B型企業(yè)崛起

鄭悅

在企業(yè)社會責(zé)任常常被人詬病——已淪落為企業(yè)營銷手段的今天，B型企業(yè)的出現(xiàn)又讓人們看到商業(yè)力量的另一種可能。對于大部分企業(yè)而言，為股東創(chuàng)造價(jià)值永遠(yuǎn)是第一位的，然而在這樣的公司組織設(shè)置架構(gòu)中，企業(yè)社會部門、市場部門在KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）的驅(qū)動下，企業(yè)對社會產(chǎn)生積極改變的優(yōu)先級總顯得沒那么重要。

追求可持續(xù)商業(yè)的訴求，使得商業(yè)模式本身需要被改變。社交媒體給消費(fèi)者帶來的賦權(quán)，使得類似Toms或Patagonia這類有責(zé)任感的公司，在商業(yè)領(lǐng)域能夠越來越發(fā)揮重要作用。

調(diào)查顯示，很多消費(fèi)者說——他們愿意為對環(huán)境和社會有積極影響的公司所提供的產(chǎn)品和服務(wù)多花錢。這當(dāng)然不是道德綁架。如果一家公司的生意，是可以對抗氣候變化并建立更加繁榮健康社會的話，那么必然產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

社會企業(yè)的現(xiàn)實(shí)土壤

既能兼顧企業(yè)的商業(yè)利益又能解決社會問題的社會企業(yè)，成了社會問題的一種解決方案。不過，在社會企業(yè)成立和發(fā)展的現(xiàn)實(shí)過程中，由于傳統(tǒng)公司法律責(zé)任和決策機(jī)制的限制、追逐經(jīng)濟(jì)利益的投資者們所施加的壓力、因未能有效實(shí)現(xiàn)股東利益最大化可能導(dǎo)致訴訟的法律風(fēng)險(xiǎn)等因素，使得很多社會企業(yè)家不得不面臨著應(yīng)該將企業(yè)注冊為何種形式的法律機(jī)構(gòu)的選擇。

共益公司制度正是社會企業(yè)在發(fā)展過程中為解決此類矛盾而出現(xiàn)的創(chuàng)新法律形式之一，而共益公司與非公益性組織B Lab所倡導(dǎo)的“BCorp”公司緊密相關(guān)。共益公司制度正是社會企業(yè)在發(fā)展過程中為解決此類矛盾而出現(xiàn)的創(chuàng)新法律形式之一。從廣義上說，共益公司屬于社會企業(yè)的一員。

實(shí)際上，社會企業(yè)在中國的興起，則可以追溯到2006年，英國大使館文化教育處（簡稱BC）、中央編譯局和楊氏基金會聯(lián)合舉辦社會創(chuàng)新論壇提及社會企業(yè)的概念，引發(fā)關(guān)注。2007年，BC和中央編譯局以雜志增刊的形式，邀請中英兩國專家專門介紹社會企業(yè)。這在實(shí)際上成了社會企業(yè)的中文啟蒙書。

從2008年到2016年，BC又開展了每年一次的社會企業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)相關(guān)社會企業(yè)家，前后共培訓(xùn)2900人次，從商業(yè)模式的設(shè)計(jì)到市場營銷的方法，讓公益圈的人士們了解并掌握商業(yè)常識，學(xué)習(xí)使用商業(yè)力量進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

從中衍生出了利用智能硬件、老人手機(jī)呼叫等通訊方式在社區(qū)內(nèi)構(gòu)建無形養(yǎng)老院的金太陽；利用RFID等標(biāo)簽鼓勵社區(qū)居民對垃圾進(jìn)行粗分類的綠色地球；利用手機(jī)記步功能、將個人健康與企業(yè)捐贈鏈接到一起的行善等優(yōu)秀社會企業(yè)，這些企業(yè)在經(jīng)過培訓(xùn)后，完善了商業(yè)模式，獲取了成長資源，得以進(jìn)一步發(fā)展壯大。而這些越來越多的具有可持續(xù)發(fā)展能力的社會企業(yè)，為B型企業(yè)的出現(xiàn)奠定了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

B型企業(yè)與社會企業(yè)的現(xiàn)實(shí)土壤

——對話南都公益基金會常務(wù)副秘書長、中國社會企業(yè)與社會投資論壇輪值主席彭艷妮女士

實(shí)際上，社會企業(yè)這一概念已經(jīng)引進(jìn)中國有近十年的歷史，從最初引進(jìn)到今天，對于概念的討論始終沒有停過，不知您對此有怎樣的評價(jià)？

學(xué)界對此一直有爭論，而我們一直采用的是包容性強(qiáng)的定義，因?yàn)樯鐣髽I(yè)具有多樣性，它讓第二部門和第三部門在交界的地方越來越模糊，產(chǎn)生越來越多的創(chuàng)新。

特別是在中國，因?yàn)橛蠳GO、企業(yè)組織、公共組織的轉(zhuǎn)型所需以及初創(chuàng)企業(yè)的興起等多種現(xiàn)實(shí)需求，因此我們認(rèn)為包容性強(qiáng)的定義才更合適。

剛剛在六月結(jié)束的本年度中國社會企業(yè)與社會投資論壇，中國社會企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了哪些最新的進(jìn)展？

中國社會企業(yè)與社會投資論壇（China Social Ente rprise and Jnvestment Forum，CSEIF）是由南都基金會理事長徐永光先生和殘友集團(tuán)創(chuàng)辦人鄭衛(wèi)寧先生共同倡議，由中國有志于推動社會企業(yè)與社會投資行業(yè)發(fā)展的機(jī)構(gòu)自愿發(fā)起的類協(xié)會式網(wǎng)絡(luò)。

論壇2014年成立，今年是第二屆年會，以“尋找中國社會企業(yè)”為主題，圍繞中國在教育、養(yǎng)老、醫(yī)療、扶貧、殘障群體就業(yè)等眾多社會議題探討創(chuàng)新解決方案。我們觀察到有更多有商業(yè)背景的人士加入到社會企業(yè)的行列中來，這使得社會企業(yè)的模式創(chuàng)新充滿了更多可能性。

而從社會企業(yè)在中國的發(fā)展階段來看，我認(rèn)為現(xiàn)在進(jìn)入了一個市場構(gòu)建期。除了有越來越多的社會企業(yè)出現(xiàn)之外，市場的其他要素也都在發(fā)展，比如資本要素方面的影響力投資或公益創(chuàng)投基金、商業(yè)的投資機(jī)構(gòu)等，甚至一些投行也開始關(guān)注：而更多支持性的機(jī)構(gòu)出現(xiàn)，提供咨詢服務(wù)、法務(wù)、財(cái)會服務(wù)等，可以為社會企業(yè)提供技術(shù)支持：當(dāng)然還有人才，除了最初英國大使館文化教育處做的社會企業(yè)家培訓(xùn)之外，現(xiàn)在還有很多類似的培訓(xùn)，包括學(xué)歷教育、大學(xué)里面社會企業(yè)相關(guān)的選修課等。

我們注意到中國大陸地區(qū)有了第一家獲得B型企業(yè)認(rèn)證的社會企業(yè)，不知您對此有何評價(jià)？

我們也很欣喜地看到這個結(jié)果，出現(xiàn)同時(shí)執(zhí)行社會企業(yè)和B型企業(yè)雙標(biāo)企業(yè)的出現(xiàn)。在國際化過程中，與最初推行社會企業(yè)時(shí)遇到的問題是一致的。剛開始在國內(nèi)推社會企業(yè)的時(shí)候，無論法律體系還是具體操作層面，都和社會企業(yè)的發(fā)源地英國有很多不同之處。但是我們相信，社會創(chuàng)業(yè)家解決社會問題的熱情，還有他們整合資源的能力，都是相通的，中外交流更多的是帶來互相借鑒。

隨著社會企業(yè)的認(rèn)知程度提升，合作伙伴等生態(tài)環(huán)境也在逐步建立之中，我們現(xiàn)在更多的挑戰(zhàn)在于讓社會企業(yè)超越公益圈，更為主流化。

B型企業(yè)無疑是創(chuàng)造美好世界的企業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)，我們會在未來的工作中進(jìn)一步推動概念的普及、鼓勵更多社會企業(yè)與企業(yè)參與認(rèn)證。