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      實現(xiàn)自主管理,共贏你我未來

      2016-12-16 12:01:37顏廷智
      考試周刊 2016年21期
      關鍵詞:督查班集體班級

      顏廷智

      著名學者陳寅恪說:“人應當有自由之精神,獨立之思想?!笔澜缟献铍y戰(zhàn)勝的是“自我”,最容易擋住前進步伐的也是“自我”。人最大的優(yōu)勢就是有理性、有強烈戰(zhàn)勝“自我”的自律意識。由此可見,培養(yǎng)學生的自主能力非常重要。班主任應該如何在班級管理中培養(yǎng)學生自主能力呢?

      一、結合實際,確立目標,增強學生自主參與意識。

      制定目標是管理活動的起始環(huán)節(jié)。目標是前進的方向,也是前進的動力。在班級管理中應設立合理目標,讓學生在目標競爭中不斷進取。

      接到新的班級,我會和全班同學商量制定班級奮斗的總目標:創(chuàng)造良好環(huán)境,形成健康向上的班級風貌。要實現(xiàn)這個總目標,需要全體同學的努力,這就需要每位同學確定自己的個人目標。只有樹立長期目標、近期目標,增強學生自主管理意識,才能使他們不斷為實現(xiàn)目標而努力。目標給人的心理效應是:“這是我自己的目標,我要盡可能地完成。”因此,在設立目標時,我根據(jù)個人及班級具體情況設立“跳起來能夠摘到果子”的可行性合理目標。比如在常規(guī)管理活動中,我按照周次制定目標:一周不遲到,一周按照學校要求著裝和佩戴校卡、隊員標志,一周按照要求完成各科老師的作業(yè),一周堅持做好一次值日生,一周堅持做到出操集隊40秒之內安靜整齊,一周堅持做好眼保健操,每個同學都有一張常規(guī)評比的表格,堅持做好記錄,做不到的做到的都要登記。這樣一來,學生就可以通過記錄掌握自己的表現(xiàn),根據(jù)表現(xiàn)再給自己制定一次比一次有進步的新目標。有時“一周一目標”學生做起來比較難,有困難的學生可以讓他“一天一目標”,一天一反饋,這樣做起來難度降低了,學生就能夠感受到做好這些小事并不難,而每一個小目標的實現(xiàn)都使他們產(chǎn)生自信心,讓他們品嘗到成功的喜悅,產(chǎn)生成就感。這些目標是學生針對自己的問題制定的,學生認可它。只有學生自己認可了,才能以自律的姿態(tài)踐行,而不是被動遵守。學生自主管理的需要被激發(fā)了,明白了自主管理是生活的需要,是成長的需要。

      二、營造氛圍,全體參與,創(chuàng)建班集體的自我管理機制。

      創(chuàng)建班集體的自我管理機制,是發(fā)揮、發(fā)展學生自主性、能動性與創(chuàng)造性的基礎。班集體自我管理的本質特點是:學生是集體的主人,人人主動參與和積極創(chuàng)建集體的生活,從而使班集體自我管理成為主體發(fā)揮、發(fā)展的舞臺。為此,我在班級機構設置、職權分配和角色安排等方面做了如下改革。

      1.定期變換管理角色,為學生自主管理創(chuàng)造條件。

      為了給每一位學生以平等的學習鍛煉機會,使學生主動參與班級事務,嘗試創(chuàng)造性地組織活動,班主任要盡量在班級設置明確的崗位,讓更多學生在集體中擔任責任、服務集體,從管理者角度鍛煉能力。除了班干部應屬職責之外,我還設立了黑板清理師、講桌清潔員、早讀考勤員、路隊紀律監(jiān)督員、圖書管理員、課間走廊紅領巾督查員、兩操督查員、課桌椅擺放督查員,甚至每一科的課程都有相應的紀律督查員等崗位,盡可能讓每一個學生都有展示才氣,獲得成功的機會。

      2.營造民主氛圍,讓學生獲得自主管理的成就感。

      我力求使每一個學生都能在班級管理中找到自己滿意的位置,做到“人人有崗位”,讓學生在發(fā)揮自身作用中,看到自己的價值,在班級中取得有利地位,從而調動其參與班級活動的積極性和主動性。我班還設置了“班級自主管理信箱”,班級中的每個成員都可以對班級工作提出設想、建議;對班干部的工作提出意見。通過信箱反饋到班委會,由值日班長協(xié)同班委會定期歸類處理,并及時將處理意見公布于眾。

      考慮到培養(yǎng)學生合作和角色改變能力的需要,有些崗位還采用了交替制和合作制。交替制即兩個或幾個學生輪流擔任某一角色;合作制即兩個或幾個學生合作擔任一個角色。這種方式,分工細致具體,頗受學生歡迎。學生在參與集體管理中進入主體角色,承擔責任和接受監(jiān)督,逐步學會與人合作協(xié)調。因而,促進學生自我意識、主體意識的深化和多方面實踐能力的提高。

      三、全面評價。榜樣激勵。培養(yǎng)學生自主管理能力。

      實踐證明,在平常工作中,倘若能充分挖掘一切激勵能源,創(chuàng)設激勵的情境,不斷為學生自主管理注入新的活力,就能更好地進行班級文化建設。

      表揚是班級管理的常用策略。對學生要善于表揚,只要表現(xiàn)良好,不論多么細小的瑣碎之事,都要加以表揚,表揚可以帶來價值感和榮譽感,可以使人更加奮發(fā)地工作。班主任在平時口頭表揚的同時,要根據(jù)班級情況定期進行精英評選,如評選最佳班長、班委、組長、舍長、科代表,學習之星、禮貌之星、衛(wèi)生之星、遵紀之星、兩操之星、愛心之星、誠信之星,使學生學會賞識別人,學有榜樣,趕有目標,增強學生的成就感、班級榮譽感和班級歸屬感,使學生自信、自愛、自強的種子生根發(fā)芽,使班級產(chǎn)生出無比強大的創(chuàng)造力和親和力。

      本著平等、尊重、理解、鼓勵、民主的原則,我在全班實行周周評、月月評的機制。每一次評比,全班人人參與。在“同意”與“不同意”的理由前,學生進一步認清了是非,更清楚更全面地認識了自我,找到了自己與他人的差距,從而有了迎頭趕上的激情。在這樣的評比與表彰中,學生自我管理的意識更強了,參與班級管理更積極、更主動。

      我們的目的是喚醒同學們的自主管理意識,培養(yǎng)同學們自主管理的能力。通過“自我管理,自我教育,自我服務”的歷練,實現(xiàn)個人自主發(fā)展。只要我們能尊重他們、相信他們,給他們機會與舞臺,加強疏通與引導,相信他們一定能擁有屬于自己的一片藍天。

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