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      體育產業(yè)與旅游產業(yè)對接的長效機制分析①

      2016-11-30 14:59:20徐順姬貴州交通職業(yè)技術學院貴州貴陽550002
      當代體育科技 2016年6期
      關鍵詞:長效機制旅游體育

      徐順姬(貴州交通職業(yè)技術學院 貴州貴陽 550002)

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      體育產業(yè)與旅游產業(yè)對接的長效機制分析①

      徐順姬
      (貴州交通職業(yè)技術學院 貴州貴陽 550002)

      摘 要:所謂體育、旅游產業(yè)對接形式,就是借助產業(yè)價值鏈分析途徑,進行體育、旅游產業(yè)核心特征的精心校驗,使得兩者對接的物質基礎順勢劃分出體驗需求、資源共享、關聯(lián)互補、產業(yè)鏈延展等結構單元,至此構建起集合關聯(lián)-創(chuàng)意、資源-品牌等特性的長效對接機制。隨后,利用企業(yè)完善性技術設施、企業(yè)產品創(chuàng)新和競爭合作互動等渠道進行最新知識共享。筆者的核心任務,便是透過各類途徑激發(fā)政府針對體育與旅游產業(yè)機制之間的交流主動性,同時聯(lián)合市場空間拓展、品牌創(chuàng)新、項目開發(fā)等理念支持,構筑健全化的政策對接保障體系,希望借此為今后我國體育與旅游兩類產業(yè)對接和可持續(xù)發(fā)展,提供較為堅實的支持輔助動力。

      關鍵詞:體育 旅游 長效機制 對接分析

      產業(yè)對接融合本身屬于一類動態(tài)化經濟革新結果,主張針對一切新型業(yè)務形態(tài)、產業(yè)結構、技術體制創(chuàng)新能效加以有機修整集結,并且從中釋放出更高等級層次的增長點,希望在相應專業(yè)附加基礎上,為我國經濟事業(yè)可持續(xù)發(fā)展和人民生活質量改善,奠定基礎。而體育、旅游產業(yè)之間的復合經營機制,主張在一切國家政策落實基礎上,科學化指導不同類型行業(yè)改革實踐項目,為我國市場經濟體制修繕提供廣泛的指導建議,至此令相關產業(yè)競爭融合速率大幅度提升。因此,國家必須逐漸加大此類事務的重視態(tài)度,力求透過不同途徑搭建適合體育、旅游產業(yè)同步可持續(xù)發(fā)展的長效監(jiān)督指導機制。

      1 體育和旅游產業(yè)對接融合的現(xiàn)實意義研究

      1.1 不斷地迎合市場經濟體制的各項革新修繕訴求

      市場需求是一切企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支持要素,尤其經過我國社會生活速率不斷地加快,基層大眾往往期待在可順利支配的時間范圍內,依照個人意愿進行一切富有活力的實踐項目參與,最終全面貫徹身心全方位娛樂的動機指標。而旅游消費人群大多數(shù)傾向于利用當下旅游心理感官效應進行價值目標貫徹實效評定,也就是說,旅游中的愉悅心情和難忘體驗才是重點。相比之下,體育旅游產品本身保留顯著的參與、刺激、專業(yè)挑戰(zhàn)性等,唯獨令旅游者在浩大規(guī)模賽事中進行忘我地吶喊助威,感知體育表演中獨特的文化,才能賦予他們更加強烈的心靈享受,令該類人群對體育、旅游兩大產業(yè)的融合發(fā)展,投入更多地支持動力。

      1.2 更加有效地推動了體育、旅游等產業(yè)資源的共享融合進度

      資源是全面迎合市場需求的關鍵性支持要素,包括體育、旅游產業(yè)和歸屬區(qū)域資源等,都可以被兩者更加科學有效地改良共享。

      首先,產業(yè)資源方面。包括體育產業(yè)內部一切有形資源,如,體育休閑俱樂部、運動項目基金、體育專屬用品生產機構等,都可以變動轉化為旅游產品獨特的觀賞體驗項目;而當中的有形資源,包括著名景點、旅游機構等,又可過渡成為大眾休閑健身娛樂項目的設計、組織、營銷管理主體,正是在諸多成熟化旅游產業(yè)資源和品牌影響的作用下,體育產業(yè)才會在不久迎來全新的發(fā)展機遇。再就是歷史文化、企業(yè)品牌等無形資源,同樣為體育、旅游兩大產業(yè)共享事務協(xié)調,提供較強地支持服務能效。

      其次,區(qū)域資源方面。事實上,不管是生態(tài)資源、技術設施、公共產業(yè)交流平臺、區(qū)域品牌等有形或是無形資源,都可以為體育、旅游兩大產業(yè)協(xié)調化改革發(fā)展,創(chuàng)設穩(wěn)固的適應平臺和品牌號召力。

      2 新時代下我國主動進行體育、旅游產業(yè)改造融合的策略內容解析

      透過客觀層面觀察校驗,體育和旅游兩大產業(yè),不管是在市場需求、資源共享,或是關聯(lián)互補功效等方面都存在急迫地對接融合訴求,如今已經被成功地被認證為世界潮流。實際上就是進行兩大產業(yè)核心資源、創(chuàng)新產品、市場監(jiān)管機制等有機銜接,并且從中衍生出滲透、充足和延伸等不同類型的融合模式。至于以上模式的內涵機理和特征將主要以下幾個方面。

      2.1 滲透對接模式

      歸根結底,體育、旅游兩大產業(yè)交叉滲透保留著強烈的雙向特性,盡管說兩類產業(yè)內涵機理得到適當程度的豐富,但是融合深度始終不足,唯一解決路徑就是開創(chuàng)出全新樣式的業(yè)務管理體系。須知體育向旅游產業(yè)對接滲透,主流適應途徑便是進行產業(yè)資源創(chuàng)新式包裝和營銷控制。想要獲得此類成就,第一要務便是組織較大規(guī)模的體育競賽活動,使得不同旅游區(qū)域品牌得到重新修整規(guī)劃,同時在旅游旺季階段,設置專業(yè)化旅游項目開發(fā)部門,力求將體育賽事和旅游文化宣傳活動自由地交接,為不同游客提供多元化的旅游體驗、紀念品銷售等服務項目。如,上海舉辦的特奧會和網球大師賽等,都已經開始將極為強勁的旅游服務功能彰顯完全。

      2.2 重組融合模式

      此類改革工程主要在聯(lián)系較為緊密的產業(yè)之間布置拓展,其主張憑借重組融合途徑開發(fā)出全新樣式的產品或是服務,順勢完成業(yè)務管理體系創(chuàng)新的任務指標。在此期間,體育和旅游產業(yè)完全可以通過會展、產業(yè)聚集園等平臺,進行會展、節(jié)慶等體育旅游服務項目供應。單純以會展體育旅游項目為例,其力求借助全新技術資源進行差異、特色化旅游服務設施改建,使得參與展覽活動不同類型產品都能保留深刻的體驗特性,尤其是在演繹類產品上要注重內涵的展現(xiàn)結果。如,我國已經設置開放的體育用品、體育旅游等博覽會,通常會透過內部豐富的聲光電技術設施,令眾多游客在特定運動情境演繹中感覺身臨其境,令后續(xù)游客都開始聞名而來,內部商品實際交際量自然也同步得到大幅度提升機遇。

      2.3 延伸融合模式

      其傾向于結合產業(yè)之間經濟活動互補特性進行豐富樣式的產業(yè)鏈自然延展,確保體育、旅游產業(yè)邊界做到更好地交叉融合,至此向既有產業(yè)附加全新的服務功能和市場競爭實力,還能衍生出融合型的產業(yè)規(guī)范控制體系。事實上,體育產業(yè)本身延展?jié)撃苌詈?相信在體育文化創(chuàng)意、體育主題酒店餐飲、戶外運動裝備制作等生產基地、購物中心的協(xié)同作用下,勢必從中衍生出創(chuàng)新形態(tài)的業(yè)務管理模式。以上結果深刻驗證了,體育、旅游兩大產業(yè)之間的確保留緊密關聯(lián)特性,正是在彼此發(fā)展交流作用下,體育產業(yè)在今后才能更加科學細致地處理好向旅游產業(yè)的單項延伸改革事務。如,在富有特色的旅游商品研發(fā)中心、生產基地和購物場所建設活動中,要透過不同途徑強化旅游活動中富有民族地域特色的物質產品生產營銷能效,令廣大旅客能夠從中體驗獨特的紀念、藝術、宣傳等特性。

      歸結來講,旅游產業(yè)發(fā)展的核心生命力,在于革新商品特色和提升品味等級層次,就像是北京奧運會成功舉辦過后衍生的紀念品種類已經超過6 000多個,整體上更賦予廣大親身經歷奧運會人員無限的難忘回憶,使得奧運會經營商同步從中獲得更加可觀的經濟效益回報。

      3 結語

      綜上所述,體育、旅游兩大產業(yè)對接融合的長效管理機制,本身結構復雜深入,需要規(guī)劃主體及時轉變過往條塊化發(fā)展觀念,及時樹立起產業(yè)協(xié)同對接發(fā)展方針,確保體育、旅游產業(yè)中的資源、產品、營銷管理模式得到更加人性化的統(tǒng)一改造應用。在此期間,政府主導地位顯得異常重要,其核心職責便是主動聯(lián)合以上兩大產業(yè)部門特性進行精確化監(jiān)督指導方案制定實施,使得日后市場中的一切服務行為變得愈加規(guī)范完善。再就是及時培養(yǎng)出合理數(shù)量的復合型人才,支持高等院校開辦體育旅游學歷教育課程,使得高校、企業(yè)、研究機構彼此間的技能培訓認證得到有機聯(lián)合,為日后不同產業(yè)融合發(fā)展提供強效的人才和智力支持。

      參考文獻

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      [3]盧相宇.大型體育事件游客消費經濟影響實證研究——以第16屆廣州亞運會為例[J].體育科學,2011,26(9):78-94.

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      作者簡介:①徐順姬(1983,9—),女,貴州省貴陽市人,本科,助教,主要研究方向:體育教育。

      DOI:10.16655/j.cnki.2095-2813.2016.06.131

      中圖分類號:G807

      文獻標識碼:A

      文章編號:2095-2813(2016)02(c)-0131-02

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