文/江西省港航建設投資有限公司 云麗
解析以人為本理念在工會工作中發(fā)揮的作用
文/江西省港航建設投資有限公司云麗
本文結合作者工作經(jīng)驗,以“以人為本理念在工會工作中發(fā)揮作用”作為重點進行研究,探討了工會工作中以人為本理念的應用,以供參考。
工會;工作;以人為本;作用;研究
在企業(yè)發(fā)展的過程中,工會工作是重要的一個部分,一直以來,它擔任著維護企業(yè)職工利益以及促使企業(yè)不斷發(fā)展的重要責任。在企業(yè)工作開展過程中,以人為本能夠有助于增強企業(yè)的核心競爭能力,能夠為企業(yè)營造一個和諧的氣氛,同時它對提升企業(yè)職工的凝聚力與主人翁意識有著重要作用,下文作者就對以人為本理念在企業(yè)工會中的工作進行分析。
工會是企業(yè)職工在黨的領導下形成的工人階級為主的基層群體,工會是黨組織和基層群體聯(lián)系的紐帶與橋梁,在實踐過程中,它以代表與維護職工的合法權益為主要宗旨,它接收上一級以及同一級的黨組織雙重領導。企業(yè)在發(fā)展過程中,企業(yè)工會工作的有效實施能夠在一定的程度上促進企業(yè)的進步發(fā)展,能明顯地提升企業(yè)的準確定位,有利于推動企業(yè)的發(fā)展,在實踐過程中,企業(yè)工會的準確定位需要理順以下幾方面的關系。
(一)妥善處理與基層黨組織的關系。企業(yè)工會在開展工作的過程中,必須要自覺地接受同一級黨組織領導的安排,并且能獨立地完成工作,這是企業(yè)工會開展工作的基礎。也就是說,在實踐過程中,企業(yè)工會的工作不能夠隨意進行,而是要按照相關的組織要求與標準實施。在工作過程中,怎樣去處理好工會與黨組織基層的關系,是工作過程中急需解決的問題,只有在解決了兩者關系后,才能保證工會工作開展的有效性。從以往的工作經(jīng)驗和以人為本理念分析,在工作的階段中,在尊重黨組織的基礎上,結合實踐過程中遇到的問題,將以人為本理念以及黨組織的指導作為原則,同時及時地對工作方案進行調整并且執(zhí)行,唯有如此才能保證企業(yè)工會的存在價值與意義。
(二)妥善處理與行政部門的關系。就企業(yè)工會與企業(yè)的行政部門而言,從工作的開展目的來說,這兩者的作用在于能夠保證企業(yè)的發(fā)展得到支持,而從法律的角度而言,兩者的地位也是相等的。但是在工作的時候,由于兩者的工作方式以及工作職能的差別,就會有各種矛盾、問題產(chǎn)生。因此想要使得企業(yè)的發(fā)展能夠可持續(xù)進行,就需要處理好這兩者的關系。在開展工作的過程中,行政部門對于企業(yè)的工會而言,它是屬于給職工爭取合法權益的代表者,因此在工作的過程中,也需要積極地參與到民主的管理中,并且要應用以人為本的理念,在工作過程中遇到分歧時,需要秉著友好協(xié)商、以人為本、和諧互動的原則,才能夠在一定的程度上保證職工的合法權益不受影響,從而能夠給政治工作提供更多的有利條件,才能體現(xiàn)出以人為本的理念。
(三)妥善處理與職工的關系。在工會開展工作的過程中,處理好企業(yè)工會與企業(yè)職工關系問題是企業(yè)中的重點內容。在企業(yè)發(fā)展的過程中,職工是主體結構同時也是企業(yè)發(fā)展的主要力量,工會職工兩者間關系是否良好,關系到企業(yè)的整體發(fā)展。假如在工作過程中,工會不夠重視維護職工的正當權益,工會設立也就如同虛設毫無意義了,也就失去了原有的價值。在對工會以及職工的關系處理過程中,我們需要將以人為本理念作為開展工作的原則,要從職工的角度對問題進行思考,在最大程度上滿足職工的合理要求,要不斷地激發(fā)職工的工作激情,以主人翁精神貫徹到實踐過程中,不斷地提升自身的工作能力,以保證企業(yè)能健康發(fā)展。
新形勢下,企業(yè)工會開展工作要將以人為本理念貫穿工作中,要處理好基層職工與黨組織之間的關系,保證職工能夠按照黨的方針開展工作。
(一)引導職工參與民主管理??傮w上來說,以人為本主要是能夠體現(xiàn)在職工被尊重、被重視的層面,同時還體現(xiàn)在工會的具體工作中,保證職工的民主權利,這就要求工會在工作過程中,能夠正確地引導職工開展各項民主討論、民主決策。保證職工的參與權,要不斷地拓展職工參與民主管理的渠道,并且還需要擴大職工參與的范圍,以保證企業(yè)能夠滿足職工的要求和愿望,以保證職工的合法權益得到體現(xiàn);確保員工具備知情權,在工作過程中,保證職工具備知情權是參與管理的基本條件。堅持職工代表大會制度,明確規(guī)定代表的權利與工作機制以及會議流程等內容。
(二)關注職工價值。在工作的過程中,立足于服務職工,是以人為本理念在企業(yè)工會中的重點要求。在實踐過程中,要充分調動職工參與企業(yè)生產(chǎn)的積極性,并且還要重視職工在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)的價值,以保證職工能夠意識到自己在企業(yè)中具備的價值,從而激發(fā)職工主人翁意識,并且在此基礎上,還需要不斷地做好職工發(fā)展的科學指導,幫助職工能夠樹立起不斷進取的觀念,使其能夠清楚地意識到,唯有企業(yè)的生產(chǎn)效益得到提升,職工的權益才能得到有效的保證。另外,在工作的過程中,還需要做好職工自我價值認知的引導,可以通過采用利益分配方式或是組織方式讓職工了解自我價值。例如:本公司在工作過程中,通過“職工之家”等業(yè)余活動方式,展開“送溫暖”“送關懷”活動,幫助企業(yè)職工實現(xiàn)醫(yī)療互助等計劃,這樣的方式有效地維護了職工的合法權益,也讓以人為本理念得到了體現(xiàn)。
(三)加強素質培訓。在工作的過程中,以人為本理念得以實施,能保證企業(yè)得到更多的效益,還能夠幫助職工提升素質。企業(yè)在發(fā)展過程中,離不開高素質的人才隊伍。
工會需要重視職工素質提升問題,要想辦法給職工提升素質提供環(huán)境與條件。例如,在業(yè)余時間,可以通過開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”“加強學習型企業(yè)建設”等活動的建設,給職工學習培訓提供良好的條件,以此來豐富職工的學習生活。在工作過程中,通過不斷地加強職工的道德建設、文化素質、強化職工的工作責任感,讓員工能夠全身心投入到工作中。
綜上所述,在企業(yè)工會開展工作過程中,以人為本理念能夠滿足經(jīng)濟發(fā)展形勢下的需求,能夠滿足企業(yè)職工對正當權益的要求,能夠滿足企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的要求。在實踐中,以人為本理念對于企業(yè)工會工作的與時俱進有很大的作用,它在保證企業(yè)工會能夠更好地服務職工的同時,還能夠有效地構建和諧的企業(yè)文化,促進企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。
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