“三讓”將軍韓振紀

韓紀民

中國人民解放軍是文明之師，在某種意義上講也是禮義之師。吃苦在前，享受在后；沖鋒在前，論功在后，更是我軍的光榮傳統(tǒng)。1955年，在中國人民解放軍第一次評軍銜時，毛澤東本人拒不接受“大元帥”軍銜。當許光達得知自己將被授大將軍銜時，立即給軍委主席毛澤東寫信，要求降為上將，毛澤東稱其為“共產(chǎn)黨人的一面明鏡”。當時，高風亮節(jié)、主動“讓銜”的老同志不少。在我軍歷史上，還有一位“三讓將軍”韓振紀。

韓振紀（1905-1975），河北高邑人，是河北籍僅有的兩位開國中將之一（另一位為孫毅）。1931年，參加寧都起義。參加紅軍后，他歷任軍參謀處處長及副參謀長、紅軍學校副團長、軍委干部團參謀長、八路軍旅及縱隊參謀長、新四軍軍工部部長、抗大第五分校校長、新四軍師參謀長、軍區(qū)參謀長、東北軍工部部長、總后勤部車管部部長、駐蘇聯(lián)大使館武官、總參及總后勤部軍械部部長、總后勤部副部長等職。

韓振紀身經(jīng)百戰(zhàn)，個性剛強，不貪功、不諉過、不爭名利、不趨炎附勢，為人正派，曾得到諸多將領贊譽。1940年12月，在曹甸戰(zhàn)役中，由于多種原因，黃克誠被免去八路軍第五縱隊司令員職務。韓振紀作為縱隊參謀長，深知在戰(zhàn)役指揮上司令員并無過錯，因而他不但不落井下石，還以個人名義給華中局、新四軍八路軍總指揮部發(fā)出“保黃電報”，力請恢復黃克誠的職務。為此，有人說他不識時務，他個人的工作安排也曾一度受到影響。

讓 職

韓振紀是畢業(yè)于保定陸軍講武堂的優(yōu)等生，從參謀、參謀處處長到參謀長，多年馳騁疆場，有過大兵團作戰(zhàn)的參謀工作經(jīng)驗，從實踐到理論都很有建樹，是一位頗有名氣的“謀將”。1943年8月，在新四軍第二師桂子山對日作戰(zhàn)中，他領導的第二師參謀工作效率極高，使桂子山作戰(zhàn)成為我軍的一個經(jīng)典戰(zhàn)例。

1945年4月初，韓振紀奉新四軍軍部指令，擔任新的軍部軍工部部長，在蘇浙一帶籌建軍工生產(chǎn)。他隨葉飛部渡江來到蘇浙軍區(qū)領導機關駐地孝豐井村。蘇浙軍區(qū)司令員是常勝將軍粟裕，參謀長是參加過秋收起義的劉先勝，抗戰(zhàn)初期來到新四軍，來蘇中以前曾長期做政治工作。當時，這一地區(qū)軍工建設規(guī)模很小，軍部沒有具體工作指示，也未調給干部，韓振紀無事可做，心里很不安。

粟裕司令員器重韓振紀，經(jīng)過深思熟慮，決定把韓振紀留下來任軍區(qū)參謀長，參與組織第三次天目山反頑戰(zhàn)役。

在韓振紀短期任軍區(qū)參謀長期間（1945年5月至7月），他曾就某些戰(zhàn)法的具體問題向粟裕提出建設性建議：“對付大規(guī)模的固守之敵，即使調他不出來，仍可采用運動戰(zhàn)的原則，多處擾敵，以亂其目，誘敵出動，選擇重點，分割殲之?！彼啻握劦酱筮\動、小運動，大小結合、主動靈活這一類戰(zhàn)斗原則。

粟裕司令員要韓振紀擔任軍區(qū)參謀長，手續(xù)上尚需經(jīng)華中局、軍部報中央批準。《賴傳珠將軍日記》記載：“6月13日，陰天。復韓振紀電，詢其愿否留江浙軍區(qū)（蘇浙軍區(qū)）任參謀長事。”作為軍人，服從命令是天職，如軍委直接下達任職命令，他只有服從，但現(xiàn)在組織上要事先征求他個人的意見，這讓他有些為難。從內心講，他當然希望留在粟裕手下任職，這樣能夠充分發(fā)揮自己的特長，打幾個大仗、硬仗，但這勢必影響到原軍區(qū)參謀長劉先勝的任職，因為劉先勝也很優(yōu)秀、很有戰(zhàn)斗經(jīng)驗，因此他不能表這個態(tài)。韓振紀處事的一貫原則：先想工作，先想他人，把自己放在最后。在此情況下，他奉粟裕司令員之命返回軍部匯報工作，同時交流對本人職務安排的意見。最終，韓振紀沒有回到蘇浙軍區(qū)在粟裕司令員領導下工作，他按照軍部新的指示，重新?lián)涡滤能姷诙熂婊茨宪妳^(qū)參謀長。

此后，戰(zhàn)爭發(fā)展，部隊不斷壯大，韓振紀的這一讓職，對他一生的影響顯而易見。為此，許多老戰(zhàn)友為韓振紀感到遺憾，就連粟裕司令員也甚有不解。1957年，粟裕隨軍事代表團訪問蘇聯(lián)時，曾當面詢問時任駐蘇聯(lián)大使館武官的韓振紀，當年是何原因不當他的參謀長？韓振紀只淡淡地說了一句：“不奪他人之功?！?/p>

1945年11月，韓振紀任東北軍工部首任部長，領導史無前例的軍工大轉移，創(chuàng)建四大軍工基地。1947年9月，戰(zhàn)爭形勢好轉，東北局、東北野戰(zhàn)軍總司令部決定讓韓振紀負責統(tǒng)管東北軍工，但他經(jīng)過反復思考，認為由資歷更老的何長工同志擔任東北軍工的主管對工作更有利，便主動讓職，推薦何長工擔任軍工部部長，自己任副部長。此后他只主管琿春基地的工作，在那里領導生產(chǎn)出第一門大炮，生產(chǎn)了大量炮彈，支援人民解放戰(zhàn)爭。不久，他服從組織調動，轉到地方，被安排擔任東北工業(yè)部機器局局長。解放戰(zhàn)爭期間，部隊有了大發(fā)展，他的很多老部下當上了副軍長、軍長，有的則已經(jīng)擔任了兵團一級職務，而他的職務卻越做越低。韓振紀到地方，其職務安排過低，老同志們看不過去，可他卻不以為然地說：“我是脫了皮鞋換草鞋的，要當官，當初就不參加紅軍了！”

讓 勛

1956年2月，根據(jù)中央安排，聶榮臻元帥赴蘇聯(lián)，向駐蘇工作和留蘇學習的中國軍官授予軍銜和勛章。

在授銜授勛儀式上，聶榮臻代表周恩來總理正式頒授韓振紀中將軍銜（此前，由于工作需要，軍委已先行授予韓振紀中將軍銜），并代表毛澤東主席授予韓振紀一級八一勛章、一級獨立自由勛章、一級解放勛章。授銜授勛后，其他軍官感到無比光榮、自豪，韓振紀卻一臉凝重。他認為授予他一級八一勛章授高了。按規(guī)定，一級八一勛章只有在土地革命戰(zhàn)爭時期擔任師（含師）職以上的軍官才能授予。

韓振紀在1933年以前即任紅13軍參謀處處長、副參謀長，1933年任紅軍學校政治營營長、軍事團副團長，這些職位都是由師以上任職經(jīng)歷的干部來擔任。組織上授予韓振紀一級八一勛章，是經(jīng)過全面而嚴格的審核，根據(jù)他的實際任職情況決定的。但韓振紀卻固執(zhí)地認為，他在土地革命戰(zhàn)爭時期擔任的職務履歷表中，沒有“師”這個字眼，據(jù)此就不能被授予一級八一勛章，只能授二級八一勛章，這次給他授一級八一勛章，是北京來的同志“把勛章帶錯了一枚”。盡管有的老戰(zhàn)友勸他不必這么認死理兒，但他執(zhí)意將一級八一勛章退回，只佩戴兩枚勛章參加典禮。以后一段時間，在一些重大外事場合，他只佩戴一級獨立自由勛章和一級解放勛章，而從不佩戴一級八一勛章。直到此后北京又送來一枚二級八一勛章，他才把這枚勛章掛在了胸前。

對韓振紀執(zhí)意“讓勛”之舉，老戰(zhàn)友們和家屬都不理解，但韓振紀一律不予解釋。在他心目中，什么職務、地位，尤其是個人榮譽，都是能讓則讓，他在填寫自傳職務時也“就低不就高”，從不搞無原則拔高的做法。

讓 名

在幾十年的革命生涯中，韓振紀的克己低調是出了名的。對此，與他熟悉的老同志大都有很深的印象。戰(zhàn)爭年代，他所在的八路軍第二縱隊、第五縱隊及新四軍第二師沒有副司令、副師長，他身為參謀長，許多重要電文需經(jīng)他手轉至上下。在電文上署他的名字是需要他負責的，他從不避之，但有一些關系不大，特別是報功一類的，他認為署一大串領導無必要，有司令、政委簽署即可，他往往提筆把自己的名字勾掉。他這個參謀長不署名，于是下邊各旅（分區(qū)）、團參謀長也效仿他，這種做法在韓振紀戰(zhàn)斗過的部隊約定俗成，成了慣例。

1957年9月，以聶榮臻元帥為團長，陳賡、宋任窮任副團長的中國政府工業(yè)代表團抵莫斯科，與蘇方舉行關于原子彈和導彈生產(chǎn)技術援助及勘建導彈試驗靶場等問題的政府間談判。這次談判比較成功，本來，聶帥擬派韓振紀攜帶文件緊急乘飛機專程返回北京，向中央?yún)R報各項目談判情況，呈報和蘇方協(xié)定的各個項目草案。韓振紀了解到雷英夫同志有意擔當此任，當聶帥征求韓振紀的意見時，他表示雷英夫曾擔任過葉帥及周總理的軍事秘書，因此由雷英夫回京向上面匯報更方便些，于是聶帥改派雷英夫代替韓振紀回國匯報。雷英夫回國后，向周總理做了詳細報告，周總理認為代表團的談判效果是良好的。

韓振紀從蘇聯(lián)歸國后，主管全軍軍械工作，中央軍委首長賀龍、聶榮臻、葉劍英經(jīng)常召開會議，聽取匯報，如果允許，他就會派做具體工作的負責同志與會。他認為誰去對工作有利，就派誰去，同時也可以給軍委首長提供了解這些同志的機會。

韓振紀與許多老前輩一樣，終生謙虛謹慎，在任何場合包括在家里都不議論個人功勞，更不準別人宣揚自己。20世紀60年代，曾有些地方或部隊作家采訪他，想寫他的革命歷史，對此，他有個一貫的原則：多談別人，少談自己。他總是主動介紹老部隊、老首長和老戰(zhàn)友的事跡。他說，事情都是在上級領導下，大家一起完成的，他只是其中一員。韓振紀有個老戰(zhàn)友歷史貢獻很大，但講話喜歡吹吹呼呼，韓振紀對他說：“講話也不能亂彈琴，年輕人不要學你這些?！彼约簞t是知道多少講多少，記不得就是記不得，大仗就是大仗，小仗就是小仗，沒打就是沒打，絕不否認成績和缺點，實事求是，不文過飾非。

1950年，吳運鐸開始聞名全國，被譽為中國的保爾·柯察金，全國各地請他去作報告。韓振紀是吳運鐸在新四軍軍工部、新四軍第二師時的老首長，吳運鐸在寫《把一切獻給黨》一書時，曾把書稿送給韓振紀審閱。當韓振紀看到書里多處提到韓部長的培養(yǎng)及對軍工事業(yè)的貢獻時，便提筆把這些內容全部勾掉。

20世紀60年代，有位傳記文學作家寫了一篇有關韓振紀的文章，講述了他亦文亦武，從新四軍軍工部到東北軍工部艱苦奮斗，組織領導生產(chǎn)武器彈藥的事跡。韓振紀聽說后，把這位作家請過來，取出稿子一看，題目為《人民兵工輕武器之父》，韓振紀臉色頓時沉下來。他說：“這篇文章不再看了，本人堅決不茍同！”韓振紀拒絕該作家用文學報道方式給他任何贊譽，并講了他這樣做的道理。這位作家原認為從韓振紀的經(jīng)歷看，稱他為“人民兵工輕武器之父”名副其實，但聽韓振紀這樣講，對這位革命老前輩不由得由衷贊佩。

韓振紀等革命老前輩為民族和人民的利益“忘名讓利”，他們的精神彌足珍貴，是共產(chǎn)黨人的寶貴財富。（編輯 王 雪）

（作者是中國人民解放軍總后勤部后勤雜志社原主編，軍隊退休干部）