文_余炯(湖南岳陽)
湖南岳陽綠色化工產(chǎn)業(yè)園的新思維新活力
文_余炯(湖南岳陽)
湖南岳陽綠色化工產(chǎn)業(yè)園作為中南地區(qū)石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、省石化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主陣地和岳陽市“一極”建設(shè)的主力軍,把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為推動(dòng)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動(dòng)力,進(jìn)一步創(chuàng)新思維,強(qiáng)化舉措,激發(fā)活力,推動(dòng)園區(qū)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,全力打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型園區(qū)。
優(yōu)化功能布局。進(jìn)一步做強(qiáng)煉油化工、催化劑及助劑、化工新材料及特種化學(xué)品、合成材料深加工等四個(gè)產(chǎn)業(yè),做長丙烯、碳四、芳烴、碳一等四條產(chǎn)業(yè)鏈。云溪片區(qū)重點(diǎn)發(fā)展精細(xì)化工、催化劑等新材料產(chǎn)業(yè),巴陵片區(qū)重點(diǎn)發(fā)展石油化工、化工新材料及深加工等產(chǎn)業(yè),長嶺片區(qū)重點(diǎn)發(fā)展煉油化工、芳烴等產(chǎn)業(yè),形成多點(diǎn)支撐、產(chǎn)業(yè)清晰的功能布局。提高要素聚集度,充分利用園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的公用工程項(xiàng)目,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局,其中云溪片區(qū)當(dāng)前主要依托10萬噸煤制氫項(xiàng)目,完善和壯大碳一產(chǎn)業(yè)鏈,豐富化工基礎(chǔ)原料,發(fā)展下游延伸產(chǎn)業(yè),不僅做強(qiáng)“油頭”,還要做大“煤頭”。
完善基礎(chǔ)配套。在園區(qū)現(xiàn)有“九通一平”的基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)氫氣、氮?dú)馊雸@工程、固危廢處置場(chǎng)、信息監(jiān)控平臺(tái)、空分裝置和動(dòng)力中心等項(xiàng)目建設(shè),配套完善檢驗(yàn)檢測(cè)、創(chuàng)業(yè)中心、投融資、教育培訓(xùn)等八大公共服務(wù)平臺(tái)。加大土地儲(chǔ)備力度,大力開展閑置土地、違法用地清理整頓行動(dòng),保證項(xiàng)目用地供應(yīng);結(jié)合全省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“135”工程發(fā)展戰(zhàn)略,高質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房。積極對(duì)接“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與化工園產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合,大力建設(shè)化工物流和互聯(lián)網(wǎng)+化工產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái),打造中南地區(qū)最大的化工產(chǎn)品交易配送中心,補(bǔ)齊供需短板。
打造研發(fā)高地。整合園區(qū)現(xiàn)有的湖南省石油化工催化工程技術(shù)研究中心、中石化巴陵石化科技開發(fā)中心、岳陽精細(xì)化工技術(shù)開發(fā)與檢驗(yàn)檢測(cè)中心、岳陽市防水材料與應(yīng)用技術(shù)研究中心、岳陽綠色化工產(chǎn)業(yè)園科技創(chuàng)業(yè)中心5個(gè)省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心的技術(shù)力量,建好石油化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研發(fā)中心,形成一套完善的產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)體系。降低創(chuàng)新企業(yè)研發(fā)成本,對(duì)落戶園區(qū)的企業(yè)研發(fā)成果提供無償服務(wù),支持研發(fā)項(xiàng)目、孵化企業(yè)到園區(qū)研發(fā)中心中試、孵化,塑造園區(qū)品牌,形成園區(qū)發(fā)展內(nèi)生機(jī)制。設(shè)立產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金和高科技扶持資金,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的深度融合,打造園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)孵化器、加速器。
創(chuàng)新管理體制。積極爭(zhēng)取省、市研究落實(shí)園區(qū)“三定方案”,明確管理職能和管理權(quán)限,推進(jìn)職能部門向園區(qū)授權(quán),建立靈活高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,為園區(qū)建設(shè)發(fā)展提供內(nèi)生動(dòng)力。在行政審批上,借鑒省內(nèi)外先進(jìn)園區(qū)做法,爭(zhēng)取市政府和市直部門重視支持,下放行政審批權(quán),探索推行縣(區(qū))行政“2號(hào)公章”,基本實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦事不出園;在園區(qū)管理上,實(shí)施園區(qū)“封閉式”管理,全面落實(shí)“企業(yè)寧靜日”制度,設(shè)立園區(qū)警務(wù)室,為園區(qū)企業(yè)提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
深化供給側(cè)改革。建立企業(yè)用地退出機(jī)制,進(jìn)一步淘汰園區(qū)僵尸企業(yè),盤活閑置土地,鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)重組、企業(yè)上市。爭(zhēng)取出臺(tái)園區(qū)生產(chǎn)性項(xiàng)目報(bào)建收費(fèi)政策,對(duì)園區(qū)新上生產(chǎn)性項(xiàng)目報(bào)建中涉及的21項(xiàng)行政事業(yè)性、政府性基金和服務(wù)性收費(fèi)實(shí)現(xiàn)合并征收,爭(zhēng)取享受中心城區(qū)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)惠政策,切切實(shí)實(shí)為企業(yè)減負(fù)擔(dān),降成本,讓企業(yè)有更多資金開展創(chuàng)新,提高生產(chǎn)率,提升供給質(zhì)量。依托信息化管理平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)+化工產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái),拓展空間領(lǐng)域供給,推進(jìn)智能管理和精細(xì)管理水平,打造新形勢(shì)下產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。以1500萬噸煉油改擴(kuò)建和100萬噸芳烴項(xiàng)目為依托,以芳烴為主線打造新的百億產(chǎn)業(yè)集群,培育放大東方雨虹、金瀚化工、新嶺化工等產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有新興產(chǎn)業(yè),推進(jìn)東方雨虹三期工程快速上馬,扶持金瀚化工、新嶺化工做成亞洲最大生產(chǎn)基地。充分對(duì)接兩大廠上下游需求,拉長壯大產(chǎn)業(yè)鏈條,做好隔墻招商和園區(qū)企業(yè)內(nèi)循環(huán),擴(kuò)大有效供需。
改革用人制度。形成以崗定責(zé)、按績定酬的績效管理機(jī)制,確保有人干事。落實(shí)市人才引進(jìn)政策,設(shè)立高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)計(jì)劃,面向社會(huì)招聘專業(yè)技術(shù)人員、先進(jìn)管理人員,吸引創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)精英入駐,打造園區(qū)招賢納才高地;實(shí)行補(bǔ)貼購置商品房、解決高端人才配偶就業(yè)及子女就學(xué)、重獎(jiǎng)科技創(chuàng)新人員或?qū)<覉F(tuán)隊(duì)等政策,對(duì)到園區(qū)孵化和放大的兩大廠的科研成果和持有科研成果人才進(jìn)行相應(yīng)的資金和政策扶持。加大人才培訓(xùn)力度,聯(lián)合高校大力培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才。
實(shí)施“一站式”辦理。建立項(xiàng)目報(bào)建辦理“綠色”通道,在園區(qū)設(shè)立招商、立項(xiàng)、規(guī)劃、國土、環(huán)保等政務(wù)窗口,采用“一門受理、并聯(lián)審批、一口收費(fèi)、限時(shí)辦結(jié)、跟蹤服務(wù)”五位一體工作運(yùn)行模式,所委托授權(quán)的行政審批可在園區(qū)“一站”辦結(jié),對(duì)立項(xiàng)、用地、規(guī)劃、施工、驗(yàn)收等五個(gè)環(huán)節(jié)限定審批總期限為45個(gè)工作日,其中立項(xiàng)審批6個(gè)工作日,用地環(huán)節(jié)審批10個(gè)工作日,規(guī)劃環(huán)節(jié)審批11個(gè)工作日,施工環(huán)節(jié)審批時(shí)限8個(gè)工作日,驗(yàn)收環(huán)節(jié)審批時(shí)限10個(gè)工作日,實(shí)現(xiàn)審批提速。
推進(jìn)“全程化”服務(wù)。建立落戶項(xiàng)目全程指導(dǎo)制度,進(jìn)一步完善《園區(qū)招商投資指南》與《入園企業(yè)辦事指南》,對(duì)入園的招商項(xiàng)目,實(shí)行“分管領(lǐng)導(dǎo)跟蹤管理,承辦人員全程指導(dǎo)”工作機(jī)制,由項(xiàng)目承辦人員指導(dǎo)項(xiàng)目投產(chǎn)經(jīng)營前的各項(xiàng)行政許可、審批、證照以及涉及生產(chǎn)經(jīng)營過程中的相關(guān)服務(wù)事項(xiàng);建立“一對(duì)一”的服務(wù)對(duì)接機(jī)制,園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個(gè)一”項(xiàng)目聯(lián)系管理服務(wù)機(jī)制,實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)周巡查、旬調(diào)度、月總結(jié)考評(píng)制度,確保建設(shè)項(xiàng)目按進(jìn)度施工,快速建成達(dá)產(chǎn);建立企業(yè)困難集中協(xié)調(diào)處理機(jī)制,全面強(qiáng)化對(duì)園區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度與監(jiān)測(cè)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題。
注重“多方位”給力。著力引進(jìn)中介服務(wù),構(gòu)建包括法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)、造價(jià)、上市、融資、咨詢、技術(shù)服務(wù)等在內(nèi)的中介服務(wù)體系,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供全方位中介服務(wù)。創(chuàng)建創(chuàng)客群和創(chuàng)客平臺(tái),以技術(shù)創(chuàng)新、平臺(tái)建設(shè)、成果推廣為抓手,組織成立電子企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì),推動(dòng)形成企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)等多方聯(lián)動(dòng)、資源共享的發(fā)展模式。突出個(gè)性化訂單服務(wù),針對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供不同服務(wù),對(duì)有融資要求的企業(yè),通過座談會(huì)、銀企對(duì)接會(huì)、中介擔(dān)保、“助保貸”等方式,解決融資難問題;對(duì)有用工需求的企業(yè),組織培訓(xùn)招工,解決招工難問題;對(duì)產(chǎn)品供需不平衡的企業(yè),利用化工產(chǎn)品交易平臺(tái)進(jìn)行推廣解決,讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)安心落戶、舒心發(fā)展。
(作者系岳陽市云溪區(qū)委常委、湖南岳陽綠色化工產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)主任)