探究企業(yè)戰(zhàn)略變革的企業(yè)文化要素的影響

高東崛

陜西煤業(yè)化工建設(shè)（集團(tuán)）有限公司路橋分公司 陜西西安 710021

探究企業(yè)戰(zhàn)略變革的企業(yè)文化要素的影響

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隨著時(shí)代和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展壯大過(guò)程中，企業(yè)文化的重要性也日益凸顯。企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的指導(dǎo)，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。對(duì)于施工企業(yè)而言，優(yōu)秀的企業(yè)文化能團(tuán)結(jié)員工、激勵(lì)員工，提高施工企業(yè)的施工效率，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。本文首選論述了企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系，分析了基于企業(yè)戰(zhàn)略的企業(yè)文化類(lèi)型，然后，探究了企業(yè)文化要素的影響，僅供參考。

企業(yè)文化；內(nèi)在動(dòng)力；持續(xù)發(fā)展；企業(yè)戰(zhàn)略

在企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)文化是不可或缺的組成部分，對(duì)企業(yè)有著重要影響，企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)員工逐漸形成的一種行為準(zhǔn)則和理想信念。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境日趨復(fù)雜，人們思想受到多元文化的沖擊，在當(dāng)前背景下，只有積極變革企業(yè)戰(zhàn)略，才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展。同時(shí)，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略變革的企業(yè)文化進(jìn)行分析，才能謀求企業(yè)有更好的發(fā)展。

一、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化

（一）企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系。企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)文化有著密切的關(guān)系。優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅能彰顯企業(yè)的特點(diǎn)與魅力，還有助于員工形成共同的理想信念。同時(shí)，個(gè)性鮮明的企業(yè)文化，能夠幫助企業(yè)制定出獨(dú)樹(shù)一幟的企業(yè)戰(zhàn)略。在企業(yè)制定了有效的戰(zhàn)略之后，企業(yè)員工在工作中會(huì)更加積極和認(rèn)真。催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，能激發(fā)員工的工作熱情，為員工提供源源不竭的工作動(dòng)力，幫助員工縮小思想差距，加快企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的速度。隨著新的企業(yè)戰(zhàn)略的制定，企業(yè)文化也要隨之改變。

（二）基于企業(yè)戰(zhàn)略的企業(yè)文化類(lèi)型。從企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化關(guān)系的角度分析，企業(yè)文化可以分為“戰(zhàn)略相助型”、“戰(zhàn)略制約型”、“戰(zhàn)略非關(guān)型”等，在戰(zhàn)略相助型企業(yè)文化類(lèi)型中，企業(yè)文化與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是統(tǒng)一的，而且與企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀念相符合，有助于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展；在戰(zhàn)略制約型企業(yè)文化類(lèi)型中，企業(yè)文化與企業(yè)的戰(zhàn)略相違背，企業(yè)文化不僅不會(huì)促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，還會(huì)起到阻礙作用；戰(zhàn)略非關(guān)型企業(yè)文化類(lèi)型，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)影響較小，但會(huì)朝著不可預(yù)期的方向發(fā)展和演變。

二、企業(yè)戰(zhàn)略變革中企業(yè)文化要素影響

（一）團(tuán)隊(duì)精神要素。任何企業(yè)都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作，特別是施工建設(shè)企業(yè)。一個(gè)企業(yè)，只有保持一定水平的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，才能提高自身的綜合實(shí)力，為企業(yè)創(chuàng)建有更廣闊的發(fā)展空間。研究顯示，在施工建設(shè)企業(yè)中，如果企業(yè)成員之間相互理解的意識(shí)強(qiáng)烈，會(huì)直接影響施工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神，能夠有效增加施工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)合作精神，隨之，在一定程度上能夠提升基層施工項(xiàng)目隊(duì)伍和機(jī)關(guān)部門(mén)的工作效率以及部門(mén)協(xié)作的質(zhì)量和速度。與此同時(shí)，強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠增加企業(yè)員工的歸屬感，有助于員工形成主人翁意識(shí)，促使企業(yè)員工自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益，端正動(dòng)作態(tài)度，提升業(yè)務(wù)能力，將全部精力投入到工作當(dāng)中，將企業(yè)利益放在首位，凡事從大局出發(fā)，進(jìn)而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以加快企業(yè)自身變革的進(jìn)程，充分實(shí)現(xiàn)1+1＞2的工作效果，不斷為企業(yè)注入活力，為企業(yè)員工提供動(dòng)力支持。

（二）社會(huì)責(zé)任意識(shí)。企業(yè)是社會(huì)組織中的重要組成部分，也是履行社會(huì)責(zé)任的主體。企業(yè)的責(zé)任意識(shí)文化，不僅可以對(duì)社會(huì)外界產(chǎn)生作用，也可以體現(xiàn)在員工的工作當(dāng)中。對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)講，其建設(shè)的每一個(gè)工程項(xiàng)目雖然帶有盈利性特點(diǎn)，但是本身也帶有一定的社會(huì)性質(zhì)，所以，企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中也需要培養(yǎng)和提升員工的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)其將此種意識(shí)貫徹落實(shí)到自己參與的每一個(gè)工程項(xiàng)目和工作任務(wù)之中，從而在工作期間能夠自發(fā)站在企業(yè)面對(duì)社會(huì)的角度。例如，建筑施工企業(yè)中的工業(yè)建筑、礦井建設(shè)設(shè)計(jì)人員基于道德感，會(huì)在設(shè)計(jì)開(kāi)采方案的過(guò)程中，自發(fā)站在企業(yè)面對(duì)社會(huì)的角度，對(duì)后續(xù)進(jìn)場(chǎng)煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)，優(yōu)化煤礦開(kāi)采環(huán)節(jié)，減少企業(yè)開(kāi)采成本，同時(shí)最大程度的保護(hù)生態(tài)環(huán)境，可以為企業(yè)在社會(huì)中樹(shù)立良好的形象，贏得人民群眾的支持，幫助企業(yè)在未來(lái)有更大的發(fā)展空間。

（三）科技創(chuàng)新精神。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步需要?jiǎng)?chuàng)新精神。創(chuàng)新并不是對(duì)傳統(tǒng)徹底否定，而是在原有的方法上進(jìn)行升級(jí)和改良，進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。當(dāng)前時(shí)代，只有具有創(chuàng)新精神的企業(yè)才能才能緊跟時(shí)代步伐，抓住時(shí)機(jī)促成企業(yè)戰(zhàn)略變革。在創(chuàng)新過(guò)程中，企業(yè)要注重引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，大膽革新革變，使用高新科技產(chǎn)品，為企業(yè)生產(chǎn)注入新的活力，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，提高企業(yè)管理水平，如在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施信息化管理，可以幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，采用更適合的發(fā)展戰(zhàn)略，促成企業(yè)的戰(zhàn)略變革。

（四）人本精神。人本精神堅(jiān)持以人為本的核心內(nèi)容，提高人的地位、重視人的感受、尊重人的權(quán)利，把人看作企業(yè)生存發(fā)展的核心，人本精神作為企業(yè)緊跟時(shí)代步伐與時(shí)俱進(jìn)的管理理念融入企業(yè)管理，為企業(yè)文化建設(shè)提供基礎(chǔ)保證。在當(dāng)下，世界經(jīng)濟(jì)融為一體，企業(yè)的壓力和競(jìng)爭(zhēng)力也日漸激烈，在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，員工決定著企業(yè)否能在這樣的環(huán)境中生存和發(fā)展。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重人本精神，實(shí)現(xiàn)人在企業(yè)中的價(jià)值和尊嚴(yán)，使員工獲得成就感、榮譽(yù)感、主人感和尊嚴(yán)感。只有這樣，員工才能努力工作，保持企業(yè)的活力。因此，關(guān)注企業(yè)的人本精神，可以提高企業(yè)員工的向心力和凝聚力，在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力時(shí)，為企業(yè)變革提供強(qiáng)有力的依靠。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境愈加復(fù)雜，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也日益增加，企業(yè)是市場(chǎng)的主體，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要影響。為促使企業(yè)取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，在未來(lái)有更廣闊的發(fā)展空間，企業(yè)應(yīng)該積極進(jìn)行戰(zhàn)略變革，謀求更好的發(fā)展。在加快企業(yè)戰(zhàn)略步伐的同時(shí)，也要注重企業(yè)文化要素的影響，積極建設(shè)能夠團(tuán)結(jié)員工、激勵(lì)員工，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)文化。

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[2]王曉磊,陳博．基于企業(yè)戰(zhàn)略變革的企業(yè)文化要素影響分析[J]．福建質(zhì)量管理,2016,(03):120-121．

[3]鄧今朝,李文煜．企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)文化要素影響探討[J]．當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2016,(13):114-115．