詹斌,逯一辰
(武漢理工大學交通學院,湖北武漢 430063)
湖北省汽車客運站綜合評價指標體系研究
詹斌,逯一辰
(武漢理工大學交通學院,湖北武漢 430063)
分析了湖北省汽車客運站的發(fā)展現(xiàn)狀,依據(jù)“四優(yōu)四化”(即創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)設(shè)施、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序和優(yōu)秀品牌,實現(xiàn)工作程序化、服務規(guī)范化、管理科學化、行動軍事化)建設(shè)目標,構(gòu)建了基于服務質(zhì)量的汽車客運站綜合評價指標體系,運用層次分析法計算各指標權(quán)重;根據(jù)評價指標的特性,采取定性和定量相結(jié)合的方法對考核內(nèi)容進行細分,構(gòu)建了湖北省汽車客運站評分細則,并給出了綜合分值的算法,進而確定綜合評價等級。
汽車運輸;汽車客運站;綜合評價指標體系;層次分析法
經(jīng)過多年的努力,湖北省初步形成了布局合理、功能齊全的道路客運站場網(wǎng)絡,涌現(xiàn)出了一批文明客運站和窗口示范單位,基本適應了道路旅客運輸需求。目前,全省共有等級客運車站981個,年發(fā)送旅客12.95億人次,在綜合運輸體系中客運量占比高達90.3%。但隨著人民群眾出行需求的不斷增加,綜合運輸體系的不斷推進,汽車客運站管理和服務出現(xiàn)了許多不適應的問題。湖北省目前正在進行大規(guī)模交通建設(shè),加大了對汽車客運站的建設(shè)力度,將改擴建一大批客運站、新建一批客運站、提檔升級一批客運站,迫切需要對其建設(shè)標準進行研究,引導汽車客運站在新形勢和新規(guī)劃思路下充分利用現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮其功能。
以湖北省汽車客運站標準化建設(shè)管理系統(tǒng)試點座談會中提出的“四優(yōu)四化”(優(yōu)質(zhì)設(shè)施、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)秀品牌和工作程序化、服務規(guī)范化、管理科學化、行動軍事化)為依據(jù),遵循評價指標體系建立原則(綜合性原則、代表性原則、可比性原則),結(jié)合湖北省汽車客運站的實際情況,在現(xiàn)有指標的基礎(chǔ)上通過專家咨詢,確定湖北省汽車客運站綜合評價指標體系,其由一級指標B和二級指標C構(gòu)成(見圖1)。
圖1 湖北省汽車客運站綜合評價指標體系
采用層次分析法與專家打分法計算指標權(quán)重,層次分析法中比較尺度采用1~9標度法。
2.1 構(gòu)造正互反矩陣
一級指標判斷矩陣為:
二級指標判斷矩陣為:
2.2 計算權(quán)值及檢驗一致性
采用MATLAB軟件處理判斷矩陣,得一級指標權(quán)重集為:
二級指標權(quán)重集為:
各正互反判斷矩陣都滿足CR<0.1的要求,具有滿意的一致性或其不一致程度可以接受。
根據(jù)交通運輸部頒發(fā)的有關(guān)汽車客運站標準化建設(shè)文件、現(xiàn)有汽車客運站考評細則及相關(guān)文獻,結(jié)合專家意見,立足湖北省汽車客運站的實際情況,在現(xiàn)有考評細則的基礎(chǔ)上,經(jīng)過分析和篩選,建立適合湖北省汽車客運站發(fā)展的綜合考評細則,并進行評價指標分值計算,每項指標得分不計負分,滿分100,扣完為止。
3.1 優(yōu)質(zhì)設(shè)施
3.1.1 建筑設(shè)施
(1)售票大廳面積、售票窗口數(shù)量達到部頒標準;乘客排隊購票時間不超過10 min。15分,每項3分。
(2)面積、檢票口數(shù)量達到部頒標準;座椅數(shù)滿足日常旅客基本要求。15分,每項3分。
(3)辦公大樓滿足管理要求,配備活動室、閱覽室。15分,一項不符合扣5分。
(4)車輛例檢中心面積符合部頒標準和相關(guān)規(guī)范要求;地溝≥2條。15分,每項7.5分。
(5)總服務臺、治安室、運政室、監(jiān)控室、行包托運室、寄存室、盥洗室等站務設(shè)施符合部頒標準,功能齊全、有效。14分,每項2分。
(6)洗車臺、配電室、維修車間等生產(chǎn)輔助設(shè)施符合部頒標準,功能齊全、有效。15分,每項3分。
(7)其他建筑設(shè)施符合部頒標準。11分。
3.1.2 場地設(shè)施
(1)站前廣場硬化面積達到部頒標準;停車位劃有清晰的停車線,停車面積占硬化面積的百分比不超過40%。20分,每項10分。
(2)站內(nèi)停車場硬化面積達到部頒標準;停車場內(nèi)應急通道暢通。20分,每項10分。
(3)站內(nèi)發(fā)車位數(shù)量達到部頒標準。15分。
(4)進出站口分設(shè),有擋車器。15分。
(5)有旅客出站專用通道;人車分流有隔離設(shè)施;有封閉式出站設(shè)施。15分,每項3分。
(6)其他場地設(shè)施符合部頒標準。15分。
3.1.3 基本設(shè)備
(1)行包安檢設(shè)備,一級站配備≥2臺,二級站配備≥1臺;配備相應數(shù)量的安檢門。20分,一項不符合要求扣10分。
(2)客運站重點位置配備監(jiān)控設(shè)備。15分,一處不符合扣3分。
(3)人流聚集場所有消防驗收合格證書;消防器材的配備數(shù)量符合消防要求。20分,一項不符合要求扣10分。
(4)有采暖、制冷設(shè)備。15分,一項不符合要求扣7.5分。
(5)有信息發(fā)布設(shè)備,能及時顯示各類班次和相關(guān)提示信息。15分。
(6)其他基本設(shè)備符合部頒標準。15分。
3.1.4 智能設(shè)備
(1)進入全省聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)。15分。
(2)有互聯(lián)網(wǎng)或APP手機客戶端售票平臺。10分。
(3)自動售票、取票機設(shè)備≥2臺。10分。
(4)檢票口配備自助檢票設(shè)備;自助檢票通道≥3個。10分,每項5分。
(5)有進出站智能識別系統(tǒng),并能實現(xiàn)車輛進出站的智能識別。15分。
(6)信息查詢終端機能提供交通出行指南信息和旅客自助查詢信息。10分。
(7)配備自動播音系統(tǒng),能自動播報班次信息。10分。
(8)配備車輛自動報班系統(tǒng),實行“四證一牌一單”自助識別和指紋或臉譜識別報班。10分。
(9)其他智能設(shè)備符合部頒標準。10分。
3.2 優(yōu)美環(huán)境
3.2.1 衛(wèi)生環(huán)境
站場地面、墻面、設(shè)施及設(shè)備等清潔;站場商戶清潔、衛(wèi)生;盥洗室清潔、衛(wèi)生;車輛干凈整潔。每項20分。
3.2.2 綠化環(huán)境
室內(nèi)布置花卉盆景,室外種植花草樹木;空氣指標、噪音指數(shù)符合國家環(huán)保標準。每項50分。
3.2.3 經(jīng)營環(huán)境
(1)周邊秩序和環(huán)境。車站范圍內(nèi)無拉客、喊客行為;車站無違章亂停、亂靠、亂放車輛現(xiàn)象。每項25分。
(2)治安環(huán)境。有民警或協(xié)警在站內(nèi)巡邏;車站外定時有巡警巡邏。每項25分。
3.3 優(yōu)良秩序
3.3.1 客流秩序
(1)進站客流秩序。乘客進站、購票、候車、上車有引導、有秩序,與其他客流不交叉。50分,每項10分。
(2)出站客流秩序。出站標志明顯,出站通道暢通,出站人車分流。50分,一項不符合扣20分,扣完為止。
3.3.2 車流秩序
(1)發(fā)送車流秩序。發(fā)車出站有條不紊、不阻塞;與其他車流、客流不交叉。每項25分。
(2)到達車流秩序。進站有標識、有引導;與其他車流、客流不交叉;進站有條不紊、不阻塞。50分,一項不符扣20分,扣完為止。
3.3.3 行包流秩序
(1)發(fā)送行包流秩序。行包受理及時;傳送簡捷、完整;裝車及時;無錯裝、漏裝。50分,每項13分,扣完為止。
(2)到達行包流秩序。行包卸車及時;傳遞迅速、完整;提取手續(xù)簡單、無混亂。50分,每項17分,扣完為止。
3.3.4 信息流秩序
(1)車輛晚點、塌班、加班及路況出行信息傳遞及時、準確。20分。
(2)有關(guān)票據(jù)、單證傳遞及時。20分。
(3)各有關(guān)崗位信息傳遞及時、準確。20分。
(4)有準確的旅行指南且宣傳及時。20分。
(5)反饋信息及時處理。20分。
3.4 優(yōu)秀品牌
3.4.1 企業(yè)文化
(1)創(chuàng)新全體員工認同并遵守、富有自身特點的企業(yè)文化理念。40分,文化理念不豐富扣20分,企業(yè)員工不知曉扣20分。
(2)開展企業(yè)文化活動。30分。
(3)宣傳企業(yè)文化。30分。
3.4.2 品牌創(chuàng)建
(1)制定明確的品牌創(chuàng)建目標。25分。
(2)提出了有特色、有內(nèi)涵的品牌服務口號和名稱,有設(shè)計鮮明的企業(yè)標識。25分。
(3)有品牌創(chuàng)建的工作保障體系。25分。
(4)開展品牌創(chuàng)建活動。25分。
3.5 工作程序化
3.5.1 售票服務
(1)有明確的售票工作規(guī)范。50分
(2)嚴格執(zhí)行售票程序、改簽程序和退票程序。50分。
3.5.2 檢票服務
(1)有明確的檢票工作規(guī)范。50分。
(2)嚴格執(zhí)行檢票程序、發(fā)車程序、補票程序、車輛晚點和停班處理程序。50分。
3.5.3 “三品”查堵
(1)有明確的“三品”(易燃、易爆、危禁品)查堵工作流程。35分。
(2)嚴格執(zhí)行“三品”查堵流程。35分。
(3)按規(guī)定妥善處理所查獲的“三品”。30分。
3.5.4 車輛例檢
(1)嚴格按照部頒“兩個規(guī)范”(《汽車客運站營運客車安全例行檢查工作規(guī)范》、《汽車客運站營運客車出站檢查工作規(guī)范》)要求制定車輛安全例行檢查工作規(guī)范。50分。
(2)嚴格執(zhí)行車輛安全例行檢查工作流程;出示相關(guān)單據(jù)。每項25分。
3.5.5 行包托運
(1)有明確的行包托運工作規(guī)范。50分。
(2)嚴格落實行包收取、行包發(fā)送、行包提取程序。50分。
3.5.6 報班管理
(1)有明確的報班制度與程序。50分。
(2)嚴格執(zhí)行報班流程。50分。
3.5.7 進出站管理
(1)有明確的進出站工作規(guī)范。40分。
(2)嚴格落實進站工作規(guī)范,保證無關(guān)車輛不放行、無關(guān)人員不進站。30分。
(3)嚴格落實出站工作規(guī)范,嚴格“六不出站”(超員客車不出站;客車證件不齊不出站;乘客未系安全帶不出站;出站登記表未簽字不出站;駕駛員資質(zhì)不符合要求不出站;安全例行檢查不合格客車不出站)原則,保證車輛安全出站。30分。
3.6 服務規(guī)范化
3.6.1 業(yè)務技能
(1)各崗位對崗位相關(guān)知識掌握熟練。50分,不熟練扣25分。
(2)員工業(yè)務技能嫻熟,操作迅速。50分,不熟練扣25分。
3.6.2 服務公開
(1)車次信息公開。50分。
(2)服務承諾公開。25分。
(3)旅客投訴渠道公開、暢通。25分。
3.7 管理科學化
3.7.1 員工手冊
(1)員工手冊內(nèi)容齊全。50分。
(2)根據(jù)車站制度、崗位變更及時更新員工手冊。50分。
3.7.2 機構(gòu)設(shè)置
(1)設(shè)置有與生產(chǎn)實際相符合的組織機構(gòu)。50分。
(2)機構(gòu)間溝通實時、高效。50分。
3.7.3 崗位設(shè)置
(1)設(shè)有問訊、售票、檢票、“三品”查堵、車輛例檢、出站門檢、保衛(wèi)等基本崗位。50分。
(2)設(shè)有流動服務崗位。50分。
3.7.4 工作記錄
(1)售票、退票記錄齊全,信息可查。10分。
(2)檢票信息系統(tǒng)可查。10分。
(3)車輛停脫班及晚點記錄齊全,信息可查。10分。
(4)有齊全的旅客投訴處理記錄。10分。
(5)行包寄存記錄系統(tǒng)可查。10分。
(6)行包托運記錄系統(tǒng)可查。10分。
(7)可通過信息系統(tǒng)或紙質(zhì)臺賬查詢車輛的檢測記錄。10分。
(8)車輛監(jiān)控記錄齊全。10分。
(9)行包檢測查獲的危險品登記齊全。10分。
(10)車輛出站記錄齊全。10分。
3.7.5 規(guī)章制度
(1)有健全的員工管理制度。35分。(2)車輛管理制度齊全。35分。(3)嚴格落實各項制度。30分。
3.7.6 安全管理
(1)通過安全生產(chǎn)標準化二級以上水平。20分。
(2)建立安全責任制,落實“一崗雙責”(既對分管的業(yè)務工作負責,又對分管業(yè)務范圍的安全生產(chǎn)負責),執(zhí)行安全生產(chǎn)標準,確保安全生產(chǎn)。20分。
(3)無安全責任事故發(fā)生。20分。
(4)定期進行安全隱患排查。20分。
(5)安全宣傳到位。20分。
3.8 行動軍事化
3.8.1 行業(yè)活動與要求
(1)向行業(yè)管理部門及時、準確地上報車站數(shù)據(jù)。50分。
(2)行業(yè)部門組織和要求的活動積極主動參加。50分。
3.8.2 應急保障
(1)對突發(fā)公共事件有詳細的應急預案。35分。
(2)按照應急預案要求定期進行應急演練。35分。
(3)應急設(shè)備齊全、完好。30分。
4.1 綜合評價方法
采取加權(quán)和法將汽車客運站的評價值綜合在一起,計算公式為:
式中:X 為綜合評價值;n為評價指標個數(shù);wi為各評價指標的權(quán)重(即一級指標權(quán)重與二級指標權(quán)重乘積);xi為單個指標的得分。
4.2 綜合評價等級
滿分為100分。汽車客運站綜合評價等級分為四級(見表1),根據(jù)汽車客運站的綜合評價值確定其綜合評價等級。
表1 汽車客運站綜合評價等級
該文根據(jù)湖北省汽車客運站的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題,從湖北省汽車客運站標準化建設(shè)管理系統(tǒng)試點座談會上提出的“四優(yōu)四化”角度出發(fā),參考現(xiàn)有資料,構(gòu)建了汽車客運站綜合評價指標體系,該體系包括8個一級指標、30個二級指標,采用層次分析與專家咨詢相結(jié)合的方法確定各級指標的權(quán)重。在現(xiàn)有考評細則的基礎(chǔ)上結(jié)合專家咨詢,對各指標賦予一定的分值,并詳細說明了考評細則,用加權(quán)和法將汽車客運站的評價值綜合在一起,確定綜合評價等級,為汽車客運站綜合評價指標體系構(gòu)建和評價提供參考。
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2016-05-10