中超足球聯(lián)賽品牌建設(shè)研究①

張曉健

(蘇州工藝美術(shù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院基礎(chǔ)部 江蘇蘇州 215000)

中超足球聯(lián)賽品牌建設(shè)研究①

張曉健

(蘇州工藝美術(shù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院基礎(chǔ)部 江蘇蘇州 215000)

該文采用文獻(xiàn)資料法、數(shù)理統(tǒng)計法、邏輯分析法的研究方法對中超足球聯(lián)賽品牌建設(shè)進(jìn)行研究。中超聯(lián)賽品牌符號、品牌文化及其物質(zhì)展示都與運動競賽緊密相關(guān)。要建設(shè)好中超聯(lián)賽品牌,其“內(nèi)因”就要有良好的聯(lián)賽基礎(chǔ),相反來說,聯(lián)賽的建設(shè)也離不開這個品牌良好的“外因”,內(nèi)因和外因的完美結(jié)合才能創(chuàng)造出一個新的中超足球聯(lián)賽體系。

足球 中超足球聯(lián)賽 品牌建設(shè)

1 建設(shè)中超聯(lián)賽品牌的必要性

首先,中超聯(lián)賽品牌跟世界足球接軌,必須品牌名氣要上去,名氣跟實力成正比,提高了名氣會吸引更多的高水平運動員和大的贊助商,也可以反映一個聯(lián)賽的實力,所以建設(shè)中超聯(lián)賽品牌是很重要。其次,品牌上去了,聯(lián)賽質(zhì)量也自然上去了,這也直接影響到中國國家隊,隊員水平高了,國足的實力也自然上去了。最后,中超聯(lián)賽的贊助商是聯(lián)賽收入的絕大部分,聯(lián)賽沒有生命力,就不能吸引更多更好的贊助商來投資,斷開這條金錢的命脈,這也讓每家俱樂部虧損,讓足協(xié)虧損,一個沒有資金流入的足球聯(lián)賽,必然會走向滅亡,所以建設(shè)中超聯(lián)賽品牌,提高聯(lián)賽質(zhì)量是中超聯(lián)賽必須做好的事情。要確保中超足球聯(lián)賽在與各娛樂和其他職業(yè)聯(lián)賽的競爭中獲得優(yōu)勢,把中超足球職業(yè)聯(lián)賽打造成一個擁有良好美譽度、大規(guī)模觀眾和良好市場效益的聯(lián)賽品牌,是中超足球聯(lián)賽的必然之路。

2 中超聯(lián)賽品牌的現(xiàn)狀

中國足球超級聯(lián)賽始于2004年,是中國職業(yè)足球運動的頂級賽事,英文簡稱為CSL。全中國共有3億球迷關(guān)注中超聯(lián)賽,他們中的大多數(shù)同時又是歐洲五大聯(lián)賽的球迷。多達(dá)1 050家媒體、7 000名專業(yè)體育記者報道中超聯(lián)賽。10年甲A平均電視觀眾每年15億；中央電視臺收視率1.78%；地方電視臺收視率7.3%；平均每年現(xiàn)場觀眾人次2 620萬；中國足球聯(lián)賽曾向亞洲53個國家和地區(qū)進(jìn)行轉(zhuǎn)播。中超聯(lián)賽有冠名,跟日本、韓國職業(yè)足球聯(lián)賽一樣,總體是大同小異,是比較科學(xué)的聯(lián)賽體系,有利于中超聯(lián)賽品牌的建設(shè)。

中超足球聯(lián)賽總體水平較低,品牌建設(shè)水平較低,但是中超整體屬于上升趨勢,逐漸走向正規(guī)。第一,聯(lián)賽影響力下降,國際足球歷史和統(tǒng)計聯(lián)合會(IFFHS)在2011年1月公布了2010年世界俱樂部排名,中超聯(lián)賽獲得248分,排在第84位,轉(zhuǎn)化到亞洲,中超的積分榜排在第17位。在亞冠聯(lián)賽中可以體現(xiàn)出中超球隊的水平與亞洲俱樂部之間的差距?，F(xiàn)在的中超呈逐漸上升趨勢,俱樂部投資加大,單是2011賽季,恒大集團在足球方面的投資就高達(dá)5億元人民幣,但是有些俱樂部的投資并不是很多,直接導(dǎo)致球員收入的差距拉大,當(dāng)然這個跟球員的實力有關(guān),但是總的趨勢是許多俱樂部老板開始學(xué)習(xí)恒大,開始舍得為球隊花錢,聘請的教練也是水平越來越高,比如:特魯西埃、李章洙、圖巴等。電視臺轉(zhuǎn)播也變多,中央五臺、廣東體育臺等的轉(zhuǎn)播逐漸增多。

3 中超足球聯(lián)賽與歐洲五大足球聯(lián)賽品牌

歐洲足球五大聯(lián)賽注重聯(lián)賽質(zhì)量,首先在外援方面,五大聯(lián)賽已經(jīng)吸引了世界最頂級的球星,不僅球星聚集這里,這里還聚集了世界最好的教練。五大聯(lián)賽中,很多俱樂部注重青少年的梯隊建設(shè),比如:皇家馬德里、巴薩羅納、曼聯(lián)、阿森納、拜仁慕尼黑等強隊,還有很多一般的球隊都有自己比較完善的梯隊系統(tǒng),從小培養(yǎng)這個城市的小孩對足球運動的喜愛,也為這個球隊的后備儲蓄了力量。

五大聯(lián)賽的贊助商云集了世界上的大型企業(yè),500強企業(yè)很多都在聯(lián)賽中有很大的投資,耐克、阿迪達(dá)斯、西門子、三星、百事等,這樣可以讓聯(lián)賽的資金來源有保證。

中超廣大球迷的基礎(chǔ)大,發(fā)展?jié)摿Υ?應(yīng)該先立足于自我,再立足于亞洲,打造成國內(nèi)乃至亞洲的高水平足球賽事,韓國有K聯(lián)賽,日本有J聯(lián)賽,中超就應(yīng)該把他們的目標(biāo)定位于這2個聯(lián)賽的水平之上。

在建設(shè)方面,首先要對球隊的投入加大,廣州恒大、廣州富力,上海申花等俱樂部都在逐漸加大投入,引進(jìn)高水平運動員,孔卡年薪1 000萬美元,阿內(nèi)爾卡1 060萬歐元。然后是球迷方面,俱樂部應(yīng)該正確引導(dǎo)球隊看球,不管球隊贏球還是輸球,都應(yīng)該支持球隊,球迷也需要專業(yè)化,必須要有一個忠誠度,在現(xiàn)在中超就缺乏這樣的球迷素質(zhì),北京隊的京罵就是比較典型的。

4 中超足球聯(lián)賽的品牌構(gòu)建

4.1 中超足球聯(lián)賽的品牌經(jīng)營

廣告及贊助是中國足球俱樂部最重要的收入來源,中超公司董事會及股東會議日前在香河中國足球訓(xùn)練基地召開,會議一直進(jìn)行到昨天凌晨結(jié)束。在此次大會上,中超公司有關(guān)人員通報,2011賽季中超公司的經(jīng)營收入為9 000余萬元人民幣。而中超公司每家分得的“年終分紅”為310萬,創(chuàng)下了歷年中超公司俱樂部分紅的最高紀(jì)錄。

4.2 中超足球聯(lián)賽的品牌識別

品牌文化是核心價值和個性的結(jié)合,中超足球聯(lián)賽文化的確定要綜合考慮我國社會發(fā)展要求、體育文化、足球項目自身的特點、組織使命、賽事產(chǎn)品要素和中國傳統(tǒng)文化等因素。當(dāng)今足球運動已成為人們生活中不可缺少的組成部分。據(jù)不完全統(tǒng)計,現(xiàn)在世界上經(jīng)常參加比賽的球隊約80萬支,登記注冊的運動員約4 000萬人,其中職業(yè)運動員約10萬人。中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽(官方英文名稱:Chinese SuperLeague,簡稱為CSL)是由中國足球協(xié)會組織的,中國最優(yōu)秀的職業(yè)足球俱樂部參加的全國最高水平的足球職業(yè)聯(lián)賽,仿照英格蘭足球超級聯(lián)賽,簡稱為中超聯(lián)賽。該聯(lián)賽開始于2004年,前身為原中國足球甲級A組聯(lián)賽。第一屆計劃有12只球隊參加,首兩屆暫停降級制度,于2006年恢復(fù)升降級。2012年3月,中國足球職業(yè)化19年后步入金元時代,16家俱樂部投入30億元打造最貴中超。

從中超足球聯(lián)賽現(xiàn)狀出發(fā),為適應(yīng)社會先進(jìn)文化發(fā)展的需求,聯(lián)賽品牌應(yīng)該樹立“公正誠信、以人為本、團結(jié)進(jìn)取、健康智慧”的核心價值觀。

4.3 學(xué)習(xí)歐洲先進(jìn)經(jīng)驗結(jié)合自身條件建設(shè)品牌

中超足球聯(lián)賽應(yīng)該學(xué)習(xí)歐洲五大聯(lián)賽,甚至學(xué)習(xí)日本和韓國職業(yè)足球聯(lián)賽的先進(jìn)經(jīng)驗,歐洲足球聯(lián)賽職業(yè)化,商業(yè)化程度非常高,聯(lián)賽質(zhì)量達(dá)到頂級水平,參加聯(lián)賽的運動員也是世界頂級水平,比賽出現(xiàn)“假賭黑”顯現(xiàn)比較少見。在中超聯(lián)賽中職業(yè)化和商業(yè)化程度,可以追溯到十年甲A的職業(yè)化商業(yè)化進(jìn)程,到了中超職業(yè)化商業(yè)化程度加深,但是總體來說不高,許多贊助商都是有信心的來投資,最后沒有賺錢和虧本而失望而歸。中國足協(xié)要首先從自我規(guī)范自己的行為,才能去管理好俱樂部、管理好球員,使得中超更加透明化。

5 結(jié)語

中超足球聯(lián)賽品牌現(xiàn)狀是處于水平較低的時期,但是處于穩(wěn)步上升的狀態(tài),2004年開始的中超,經(jīng)過了接近10的磨練,逐漸找到了自己發(fā)展的方向,聯(lián)賽質(zhì)量也在不斷上升,“假賭黑”現(xiàn)象也少了很多,足協(xié)和公安機關(guān)的打擊力度加強。相對于歐洲成熟的足球聯(lián)賽品牌,中超要學(xué)習(xí)的東西很多,聯(lián)賽體制的改進(jìn),俱樂部的投資規(guī)劃,球員、教練的專業(yè)化、球迷的專業(yè)化等方面,都是中超應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方。不僅要學(xué)習(xí)歐洲先進(jìn)的東西,還要根據(jù)自己的實際情況建設(shè)聯(lián)賽品牌,不能照搬過來。

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G843

A

2095-2813(2016)11(c)-0160-02

10.16655/j.cnki.2095-2813.2016.33.160

張曉健(1976—),男,漢,江蘇泗陽人,碩士研究生,副教授,研究方向:足球訓(xùn)練與教學(xué)。