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      資源識取對新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢的影響研究

      2016-12-10 04:59:31裴旭東黃聿舟李隨成
      華東經(jīng)濟管理 2016年12期
      關(guān)鍵詞:動態(tài)性新創(chuàng)互補性

      裴旭東,黃聿舟,李隨成

      ●中國經(jīng)濟新常態(tài)

      資源識取對新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢的影響研究

      裴旭東1,黃聿舟1,李隨成2

      (1.西安石油大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,陜西西安 710065;2.西安理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院,陜西西安 710054)

      文章結(jié)合資源依賴?yán)碚摵蜕鐣W(wǎng)絡(luò)理論,通過將新創(chuàng)企業(yè)所需資源分為互補性資源和相似性地位,探索資源識取對新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢的影響,以及技術(shù)動態(tài)性和產(chǎn)品模塊化的調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果表明,互補性資源和相似性地位均對新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢有顯著的正向影響;技術(shù)動態(tài)性正向調(diào)節(jié)相似性地位和新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢之間的關(guān)系,但對互補性資源和新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)不明顯;產(chǎn)品模塊化正向調(diào)節(jié)互補性資源和新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢之間關(guān)系,但對相似性地位和新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)不明顯。研究結(jié)論不僅豐富和發(fā)展了新創(chuàng)企業(yè)資源整合理論,還對我國新創(chuàng)企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有重要的理論指導(dǎo)意義。

      資源識??;互補性資源;相似性地位;技術(shù)動態(tài)性;產(chǎn)品模塊化;新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢

      一、引言

      開發(fā)出具有市場優(yōu)勢的新產(chǎn)品或服務(wù)不僅是新創(chuàng)企業(yè)完成機會開發(fā)的基礎(chǔ),也是其獲取競爭優(yōu)勢的重要手段。然而,新進入者缺陷和外部合法性約束使得大多數(shù)新創(chuàng)企業(yè)都面臨“資源匱乏”的難題,因此如何獲取外部關(guān)鍵互補性資源并對其加以有效整合以維持新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢就成為新企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵[1-2]。在創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域,諸多學(xué)者探討了資源整合在新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)過程中的重要作用,并驗證了資源整合對新產(chǎn)品開發(fā)績效的提高有正向影響效應(yīng)[3-5]。但也有學(xué)者指出,資源整合包括從資源識別和獲?。ㄗR?。┮约芭渲煤屠茫ㄅ溆茫┑娜^程,新創(chuàng)企業(yè)能夠優(yōu)先識別和獲取所需具體資源對其新產(chǎn)品開發(fā)活動的順利實施至關(guān)重要,因此將資源整合作為一個整體探討新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效問題具有一定的局限性[6-7]。資源識取是新創(chuàng)企業(yè)面向外部組織的搜尋行為,是資源整合過程的源頭和觸發(fā)點,也是明確新舊資源間內(nèi)在關(guān)聯(lián)最關(guān)鍵的一步,其有效性會極大地影響后期內(nèi)部資源配用的效率和效果[8-9]。然而,目前針對資源識取和新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效關(guān)系的深入研究較為缺乏。

      基于此,本文擬整合資源依賴?yán)碚摵蜕鐣W(wǎng)絡(luò)理論,以陜西省西安市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)園中的185家新創(chuàng)企業(yè)為研究對象,探索資源識取對新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢的內(nèi)在機制。研究結(jié)果能夠推動新創(chuàng)企業(yè)資源整合理論和新產(chǎn)品開發(fā)理論的進一步豐富和完善,并為新創(chuàng)企業(yè)制定新產(chǎn)品戰(zhàn)略提供重要的理論依據(jù)。

      二、理論背景和研究假設(shè)

      (一)理論背景

      基于資源整合視角的學(xué)者認為,創(chuàng)業(yè)活動中的資源整合是非常重要的環(huán)節(jié),創(chuàng)業(yè)過程其實質(zhì)就是一個資源整合過程。新創(chuàng)企業(yè)可以整合內(nèi)外部資源來改善創(chuàng)業(yè)績效,通過對原有資源體系進行重構(gòu),整合不同來源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的資源,使之具有較強的柔性、系統(tǒng)性和價值性,以形成新的核心資源體系[8]。

      按照資源整合發(fā)生的先后順序,Sirmon等[6-8]將其劃分為資源識取和資源配用兩大過程。其中資源識取指的是新創(chuàng)企業(yè)搜尋、識別和獲取所需資源的過程,而資源配用是指配置和利用資源的過程。馬鴻佳等[10]和董保寶等[8]沿用了這一劃分方法,分別研究了資源整合過程和競爭優(yōu)勢以及資源整合過程與新創(chuàng)企業(yè)績效間的關(guān)系。馬鴻佳等[10]認為,資源識取與資源配用能夠促進企業(yè)資源整合能力的構(gòu)建,并對企業(yè)績效產(chǎn)生積極的影響,因此,企業(yè)在資源整合過程中應(yīng)該注重對資源整合能力的培育,進而提高企業(yè)績效。董保寶等[8]的研究結(jié)果表明,企業(yè)的外部資源識取過程完全通過動態(tài)能力影響競爭優(yōu)勢,而企業(yè)的內(nèi)部資源配用過程則部分通過動態(tài)能力影響競爭優(yōu)勢。

      這些研究結(jié)論對我們認識和理解新創(chuàng)企業(yè)資源整合的相關(guān)問題有一定的啟示,然而,已有研究忽視了一個重要問題:資源整合是一個資源管理過程,在進行內(nèi)部資源配用之前創(chuàng)業(yè)企業(yè)還需要識別和獲得關(guān)鍵資源,進而才能配用資源以產(chǎn)生獨特的能力。因此,必須考慮新創(chuàng)企業(yè)所需具體資源對新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢的影響效應(yīng),以提高資源獲取的效率和效果。

      (二)研究假設(shè)

      借鑒Sirmon等[6-7]的研究成果,本文將資源整合劃分為資源識取和資源配用兩大過程,重點探討新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)過程中的資源識取問題。Rothaer?mel和Boeker[11]認為,在初創(chuàng)期,新創(chuàng)企業(yè)亟須從外部獲取所需資源以解決自身的資源瓶頸,其中互補性資源和相似性地位是新創(chuàng)企業(yè)選擇合作伙伴時的重要標(biāo)準(zhǔn),并最終決定其戰(zhàn)略聯(lián)盟是否能夠建立。Lin等[12]的研究表明,是否具有互補性資源和相似性地位是企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟時參照的兩大重要標(biāo)準(zhǔn),它們對戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成有顯著的影響。Chung等[12]指出,互補性資源、相似性地位和社會資本是聯(lián)盟形成的基礎(chǔ),也是聯(lián)盟伙伴的重要選擇標(biāo)準(zhǔn)。基于此,本文將資源識取細分為互補性資源和相似性地位這兩種方式[11-13]。其中,互補性資源特指那些新創(chuàng)企業(yè)本身不具備、能夠帶來差異性和競爭優(yōu)勢的資源。地位是一個社會網(wǎng)絡(luò)的概念,在本文中特指新創(chuàng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)地位,相似性地位是指在創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中新創(chuàng)企業(yè)基于聲望、榮譽和尊重等方面的相似性排序或次序[14]。

      1.互補性資源對新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢的影響

      資源依賴?yán)碚撃軌蜉^好的解釋新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)過程中互補性資源對新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢的影響效應(yīng)。該理論認為,企業(yè)間以及企業(yè)內(nèi)部不同部門間資源的互補性和相互依賴程度以及由此產(chǎn)生的互動行為是由需要共同完成何種任務(wù)決定的。新產(chǎn)品開發(fā)活動是一個多環(huán)節(jié)和多要素并存的復(fù)雜任務(wù),在此過程中會涉及采購與供應(yīng)、研發(fā)、生產(chǎn)和市場營銷等企業(yè)諸多內(nèi)外部不同部門,對來自這些職能部門的互補性資源進行有效識取就成為新產(chǎn)品開發(fā)成功的關(guān)鍵[15]。然而由于大多數(shù)新創(chuàng)企業(yè)都面臨資源約束的困境,技術(shù)力量較為薄弱,缺乏市場運作經(jīng)驗,要維持新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢,開發(fā)出新穎性程度高、成本低和開發(fā)速度快的新產(chǎn)品就需要其在對已有內(nèi)部資源進行合理配置的基礎(chǔ)上,積極從外部尋找新的互補性資源。在此基礎(chǔ)上,新創(chuàng)企業(yè)通過識別、汲取、匹配、激活和融合這些不同來源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)的外來資源,使之更具柔性、條理性、系統(tǒng)性和價值性,在此過程中新創(chuàng)企業(yè)重構(gòu)了原有資源體系,并形成新的資源體系,為新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢提供資源保障[8]?;谝陨嫌懻?,本文提出假設(shè)1。

      假設(shè)1:互補性資源對新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢有正向影響。

      2.相似性地位對新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢的影響

      基于社會網(wǎng)絡(luò)理論的觀點,企業(yè)間錯綜復(fù)雜的關(guān)系構(gòu)成了一張龐大的網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)地位是行動者之間關(guān)系建立的結(jié)果,企業(yè)不同的網(wǎng)絡(luò)地位代表不同的獲得新資源的機會,而獲得新資源是新創(chuàng)企業(yè)維持新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢的關(guān)鍵影響因素之一,因此網(wǎng)絡(luò)地位對新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢有重要影響作用。處于經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型時期的市場機制不完善所引發(fā)的市場交易不確定性,使得新創(chuàng)企業(yè)更加依賴非正式的社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,這種“關(guān)系”資源的稟賦決定新創(chuàng)企業(yè)獲取的市場機會與資源種類,導(dǎo)致新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效的差別[6]。處于相似性地位企業(yè)間會在信息溝通和共享方面表現(xiàn)出更高水平的公平性和承諾,促使雙方在合作中投入對等的資源和努力,有助于雙方建立信息共享和相互學(xué)習(xí)的平臺,提高雙方互動質(zhì)量,促進了技術(shù)資源的快速傳播與擴散。同時,培育新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢需要投入大量的異質(zhì)性技術(shù)知識和資源,處于相似性地位的企業(yè)能夠提供這些互補性資源,不僅緩解了新創(chuàng)企業(yè)自身的資源約束問題,而且避免了技術(shù)知識來源單一化導(dǎo)致的能力剛性問題,提高新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢[2]。基于以上討論,本文提出假設(shè)2。

      假設(shè)2:相似性地位對新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢有正向影響。

      3.技術(shù)動態(tài)性的調(diào)節(jié)作用

      技術(shù)動態(tài)性較高意味著在本行業(yè)內(nèi)變革和技術(shù)更新的速度較快,因此環(huán)境的技術(shù)動態(tài)性越高,技術(shù)變化速度越快,研發(fā)出的新產(chǎn)品面臨“過時”的風(fēng)險也越大,這將迫使創(chuàng)新企業(yè)更傾向于通過從外部獲取技術(shù)實現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢。具體表現(xiàn)在兩個方面:

      首先,互補性資源和新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢之間的關(guān)系在高技術(shù)動態(tài)性的環(huán)境中得到進一步加強。相對于低技術(shù)動態(tài)性環(huán)境,在高技術(shù)動態(tài)性環(huán)境中新技術(shù)層出不窮,在此背景下,客戶的消費行為和消費偏好發(fā)生快速轉(zhuǎn)變,過去那種一成不變的消費模式一去不復(fù)返,消費行為和消費偏好的多樣化、異質(zhì)性和不確定性逐漸增強,市場更具動態(tài)性,為企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)帶來較大的壓力和動力[16]。這種情況下,新創(chuàng)企業(yè)需要與不同競爭對手進行合作,尋求多樣化的互補性資源,在獲取和吸收這些互補性資源的基礎(chǔ)上加深對已有客戶需求的理解,積極采用先進的體驗式顧客設(shè)計、領(lǐng)先客戶消費行為分析等方法,探索和形成新技術(shù)體系以滿足和超越已有客戶對技術(shù)性能的需求,培育新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢[16]。因此技術(shù)動態(tài)性加強了互補性資源和新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢之間的關(guān)系。

      其次,相似性地位和新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢之間的關(guān)系在高技術(shù)動態(tài)性的環(huán)境中也會得到進一步加強。技術(shù)動態(tài)性高表明技術(shù)革新變化快,新創(chuàng)企業(yè)為避免技術(shù)過時所造成的風(fēng)險,維持其技術(shù)優(yōu)勢,通常會選擇在創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中來自不同行業(yè)或不同地區(qū)的“近距離”企業(yè)作為其合作者。這些企業(yè)擁有和自身相近的技術(shù)知識簇,相互兼容性較好并且布均勻,這有利于企業(yè)間技術(shù)知識共享和企業(yè)內(nèi)部不同部門的成員之間相互交流,促進技術(shù)知識的相互激蕩與碰撞,加速新技術(shù)的產(chǎn)生[15]。結(jié)果不僅可以產(chǎn)生新穎性程度高的新產(chǎn)品,還可以節(jié)省研發(fā)成本和加快新產(chǎn)品上市時間。有學(xué)者認為高技術(shù)動態(tài)性加速了新創(chuàng)企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)的淘汰,導(dǎo)致其必須通過社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系不斷識別、獲取、利用和創(chuàng)造新技術(shù),以此奠定新創(chuàng)企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢。否則新創(chuàng)企業(yè)將會在快速的技術(shù)變革中落后并逐漸失去持續(xù)成長的潛力[5]?;谝陨嫌懻摚疚奶岢黾僭O(shè)3。

      假設(shè)3a:技術(shù)動態(tài)性對互補性資源和新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢之間的關(guān)系有正向調(diào)節(jié)作用;

      4.產(chǎn)品模塊化的調(diào)節(jié)作用

      產(chǎn)品模塊化是指根據(jù)產(chǎn)品組件的功能,將產(chǎn)品分割成相互獨立并且具有規(guī)范接口的模塊,模塊間用標(biāo)準(zhǔn)化接口相連,通過對模塊的組合來獲得最終產(chǎn)品,有效實現(xiàn)產(chǎn)品的多樣性和差異性[17-18]。產(chǎn)品模塊化可以使產(chǎn)品或復(fù)雜系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)更具柔性,有助于促進產(chǎn)品創(chuàng)新性和差異化、提高產(chǎn)品質(zhì)量以及降低成本和縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期,進而提升新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢。

      產(chǎn)品模塊化按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將相互依賴的產(chǎn)品要素分解成相對獨立的模塊,將產(chǎn)品生產(chǎn)全過程分解,構(gòu)成一個模塊內(nèi)部強連接、模塊之間弱連接的結(jié)構(gòu),在這種結(jié)構(gòu)中,產(chǎn)品模塊間可以通過界面和標(biāo)準(zhǔn)進行溝通和互動,利用信息的交流和交換形成知識的轉(zhuǎn)移,模塊的不同匹配形式也能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新[19]。因此產(chǎn)品模塊化程度越高,產(chǎn)品可分性程度也越高。同時,單個企業(yè)很難擁有足夠豐富且多元化的資源,從而在各個部件上都能夠具有競爭力。并且各個部件的最小經(jīng)濟規(guī)模是不一致的,這就導(dǎo)致企業(yè)很難在各個部件上都能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟從而降低成本[20]。因此,企業(yè)需要關(guān)注內(nèi)部各子生產(chǎn)單位專注于某些產(chǎn)品部件的生產(chǎn),而其他合作伙伴則進行其他產(chǎn)品部件的生產(chǎn),以資源為紐帶形成與其他企業(yè)的合作關(guān)系[19],在本文中具體表現(xiàn)為互補性資源和相似性地位資源。產(chǎn)品模塊化程度越高,說明其外購部件的比重越大,因此所需互補性資源和相似性地位資源也越多,對新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢的影響越顯著?;谝陨嫌懻?,本文提出假設(shè)4。

      假設(shè)4a:產(chǎn)品模塊化對互補性資源和新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢之間的關(guān)系有正向調(diào)節(jié)作用;

      假設(shè)4b:產(chǎn)品模塊化對相似性地位和新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢之間的關(guān)系有正向調(diào)節(jié)作用。

      理論模型如圖1所示。

      圖1 概念模型

      三、研究方法

      (一)數(shù)據(jù)收集

      本文采用問卷調(diào)研的方式收集研究數(shù)據(jù)。為了確保研究所用量表的信度和效度,課題組盡量采用國際一流學(xué)術(shù)期刊上被廣泛認可的成熟量表。為避免中英文語言上的差異,采用翻譯和回譯的方法,形成構(gòu)念測量的初始量表。從2015年7月至2015年10月,課題組對位于陜西省西安市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)園中的185家新創(chuàng)企業(yè)進行調(diào)研。為保證問卷的質(zhì)量,首先選取6家新創(chuàng)企業(yè)進行問卷的預(yù)調(diào)查,根據(jù)調(diào)查問卷的反饋結(jié)果對問卷進行了修改和完善,并征求2名創(chuàng)業(yè)管理研究領(lǐng)域?qū)<液?名新創(chuàng)企業(yè)總經(jīng)理的意見,最終形成用于大樣本調(diào)查的正式問卷。課題組對這185家新創(chuàng)企業(yè)發(fā)放問卷370份,最終收回332份,回收率89.7%,剔除數(shù)據(jù)缺失的問卷16份,最終回收的有效問卷共316份,占總回收問卷的85.4%。

      今年是毛澤東同志批示“楓橋經(jīng)驗”50周年,也是落實十八大關(guān)于全面推進依法治國、加快建設(shè)社會主義法治國家重要部署的開局之年。面對新形勢、新任務(wù),深挖“楓橋經(jīng)驗”精神價值,提煉其法治化的實踐和做法,對于傳承發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”、加快法治建設(shè)進程具有重要意義。

      (二)構(gòu)念的測量

      參考和借鑒現(xiàn)有研究中比較成熟有效的指標(biāo),并根據(jù)本文的具體研究特點以及結(jié)合調(diào)研對象的實際情況設(shè)計了構(gòu)念的測度量表[15]。

      資源互補性借鑒Chung等[14]以及Lunnan和Hauglan[21]的研究成果:①該企業(yè)擁有我們自身沒有且急需的資源;②該企業(yè)資源對我們新項目的成功至關(guān)重要;③如果終止與該企業(yè)的合作,我們的前期投資很難收回;④如果終止與該企業(yè)的合作,我們的損失很大。從這4個方面進行測量。

      地位相似性借鑒Chung等[14]以及Muthusamy和White[22]的研究成果:①我們經(jīng)常組織同行企業(yè)進行經(jīng)驗或技術(shù)交流;②當(dāng)我們需要技術(shù)幫助時,通常能夠從同行企業(yè)處獲得新知識或經(jīng)驗;③我們與許多同行企業(yè)建立了長期合作關(guān)系;④當(dāng)同行企業(yè)需要技術(shù)支持時,通常向我們尋求幫助;⑤同行企業(yè)之間經(jīng)常通過我們進行技術(shù)交流和合作。從這5個方面進行測量。

      產(chǎn)品模塊化測量參考李隨成等[17]所開發(fā)的量表:①產(chǎn)品可分解性;②接口兼容性;③模塊通用性;④模塊標(biāo)準(zhǔn)化。從這4個方面來測量產(chǎn)品模塊化。

      技術(shù)動態(tài)性借鑒馮軍政[16]的研究成果:①企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的技術(shù)變化非常快;②產(chǎn)業(yè)技術(shù)變化為整個行業(yè)的發(fā)展提供了大量的機;③在未來幾年內(nèi),企業(yè)很難預(yù)測行業(yè)技術(shù)在何處出現(xiàn);④行業(yè)技術(shù)的突破性發(fā)展,促進大量新產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生。從這4個方面進行測量。

      新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢借鑒秦劍[23]的研究成果:①新穎性;②成本;③開發(fā)速度。從這3個方面進行測量。

      為有效控制其他變量對新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢的影響,本文選擇企業(yè)規(guī)模和行業(yè)類型控制變量。用每個企業(yè)雇員人數(shù)衡量該企業(yè)規(guī)模;行業(yè)類型分為傳統(tǒng)行業(yè)(取值為0),知識密集型行業(yè)(取值為1)。所有構(gòu)念測量都采用李克特7級指標(biāo)測量法,1表示非常不同意,7表示非常同意。

      四、實證的結(jié)果分析

      (一)信度與效度檢驗

      在量表信度檢驗方面,采用Cronbach值檢驗量表的信度(表1)?;パa性資源、相似性地位、技術(shù)動態(tài)性、產(chǎn)品模塊化和新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢的Cronbach值分別為0.879、0.835、0.916、0.896、0.905,均大于0.7,說明量表具有較高信度。

      在量表效度檢驗方面,采用每個變量的平均變異抽取值(AVE)和組合信度檢驗量表效度?;パa性資源、相似性地位、技術(shù)動態(tài)性、產(chǎn)品模塊化和新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢的AVE值分別為0.722、0.780、0.732、0.684、0.761,均大于0.5,組合信度值分別為0.912、0.946、0.916、0.896、0.905,均大于0.8,說明量表具有較高效度。

      表1 量表的信效度檢驗

      (二)結(jié)果分析

      采用分層多元回歸分析來檢驗研究假設(shè)。在回歸前對變量進行中心化處理,以減少回歸方程中各變量間可能存在多重共線性的問題,具體結(jié)果見表2。

      表2 階層回歸模型分析結(jié)果

      從模型1和2可知,互補性資源對新產(chǎn)品開優(yōu)勢有顯著正向影響(β=0.430***),故假設(shè)1成立。相似性地位對新產(chǎn)品開優(yōu)勢有顯著正向影響(β= 0.282**),故假設(shè)2成立。從模型3可知,技術(shù)動態(tài)性和互補性資源的乘積項對新產(chǎn)品開優(yōu)勢沒有顯著影響(β=0.081),故假設(shè)3a不成立,但技術(shù)動態(tài)性和地位相似性的乘積項對新產(chǎn)品開優(yōu)勢有顯著正向影響(β=0.162**),故假設(shè)3b成立。從模型4可知,產(chǎn)品模塊化和互補性資源的乘積項對新產(chǎn)品開優(yōu)勢有顯著正向影響(β=0.201***),故假設(shè)4a成立,但產(chǎn)品模塊化和地位相似性的乘積項對新產(chǎn)品開優(yōu)勢對新產(chǎn)品開優(yōu)勢沒有顯著影響(β=0.072),故假設(shè)4b不成立。

      本文用圖解程序分析技術(shù)動態(tài)性和產(chǎn)品模塊化的調(diào)節(jié)作用,具體如圖2所示。

      圖2 調(diào)節(jié)作用示意

      五、結(jié)論與討論

      本文深入探究兩種資源識取方式對新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢的影響,通過對316份來自新創(chuàng)企業(yè)的調(diào)研問卷對研究假設(shè)進行實證檢驗,得出以下結(jié)論:

      (1)互補性資源和相似性地位對新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢均有顯著地正向影響。該結(jié)論對Sirmon等[6-7]、馬鴻佳等[10]和董保寶等[8]的研究進行了補充和完善,他們的研究只關(guān)注了資源整合過程,通過先后順序?qū)①Y源整合過程分為資源識取和資源配用,探討與新創(chuàng)企業(yè)績效間的關(guān)系,而沒有打開資源識取的“黑箱”。本文將新創(chuàng)企業(yè)所需資源分為互補性資源和相似性地位,深入探究資源識取對新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢的影響,豐富了資源整合理論。

      (2)技術(shù)動態(tài)性正向調(diào)節(jié)相似性地位和新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢之間的關(guān)系,但是技術(shù)動態(tài)性對互補性資源和新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)不明顯。表明技術(shù)的快速變化加速了新創(chuàng)企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)的淘汰,和尋求多樣化的互補性資源相比,新創(chuàng)企業(yè)更傾向于選擇在創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中和自身處于相似性網(wǎng)絡(luò)地位的企業(yè)作為合作伙伴,這樣使得企業(yè)技術(shù)基之間具有較好的兼容性,容易開發(fā)和形成新技術(shù)。

      (3)產(chǎn)品模塊化正向調(diào)節(jié)互補性資源和新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢之間關(guān)系,但對相似性地位和新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)不明顯。表明在產(chǎn)品模塊化高的情況下,產(chǎn)品可分性程度也越高,維持新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢的組件開始增加,各組件專業(yè)化程度較高,與尋求相似性地位資源相比,新創(chuàng)企業(yè)更傾向于選擇多樣化的互補性資源,以增加組件數(shù)量?,F(xiàn)有關(guān)于技術(shù)動態(tài)性和產(chǎn)品模塊化的研究對象大多是成熟企業(yè),針對新創(chuàng)企業(yè)的較少,因此,本文的研究給我國新創(chuàng)企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略提供了重要的理論依據(jù)。

      本文的研究結(jié)果為新創(chuàng)企業(yè)開展新產(chǎn)品開發(fā)活動提供了一些實踐啟示。首先,新創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該重視資源整合過程的資源識取環(huán)節(jié),通過識取新創(chuàng)企業(yè)所需資源類型,并與內(nèi)部資源進行有效整合才能夠發(fā)揮資源的最大價值,有效提升新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢,促進新創(chuàng)企業(yè)成長。其次,新創(chuàng)企業(yè)需要結(jié)合具體境情境選擇合適資源識取的方式,只有新創(chuàng)企業(yè)資源識取方式與具體境情境相匹配時才能發(fā)揮資源整合的效用,提升新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢。具體來說,在技術(shù)動態(tài)性高的情境中,新創(chuàng)企業(yè)要選擇在創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中和自身處于相似性網(wǎng)絡(luò)地位的企業(yè)作為合作伙伴,這樣才可以有效擺脫高技術(shù)動態(tài)性造成的“技術(shù)過時”困境,順利開發(fā)出有技術(shù)、成本和上市時間優(yōu)勢的新產(chǎn)品。而在產(chǎn)品模塊化高的情境中,新創(chuàng)企業(yè)要選擇具有多樣化互補性資源的企業(yè)作為合作伙伴,以增加產(chǎn)品組件數(shù)量,培育新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢。

      當(dāng)然,本文的研究也存在一定局限,主要表現(xiàn)為:第一,本文只是基于資源識取視角研究了互補性資源和相似性地位對我國新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢的影響,未來研究可以資源整合過程的從其它視角探索其對新創(chuàng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢的影響機理;第二,本文問卷調(diào)查的研究樣本主要陜西省西安市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)園中的185家新創(chuàng)企業(yè),這會對研究結(jié)論的外部信度和效度有一定程度的影響,因此,未來研究可以針對不同行業(yè)、在全國范圍內(nèi)采取隨機抽樣的方法采集樣本,進一步檢驗研究結(jié)果的普適性;第三,本文只是以橫截面數(shù)據(jù)分析了變量間的相關(guān)關(guān)系,沒有表明變量之間嚴(yán)格的因果關(guān)系,未來研究可以考慮選取時間序列數(shù)據(jù)和大樣本對以上研究問題進行進一步的假設(shè)檢驗。

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      [責(zé)任編輯:張兵]

      Research on the Impact of Resource Identification and Acquisition on New Product Development Advantages of New Ventures

      PEI Xu-dong1,HUANG Yu-zhou1,LI Sui-cheng2
      (1.School of Economics and Management,Xi’an Shiyou University,Xi’an 710065,China; 2.School of Economics and Management,Xi’an University of Technology,Xi’an 710054,China)

      Based on resource dependence theory and social network theory,the paper divides resources required for new ventures into complementary resources and similar status,and explores the impact of resource identification and acquisition on new product development advantages,and the moderating effect of technological dynamics and product modularity.The results show that complementary resources and similar status have a significant positive impact on new product development advantages.Technological dynamics positively moderates the relationship between similar status and new product development advantages,but no obvious moderating effect on the relationship between complementary resources and new product development ad?vantages.Product modularity positively moderates the relationship between complementary resources and new product development advantages,but no obvious moderating effect on the relationship between similar status and new product development ad?vantages.The conclusions not only enrich and develop the resource integration theory of new ventures,but also have an important theoretical guiding significance to develop new product development strategy of Chinese new ventures.

      resource identification and acquisition;complementary resources;similarity status;technological dynamics;product modularity;new product development advantages

      F272;F273

      A

      1007-5097(2016)12-0035-06

      10.3969/j.issn.1007-5097.2016.12.006

      2016-05-13

      國家社會科學(xué)基金資助項目(16BGL042);國家自然科學(xué)基金資助項目(71372172);陜西省軟科學(xué)研究計劃面上項目(2015KRM044);西安市社會科學(xué)規(guī)劃基金攻關(guān)項目(16J30)

      裴旭東(1975-),男,陜西西安人,副教授,碩士生導(dǎo)師,博士,研究方向:創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理;

      黃聿舟(1984-),男,陜西西安人,講師,博士,研究方向:技術(shù)創(chuàng)新管理;

      李隨成(1962-),男,河南孟縣人,教授,博士生導(dǎo)師,研究方向:戰(zhàn)略管理,供應(yīng)鏈管理。

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