對(duì)話酷云互動(dòng)董事長(zhǎng)、CEO李鵬：酷云數(shù)據(jù)若作假，是自毀前程

《綜藝報(bào)》：酷云是否盈利？主要的盈利貢獻(xiàn)是哪幾塊？

李鵬：還在虧損，預(yù)計(jì)明年實(shí)現(xiàn)盈利。今年是商業(yè)化元年，大數(shù)據(jù)和廣告模式都有進(jìn)賬，廣告占比略高。

《綜藝報(bào)》：有聲音說酷云數(shù)據(jù)有假，你怎么回應(yīng)？

李鵬：酷云誕生到現(xiàn)在，數(shù)據(jù)不存在任何水分?？嵩茢?shù)據(jù)作弊外部手段目前沒有一種是可執(zhí)行的，花一個(gè)億都不一定能做成。同時(shí)，為了保障數(shù)據(jù)的真實(shí)和安全性，我們內(nèi)部組建了一個(gè)10人安全委員會(huì)，用多維檢查的方式進(jìn)行下一步工作。值得強(qiáng)調(diào)的是，酷云不是一家賣數(shù)據(jù)的公司，我們是利用數(shù)據(jù)做其他變現(xiàn)，如果數(shù)據(jù)有假，按這個(gè)數(shù)據(jù)所做的定向、精準(zhǔn)廣告投放也是錯(cuò)的，我們不可能放棄更大體量的商業(yè)利益去做小眾的數(shù)據(jù)作假，這是自毀前程。

《綜藝報(bào)》：酷云現(xiàn)在面臨的最大機(jī)遇是什么，最大困難和挑戰(zhàn)又是什么？

李鵬：機(jī)遇是智能電視市場(chǎng)迎來春天產(chǎn)生紅利，我們通過三年努力形成了酷云生態(tài)，現(xiàn)在終于開花結(jié)果。挑戰(zhàn)是作為一家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)技術(shù)公司，如何快速嫁接到傳媒行業(yè)，快速學(xué)習(xí)。我們一直在思考這個(gè)問題，好在最近一兩年有很多傳媒行業(yè)的優(yōu)秀人才進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，酷云可以吸收這樣的人才加盟。我們想成為傳媒行業(yè)的特種兵，看有沒有這種可行性。

《綜藝報(bào)》：今年直播風(fēng)行，酷云大數(shù)據(jù)在這方面有何作為？

李鵬：我們的戰(zhàn)略從來沒有改變，就是以電視屏為原點(diǎn)，同時(shí)關(guān)注手機(jī)。做直播領(lǐng)域的研究很簡(jiǎn)單，只不過現(xiàn)在精力有限，沒有獨(dú)立展開，但等精力逐漸釋放出來，同時(shí)直播領(lǐng)域的泡沫擠得差不多的時(shí)候，那的確是值得好好耕耘的一塊市場(chǎng)。

《綜藝報(bào)》：電視廣告市場(chǎng)下滑嚴(yán)重，酷云有何良策？

李鵬：在過去的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)上，我們看到直播服務(wù)在電視屏的比重逐漸降低，但場(chǎng)景的變遷只代表用戶體驗(yàn)方式的變遷，不代表用戶對(duì)內(nèi)容喜好的變遷。但很遺憾，由于數(shù)據(jù)的脫節(jié)，導(dǎo)致電視臺(tái)在談廣告時(shí)只談直播廣告，難道用戶點(diǎn)播收看就沒有廣告價(jià)值嗎？這個(gè)市場(chǎng)原來有一個(gè)關(guān)健詞叫ID mapping（廣告定位），很多公司都在做，但我們發(fā)現(xiàn)大家還只停留在理論，并沒有真正落地。這里說的真正落地是你的ID mapping是否能夠一對(duì)一地跟著用戶走。

我們希望廣告主和電視臺(tái)不要再提收視的概念，因?yàn)樗皇且粋€(gè)傳統(tǒng)名詞?？嵩剖褂玫挠脩絷P(guān)注度代表一種新的理念，就是內(nèi)容產(chǎn)生之后，不管是直播、點(diǎn)播的方式，不管是電視屏還是手機(jī)屏，只要用戶對(duì)這個(gè)內(nèi)容關(guān)注了，數(shù)據(jù)都能完整還原，這才是該內(nèi)容所產(chǎn)生的眼球經(jīng)濟(jì)的量級(jí)，并在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。這個(gè)值永遠(yuǎn)大于只在直播當(dāng)中的內(nèi)容所產(chǎn)生的商業(yè)價(jià)值。所以我的想法很簡(jiǎn)單，只要廣告主和電視臺(tái)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，我們可以為他們提供數(shù)據(jù)，甚至可以開放這些數(shù)據(jù)去建立一套市場(chǎng)都公認(rèn)的方法。