李兆軍
(煙臺(tái)市游泳訓(xùn)練中心 山東煙臺(tái) 264003)
運(yùn)動(dòng)員職業(yè)化培養(yǎng)模式的思考①
李兆軍
(煙臺(tái)市游泳訓(xùn)練中心 山東煙臺(tái) 264003)
運(yùn)動(dòng)員職業(yè)化培養(yǎng)正在蹣跚爬升,各國都采取措施在向?qū)I(yè)化培養(yǎng)發(fā)展,尤其是針對(duì)國際級(jí)體育運(yùn)動(dòng)與賽事,舉國體制全民關(guān)注。國情不同,培養(yǎng)模式與體制必將出現(xiàn)較大差異,環(huán)境不同,成長過程普通,取得的成就也截然不同,個(gè)別的成功與失敗都不能直接用來衡量體制劣與優(yōu),要體現(xiàn)職業(yè)化培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì),需在體制化內(nèi)采用靈活的職業(yè)化培養(yǎng),充分認(rèn)識(shí)個(gè)體成功與整體的差距、職業(yè)化體制帶來的弊端等,進(jìn)行及時(shí)應(yīng)對(duì),這有利于促進(jìn)運(yùn)動(dòng)員職業(yè)化培養(yǎng)模式穩(wěn)定發(fā)展。
運(yùn)動(dòng)員 職業(yè)化培養(yǎng) 思考
隨著綜合國力及經(jīng)濟(jì)水平的提升,近幾年我國對(duì)體育事業(yè)的重視和投入也隨著增加,奔向體育事業(yè)的青少年浪潮越來越高,尤其是在2008年我國成功舉辦奧運(yùn)會(huì)之后,職業(yè)化體育培養(yǎng)的現(xiàn)象越加濃重,然而對(duì)運(yùn)動(dòng)員職業(yè)化培養(yǎng)這種模式我們的選擇、培養(yǎng)思路、培養(yǎng)過程等是否真的符合體育本身的內(nèi)涵,還需要從事體育事業(yè)的人進(jìn)一步去思考。
亞運(yùn)會(huì)、世界杯、青奧會(huì)、奧運(yùn)會(huì)及國內(nèi)的全運(yùn)會(huì),中國體育健兒在每次的體育盛事之中都會(huì)奮力拼搏,將榮譽(yù)看的至高無上,尤其是奧運(yùn)獎(jiǎng)?wù)赂强醋雒魈鞝N爛的明珠,所以,在每次大賽中,都會(huì)層層篩選,以優(yōu)選優(yōu),從1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)取得金牌零的突破到2008年北京奧運(yùn)會(huì)名列金牌榜第一的寶座,短短20余年,中國體育的發(fā)展似乎走上了快車道,無論是參加的項(xiàng)目數(shù)量,運(yùn)動(dòng)員的人數(shù)還是整體經(jīng)濟(jì)水平都迅速提升,儼然成為了一個(gè)體育大國。雖然乒乓球、跳水金牌不少,然而在象征國力的賽事當(dāng)中集體球類項(xiàng)目疲軟的窘迫現(xiàn)實(shí),卻仍難掩飾體育事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的薄弱與不足,也無法掩蓋中國競(jìng)技體育在職業(yè)化道路上的蹣跚。從過去的這幾年來看,中國競(jìng)技體育轉(zhuǎn)型仍在路上,運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)模式正向職業(yè)化、多元化發(fā)展,很多項(xiàng)目都在不斷地尋找適合自己發(fā)展的職業(yè)化和多元化道路。
我們運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)模式是省市專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)層層培養(yǎng)和篩選,明星進(jìn)國家隊(duì)的所謂“三級(jí)管理模式”,這就是所謂的舉國體制,國家榮譽(yù)和利益至上,個(gè)人要服從國家需要,要遵從國家的安排與規(guī)劃。作為一個(gè)體育運(yùn)動(dòng)員,目標(biāo)就要以世界大賽的冠軍(特別是奧運(yùn)會(huì))為最高目標(biāo),國家統(tǒng)一動(dòng)員和調(diào)配全國有關(guān)的力量,包括精神意志和物質(zhì)資源。來奪取比賽運(yùn)動(dòng)的好成績(jī),這種舉國體制從我國社會(huì)主義制度誕生以來,一直都是如此進(jìn)行的,經(jīng)過60年的投入,成就了今天步入的體育大國。在那個(gè)物質(zhì)、精神文明需求相對(duì)較低的時(shí)代,這些舉國體制帶給了運(yùn)動(dòng)員、國人至高無上的榮譽(yù),適應(yīng)了當(dāng)時(shí)的國內(nèi)外氛圍需求。但是今天,互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)達(dá),人員往來互動(dòng)頻繁,物質(zhì)、精神需求高度強(qiáng)烈,舉國體制下的中國體育吸引了國際的目光,國際知名運(yùn)動(dòng)員紛紛來華,各大俱樂部更是你方唱罷我登場(chǎng)??稍趭W運(yùn)指向性的體制下,進(jìn)入高速平穩(wěn)發(fā)展軌道的中國競(jìng)技體育出現(xiàn)來越來越多體育職業(yè)化與舉國辦體育體制的矛盾。誠然,舉國體制體育培養(yǎng)模式在國外也很多,但因有社會(huì)基礎(chǔ)、全民體育的杠桿調(diào)節(jié)等因素,沒有與時(shí)代脫節(jié),而在中國,體育職業(yè)化的道路卻一直走得搖搖晃晃,充滿坎坷荊棘,與我們的經(jīng)濟(jì)、意識(shí)形態(tài)沒有很好地聯(lián)系起來。所以,我們的舉國體育培養(yǎng)必須與時(shí)俱進(jìn)。
20世紀(jì)80年代,要參加國際交流大賽,在我國的體制是不可想象的,尤其對(duì)一些非熱門體育項(xiàng)目,都是閉門自練,這對(duì)運(yùn)動(dòng)員來說是很難成長的,這也是中國政治與經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)決定的。李娜的大器晚成的事例,告訴我們有志者事竟成的感慨之時(shí),更是對(duì)我們舉國體制來了一個(gè)巨大的沖擊。這是一個(gè)典型的體制外的成長。要促成運(yùn)動(dòng)員的真正職業(yè)化發(fā)展,不能泛泛體制化,要根據(jù)不同項(xiàng)目的特點(diǎn),社會(huì)、市場(chǎng)等進(jìn)行靈活處理,尤其是高度市場(chǎng)化的今天,要讓市場(chǎng)與體制進(jìn)行有效配合,需要舉國體制的就要體制化培養(yǎng),不能體制化的就要放手進(jìn)入市場(chǎng)。當(dāng)然我們也必須看到舉國體制的價(jià)值。姚明的成功,就是中國體制的成功,他可以說是我們最醒目的文化符號(hào);職業(yè)化程度最高的運(yùn)動(dòng)員,他的成功是我們職業(yè)化與美國職業(yè)化培養(yǎng)共同的成功。因?yàn)橛新殬I(yè)化的培養(yǎng),專業(yè)化的聯(lián)賽,創(chuàng)造了就業(yè)契機(jī)和商業(yè)機(jī)會(huì),最大限度開發(fā)聯(lián)賽價(jià)值,促成了姚明的職業(yè)化培養(yǎng)高度成功,這樣也讓我們看到成功的職業(yè)化培養(yǎng)模式,必須具備高強(qiáng)度的職業(yè)理念、運(yùn)作規(guī)模、市場(chǎng)推廣、法規(guī)制度、商業(yè)開發(fā)模式等。若我們的CBA能具備這一點(diǎn),中國的籃球就可以橫掃NBA了。
劉翔和孫楊也是體育界的傳奇,可以說是我國標(biāo)準(zhǔn)國家體制培養(yǎng)出來的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員,是完全按照我國“三級(jí)管理模式”的挑選和培養(yǎng)來進(jìn)行的,整個(gè)體育培訓(xùn)基本在國內(nèi)接受訓(xùn)練的,是純本土教練培養(yǎng)起來的,可以說是非常成功的職業(yè)化培養(yǎng)典范。但是我們必須科學(xué)的看到這有很大一部分的原因在于他們自身?xiàng)l件的突出和項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。劉翔和孫楊有著突出的身體條件,劉翔的肌肉爆發(fā)力和身體控制力遠(yuǎn)優(yōu)于一般的亞洲運(yùn)動(dòng)員,再加上中國人善于技巧,靈活,所以,在后后七欄上的實(shí)力非常強(qiáng)。
一個(gè)運(yùn)動(dòng)員要想路走的遠(yuǎn),走的長,不僅僅需要技能,還需要一定的文化修養(yǎng),需要良好的綜合素質(zhì)??纯船F(xiàn)在的運(yùn)動(dòng)員,需要上下都應(yīng)該認(rèn)真進(jìn)行一下反思。在我國舉國體制這種培養(yǎng)模式下,長期的實(shí)行的三級(jí)管理模式,我國的專業(yè)運(yùn)動(dòng)員基本上從小就被挑選進(jìn)入體校開展專業(yè)技能訓(xùn)練,每天訓(xùn)練量大沒有充足的時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)充知識(shí)和加強(qiáng)自身修養(yǎng)。他們把最好的學(xué)知識(shí)的時(shí)光放在了體育技能訓(xùn)練,隨著時(shí)光的轉(zhuǎn)移,漸漸成長步入社會(huì)后,缺乏教育的后果漸漸顯露出來,自身世界觀與價(jià)值觀的扭曲,看不清自己面對(duì)的生活和世界。以致于在國內(nèi)外丑態(tài)百出,言語不遜,傷害了自己,丟了國人節(jié)操。大家熟知的短道速滑隊(duì)一支王者之師 ,如此有前途的一個(gè)團(tuán)隊(duì),卻多次言出不遜,隊(duì)中矛盾重重、沒有凝聚力、沒有組織紀(jì)律,很快從業(yè)內(nèi)消失。而以王濛為首的中國女子短道速滑隊(duì)在國內(nèi)原本很有名氣,隊(duì)伍內(nèi)卻屢次出現(xiàn)喝酒遲歸,違紀(jì)在先,打了領(lǐng)隊(duì),罵了教練,然后又以召開記者會(huì)準(zhǔn)備爆料贊助和違禁藥品要挾,怎么看都不是一個(gè)奧運(yùn)冠軍會(huì)做出的事情。金牌就是名譽(yù)和獎(jiǎng)金,在國內(nèi)只有有了成績(jī),人們才會(huì)注意這個(gè)人或是隊(duì)伍,領(lǐng)導(dǎo)、國家才會(huì)賞識(shí),才會(huì)被重用。當(dāng)前對(duì)國內(nèi)每一個(gè)體育項(xiàng)目來講,所有隊(duì)員都是每天進(jìn)行技術(shù)和專業(yè)訓(xùn)練,教練員從不關(guān)心隊(duì)員心理的輔導(dǎo)和個(gè)性的教育。
運(yùn)動(dòng)員職業(yè)化培養(yǎng)是體育發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是與政治、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,在中國特色的社會(huì)主義制度下,我國的體育職業(yè)化模式雖有一定的缺陷,但是中國體育快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)體育大國、強(qiáng)國的唯一的出路。發(fā)展過程中必須要與時(shí)代相吻合,要與發(fā)展人民體育保持與時(shí)俱進(jìn)。
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2095-2813(2016)11(a)-0196-02
10.16655/j.cnki.2095-2813.2016.31.196
①作者介紹:李兆軍(1980—),男,漢,青島人,本科,煙臺(tái)市游泳訓(xùn)練中心二級(jí)教練員,主要從事跳水選材、培訓(xùn),向省隊(duì)、國家隊(duì)輸送優(yōu)秀后備人才。