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      以精益化為核心的劣煤摻燒管理研究

      2016-11-30 16:21:08劉淑鳳
      山東工業(yè)技術(shù) 2016年22期
      關(guān)鍵詞:華電發(fā)電廠精益

      劉淑鳳

      (華電國際電力股份有限公司十里泉發(fā)電廠,山東 棗莊 277103)

      以精益化為核心的劣煤摻燒管理研究

      劉淑鳳

      (華電國際電力股份有限公司十里泉發(fā)電廠,山東 棗莊 277103)

      經(jīng)過燃料摻配摻燒技術(shù)不斷強(qiáng)化之后,有關(guān)機(jī)組煤種適應(yīng)能力得以大幅度提升,并且快速構(gòu)建起一套憑借精益化為核心的劣煤摻燒管理體制和操作流程,同步狀況下更贏取了極為可觀的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。筆者的任務(wù),便是針對(duì)以精益化為核心的劣煤摻燒管理模式實(shí)施的必要性,以及具體的處理細(xì)節(jié)等內(nèi)容,加以細(xì)致化探討。

      精益化;劣煤;摻燒;管理細(xì)節(jié)

      0 前言

      經(jīng)過我國社會(huì)持續(xù)改革發(fā)展之后,燃料已經(jīng)轉(zhuǎn)化成為火力發(fā)電廠的命脈,占據(jù)整個(gè)發(fā)電成本的8成以上,加上當(dāng)前我國不同行業(yè)煤炭需求大幅度上漲,由于承受市場化因素交織化影響,使得煤炭價(jià)格節(jié)節(jié)攀升。持續(xù)到2011年,華電國際電力股份有限公司十里泉發(fā)電廠中的鍋爐設(shè)計(jì)燃料摻配比例,已經(jīng)達(dá)到原煤的20%左右,同時(shí)煤泥占據(jù)20%,碎石則達(dá)到60%。更加需要引起注意的是,機(jī)組投入運(yùn)行之后,因?yàn)檩斆汉湾仩t系統(tǒng)等問題,使得相關(guān)設(shè)備可靠性不夠理想,機(jī)組長期以來不能滿足預(yù)設(shè)摻配比例,能耗水平高且熱值超過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),使得企業(yè)遭受巨大經(jīng)濟(jì)損失。所以說,盡快探討出科學(xué)化的劣煤摻燒管理要點(diǎn),顯得十分必要。

      1 以精益化為核心的劣煤摻燒管理模式實(shí)施的必要性

      (1)為電廠提供更為可靠且清潔的能源。鍋爐摻燒劣煤原本就是迎合我國能源政策,同時(shí)維持妥善經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)效益的特種適應(yīng)途徑。由此,華電國際電力股份有限公司十里泉發(fā)電廠開始在預(yù)設(shè)燃煤摻燒工程的前提下,針對(duì)怎樣在發(fā)電過程中精細(xì)化管理燃煤的要點(diǎn)加以探討,目的是貫徹燃煤的低存高用、低負(fù)荷、燒差存優(yōu)等關(guān)鍵性指標(biāo),如此不單單能夠令以往電煤供應(yīng)無保障的問題得以妥善解決,更為重要的是順利落實(shí)邊際貢獻(xiàn)總額最大化的改革使命。

      (2)滿足電廠精益化管理和發(fā)展的需求。華電國際電力股份有限公司十里泉發(fā)電廠主要秉承著固本增益、規(guī)范提升等總體規(guī)劃理念,進(jìn)行燃料精細(xì)化管理,目的是優(yōu)化煤炭結(jié)構(gòu)并加大相關(guān)機(jī)械設(shè)備改造力度,使得現(xiàn)場設(shè)施運(yùn)行安全性得以保障之余,盡量減少不必要的成本投入,為電廠贏取更多的經(jīng)濟(jì)效益。華電國際電力股份有限公司十里泉發(fā)電廠經(jīng)過長期調(diào)研認(rèn)證,主張結(jié)合機(jī)組實(shí)際運(yùn)行狀況,進(jìn)行燃煤摻配的相關(guān)瓶頸限制因素提煉,分別包括:第一,劣煤水分過大,造成原煤倉堵塞問題過于嚴(yán)峻,限制機(jī)組整體運(yùn)行的安全和經(jīng)濟(jì)性。第二,劣煤硫分超過1.8%這類設(shè)計(jì)數(shù)值,同步石灰石系統(tǒng)設(shè)計(jì)出力過小,而SO2則更是嚴(yán)重超標(biāo),環(huán)保問題短時(shí)間內(nèi)勢必得以消除。第三,傳統(tǒng)設(shè)計(jì)理念下的卸煤地溝只得一個(gè),除了上煤之外,根本無法順利滿足預(yù)設(shè)的存煤、分類堆放、燒舊存新等規(guī)范指標(biāo),加上不存在晾曬場地只得在廠區(qū)露天堆放,使得環(huán)保機(jī)構(gòu)頻繁地提出警告。第四,輸煤系統(tǒng)設(shè)計(jì)出力數(shù)值明顯不足,不能迎合具體的上煤控制需求。第五,鍋爐排渣出力亦不夠,并且床壓過高,非常容易造成鍋爐塌陷危機(jī)。

      不過與此同時(shí),華電國際電力股份有限公司十里泉發(fā)電廠也認(rèn)清了布置拓展劣煤摻燒方案的優(yōu)勢條件:首先,包括矸石、洗中煤、煤泥等低熱值的劣煤,購置價(jià)格還是較低的,可以為企業(yè)扭虧提供適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)化途徑。其次,華電國際電力股份有限公司十里泉發(fā)電廠地處區(qū)域劣煤石資源極為豐富,無形之中為劣質(zhì)煤提供適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)保障。最后,華電國際電力股份有限公司十里泉發(fā)電廠主要沿用循環(huán)式流化床鍋爐,其本身保留較為強(qiáng)勁的燃料適應(yīng)特性,為劣煤摻燒提供可靠的物質(zhì)支持條件。歸結(jié)來講,在上述條件支持作用之下,使得電廠開展劣煤摻燒成為必然趨勢。

      2 布置拓展以精益化為核心的劣煤摻燒管理方案的具體細(xì)節(jié)

      (1)盡快構(gòu)建起完善化的組織機(jī)構(gòu)。為了加快推動(dòng)劣煤摻燒方案執(zhí)行進(jìn)程,華電國際電力股份有限公司十里泉發(fā)電廠開始設(shè)置了專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組,其間不單單令劣煤摻燒領(lǐng)導(dǎo)管理實(shí)效得以強(qiáng)化,同時(shí)更額外成立了以公司總經(jīng)理、副經(jīng)理為組長,生技、發(fā)電、燃燒管理、化學(xué)油務(wù)機(jī)構(gòu)主任全程參與的規(guī)劃小組,并且為燃料管理機(jī)構(gòu)配備專業(yè)化技術(shù)人員,核心職責(zé)在于進(jìn)行煤場管理和入爐煤摻配,最終確保配煤摻燒工作能夠在公司協(xié)調(diào)作用下得以全面化組織運(yùn)行。

      (2)妥善設(shè)置工作保障機(jī)制。首先,出臺(tái)配煤摻燒強(qiáng)化等管理?xiàng)l例,保證電廠每天都能順利召開配煤會(huì)議,將之前一天的配煤狀況予以科學(xué)化總結(jié)校驗(yàn),同時(shí)規(guī)劃當(dāng)天配煤方案并且兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、考核等。而每日編制和公布的煤場燃煤動(dòng)態(tài)圖要妥善分析,即以兩個(gè)小時(shí)為周期進(jìn)行調(diào)度曲線下達(dá)狀況了解,將最終結(jié)果在第一時(shí)間內(nèi)向燃燒管理部門報(bào)告,尤其針對(duì)機(jī)組用煤量和煤種提出采購要求,并且實(shí)施科學(xué)化配煤方案,就是說令高負(fù)荷時(shí)段下的原煤摻燒比例不會(huì)超過15%,而入爐煤熱值則穩(wěn)定在3400±100kcal/kg范圍內(nèi),其間依照數(shù)值加以嚴(yán)格化考核校驗(yàn),借助公司網(wǎng)站將最新燃煤指標(biāo)予以報(bào)告。再就是加大中煤摻燒力度,對(duì)于摻燒較為理想的運(yùn)行值要予以獎(jiǎng)勵(lì)。

      其次,強(qiáng)化廠內(nèi)燃料管理實(shí)效,優(yōu)化機(jī)構(gòu)相關(guān)職能并加快機(jī)構(gòu)內(nèi)部革新進(jìn)程,保證全面承接起燃料采制化、燃料計(jì)量、燃料盤點(diǎn)、燃料裝卸、燃料摻燒、燃料成本核算等管理職責(zé),借此強(qiáng)化煤炭實(shí)際采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、裝卸等流程的管理質(zhì)量。必要情況下,更可以考慮將燃料供應(yīng)機(jī)構(gòu)透過物料供應(yīng)部門之中予以獨(dú)立,貫徹落實(shí)燃料采購和核算的同步進(jìn)行指標(biāo),最終為燃料采購、廠內(nèi)管理、燃料監(jiān)督等三類機(jī)構(gòu)得以相互制衡。

      最后,結(jié)合煤場存煤和晾曬需求,進(jìn)行堆煤機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)械設(shè)備引進(jìn),并且建立健全化的劣煤摻燒管理機(jī)制,在細(xì)致化總結(jié)認(rèn)證循環(huán)流化床鍋爐燃燒調(diào)整經(jīng)驗(yàn)的前提下,強(qiáng)化劣煤摻燒管理力度,并且創(chuàng)新劣煤摻燒方式,使得過往嚴(yán)重泛濫的劣煤摻燒和搶發(fā)電量矛盾危機(jī)得以化解。再就是進(jìn)行摻燒獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制設(shè)置,保證逐步地衍生出科學(xué)化的管理體系和激勵(lì)機(jī)制。

      3 結(jié)語

      綜上所述,經(jīng)過長期實(shí)踐發(fā)現(xiàn),摻配摻燒劣煤模式,不單單能夠合理維持現(xiàn)場機(jī)組運(yùn)行的安全性和經(jīng)濟(jì)型,同時(shí)又可以發(fā)揮出循環(huán)流化床機(jī)組應(yīng)有的共通和實(shí)用價(jià)值,本身具備的推廣應(yīng)用前景十分寬闊。希望日后有關(guān)火電廠能夠全面關(guān)注和合理開發(fā)沿用。

      [1]冉鵬.基于動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)挖掘的電站熱力系統(tǒng)運(yùn)行優(yōu)化方法研究[D].華北電力大學(xué),2012.

      [2]劉建全.超(超)臨界機(jī)組鍋爐燃燒特性試驗(yàn)與優(yōu)化研究[D].華北電力大學(xué),2012.

      [3]宋曉華.基于低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)電行業(yè)節(jié)能減排路徑研究[D].華北電力大學(xué),2012.

      10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.22.041

      劉淑鳳(1986-),女,江蘇徐州人,本科,助理工程師。

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