尚世影業(yè)：用獨特眼光和戰(zhàn)略迎接挑戰(zhàn)

盡管以精品電視劇起家，但從《我們誕生在中國》可以看到，尚世影業(yè)的電影實力也正在穩(wěn)步上升，市場和口碑雙豐收。尚世影業(yè)總經理陳思劼表示，目前尚世影業(yè)主要有兩個增量板塊，一塊是互聯網市場，另一塊則來自電影市場。

類型電影未來不可估量

對于每一部類型片，尚世影業(yè)的判斷標準有所不同。比如戴思杰導演的影片《夜孔雀》，在籌備之初，陳思劼的期望是，這部影片可以在國際一流的電影節(jié)獲得大獎，如今該片已入圍蒙特利爾電影節(jié)主競賽單元?！罢嬲囊粋€電影是通過幾小時的陪伴讓你產生一些情緒共鳴，藝術電影的特征就是不會完全講故事和道理，但是能夠讓你在某一種情況下，又會把藍光碟拿出來看一遍的電影。”

中國文藝電影的道路一直走得很坎坷，近幾年上映的幾部國產佳片《山河故人》《推拿》《心迷宮》的票房都不盡如人意。為什么要在主流商業(yè)電影如日中天的當下主攻類型電影，陳思劼是這樣解釋的：“類型電影是目前中國電影市場缺失的一塊，隨著時代的發(fā)展，觀眾的個性隨之增強，觀眾與作者之間的渠道越來越通暢，選擇權變得更直接，隨著觀眾審美能力的提高、對電影需求的深度發(fā)展，類型電影是未來的趨勢?！?/p>

《我們誕生在中國》就是一個很好的例子，影片中不受導演控制的珍稀動物演員們，呈現出了讓所有人驚喜和感動的畫面。2016年尚世影業(yè)用《我們誕生在中國》在中國的票房分類歷史中畫了一個點，低排片高票房、“一邊倒”好評的成績，足以說明了觀眾對于類型電影的接受度。

“觀眾在決定買一張電影票的時候，其實不知道自己要買什么，但他努力想知道自己在買什么，這是電影市場成熟的一個標志?！标愃紕抡f。

國際化戰(zhàn)略 參與全球分賬

尚世影業(yè)的電影業(yè)務很多選擇與歐美制作方合作，今年推出的首部電影《神探夏洛克》源自公司國際化戰(zhàn)略中與英國BBC的合作，這部偵探片在大陸的票房為1.6億元。

這僅僅是尚世影業(yè)在2016電影市場的一首序曲，隨之戴思杰導演、中法合拍的電影《夜孔雀》上映，該片獲得了第40屆蒙特利爾電影節(jié)中國影片單元最佳影片。陳思劼稱，戴思杰在創(chuàng)作之初共寫了14版劇本，每一版都有自己獨特的思想，而且在拍攝中經常臨時修改臺詞。

《我們誕生在中國》是尚世影業(yè)與迪士尼合作的首部中美合拍電影，也是迪士尼自然品牌下首部以國家地域拍攝的自然題材電影。年底即將上映的《21克拉》改編自話劇，在劇情方面有較大調整，增加了更多“機智”的笑點，是一部非常有趣味的電影。與BBC的合拍片《地球：神奇的一天》，目前也進入了后期制作階段。

在近兩年的電影投資上，尚世影業(yè)始終慎重考慮國產動畫。陳思劼稱，雖然有《大圣歸來》的成功，但國產動畫票房起伏，市場供過于求，“觀眾在等著你去給他驚喜，尚世內部有專門做數據分析的團隊，不同省份、不同年齡層的觀眾對某種電影的喜好程度，會通過分析為我們做引領?！?/p>

在制片環(huán)節(jié)，尚世影業(yè)的電影投資策略為大片參投，主攻類型電影，兼帶社會責任。不管是《夜孔雀》，還是《我們誕生在中國》，不同于有些只追求主流商業(yè)片的公司，尚世影業(yè)做電影的出發(fā)點一定是有著人性的思考。

“我們一般不主動投大片?！标愃紕峦嘎?，當尚世影業(yè)主制主發(fā)時，會選擇一些比較特色的電影，比如紀錄大電影、都市喜劇加垂直的類型化電影，“表現出選擇感，而不是追市面上品種很多、大家都在追捧的電影，那種電影尚世往往會考慮參投。接下來還將有迪士尼主投，尚世影業(yè)參投的電影推出，也將參投國內的一些大項目?！彼A測，未來電影有可能都會是幾家出品方的風險式投資，這也是整個工業(yè)體系所決定的。

陳思劼坦言，尚世影業(yè)提供了中國區(qū)的拍攝幫助和大陸地區(qū)的上映機會，參與到電影的全球分賬中，“全球的分賬體系里面不僅包含全球其他國家的院線票房，也包括了未來多年版權延伸之后，在各個電視臺互聯網所有的播出授權的權益，也包含了作品轉化成為出版物、轉化成為各種各樣版權形態(tài)所產生的衍生物的收益。”比如已進入后期制作階段的《地球：神奇的一天》，是中英兩國電影合拍協(xié)議框架下的第一部合拍影片，也是全球分賬的合拍形式——統(tǒng)一收入、統(tǒng)一分賬。

（秦霍然）