煤炭企業(yè)去產能不是簡單“做減法”

潞安集團黨委書記、董事長 李晉平

煤炭企業(yè)去產能不是簡單“做減法”

潞安集團黨委書記、董事長 李晉平

煤炭企業(yè)怎樣去產能？煤炭去產能不是簡單“做減法”，而是需要從創(chuàng)新上發(fā)力，依靠創(chuàng)新驅動，大力推進煤炭清潔高效轉化利用，只有這樣，煤炭企業(yè)才能真正實現(xiàn)脫困突圍和轉型升級。

潞安集團將發(fā)展煤基合成高端精細化工產業(yè)作為戰(zhàn)略發(fā)展的重大抉擇和轉型升級的重要方向，在全國率先推進煤基合成油1.0版向煤基精細化學品2.0版邁進。在轉型升級方面，潞安走出了一條“差異化、高端化、國際化”煤基精細化工轉型發(fā)展之路。

傳統(tǒng)的煤制油產業(yè)由于受國際油價波動的影響，效益較差。潞安集團利用煤基費托合成技術生產油品及化學品，同石油化工相比，具有原料的差異化、工藝技術的差異化，推進了差異化產品的研發(fā)推廣，探索出高端蠟產業(yè)、碳氫環(huán)保溶劑、高檔潤滑油、特種燃料油、專屬化學品及生物化工等“五條轉化路徑”走出一條石油化工無法生產、產品極具競爭優(yōu)勢的差異化發(fā)展之路。此外，潞安集團利用具有自主知識產權的鈷基固定床費托合成技術，用焦化廠焦爐煤氣做原料，對閑置的甲醇裝置進行改造，成功打通全部工藝流程，生產出硬蠟、軟蠟、重油、輕油等精細化產品，實現(xiàn)了“1+1＞2”的效應。

國際化的開放才是真正的開放，國際化的競爭才是真正的競爭，企業(yè)必須與國際接軌才更具有競爭力和生命力。潞安堅持“與能人攜手，和巨人同行”的合作理念，與國際國內多家跨國公司、行業(yè)巨頭、研發(fā)機構建立了合作關系。通過構建對標國際化的商業(yè)模式，開發(fā)國際化市場，以開放合作來提升企業(yè)的國際競爭力。

潞安通過煤基精細化學品的產業(yè)發(fā)展走向了世界。目前，潞安的溶劑油產品銷往三井化學、梨樹化學等知名企業(yè)；潞安的煤基費托特種蠟銷往美國、德國和東南亞等地。