任泉：做投資是因?yàn)楸蝗A誼上市股價嚇到入了“坑”

不知道從什么時候起，你在各大創(chuàng)投大會上見到任泉的機(jī)率遠(yuǎn)比在屏幕里看到他要高多了，而今年年初，做了近20年演員的他，更是以一條微博正式宣布了退出演藝圈，專心當(dāng)起了投資人。近年來，明星跨界做投資的其實(shí)也不少，《Jobs》主演阿什頓庫徹、U2的主唱波諾、胡海泉、黃曉明等，但多是“兩條腿走路”， “專心致志”到退出演藝圈的似乎還是少數(shù)。

對于退出的決定，任泉倒是一個坦誠， “也還是為了錢”，但做投資人比當(dāng)明星更好賺嗎？

在日前的一次發(fā)布會上，任泉對自己6年涉商經(jīng)歷進(jìn)行了一番回顧，也講述了對投資的一些看法。這里根據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報的整理作一番摘編。

華誼上市每股90多塊被嚇到

六年前，我是華誼兄弟（12.380，-0.03， -0.24%）一名簽約演員，那個時候中國的文化領(lǐng)域還沒有開始市場化，還是沒有蓬勃的現(xiàn)象。作為一家民營上市公司，王中軍、王中磊說我們想未來會不會有機(jī)會上市，于是把簽約時間比較長的演員我、李冰冰、黃曉明三個聚到一起說這件事情。

當(dāng)時王中軍說，因?yàn)槲沂撬暮灱s藝人，他知道我有多少收入，他問我們通常怎么打理錢？我說基本都放在經(jīng)紀(jì)人的銀行卡上，我自己好像都沒有時間把錢轉(zhuǎn)到自己的銀行卡上。他說這樣，我知道你大概有多少錢，要不然你就買一點(diǎn)公司的股份就放在我這，也許五六年以后能給你翻兩倍也是不錯的。我一想，兩倍很多啊，那錢放在銀行五年六年也沒有多少的回報，我就說OK，反正我也不急著用錢，就當(dāng)一個投資。其實(shí)這個事情我并沒有想那么多。

就這樣，六年半之前，我成了華誼兄弟上市17個發(fā)起人之一。

華誼兄弟在三年前上市敲鐘那一天我也沒有覺得很興奮，因?yàn)槲覜]有感受，我自己跟上市公司沒有什么太大關(guān)聯(lián)的關(guān)系。買股票和公司的股權(quán)跟你沒有關(guān)系，敲鐘那一刻我也期盼著說看看錢有沒有兩倍升值。

但上市的那一天早上九點(diǎn)，我就醒了，平時醒的挺晚，九點(diǎn)半的時候，敲鐘那一刻我一算每股90多塊錢，我就被震撼到了，太嚇人了，股權(quán)怎么能有這么大的增長，真的是幾十倍。當(dāng)時真的很興奮，此后的一年中我一直在思考，為什么錢會有這么大的增值？我這才認(rèn)識到這樣不行，我一定要去了解為什么。

開餐館賺理念

1998年我還在讀大學(xué)的時候，在上海安撫路開了一個小餐館，算是一個個體戶，那家餐館到現(xiàn)在還開著。我發(fā)現(xiàn)明星在演戲之外，往往會有一群支持熱愛他們的粉絲，這些粉絲會將明星的演戲、生活和工作聯(lián)系到一起。很多人都說那個餐廳幫我賺了很多的錢，對于一個大學(xué)畢業(yè)者來講是幫我賺了很多錢，但現(xiàn)在來想那個錢不重要，重要的是，它給你賺到許多的理念。

以前開餐廳都是個人的行為，商學(xué)院畢業(yè)以后我覺得要分享。一個企業(yè)要能做大必須得把眾人的力量合力起來才能做品牌。

從火鍋店到股權(quán)投資

三年前我們（李冰冰、黃曉明）開始做的熱辣一號連鎖火鍋品牌。一年當(dāng)中，我發(fā)現(xiàn)明星背后潛在的能量是非常大的，我開始覺得這個餐廳滿足不了我想的創(chuàng)業(yè)夢想，這時候我想到了股權(quán)投資。

股權(quán)投資我們?nèi)齻€人都懂，因?yàn)槲迥暌郧?，我們擁有了第一批華誼兄弟的股權(quán)。我對他們說，你看我們這個餐廳一開就爆滿，影響這么大，而且我們沒花一分錢，全亞洲媒體都在報道。坐擁這么好的資源，我們要做VC，做一支基金。我名字都想好了，就是StarVC，三個人一拍即合。

很多人說明星做投資靠譜嗎？不就是刷臉嗎？但不用去思考，用自己的臉就可以做投資嗎？肯定不行，我不是靠明星刷臉，我宣布退出演藝圈，先是我的態(tài)度，沒有態(tài)度一切都是空話。

我們最初投的兩個項(xiàng)目是秒拍和韓都衣舍，這兩個團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人很像，而且都很像我們的兄長，性格憨厚，什么事情都跟你探討甚至于謙虛地學(xué)習(xí)，其實(shí)他在那個領(lǐng)域是專家，整個對現(xiàn)在、未來他看得非常清楚，還非常的謙虛跟我去探討。在他們的身上學(xué)到了一種品德，這種品德也是投資人特別需要的。

StarVC第一期是1.0時代，主要用明星的強(qiáng)大資源和影響力讓我們合作的企業(yè)快速成長。第二期進(jìn)入2.0時代以后，我覺得這樣不行，我們需要找到明確的方向，那時候我一直在思考，覺得不管互聯(lián)網(wǎng)金融有多大爭議，我始終堅定認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融會是未來的一個趨勢和方向。我們在2.0時代投了融360和量化派兩家公司，一個是平臺公司，一個是互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)公司，這樣一來，之后我們在互聯(lián)網(wǎng)包括保險等一系列的項(xiàng)目都有了把控的基礎(chǔ)，很運(yùn)氣這兩家公司在一年半的時間成長得非?？?，也是我們沒有想到的。但我們每投一個企業(yè)、每做一期我們都有一個明確的方向。

投爆款？

之前像秒拍這樣的公司大家其實(shí)都很熟悉，秒拍公司不止短視頻，包括它的一直播，以及小咖秀。小咖秀推出來連續(xù)28天在APP免費(fèi)排行榜上排第一，我們推廣沒花一分錢就收獲了三千萬真實(shí)用戶，這就是爆款。一家公司能有三個產(chǎn)品讓大家知道，這就是為什么這家公司用一年半的時間從十個億到一百億市值的原因了，其實(shí)這種爆款公司在未來還會有，所以StarVC到底要做什么？我們資金量不大，項(xiàng)目未來投的也不會是最多的，但是我們希望我們投最有個性的。

很多人都說你們是不是要投風(fēng)口，還真不能這么說。去年年底的時候我接觸了一家做人工智能的公司，在還沒有AlphaGo的時候我就在關(guān)注這個領(lǐng)域，這家公司我去了很多次，今年在博鰲論壇已經(jīng)變成了人工智能非常熱、非常風(fēng)口的公司。對方問你們是不是只投風(fēng)口的公司？我說不是。我們投秒拍的時候短視頻還不是風(fēng)口，等到冰桶挑戰(zhàn)的時候才成了風(fēng)口，我們希望我們有前瞻性能夠看到未來的風(fēng)口。當(dāng)然這個太難了。但第三期我們會瞄準(zhǔn)科技類、醫(yī)療技術(shù)類變革的公司，我們判斷未來這可能這就是風(fēng)口。