一個合作社的供給側改革路

朱顯峰

一個合作社的供給側改革路

朱顯峰

河南省固始縣太平種植專業(yè)合作社是一家集種植、養(yǎng)殖為一體的綜合性合作社。自2010年4月創(chuàng)建成立以來，積極響應中央關于推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革的號召，按照“更新觀念、科技引導、環(huán)保為先、規(guī)模經(jīng)營”的宗旨，全力推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革，為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展注入了生機和活力。

主要做法

創(chuàng)新主導產(chǎn)業(yè)種植方式，提升企業(yè)效益。一是創(chuàng)新水稻栽插模式，實行機械化育秧插秧。自合作社成立以來，為加快水稻栽插進度，提高水稻栽插質量，新建水稻育秧流水生產(chǎn)線和插秧機，進行工廠化育秧和機械插秧。為提高機插秧質量，合作社技術人員采取兩段栽培技術和創(chuàng)新除草劑使用方法等措施，有效地解決了機插秧草害嚴重、無效分蘗多的難題。二是創(chuàng)新水稻種植方式，提高水稻生產(chǎn)效益。2012年，合作社借鑒江蘇經(jīng)驗，進行水稻直播栽培技術試驗，2013年推廣水稻直播栽培1800畝，2014年至2015年，合作社流轉的土地全部采用水稻直播技術，不僅提高了水稻產(chǎn)量，而且降低了水稻生產(chǎn)成本，提高了合作社的生產(chǎn)效益。

實行“院縣合作”，推動農(nóng)業(yè)供給側改革。2014年，河南省農(nóng)科院與固始縣政府簽訂了“院縣合作協(xié)議”，河南省農(nóng)科院針對固始縣農(nóng)民賣糧難的問題，提出調減秈稻種植面積、增加粳稻種植面積的“一增一減”解決方案。河南省農(nóng)科院首選的示范點就是太平種植專業(yè)合作社，由河南省農(nóng)科院幫扶進行“秈改粳”試點。該合作社抓住機遇，于2012年引進粳稻種植500畝，通過推遲播期、增加密度、加大施肥量、科學防病等措施，粳稻種植成功，獲得畝產(chǎn)650公斤，其市場售價比普通稻谷高0.10元/公斤。該合作社順勢而為，按照“讓優(yōu)的多起來，多的優(yōu)起來”的指導原則，迅速擴大粳稻種植面積，同時，探索出“小麥—粳稻”輪作的種植技術，不僅調整了茬口，而且推進了粳稻種植面積的進一步擴大，為引領全縣推進農(nóng)業(yè)供給側結構改革起到了積極的示范效應。

調整種植結構，開展油菜生產(chǎn)全程機械化研究。油菜是固始縣重要的經(jīng)濟作物。制約油菜規(guī)模化生產(chǎn)的因素主要是播種和收割兩個環(huán)節(jié)，這兩個環(huán)節(jié)時間緊、任務重、投工多、勞動矛盾突出，是大面積種植油菜的瓶頸問題所在。太平種植專業(yè)合作社率先開展油菜生產(chǎn)全

程機械化研究，重點突破在油菜播種和收割上的技術難題，較好地解決了油菜規(guī)模生產(chǎn)上的實際問題，為全縣推進農(nóng)業(yè)結構調整、推進油菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，奠定了堅實的技術基礎。

取得的成效

明確了發(fā)展思路。沐浴著農(nóng)業(yè)新型主體強勁發(fā)展的春風，合作社發(fā)展勢頭強勁，但在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，也是一波三折、起起伏伏。合作社發(fā)展初期，思路只固化在發(fā)展糧食生產(chǎn)上，實行一年兩熟的稻麥輪作制度，由于小麥成熟期較晚，導致水稻錯過栽插的最佳適宜期，再加上小麥的茬口不利于水稻的高產(chǎn)栽培，致使下茬水稻的生產(chǎn)效益下降，稻麥輪作制約了合作社土地效益的發(fā)揮，合作社的效益也是逐年下降，甚至到了舉步維艱的地步。通過學習借鑒外地經(jīng)驗及中央推動的農(nóng)業(yè)供給側結構改革意見，合作社實行小麥—粳稻輪作制，不僅提高了產(chǎn)量，而且也提高了品質，土地的比較效益也得到了充分發(fā)揮，合作社的效益也走出低谷，逐年提高，實踐再次證明，“思路決定出路”。

提升了發(fā)展質量。通過“院縣合作”的逐年發(fā)展，合作社的科技水平逐年提高，科技貢獻率達到75%以上，一批農(nóng)業(yè)科研試驗和試驗示范項目在合作社進行大田展示示范，如產(chǎn)糧大縣獎勵資金扶持種植類項目、農(nóng)業(yè)高產(chǎn)創(chuàng)建項目、測土配方施肥項目等，這些項目的實施不僅提高了合作社的發(fā)展質量，而且也提升了周邊群眾的科技意識和科技水平。

加快了發(fā)展速度。通過幾年的發(fā)展，合作社結合中央的農(nóng)業(yè)供給側結構改革，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，走有機食品、綠色食品的發(fā)展道路。目前，合作社被固始縣順興糧油公司選定為“順心蓮”牌有機香米的生產(chǎn)基地，通過實行優(yōu)質優(yōu)價、訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式，合作社的生產(chǎn)效益迅速提升。合作社法人丁志發(fā)眼光敏銳，他把取得的效益投入到再生產(chǎn)、再發(fā)展過程中，推動合作社走上了良性循環(huán)發(fā)展道路，為合作社的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎。

（作者單位：河南省固始縣農(nóng)經(jīng)管理站）