姬常平
民辦高校學(xué)生社團(tuán)工作的探索與實(shí)踐
姬常平
學(xué)生社團(tuán)在推進(jìn)素質(zhì)教育、深化德育工作和繁榮校園文化中具有不可替代的作用。因此,民辦高校應(yīng)把學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展置于突出地位。面對社團(tuán)工作存在的共性問題,在梳理前人研究成果和借鑒相關(guān)成功做法的基礎(chǔ)上,嘗試提出加強(qiáng)制度化建設(shè),完善網(wǎng)格化管理,推動(dòng)品牌化發(fā)展的創(chuàng)新舉措,從而促進(jìn)民辦高校學(xué)生社團(tuán)持續(xù)健康壯大。
民辦高校 學(xué)生社團(tuán) 探索 實(shí)踐
學(xué)生社團(tuán)是高等院校素質(zhì)教育的重要載體和前沿陣地,以其影響的廣泛性、內(nèi)容的靈活性、活動(dòng)的多樣性,已經(jīng)成為學(xué)生興趣集結(jié)的團(tuán)隊(duì)、技能拓展的平臺和素質(zhì)提升的園地。針對民辦高校學(xué)生社團(tuán)存在的普遍性和突出性問題,本文提出了行之有效的創(chuàng)新舉措,以期為今后的工作提供有益借鑒和科學(xué)參考。
學(xué)生社團(tuán)工作作為民辦高校人才培養(yǎng)體系的重要組成部分,已經(jīng)成為推進(jìn)素質(zhì)教育的必要措施,深化德育工作的主要陣地,繁榮校園文化的客觀要求。隨著我國高等教育體制改革的不斷深入,學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展已經(jīng)成為傳統(tǒng)教學(xué)的延伸和補(bǔ)充,不僅能夠淡化學(xué)生學(xué)習(xí)書本知識的枯燥感和掌握專業(yè)技能的緊張感,還能夠以其獨(dú)有的歡快性和娛樂性極大地滿足學(xué)生提高綜合素質(zhì)和豐富精神生活的需要。學(xué)生社團(tuán)的管理和運(yùn)行增強(qiáng)了德育工作的實(shí)效性和針對性,結(jié)合學(xué)生的性格特點(diǎn)和心理特征,包容其差異性,調(diào)動(dòng)其積極性,使學(xué)生在社團(tuán)中增強(qiáng)使命感,獲得認(rèn)同感,找到歸屬感。社團(tuán)文化和社團(tuán)活動(dòng)提高了校園文化的滲透性和穿透力。一方面,學(xué)生通過投身志愿服務(wù)和社會(huì)實(shí)踐,有利于培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)品格、擴(kuò)大求知領(lǐng)域、樹立全局觀念、積累工作經(jīng)驗(yàn),為就業(yè)創(chuàng)業(yè)和服務(wù)社會(huì)夯實(shí)基礎(chǔ)。另一方面,高校通過校園文化的積淀和人文精神的凝聚,落實(shí)“立德樹人”的根本任務(wù),尤其對民辦高校實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和轉(zhuǎn)型發(fā)展,提升社會(huì)效益和辦學(xué)聲譽(yù)大有裨益[1,2]。
(一)轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)制度建設(shè),注重宏觀指導(dǎo)
科學(xué)合理的管理制度是學(xué)生社團(tuán)健康發(fā)展的必然選擇和重要保證。民辦高校應(yīng)轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識,在統(tǒng)籌規(guī)劃教育教學(xué)整體布局時(shí),充分重視學(xué)生社團(tuán)的頂層設(shè)計(jì)和制度建設(shè),避免社團(tuán)工作的隨意性和盲目性。隨著社團(tuán)種類增多和規(guī)模擴(kuò)大,民辦高校應(yīng)融入更理性的客觀判斷和更深入的實(shí)情分析,摸索工作方法,研究發(fā)展規(guī)律,制定配套規(guī)章,創(chuàng)建長效機(jī)制,落實(shí)管理部門和人員,明確管理職責(zé)和目標(biāo)。民辦高校應(yīng)重視社團(tuán)工作的宏觀調(diào)控和微觀投入,指導(dǎo)其有序建設(shè),避免其重復(fù)建設(shè),精準(zhǔn)把握工作方向,努力做到均衡發(fā)展。在具體事務(wù)中給予學(xué)生社團(tuán)更多的運(yùn)行空間和更大的自主權(quán)限,培養(yǎng)責(zé)任意識,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神,使其權(quán)威性得以樹立,目的性得以達(dá)成,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生社團(tuán)的規(guī)范化管理和民主化決策[1,2]。
(二)創(chuàng)新思維,完善管理模式,引導(dǎo)協(xié)同發(fā)展
學(xué)生社團(tuán)在科學(xué)建設(shè)和快速發(fā)展的過程中,民辦高校應(yīng)打破思維定式,不斷求實(shí)創(chuàng)新,引入競爭機(jī)制,增強(qiáng)師資力量,完善“縱向到底、橫向到邊”的管理模式,引導(dǎo)社團(tuán)工作朝著關(guān)注度高和受眾面廣的方向推進(jìn),消除曇花一現(xiàn)和良莠不齊的發(fā)展弊端。民辦高校應(yīng)建立準(zhǔn)入機(jī)制,加強(qiáng)常規(guī)監(jiān)督,革新測評標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,將表彰先進(jìn)與淘汰末位結(jié)合,釋放樹立典型和凝聚人心的效能,形成整改有門、問責(zé)有人、監(jiān)管有力的良好運(yùn)行機(jī)制,杜絕學(xué)生社團(tuán)孤立發(fā)展和各自為政的“亂象”。民辦高校應(yīng)發(fā)揮人力和智力資源優(yōu)勢,鼓勵(lì)教師以飽滿的熱情和積極的心態(tài)分類指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán),將教學(xué)活動(dòng)與社團(tuán)工作結(jié)合,推動(dòng)組織活力和組織能力有效提升,為學(xué)生社團(tuán)的鞏固和壯大提供助力,促使其向更高水平和更深層次邁進(jìn)[1-2]。
(三)挖掘內(nèi)涵,打造特色品牌,實(shí)現(xiàn)跨界融合
社團(tuán)文化是學(xué)生精神風(fēng)貌和高校綜合實(shí)力的直接體現(xiàn)。民辦高校應(yīng)挖掘文化內(nèi)涵,打破發(fā)展桎梏,既要實(shí)施過程性管理,又要注重功能性達(dá)成,使學(xué)生社團(tuán)成為繁榮和傳播校園文化的重要平臺,杜絕社團(tuán)活動(dòng)的膚淺化和社團(tuán)發(fā)展的趨同化。學(xué)生社團(tuán)應(yīng)緊跟文化潮流和社會(huì)熱點(diǎn),組織富有創(chuàng)造性和時(shí)代感的活動(dòng),孕育品牌價(jià)值,拓展品牌效應(yīng),不斷增強(qiáng)感召力和吸引力。通過剖析管理方法和運(yùn)行模式,提煉先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成熟理論,發(fā)揮引領(lǐng)示范和輻射帶動(dòng)作用,營造良性競爭和穩(wěn)步發(fā)展氛圍。民辦高校應(yīng)倡導(dǎo)社團(tuán)間取長補(bǔ)短,交叉融合,激發(fā)參與熱情和競爭活力。使學(xué)生社團(tuán)在建設(shè)校園精神文明中增添光彩與亮點(diǎn),在活躍師生文化生活中迸發(fā)魅力與激情,最終達(dá)到培養(yǎng)興趣、普及知識、鍛煉技能、娛樂大眾的目的和意義[1,2]。
學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,具有凝聚青年、服務(wù)青年、發(fā)展青年的獨(dú)特優(yōu)勢。民辦高校應(yīng)提高重視程度,加強(qiáng)扶持力度,開展深入的調(diào)查研究和生動(dòng)的探索實(shí)踐,準(zhǔn)確掌握新特點(diǎn),不斷探尋新思路,勇于創(chuàng)造新模式,循道而為,不懼陌路,開創(chuàng)民辦高校學(xué)生社團(tuán)“百花齊放、百家爭鳴”的新格局。
[1]侯勇.高校學(xué)生社團(tuán)管理創(chuàng)新的策略探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2015,14(16):236~237.
[2]化磊,崔孟榮.當(dāng)前高校學(xué)生社團(tuán)發(fā)展中的問題及對策[J].山東工會(huì)論壇,2015,21(5):124~127.
(作者單位:哈爾濱劍橋?qū)W院學(xué)生工作處)
本文系黑龍江省高等教育學(xué)會(huì)“十二五”規(guī)劃課題(青年專項(xiàng)課題):HGJXHC110621。
姬常平(1984-),男,農(nóng)學(xué)碩士,助理研究員,研究方向:大學(xué)生思想政治教育、高校管理。