意大利排球職業(yè)聯(lián)賽的成功經(jīng)驗(yàn)及其對(duì)我國(guó)的啟示

何劍康 楊俊

（1.玉溪師范學(xué)院體育學(xué)院，云南玉溪 653100；2.玉溪技師學(xué)院，云南玉溪 653100）

意大利排球職業(yè)聯(lián)賽的成功經(jīng)驗(yàn)及其對(duì)我國(guó)的啟示

何劍康1楊俊2

（1.玉溪師范學(xué)院體育學(xué)院，云南玉溪 653100；2.玉溪技師學(xué)院，云南玉溪 653100）

運(yùn)用文獻(xiàn)資料等方法對(duì)意大利排球聯(lián)賽成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析，以期對(duì)我國(guó)排球聯(lián)賽的發(fā)展有所裨益。結(jié)果表明：意大利排球聯(lián)賽的成功主要由于對(duì)外開放，引進(jìn)高水平外援；賽制獨(dú)特，門票銷售別有心得；重視球迷，轉(zhuǎn)播手段獨(dú)特；資金投入，明星效應(yīng)；管理科學(xué)，建設(shè)排球文化；人才濟(jì)濟(jì)，球迷基礎(chǔ)雄厚。這些成功經(jīng)驗(yàn)值得我國(guó)職業(yè)聯(lián)賽的改革與發(fā)展借鑒。

體育管理；排球聯(lián)賽；意大利；成功經(jīng)驗(yàn)

意大利排球聯(lián)賽是目前世界上發(fā)展最好、影響力最大的職業(yè)聯(lián)賽［1］，堪稱排球聯(lián)賽中的NBA，我國(guó)不少排球名將如馮坤、王琛等人都在意大利排球聯(lián)賽中效力過(guò)，并成為各隊(duì)的主力隊(duì)員，職業(yè)聯(lián)賽的成功也促進(jìn)了意大利國(guó)家隊(duì)成為了世界排壇的一支勁旅，長(zhǎng)期處于世界先進(jìn)行列。排球曾經(jīng)為我國(guó)帶來(lái)了無(wú)限的榮耀，特別是中國(guó)女排更是創(chuàng)造了世界排球五連冠的記錄，但我國(guó)的排球聯(lián)賽水平一直被人詬病，排球聯(lián)賽職業(yè)化改革的口號(hào)在我國(guó)也提出了好多年，卻沒有收到預(yù)期的效果，與意大利排球職業(yè)聯(lián)賽相比我國(guó)排球職業(yè)聯(lián)賽可謂相去甚遠(yuǎn)［2］。通過(guò)對(duì)意大利排球職業(yè)聯(lián)賽成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行研究可以對(duì)我國(guó)排球職業(yè)聯(lián)賽的改革與發(fā)展提供借鑒和參考。

1 意大利排球職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展回顧

意大利男排俱樂部的比賽最開始可以追溯到1936年，從那一年開始排球俱樂部的比賽就從來(lái)沒有中斷過(guò)，盡管排球職業(yè)聯(lián)賽并沒有取得十足的發(fā)展，但也為職業(yè)化道路打下了一定的基礎(chǔ)，直到1987年意大利排球聯(lián)賽才開始走真正的職業(yè)化道路，從那以后世界上最好的排球運(yùn)動(dòng)員基本都被邀請(qǐng)到意大利參加聯(lián)賽，而正是這種高水平聯(lián)賽的刺激，意大利男排被人們譽(yù)為20世紀(jì)最出色的男排隊(duì)伍。于1990年、1994年和1998年意大利男排三次奪得世錦賽冠軍。在1990年至2000年的十年間，八次奪得世界男排聯(lián)賽冠軍。此外，還6次稱雄歐洲排球錦標(biāo)賽，被國(guó)際排聯(lián)評(píng)為20世紀(jì)最佳男排球隊(duì)，而20世紀(jì)最佳男排隊(duì)員也被美國(guó)隊(duì)員和意大利隊(duì)員共同獲得。

在男排先行取得卓越戰(zhàn)績(jī)的情況下，意大利女排職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展顯得相對(duì)滯后，直到21世紀(jì)意大利女排職業(yè)聯(lián)賽才開展起來(lái)，職業(yè)聯(lián)賽的成功讓意大利國(guó)家女排直接受益，21世紀(jì)初意大利女排迅速崛起讓很多國(guó)家始料未及，并奪得了2002年德國(guó)世錦賽冠軍，2007世界女排大獎(jiǎng)賽冠軍，從此意大利女排便牢牢占據(jù)了一個(gè)女排強(qiáng)隊(duì)的位置。

2 意大利排球職業(yè)聯(lián)賽成功的原因

2.1 對(duì)外開放，引進(jìn)高水平外援

意大利排球聯(lián)賽能夠獲得成功，勇于接受新生事物與擁有一個(gè)開放的胸懷同樣重要。這對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者和從業(yè)者的決策能力和開放程度都是挑戰(zhàn)。最明顯的就是體現(xiàn)在對(duì)外援的接納度上［3］。排球聯(lián)賽引進(jìn)外援在我國(guó)更是十分稀少，我國(guó)的恒大算是對(duì)外援引進(jìn)力度最大的一個(gè)排球俱樂部，引進(jìn)的是世界上頂尖的選手，其水平高于國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)員但也僅僅曇花一現(xiàn)。我國(guó)聯(lián)賽對(duì)引進(jìn)外援方面還有待完善，意大利聯(lián)賽則在外援的引進(jìn)方面做得淋漓盡致，這里云集了全世界最優(yōu)秀的排球運(yùn)動(dòng)員，并且對(duì)外援的限制很少，持開放的態(tài)度，這就為運(yùn)動(dòng)員加盟意大利聯(lián)賽掃清了障礙，意大利聯(lián)賽是中國(guó)球員涉足人數(shù)最多、范圍最廣的國(guó)外聯(lián)賽。全世界最優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員加盟讓意大利排球聯(lián)賽的比賽激烈程度大大提升了，有了高質(zhì)量的比賽球市不火都難。

2.2 賽制科學(xué)，門票銷售手段合理

意大利聯(lián)賽主要采用一場(chǎng)決勝負(fù)的賽制，這種賽制在意大利聯(lián)賽中十分奏效，參賽的14支隊(duì)伍先進(jìn)行雙循環(huán)單主單客賽，根據(jù)各隊(duì)積分排列名次，第九名以后的隊(duì)伍不再進(jìn)行比賽。前八名的隊(duì)伍采用單賽淘汰制，一場(chǎng)決勝負(fù)，勝隊(duì)繼續(xù)比賽，負(fù)隊(duì)被淘汰出局。這樣就使得的結(jié)果變得更加充滿懸念，大大增加了激烈程度。前四名的半決賽采用三戰(zhàn)二勝制，先勝兩場(chǎng)的隊(duì)取得決賽權(quán)，沒有獲得決賽權(quán)的隊(duì)不再進(jìn)行比賽。決賽則是五戰(zhàn)三勝制，預(yù)賽名次靠前的隊(duì)多一個(gè)主場(chǎng)。

球票是職業(yè)體育俱樂部的重要收入之一，在門票的銷售上意大利排球聯(lián)賽也很有心得，只有參賽運(yùn)動(dòng)員才有一張免費(fèi)球票，其他人入場(chǎng)都必須買票，就連采訪的記者也不例外。而且同一家俱樂部的男排隊(duì)員看女排比賽，女排隊(duì)員看男排比賽都得買票入場(chǎng)，而且這里的人并沒有因此而感到不方便不合理，均是照章辦事。

2.3 重視球迷，賽事轉(zhuǎn)播獨(dú)特

球迷是競(jìng)技體育得以存在的基礎(chǔ)，沒有球迷的存在，排球運(yùn)動(dòng)也就無(wú)法生存下去［5］。意大利俱樂部尤為重視球迷和球員之間的互動(dòng)，重視球迷的感受，待球迷有如上賓，這也正是國(guó)內(nèi)球隊(duì)所缺乏的。無(wú)論是大牌明星還是普通球員，不管球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)好壞，球員對(duì)球迷的尊重充分顯現(xiàn)了隊(duì)員的職業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)球員和球迷的良好互動(dòng)增加了聯(lián)賽的受眾度，俱樂部在取得良好宣傳效果的同時(shí)，聯(lián)賽的門票收入和相關(guān)商業(yè)開發(fā)的收入也會(huì)相應(yīng)增加。

轉(zhuǎn)播費(fèi)收益也是排球俱樂部最大的收益，意大利排球聯(lián)賽亦如此，他們?cè)谂徘虮荣惖霓D(zhuǎn)播方面十分特別，電視臺(tái)均不可現(xiàn)場(chǎng)直播這樣的賽事，最快的是在比賽結(jié)束后一小時(shí)開播，性急的球迷必須得親臨賽場(chǎng)，才能先睹為快，這也是球市火爆的一種炒作手法。但是為了使觀眾能盡快得到比賽信息，有線電視臺(tái)專門開辟了一個(gè)頻道，及時(shí)播報(bào)各項(xiàng)體育比賽的得分情況，不過(guò)也只是在屏幕上顯示出比賽進(jìn)行中的比分。這就使對(duì)排球比賽感興趣的球迷想要了解比賽時(shí)必須親自買票到現(xiàn)場(chǎng)觀看。

2.4 高額投入，注重明星效應(yīng)

最近十多年來(lái)意大利排球聯(lián)賽發(fā)展迅猛。意大利排球聯(lián)賽是由排協(xié)牽頭、各俱樂部自負(fù)盈虧，贊助商的投入力度和話語(yǔ)權(quán)對(duì)俱樂部的生存、發(fā)展影響重大。俱樂部在引進(jìn)外援等方面投入了大量的資金，在該排球聯(lián)賽效力的男女運(yùn)動(dòng)員的收入水平已經(jīng)達(dá)到了我國(guó)國(guó)內(nèi)職業(yè)排球運(yùn)動(dòng)員工資的數(shù)倍乃至十幾倍，如此高額的薪水必然會(huì)吸引全世界最優(yōu)秀的排球運(yùn)動(dòng)員加盟，俱樂部的資金投入來(lái)源主要是投資人投入、廣告贊助和轉(zhuǎn)播費(fèi)用，更讓人驚異的是意大利排球聯(lián)賽有的排球俱樂部球衣上的廣告多達(dá)十個(gè)以上，就連球衣的兩個(gè)袖子上也印制著贊助商的廣告，通過(guò)多個(gè)贊助商使得排球俱樂部的資金非常充足。

明星在現(xiàn)在這樣一個(gè)娛樂大眾的社會(huì)中有著不小的地位，不能說(shuō)是壞的現(xiàn)象，這是隨著社會(huì)發(fā)展而必然會(huì)產(chǎn)生的一種娛樂現(xiàn)象［6］。意大利排球聯(lián)賽在利用明星效應(yīng)方面也非常重視，高額薪水和寬松的政策讓聯(lián)賽吸引了全世界的排球精英，這些排球明星為聯(lián)賽的發(fā)展起到了很好的名片和推廣作用，在任何時(shí)代人們都沒有停止對(duì)個(gè)人英雄的崇拜，職業(yè)體育聯(lián)賽亦如此，明星球員的存在，吸引著更多的球迷關(guān)注，讓排球聯(lián)賽的發(fā)展有了更多的收入。

2.5 管理科學(xué)，建設(shè)排球文化

意大利排球聯(lián)賽在管理方面與其他國(guó)家的排球職業(yè)聯(lián)賽有著很大的區(qū)別，意大利排球隊(duì)的管理機(jī)構(gòu)十分高效和精簡(jiǎn)，首先，球隊(duì)管理層與教練層之間職責(zé)分明。球隊(duì)老板負(fù)責(zé)著球隊(duì)的人事任免權(quán)和一切決定權(quán)，這樣就使得管理層將精力放在球隊(duì)的運(yùn)作上，教練組將精力集中在球隊(duì)的比賽上，這樣各司其職對(duì)球隊(duì)的發(fā)展大有裨益。其次，意大利排球協(xié)會(huì)與俱樂部也互不干涉，由俱樂部老板自負(fù)盈虧，這樣就使得俱樂部能夠擁有充分的自主權(quán)和主觀能動(dòng)性來(lái)進(jìn)行運(yùn)作，而不需要考慮意大利排協(xié)的意見，這就是我國(guó)時(shí)常提起的管辦分離。

文化是競(jìng)技體育活動(dòng)得以存在的重要基礎(chǔ)，一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)如果沒有能夠了解它的文化內(nèi)涵，那人們從事這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)時(shí)也難以理解其運(yùn)動(dòng)的本質(zhì)［7］。排球運(yùn)動(dòng)本身起源于19世紀(jì)末的美國(guó)，是一項(xiàng)比較年輕的運(yùn)動(dòng)，意大利雖然不是排球運(yùn)動(dòng)的發(fā)源地但是這里的排球文化非常濃厚，基本上各個(gè)城市都有職業(yè)排球隊(duì)參加聯(lián)賽，看排球比賽或打排球已經(jīng)成為了人們生活中的重要部分。

3 意大利排球聯(lián)賽對(duì)我國(guó)的啟示

3.1采用多種渠道融資，提高薪酬水平

職業(yè)體育的目的是通過(guò)比賽來(lái)賺取一定的利潤(rùn)，這也是資本家投資職業(yè)體育的目的。但是沒有資金上的投入，也不會(huì)有好的收入。放眼世界職業(yè)體育俱樂部要想取得成功無(wú)一不與高額的資金投入有關(guān)系，我國(guó)恒大俱樂部能在中國(guó)排球聯(lián)賽中曇花一現(xiàn)，正是依靠大量的資金投入，運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)生涯是短暫的，他們需要在職業(yè)生涯中賺取大量的薪水來(lái)保障自己和家人的生活，沒有高額的薪水是不可能吸引最優(yōu)秀的排球運(yùn)動(dòng)員加盟的。運(yùn)動(dòng)員是職業(yè)體育俱樂部成功的主要因素，我國(guó)有必要加大資金投入，吸引更多的企業(yè)共同贊助球隊(duì)，改變以往單打獨(dú)斗的融資模式，資金充足了就可以提高運(yùn)動(dòng)員待遇，同時(shí)，也要為優(yōu)秀外援進(jìn)入我國(guó)排球聯(lián)賽效力提供一些政策上的便利。

3.2 轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)體制，加強(qiáng)制度建設(shè)

我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)行舉國(guó)體制來(lái)培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員，從歷史上來(lái)看，我國(guó)確實(shí)通過(guò)舉國(guó)體制使我國(guó)在競(jìng)技體育領(lǐng)域取得了舉世矚目的成績(jī)，在北京奧運(yùn)會(huì)上更是取得了金牌總數(shù)第一的歷史最好成績(jī)，可以說(shuō)將舉國(guó)體制的功效發(fā)揮到了極致，但是職業(yè)體育與傳統(tǒng)的體育制度是格格不入的，在新的時(shí)期職業(yè)體育也是對(duì)競(jìng)技體育的一種補(bǔ)充和突破，職業(yè)體育講的是自負(fù)盈虧，以利益最大化為目標(biāo)。我國(guó)現(xiàn)在的人才培養(yǎng)體制就是舉國(guó)體制的產(chǎn)物，排球運(yùn)動(dòng)員從小選拔到各個(gè)俱樂部部，由俱樂部自己培養(yǎng)，運(yùn)動(dòng)員通過(guò)職業(yè)俱樂部接受專業(yè)訓(xùn)練再一步步的從二三隊(duì)升入一隊(duì)，這樣的人才培養(yǎng)體制與意大利相比，給俱樂部帶來(lái)了很大的負(fù)擔(dān)，運(yùn)動(dòng)員在成才之后的轉(zhuǎn)會(huì)也變得缺乏靈活性，運(yùn)動(dòng)員為球隊(duì)效力必須經(jīng)過(guò)俱樂部之間達(dá)成協(xié)議和合同，可以說(shuō)運(yùn)動(dòng)員和俱樂部是捆綁在一起的，雖然現(xiàn)在我國(guó)排球協(xié)會(huì)已經(jīng)推出了轉(zhuǎn)會(huì)制度，但不從人才培養(yǎng)的弊端上解決問(wèn)題是很難達(dá)到實(shí)效的。

3.3 加大宣傳力度，發(fā)揮明星作用

現(xiàn)在我國(guó)的高水平運(yùn)動(dòng)員很少，雖然我國(guó)女排長(zhǎng)期處于世界前列，一定程度上掩蓋了我國(guó)排球人才匱乏的現(xiàn)狀，其實(shí)我國(guó)高水平排球運(yùn)動(dòng)員遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有意大利排球聯(lián)賽多，哪怕是女子排球運(yùn)動(dòng)員我國(guó)的基數(shù)也與歐美國(guó)家、巴西、古巴等國(guó)家相去甚遠(yuǎn)，意大利注冊(cè)的排球運(yùn)動(dòng)員就多達(dá)30多萬(wàn)，排球運(yùn)動(dòng)員后備人才是競(jìng)技體育可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。但近年來(lái)，排球后備人才出現(xiàn)儲(chǔ)備匱乏，質(zhì)量不高等諸多問(wèn)題已經(jīng)凸顯出來(lái)［7］。我國(guó)應(yīng)該加大排球運(yùn)動(dòng)的宣傳，讓參與的人更多，使得排球運(yùn)動(dòng)的金字塔底更加穩(wěn)固。這是政府和媒體需要重視的方面，在比賽的轉(zhuǎn)播方面更加注重方式方法。

3.4 管辦分離，實(shí)行科學(xué)運(yùn)作

管辦分離在我國(guó)競(jìng)技體育項(xiàng)目，特別是三大球提出的時(shí)間已經(jīng)較長(zhǎng)，很多學(xué)者、媒體對(duì)中國(guó)足球就直言：作為我國(guó)體育改革的突破口，足球職業(yè)化已經(jīng)歷了近20年的發(fā)展，但長(zhǎng)期受舉國(guó)體制的影響，管辦合一至今仍然是我國(guó)職業(yè)足球聯(lián)賽主要運(yùn)行機(jī)制，這在很大程度上影響了我國(guó)足球聯(lián)賽改革。其實(shí)，排球職業(yè)化發(fā)展遇到難題也亦如此，只有將中國(guó)排球協(xié)會(huì)與俱樂部的關(guān)系理順了才能更好的發(fā)展。其次，俱樂部的內(nèi)部管理也應(yīng)該通過(guò)引進(jìn)專業(yè)人才使管理更加專業(yè)化，改變現(xiàn)行的繁雜的管理模式，將俱樂部的運(yùn)作與比賽等分離開來(lái)管理。

3.5 擴(kuò)大排球人口數(shù)量，留住本土球員

我國(guó)目前從事排球運(yùn)動(dòng)的群體人數(shù)較少，而排球人口與職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展是密切相關(guān)的，與意大利排球運(yùn)動(dòng)大眾化的氛圍相比，很顯然我國(guó)還有很長(zhǎng)的路要走，排球人口少必然造成了關(guān)注排球聯(lián)賽的人數(shù)也較少，沒有人觀看職業(yè)聯(lián)賽也就無(wú)法生存下去，因此，不能只將焦點(diǎn)放在職業(yè)隊(duì)上，還應(yīng)該加強(qiáng)大眾排球的推廣，讓整個(gè)排球氣氛提上去。此外，還要盡力留住國(guó)內(nèi)的高水平運(yùn)動(dòng)員。近年來(lái)由于意大利、巴西等國(guó)外聯(lián)賽待遇和影響力提高，很多國(guó)內(nèi)球員都流失在國(guó)外俱樂部，長(zhǎng)此以往國(guó)內(nèi)聯(lián)賽的關(guān)注度就會(huì)越來(lái)越低，所以，必須通過(guò)提高待遇和福利政策留住排球人才。

4 結(jié)語(yǔ)

意大利排球聯(lián)賽是世界排球聯(lián)賽的標(biāo)桿，它能取得成功絕非偶然，其成功的經(jīng)驗(yàn)是值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的，將中國(guó)排球職業(yè)聯(lián)賽打造成世界頂級(jí)聯(lián)賽絕非空想。我們應(yīng)該取其精華、去其糟粕，特別是在科學(xué)管理和后備人才培養(yǎng)的方面對(duì)我國(guó)有著很大的借鑒意義。我國(guó)排球職業(yè)化改革存在的障礙是顯而易見的，而這些都可以從意大利排球聯(lián)賽取得的成功經(jīng)驗(yàn)中有所裨益。只要我們結(jié)合自身實(shí)際多用開放的心態(tài)多向像意大利這樣的國(guó)家學(xué)習(xí)，而不是刻板的照搬照抄，更不是閉門造車，那么，將中國(guó)排球職業(yè)聯(lián)賽打造成世界頂級(jí)聯(lián)賽也絕非遙不可及。

［1］趙長(zhǎng)杰，王思月，李婷婷.北美職業(yè)體育發(fā)展的啟示與我國(guó)職業(yè)體育可借鑒的經(jīng)驗(yàn)——以北美職業(yè)棒球聯(lián)賽為例［J］.體育與科學(xué)，2010,31（1）:73-77.

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The Successful Experience of Italy Volleyball Professional League and Its Enlightenment to China

HE Jian-kang,etal.

(PE College of Yuxi Normal University,Yuxi 653100,Yunnan,China)

This paper using literature materials and other methods,analyzes the successful experience of Italy volleyball league in order to benefit the development of China's volleyball league.The research shows that:the success experience of Italian volleyball league are mainly the opening to the outside world,the introduction of high level foreign aids;unique format,ticket sales,paying attention to the fans,unique means of broadcasting,capital investment,star effect,scientific management,construction of volleyball culture,talents,strong fan base and so on.These successful experiences are worthy of use for the reference for the reform and development of China's volleyball professional league.

sports management;volleyball league;Italy;successful experience

何劍康（1978-）,云南元江人,本科,講師，研究方向：排球教學(xué)與訓(xùn)練。