè)能夠正確地認(rèn)識各個部門存在的需要解決的各類問題，通過分析總結(jié)找出真正影響生產(chǎn)經(jīng)營的各類問題，從而及時糾正，采取措施，節(jié)約成本與消耗，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。

3.利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進(jìn)行綜合分析研究。統(tǒng)計數(shù)據(jù)從定性和定量上反映了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。通過對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對比分析研究，一是利用某一種信息進(jìn)行專題分析，如分析生產(chǎn)進(jìn)度情況，通過報告期的各項指標(biāo)與計劃指標(biāo)對比分析，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，及時解決，將本企業(yè)情況與同行業(yè)企業(yè)情況進(jìn)行對比分析，找出自己的不足與對策。二是利用多方面信息進(jìn)行綜合分析，如對企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、成本、費用等財務(wù)指標(biāo)與產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售、盈虧等指標(biāo)進(jìn)行對比，分析產(chǎn)銷增減原因以及找出降低消耗，提高企業(yè)經(jīng)（下轉(zhuǎn)第14頁）（上接第10頁）濟(jì)效益的潛力和途徑。

4.對外提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是宏觀經(jīng)濟(jì)的微觀個體。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的好壞，經(jīng)濟(jì)效益的高低，直接影響著整個國民經(jīng)濟(jì)的運行情況。在現(xiàn)有體制下，國家仍需要采用一定的宏觀調(diào)控措施對國民經(jīng)濟(jì)的運行情況進(jìn)行調(diào)節(jié)，以保證整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃的順利實施。統(tǒng)計信息是國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理信息的重要來源。及時、準(zhǔn)確地向國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門提供企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門通過對企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的匯總分析，可以了解和掌握國民經(jīng)濟(jì)的整體影響情況，并對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢做出準(zhǔn)確地判斷，據(jù)以制定正確、合理、有效地調(diào)控和管理措施，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)有序地發(fā)展。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營管理中承擔(dān)著重要的角色，密切關(guān)系著企業(yè)計劃編制、對標(biāo)挖潛、績效考核、薪酬分配、經(jīng)營決策等的好壞，企業(yè)的管理工作和日常運行都離不開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，通過對統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和不斷完善，積極收集和分析數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)，能更加有效地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（作者單位：金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司）