楊秀蓮
【摘要】小組學(xué)習(xí)很好的體現(xiàn)了課改的核心——自主、合作、探究;學(xué)習(xí)小組的建立和建設(shè)是打造高效課堂的靈魂;小組合作學(xué)習(xí)真正實現(xiàn)了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、自主管理和自我教育。
【關(guān)鍵詞】班級管理 小組建設(shè)
【中圖分類號】G63 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2016)09-0158-01
班級管理是一門藝術(shù),而藝術(shù)是需要不斷創(chuàng)新才能保持其旺盛的生命力。為進一步深化課堂教學(xué)改革,全面提升課堂教育教學(xué)質(zhì)量,可以推行“我要學(xué)”高效課堂教學(xué)模式,與此同時,對班級管理也有了新的要求,小組建設(shè)的科學(xué)性是高效課堂的關(guān)鍵,也是高效課堂的驅(qū)動力。本文筆者以實際工作經(jīng)歷,對“小組自主管理”模式展開簡單分析。
一、小組的建設(shè)
小組的建立遵循“組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)”的原則,民主競選組長,成員要由雙向選擇產(chǎn)生,老師對小組的創(chuàng)建有自己的通盤打算。
前20名學(xué)生演講,參加競選小組長,同學(xué)們投票選出9名小組長,組長選好后,按成績單每10個同學(xué)一組,由組長選擇組員,重復(fù)幾次后就會有5、6個同學(xué)沒有組長選,這些就是我們所謂的問題學(xué)生了,這個時候不硬性攤派,老師動員組長收他們做臨時組員,并要求他們寫出保證書,好好表現(xiàn),能否轉(zhuǎn)正組長說了算,期限為1個月。
二、小組管理的核心
小組管理的基本原則:時時有競爭、時時有管理、時時有目標、事事有控制、事事有評價——培訓(xùn)是最好的管理。
1.培訓(xùn)內(nèi)容
行政管理小組培訓(xùn)包括有:常務(wù)班長培訓(xùn)、值周班長培訓(xùn)、值日班長培訓(xùn);高效科研小組包括有:學(xué)習(xí)方法培訓(xùn)、知識內(nèi)容培訓(xùn)、學(xué)習(xí)習(xí)慣培訓(xùn);高效學(xué)習(xí)小組培訓(xùn)包括有:小組統(tǒng)一培訓(xùn)、組內(nèi)分層培訓(xùn)、小組組長培訓(xùn)。
2.培訓(xùn)方式
班會、談話、紙條的形式,或?qū)懶沤涣?,老師培?xùn)學(xué)生,學(xué)生培訓(xùn)學(xué)生。老師課前對學(xué)習(xí)班長、小組長的培訓(xùn),學(xué)習(xí)班長對小組長的培訓(xùn),把流傳千年的“因材施教”變成現(xiàn)實,讓老師走進學(xué)生心靈,使教師專業(yè)水平快速提高。
3.培訓(xùn)案例
《成長日記》記錄要求:各科作業(yè)、交作業(yè)的時間、作業(yè)完成情況、自主學(xué)習(xí)時間安排、今日反思、明日提醒、家長簽字。用《學(xué)生成長日記》規(guī)范學(xué)習(xí)過程,提高學(xué)習(xí)效率;讓學(xué)生用一個行為培養(yǎng)一種習(xí)慣。
三、小組的評價
針對上面的培訓(xùn)內(nèi)容都會有評價的細則,做到時時有評價,事事有評價,主要是從小組晉級、個人晉級和標兵評選這三方面去評價。從學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生、作業(yè)收交、成長日記、勵志冊、兩操等方面進行量化考核,值日班長認真記錄平日班級獎勵、懲罰情況,周末納入量化。評價部每周定時把各考核情況匯總,評出每周“個人標兵”,并貼上紅旗,及時做好個人量化公布,同時對個人進行晉級。對各項量化成績做好保存,以備進行小組晉級和月冠軍、學(xué)期冠軍的評選等。評價要盡可能公平、科學(xué)、合理。在評價過程中會發(fā)現(xiàn)有這樣或那樣的問題,評價部負責(zé)及時修改,做到評價取之于民,用之于民,而不是為了評價而評價,真正是為了成長自己而去評價,化有形為無形,起到“春雨潤物細無聲”的效果。
四、小組的展示
1.學(xué)生的自主管理
學(xué)生每天填寫“我想說 我能行”《成長冊》,只寫進步,不寫落后。學(xué)生填寫《成長冊》的時候就是在搜尋每天的“進步”,從而激勵自己每天不斷進步,老師每天批閱小組《成長冊》,只鼓勵,不批評,每天關(guān)注學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,真正做到“每天關(guān)心每一位學(xué)生”。拉近師生的心靈距離,點滴滲透思想教育,真正起到德育導(dǎo)航的引領(lǐng)作用。
學(xué)生每天早7:30和下午2:20的“我想說 我能行”勵志冊誦讀,每2周一封勵志信,誦讀時兩臂平舉,聲音宏亮、富有感情。
2.學(xué)生的自主學(xué)習(xí)
“我要學(xué)”高效課堂,實現(xiàn)學(xué)生的主體地位,在合作交流的基礎(chǔ)上學(xué)生展示點評。
為了真正的實現(xiàn)課堂的高效:(1)以一個小組為單位組織預(yù)習(xí),組長發(fā)揮領(lǐng)袖作用。(2)提高學(xué)生強烈的目標意識、效率意識:學(xué)生強烈的目標意識、效率意識是“我要學(xué)”高效課堂實現(xiàn)的根本。①目標意識:A層要有拓展,目標達成120%,B層目標達成100%,C層目標達成超過80%,全力以赴投入學(xué)習(xí),不浪費一分鐘。②效率意識:在各個環(huán)節(jié)中,清晰認識自我,有明確的目標追求,確保當堂內(nèi)容當堂解決。(3)在預(yù)習(xí)的基礎(chǔ)上完成學(xué)案,訓(xùn)練應(yīng)用。(4)小組通過討論交流,把自己的解題思路或知識網(wǎng)絡(luò)展示到黑板上,由一名同學(xué)講解展示,在展示過程中小組其他同學(xué)可以用其他顏色的筆對展示內(nèi)容進行補充和修改,其他小組同學(xué)一律做學(xué)案,讓所有學(xué)生在展示環(huán)節(jié)中都處于緊張狀態(tài),有事可做。(5)另派一名同學(xué)點評,點評結(jié)束后其他小組的同學(xué)可以提出對抗質(zhì)疑,然后老師再進行點撥。這種展示點評的方法可以實現(xiàn)課堂的大容量,學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力得以大幅度的提升。
3.學(xué)生的自我教育
值日班長在一天的工作結(jié)束時,總結(jié)一天的工作,并在《永遠的青春印記》上留下自己的足跡,失敗,迷茫,探索或是成功。
也許并非每一步都是完美的,但可以看得出他們在爭取,中間的每一次挫折,每一次痛苦,他們都忠實地記錄下來。不管是經(jīng)驗也好,教訓(xùn)也罷,他們始終沒有放棄努力的拼搏。
“小組自主管理”模式,大大提升了學(xué)生的合作學(xué)習(xí)能力,提高了學(xué)生的團結(jié)互助意識。同時也減輕了老師的負擔(dān),將班級管理工作細節(jié)落得更實。