基于CIMA新考綱的變化高校CIMA方向班CIMA課程的教學(xué)改革探討

丁鑫鑫

南京航空航天大學(xué)金城學(xué)院 210000

基于CIMA新考綱的變化高校CIMA方向班CIMA課程的教學(xué)改革探討

丁鑫鑫

南京航空航天大學(xué)金城學(xué)院 210000

由皇家特許管理會計師公會（CIMA）與美國注冊會計師協(xié)會（AICPA）共同推出全球特許管理會計師（CGMA），旨在提升管理會計職業(yè)的影響力。CIMA機(jī)構(gòu)為了培養(yǎng)專業(yè)的管理會計師人才，也為了順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展及教育科技的進(jìn)步，對CIMA考試的內(nèi)容和考試的形式作出了重大改革調(diào)整。在考試形式上，所有考試均采用機(jī)考模式，并且以客觀題的形式出現(xiàn)；在考試構(gòu)架上，每一階段引入case study（案例分析）的考核。所有的這些改變旨在培養(yǎng)CIMA學(xué)員成為一名專業(yè)自信的管理會計人才，最終引領(lǐng)企業(yè)的成功。而CIMA考試形式和內(nèi)容的重大變革也將會給高校CIMA方向班的教學(xué)和課程設(shè)置產(chǎn)生重要的影響，尤其是CIMA 的case study（案例分析）的考核對于高校CIMA方向班的教師將是一個巨大的挑戰(zhàn)。

管理會計；案例分析

CIMA的case study（案例分析）整合了我們所學(xué)習(xí)的P level，F(xiàn) level和E level的知識，要求學(xué)生用已經(jīng)學(xué)習(xí)的知識來解決案例中的問題。單門學(xué)科強(qiáng)調(diào)的是培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能，而case study（案例分析）側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力和溝通能力。但是case study（案例分析）的測試會覆蓋以往單門學(xué)科學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，要求將已學(xué)的知識應(yīng)用到案例中，站在財務(wù)人員的角度來解決企業(yè)的財務(wù)問題。

CIMA的case study（案例分析）考試一共是3個小時。每位考生在考試前7周可以下載到preseen（預(yù)覽材料），在預(yù)覽材料上給予考生呈現(xiàn)的是一個具體的行業(yè)中的一個具體企業(yè)，包括這個企業(yè)的背景，組織架構(gòu)，財務(wù)狀況等。在考試的時候，考題針對這個預(yù)覽材料給的信息來出題。在三個小時內(nèi)，每個考生大概會給予3-5個任務(wù)題，考生根據(jù)對preseen（預(yù)覽材料）的分析和考卷的審題來完成每一個任務(wù)。因此對于preseen（預(yù)覽材料）的分析對于一個考生的成敗顯得尤為重要。 那在這7周的時間里，作為導(dǎo)師需要幫助學(xué)生分析預(yù)覽材料，并且根據(jù)case study（案例分析）考核的特殊性來解決學(xué)生學(xué)習(xí)考試道路中的障礙。case study（案例分析）考核中學(xué)生主要會遇到以下幾個主要障礙：語言障礙，審題和答題的障礙和理論轉(zhuǎn)換應(yīng)用的障礙

一、語言障礙

Case study的考核要求學(xué)生具備一定程度的英語溝通能力。case study的考核中，一共配有3-5個任務(wù)題，每一個任務(wù)題并不需要學(xué)生計算，它要求學(xué)生能夠?qū)⑺枷氡磉_(dá)出來傳遞給閱卷老師。根據(jù)CIMA官方證實，一般而言三個小時內(nèi)字?jǐn)?shù)在2000-2500字才可能通過考試，平均下來一個小時大概需要完成667-833個字。這對于國際學(xué)生尤其中國學(xué)生而言是一個相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。在大學(xué)安排的英語課程很多是為了國內(nèi)的四六級考試而服務(wù)的。但是像CIMA類似的國際證書考試往往更加側(cè)重語言的表達(dá)和溝通。很多學(xué)生面臨一個這樣的窘境，雖然頭腦中儲備了清晰的思路和有創(chuàng)意的想法，但是英語詞匯的匱乏讓學(xué)生不知道用英語如何來闡述他的觀點。這個時候就有點“巧婦難為無米之炊”的感覺。當(dāng)然很多英國本土老師強(qiáng)調(diào)觀點比語言更加重要，他們的觀點是學(xué)生有想法就可以。但是事實上，他們高估了國際學(xué)生的語言能力，因為再好的觀點也需要用語言來表述。因此如何提高學(xué)生的語言能力，尤其是寫作能力成為CIMA教師需要思考的問題。

高校CIMA方向班可以嘗試建立相對完整的CIMA專業(yè)方向的“課程群”來優(yōu)化CIMA課程。對于CIMA每一階段的課程，可以將財務(wù)英語與之緊密結(jié)合。傳統(tǒng)中財務(wù)英語課程，很多時候是將財務(wù)會計中的術(shù)語進(jìn)行中英文的翻譯，學(xué)生最終僅僅只是知道術(shù)語中中英文的表達(dá)，事實上并沒有幫助學(xué)生提高財務(wù)英語的能力。財務(wù)英語要求關(guān)注學(xué)生的不僅是術(shù)語的轉(zhuǎn)換，更加要強(qiáng)調(diào)寫作技能。這是因為case study（案例分析）考試需要學(xué)生在3個小時內(nèi)寫下2000-2500字的文字陳述，這種語言能力的培訓(xùn)在財務(wù)英語課程中就應(yīng)該要得以重視和強(qiáng)調(diào)。

二、審題和答題的障礙

Case study（案例分析）采用機(jī)考模式，讓考生統(tǒng)一無紙化考試，也就是學(xué)生在考試的時候由紙質(zhì)版轉(zhuǎn)為了電子版?？搭}和答題都是通過網(wǎng)絡(luò)在線來完成。在日常電子文件溝通中，但凡內(nèi)容冗長復(fù)雜的學(xué)生都習(xí)慣于打印出來慢慢細(xì)讀并理解。但是機(jī)考模式的產(chǎn)生讓學(xué)生不得不適應(yīng)電子屏幕上來完成看題審題答題的任務(wù)。在考試那種緊張煩雜的氛圍下，很多學(xué)生可能根本就看不進(jìn)去題目。也許眼睛在不停的掃字，但是腦子里一直在放空。事實上每一個task只有4-5分鐘的思考時間，這個時間包括你看題審題和列大綱。但是視覺的疲勞往往使得學(xué)生無法有效的利用這個時間。審題時間的浪費會縮短后面的答題時間。每一個任務(wù)題都是有固定時間（比如是45分鐘），一旦時間到了，系統(tǒng)會自動跳入第二個任務(wù)題，并且再無回天乏術(shù)之力返回第一條任務(wù)題。因此時間的有效安排在case study（案例分析）考試中顯得尤為重要。

考點會提供每一個考生一個白板，在學(xué)生閱讀題目的時候可以快速的將key points列在白板上，相當(dāng)于審題的過程。這個過程和我們紙質(zhì)版完全不同，紙質(zhì)版在閱讀的時候，可以隨時用筆做記號來審題。但是機(jī)考不同，需要借助考點的白板來達(dá)到審題的目的。審題在機(jī)考中顯得尤其之重要，因為在后面答題的時候結(jié)合這些點來回答問題。這需要平時大量的訓(xùn)練，要相信熟能生巧，要知道習(xí)慣的養(yǎng)成是需要時間的積累。

另一方面，在答題的時候，很多學(xué)生會抱怨打字速度慢，從而使得考試無法順利完成。中國學(xué)生可能練就了一個打字超級快速的技能，但是僅僅在敲打中文。其實很多學(xué)生能夠快速的盲打中文，這已經(jīng)說明學(xué)生對于鍵盤的布局是極其熟練的。那打英文慢的原因其實是對單詞拼寫的不熟悉。歸根結(jié)底還是語言的障礙。而機(jī)考中，答題排版也是一項很必備的技能。思如泉涌之時不是盲目的答題，浩浩蕩蕩一頁紙敲打完畢，但是讀下來沒有任何邏輯。因此教師在平時要幫助學(xué)生學(xué)生首先要捋清思路，有邏輯的去答題，思考對于這樣的問題到底要答幾大點，每一點下面有沒有小點，然后寫上大標(biāo)題和小標(biāo)題。當(dāng)確定好大標(biāo)題和小標(biāo)題的時候，在每一個點下面可以用三到四句話來闡述觀點或者來佐證觀點。

三、理論轉(zhuǎn)換應(yīng)用的障礙

單門學(xué)科教學(xué)大綱上，往往要求學(xué)生掌握每一門課的教學(xué)大綱所陳列的知識點，最終通過考試來測試自己的水平。因此單門學(xué)科更加傾向于理論的學(xué)習(xí)和掌握。比如學(xué)習(xí)F1的時候要求學(xué)生熟悉掌握國際會計準(zhǔn)則，并且在會計實務(wù)中能準(zhǔn)確的使用準(zhǔn)則來做會計賬務(wù)處理。但是case study（案例分析）的引入，它不僅要求學(xué)生掌握已有的知識點，還強(qiáng)調(diào)站在財務(wù)人員的角度上用已經(jīng)學(xué)習(xí)的理論知識來結(jié)合案例幫助企業(yè)解決問題。而解決問題的能力也正是一名專業(yè)的管理會計師所需具備的。比如根據(jù)案例需要分析他們的財務(wù)報表的信息，需要考生結(jié)合已給的數(shù)字來挖掘數(shù)字后面的東西。比如有三家供應(yīng)商，并且知道三家供應(yīng)商的應(yīng)收賬款周期，應(yīng)付賬款周期和存貨周期?？忌枰鶕?jù)這些數(shù)據(jù)來幫助企業(yè)篩選合理的供應(yīng)商。如果通過第一輪的判斷，認(rèn)為供應(yīng)商A和供應(yīng)商C都是可以考慮的話。第二步就要考慮是選擇一家供應(yīng)商還是多家供應(yīng)商。事實上這就會讓學(xué)生應(yīng)用F1和P1的知識來解決這個問題。也就是P1里面考核單價供應(yīng)商和多家供應(yīng)商適用的范圍和條件和F1考核的營運周期的問題。如果采購公司的原材料是標(biāo)準(zhǔn)的原材料，供應(yīng)商A和C都能提供比較優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這個時候往往是可以選擇比較多家供應(yīng)商。因為多家供應(yīng)商采購可以給企業(yè)帶來議價權(quán)。但是另一方面如果采購公司的原材料是非常稀缺并且要求非常特殊，這個時候必須選擇單家供應(yīng)商，這樣可以減少風(fēng)險。而這些往往是需要考生結(jié)合案例從而提出的方案。很多考生對于知識點也就是理論知識是爛熟于心，但是當(dāng)需要結(jié)合案例的時候就無所適從。

由于case study（案例分析）對于學(xué)生應(yīng)用能力和溝通能力的要求，這使得CIMA教學(xué)必須要改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式和教學(xué)方法。傳統(tǒng)教學(xué)方法強(qiáng)調(diào)“以老師為中心，填鴨式的教學(xué)方法”，學(xué)生在課堂上僅僅充當(dāng)一個聆聽者，教育者不重視受教育者的個體狀態(tài)和內(nèi)在需求，忽視受教育者的自我發(fā)展，無法了解受教育者的真實想法。學(xué)生被動的接受老師灌輸?shù)膶I(yè)理論知識，最終沒有辦法發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，而且掌握的都是純粹的理論知識，與商業(yè)世界中真實的案例相差甚遠(yuǎn)。Case study（案例分析）的引入需要在課堂上培養(yǎng)“以學(xué)生為中心，啟發(fā)式的教學(xué)方法”。老師充當(dāng)?shù)氖且粋€引導(dǎo)者，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入模擬環(huán)境下的商業(yè)世界，幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題。

［1］符榮，呂沙.國際財務(wù)管理雙語課程的教學(xué)探析［J］.會計之友，2008（4下）：77-78.

［2］沈藝峰，郭曉梅，林濤.CIMA《全球管理會計原則》背景、內(nèi)容及影響［J］.會計研究，2015（10）：37-43.

［3］CIMA. 2015. Global Management Accounting Principle.

［4］CGMA管理會計能力框架.中國總會計師協(xié)會.

丁鑫鑫；1986年11月7日；女；漢族；江蘇南通；南京航空航天大學(xué)金城學(xué)院；講師；CIMA，ACCA和財務(wù)會計方向。